Rendimiento de las acciones el segundo día después del incentivo de acciones
En primer lugar, los incentivos de acciones también pueden denominarse incentivos de opciones. Este mecanismo de incentivos a largo plazo es una forma que tienen las empresas de motivar y retener talentos, y también es uno de los métodos más utilizados para motivar a los empleados. Los incentivos de equidad brindan principalmente a los empleados derechos parciales de accionista a través de condiciones adicionales, de modo que los empleados puedan ser incluidos en la conciencia de propiedad, trabajar por sí mismos y formar una comunidad de intereses con la empresa, promoviendo así la cooperación entre la empresa y los empleados y ayudando a la empresa. lograr el objetivo a largo plazo de un desarrollo estable.
En segundo lugar, una forma que tienen las empresas de utilizar parte de su capital para motivar a los altos directivos o a los empleados destacados es el incentivo de capital. En general, son incentivos condicionales. Por ejemplo, los empleados necesitan trabajar para la empresa durante muchos años o alcanzar objetivos específicos antes de poder estar motivados.
En tercer lugar, los incentivos de capital otorgan a los administradores corporativos ciertos derechos económicos. Son un método de incentivo para que los accionistas participen en la toma de decisiones corporativas, compartan las ganancias y asuman riesgos al obtener capital de la empresa, y actúen de manera diligente y responsable. Servir al desarrollo a largo plazo de la empresa.
1. Incentivos a largo plazo
Desde la perspectiva de la estructura de compensación de los empleados, el incentivo de equidad es en realidad un incentivo a largo plazo. Cuanto más alta sea la posición del empleado, mayor será el impacto en el. el desempeño de la empresa. Para lograr el desarrollo sostenible de la empresa, los accionistas de la empresa generalmente están dispuestos a elegir esta forma de incentivos a largo plazo para construir el mismo grupo de interés y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de estos empleados para lograr los objetivos de la empresa.
2. Mecanismo de recompensa del valor del talento
El retorno del valor del talento no puede satisfacerse mediante salarios y bonificaciones. Es una forma eficaz de implementar directamente incentivos patrimoniales para estos talentos y recompensarlos por su contribución al desarrollo corporativo a través del valor añadido de la empresa.
3. Incentivos a los derechos de control de la empresa
Bajo el incentivo de equidad, los empleados pueden participar en las decisiones relacionadas con el desarrollo y la gestión de la empresa. Después de tener ciertos derechos de control, no solo prestarán atención al desempeño a corto plazo de la empresa, sino también al desarrollo a largo plazo de la empresa y serán verdaderamente responsables de la empresa.