Plan de incentivos de equidad

Los cuatro vínculos clave de los incentivos de capital incluyen: diseño de planes, planificación fiscal y fiduciaria, gestión de datos y ejercicio de derechos.

El diseño del programa es el núcleo de todo el plan de incentivos de acciones y generalmente lo organiza una empresa profesional de diseño de planes de incentivos de acciones. En el proceso de diseño del plan, la gente generalmente se concentra en cuándo comenzará, qué tan grande es el conjunto de opciones y a qué empleados se le entregará.

Para los fundadores y ejecutivos de empresas, salir a bolsa generará una enorme riqueza y la mayoría de la gente utilizará los fideicomisos como herramienta para proteger los bienes familiares. A nivel de empleados, los fideicomisos colectivos también se pueden utilizar para gestionar de manera uniforme el capital de incentivos. El ámbito de aplicación de los fideicomisos también se ha ampliado gradualmente y son una parte indispensable de los incentivos de capital.

Los incentivos de capital son un evento a largo plazo desde el establecimiento de una empresa hasta su cotización en bolsa. Involucra a muchas personas y escenarios, y la cantidad de datos generados por diferentes herramientas de incentivos también es enorme. Si una empresa utiliza Excel para procesar datos, no sólo la seguridad es baja, sino que también es propensa a problemas como pérdida y robo de datos, lo que genera altos costos de mantenimiento y baja eficiencia. Generalmente se recomienda que las empresas utilicen un sistema para la gestión unificada.

La ejecución de los derechos es en realidad la parte más complicada y engorrosa de todo el proceso de incentivos de acciones, porque los incentivos de acciones involucran a muchos empleados, pero para los empleados, en realidad no hay una comprensión clara de las acciones. No entendemos suficiente sobre comercio, apuestas, desbloqueo, etc. En este contexto, si los empleados empiezan a ejercer sus derechos, supondrá un enorme trabajo de consultoría para recursos humanos, finanzas y otro personal. Depender únicamente de la mano de obra para resolver problemas requiere mucho tiempo y trabajo. También se recomienda utilizar el sistema de consulta a los empleados y ejercicio de derechos.