La historia del desarrollo de Repsol
Repsol se constituyó en septiembre de 1987. En la década de 1980, España era un país de mercado emergente. El downstream y las ventas de la industria petrolera estaban administrados de manera uniforme por el Estado, y los precios de los productos los determinaba el gobierno. Hay 2 empresas upstream, 3 downstream y 4 empresas químicas en China. En 1987 se constituyó una sociedad integral tras la fusión de HispanOil, Empresa Nacional de Petróleo SA, Alcudia, Butano y el Instituto Nacional del Petróleo, empresa petrolera nacional integrada, Repsol S.A. Repsol Corporation es una compañía petrolera integrada que opera una variedad de negocios petroleros.
Debido a la protección estatal a largo plazo, Repsol no tenía una fuerte competitividad en comparación con las compañías petroleras internacionales en ese momento. Además, las empresas subordinadas operan independientemente unas de otras y forman un sistema autónomo, sin ningún conocimiento del mercado ni del cliente. Para cambiar esta situación, el gobierno español decidió mejorar la competitividad de Repsol mediante reestructuraciones, privatizaciones e introducir gradualmente el mecanismo de competencia de las empresas internacionales en el mercado interno para sobrevivir en el mercado europeo.
Después de casi dos años de trabajos de reestructuración, Repsol cotizó por primera vez en los mercados de capitales de España, Estados Unidos y Reino Unido en mayo de 1989, con un importe de financiación de mil millones de dólares. Posteriormente, recaudó fondos en el mercado de capitales siete veces seguidas, por un total de 6.500 millones de dólares (incluidos 4.600 millones de dólares en capital social y 1.900 millones de dólares en bonos). Al mismo tiempo, debido a la mejora de la eficiencia y la mayor competitividad, su capacidad de generar beneficios se ha visto muy reforzada, lo que es muy optimista para los inversores. Esto ha provocado que el valor de Repsol Capital siga aumentando, desde los 4.300 millones de dólares de cuando era. cotiza actualmente a casi 16.000 millones de dólares estadounidenses, 10 y aumentó 2,7 veces durante el año. Hoy el valor del capital de Repsol ocupa el puesto 11 entre las petroleras cotizadas.
Antes de 1999, Repsol contaba con seis áreas de negocio/sociedades: exploración y desarrollo, refino y comercialización, química, transporte, petróleo licuado y transporte de gas natural. *** Forme una estructura empresarial de tres niveles: centro corporativo, varios departamentos comerciales y unidades comerciales estratégicas (las unidades comerciales generalmente no son empresas, sino centros de costos o ganancias con contabilidad interna independiente). El centro de la empresa es una entidad jurídica que cotiza en bolsa. Las funciones de la empresa son la planificación financiera, la gestión de control y presupuestación, la alta dirección de personal (principalmente responsable de la contratación, rotación, promoción y gestión salarial de 200 altos directivos en tres niveles de la empresa), Relaciones externas, gestión de servicios exclusivos (sistemas de información gerencial, servicios especiales de consultores de ingeniería, asuntos legales, coordinación, etc.) Cada departamento comercial es generalmente una sucursal, y la sucursal tiene el plan de inversiones, presupuesto anual, plan estratégico, estrategia de adquisición de reservas, etc. Requiere aprobación del Centro Corporativo.
En 1998, la empresa contaba con más de 200 filiales, unos activos totales de 12.200 millones de dólares (1.606,6 millones de pesetas) y un total de 18.727 empleados. Su ámbito de negocio incluía la exploración, el desarrollo y la producción de petróleo. transporte, y la producción y venta de petróleo refinado y productos petroquímicos. Su negocio se gestiona a través de 5 filiales principales:
Repsol Exploración opera negocios de exploración, desarrollo y producción con reservas netas probadas de 430,4 millones, ubicadas principalmente en Oriente Medio, Colombia, Reino Unido, España e Indonesia. La producción de petróleo crudo en 1988 fue de 132.000 barriles por día (casi 7 millones de toneladas por año).
Repsol Petrleo es la mayor refinería de España, representando aproximadamente el 42% de la capacidad de refino local. La compañía cuenta con 4 refinerías con una capacidad de refino anual combinada de 25 millones de toneladas.
CAMPSA es la principal empresa de transporte y comercialización de productos petrolíferos de España.
Repsol Química opera negocios petroquímicos derivados y produjo aproximadamente 1,2 millones de toneladas de productos petroquímicos en 1988, lo que representa aproximadamente el 40% de la producción total de productos petroquímicos en España.
Repsol Butano realiza promociones de GLP y es mayorista y único minorista exclusivo de GLP en España.
En enero de 1999, Repsol decidió comprar una participación del 15% en la petrolera nacional argentina YPF.
En junio del mismo año, Repsol adquirió otros 293,84 millones de acciones de Compañía Argentina de Petróleos (YPF, lo mismo más abajo) a costa de pagar 13.000 millones de dólares y asumir una deuda de 3.000 millones de dólares, lo que representaba el 83,24% de las acciones de YPF. Tras esta adquisición, Repsol pasará a poseer 346.755 millones de acciones de YPF, lo que representa el 98,2% del total de YPF, completando así su control sobre YPF.
En abril de 2012, el gobierno argentino anunció la renacionalización de YPF y el gobierno recuperaría el 51% de las acciones de YPF. El incidente desencadenó un feroz conflicto diplomático entre los gobiernos de Argentina y España.