Contenido del programa del plan de implementación de construcción del proyecto de acceso a aldeas de radio y televisión rural de 2010 en el condado autónomo de Daozhen

1. Tareas de construcción del proyecto

(1) Tareas de construcción. Antes del 20 de septiembre de 2010, 37.294 hogares del condado deben completar el proyecto "Village Access". Las tareas de construcción específicas de cada municipio (pueblo) son las siguientes:

Ciudad de Yuxi: 5038 hogares Municipio de Shangba: 2178 hogares Ciudad de Sanjiang: 1936 hogares

Ciudad de Longxing: 4598 hogares Ciudad antigua : 1298 Municipio de Hutaoyuan: 1.958 hogares

Ciudad de Zhongxin: 1.326 hogares Ciudad de Luolong: 1.418 hogares Ciudad de Yangxi: 2.552 hogares

Municipio de Hekou: 2.596 hogares Ciudad de Dajue: 4.246 hogares Ciudad de Sanqiao: 5170 hogares

Ciudad de Pingmo: 2618 hogares

Los 362 hogares restantes se asignarán por separado según el estado de finalización y las necesidades reales de cada municipio (ciudad).

(2) Métodos constructivos. Retransmisión en directo y cobertura televisiva vía satélite.

(3) Fondos de construcción. Las fuentes de financiación para este proyecto "Village Access" se dividen principalmente en cuatro partes (financiación del estado, la provincia, la ciudad y los agricultores beneficiarios). Todos los fondos nacionales y provinciales se invierten en forma de equipos, y los agricultores beneficiarios sólo necesitan invertir. 100 yuanes para instalación y puesta en marcha de equipos y costes de material auxiliar.

2. Principios de construcción del proyecto

(1) El principio de "uno garantizado, dos temporalmente no arreglados". "Una garantía" es asegurar que se dé prioridad al equipo para los grupos de aldeas remotas y los agricultores que no pueden ser cubiertos por otros medios (cableados, inalámbricos, etc.). Los "dos acuerdos temporales" son que los grupos de aldeas donde se han cubierto o se cubrirán señales inalámbricas en el futuro no se organizarán con los grupos de aldeas con buenas condiciones económicas y donde el proyecto de televisión por cable es accesible o será accesible en el futuro; El futuro no estará arreglado.

(2) Centrarse en el principio de promoción general. La implementación del proyecto debe planificarse de manera unificada en la medida de lo posible y promoverse en toda el área (aldeas concentradas con más de 20 hogares) para garantizar que uno se organice y el otro se complete y no queden omisiones.

(3) El principio de voluntariedad masiva. Los agricultores en el área de planificación del proyecto que necesiten instalar equipos de "Acceso a la aldea" deben completar el "Formulario de solicitud de instalación del proyecto de "Acceso a la aldea" de radio y televisión del condado autónomo de Daozhen. Cualquier solicitud que no se presente a tiempo se considerará abandonada automáticamente".

(4) Seguir los principios de implementación del “Undécimo Plan Quinquenal”. Los equipos deben distribuirse e instalarse de manera específica, y los equipos deben volar estrictamente a áreas no planificadas. Si el área planificada tiene acceso a televisión por cable o señales de cobertura inalámbrica, se pueden realizar los ajustes apropiados.

3. Fortalecer el liderazgo y aclarar responsabilidades

El proyecto de radio y televisión “Village Access” es el proyecto número uno en construcción cultural pública rural en la nueva era y ha sido catalogado por el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal Una de las "Diez Cosas Reales". El proyecto "Acceso a todas las aldeas" tiene muchos puntos, un amplio alcance y altas exigencias. El trabajo es muy difícil, debe estar muy unificado en el pensamiento y seguir estrictamente los principios provinciales y municipales del "comité del partido y del gobierno". "Participan el departamento de radio y televisión como principal organismo ejecutor y las empresas de las cadenas de radio y televisión". Fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional e impulsar de manera sólida y efectiva el trabajo de "conectar cada pueblo".

(1) Establecer un grupo líder para la construcción del proyecto “Village-to-Village” del condado en 2010.

Líder del equipo: Lei Houliang (magistrado adjunto del gobierno popular del condado). )

Líder adjunto del equipo: Ran Jianbo (Director de la Oficina de Inspección del Gobierno del Condado)

Yu Jiaxue (Director de la Oficina de Cultura, Deportes, Radio, Televisión y Turismo del Condado)

Miembros: Zheng Guoping (Director de la Oficina de Supervisión del Condado)

Jiang Conglin (Director de la Oficina de Reforma y Desarrollo del Condado)

Wang Guocai (Director de la Oficina de Reforma y Desarrollo del Condado) Oficina de Auditoría)

Zhang Shuangquan (Director de la Oficina de Finanzas del Condado)

Jia Fuguo (Gerente de la Compañía de Redes de Radio y Televisión del Condado)

Wan Xiaohong ( Jefe del Gobierno Popular del Pueblo de Yuxi)

Zhou Kefang (Jefe del Gobierno Popular del Municipio de Shangba)

Han Yu (Alcalde del Gobierno Popular del Pueblo de Sanjiang)

Yang Daiyong (alcalde del gobierno popular de la ciudad de Longxing)

Ran Xiaoyong (jefe del gobierno popular del municipio de Zongping)

Li Jingwei (alcalde del gobierno popular de la ciudad vieja)

Zou Junhua (Jefe del Gobierno Popular del Municipio de Taoyuan)

Feng Yi (Alcalde del Gobierno Popular del Pueblo de Zhongxin)

Zhou Yongqiang (Alcalde del Gobierno Popular de la ciudad de Luolong)

Feng Yi (Jefe del Gobierno Popular del municipio de Hekou)

Luo Kesheng (Alcalde del Gobierno Popular de la ciudad de Yangxi)

Deng Guoshu (alcalde del gobierno popular de la ciudad de Dayu)

Wang Keling (alcalde del gobierno popular de la ciudad de Sanqiao)

Xie Zhongren (alcalde del gobierno popular de la ciudad de Pingmo) (jefe)

El grupo líder tiene una oficina en la Oficina de Cultura, Deportes, Radio, Televisión y Turismo del condado. Yu Jiaxue se desempeña simultáneamente como director de la oficina, y Wang Jiang y Jia Fuguo se desempeñan simultáneamente como subdirectores. la oficina.

Cada municipio (ciudad) también debe establecer un grupo líder de trabajo correspondiente para que sea responsable del trabajo específico del municipio (ciudad) en la implementación del proyecto.

(2) Aclarar las responsabilidades laborales

1. El grupo líder de construcción del proyecto “Village Access” del condado: asume la responsabilidad general del proyecto “Village Access” del condado y es responsable de su implementación. del proyecto y coordinar y orientar el trabajo.

2. La oficina del grupo líder de construcción de proyectos “de pueblo a pueblo” del condado: responsable de la distribución de equipos, orientación técnica, inspección y aceptación, establecimiento de archivos, informes estadísticos, etc. durante la construcción del proyecto, y realizar un seguimiento de las tendencias de implementación de proyectos del condado, y supervisar e inspeccionar la calidad y el progreso de la construcción del proyecto.

3. El grupo líder de construcción del proyecto “Village Access” del municipio (ciudad): asume la responsabilidad general del proyecto “Village Access” del municipio (ciudad) y es responsable del “Village Access” del municipio (ciudad). Proyecto Ejecución, supervisión e inspección del proyecto, coordinación y orientación.

4. Oficina del grupo líder de “Acceso a la aldea” del municipio (ciudad): Responsable de la publicidad y movilización, investigación, recopilación e informes de datos, supervisión e inspección en la implementación del “Acceso a la aldea” del municipio (ciudad). Proyecto, ayudar a la sucursal de la red de radio y televisión del condado a realizar el trabajo relevante.

5. Sucursal de la Red de Radiodifusión y Televisión del Condado: Responsable de la gestión de almacenamiento, transporte de subida y bajada, instalación y puesta en servicio, cobro de tarifas, recopilación de archivos, ingreso de información, cumplimentación y emisión de certificados de "Acceso a la Villa". equipos, etc.

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6. Unidades miembros: Establecer y mejorar los métodos de supervisión y gestión para la implementación del proyecto "Village-to-Village", eliminar todas las violaciones de las leyes y disciplinas. , crear un entorno de construcción de proyectos eficiente, transparente y seguro, y garantizar la finalización sin problemas de las tareas de construcción del proyecto.

(3) Establecer un sistema de responsabilidad de garantía

Establecer un sistema de responsabilidad de garantía que asigne responsabilidad a las personas y proporcione orientación segmentada.

4. Controle estrictamente los enlaces clave y céntrese en una gestión refinada

(1) Controle estrictamente la identificación de los objetos de implementación

1. . El trabajo de propaganda y movilización debe llevarse a cabo en estricta conformidad con los principios de implementación, y deben tomarse medidas efectivas para resolver efectivamente la contradicción entre el pequeño número de construcciones y la gran demanda de las masas para garantizar la estabilidad social.

2. Controle estrictamente la aplicación de instalación. Los agricultores que cumplan con las condiciones de planificación y necesiten instalar equipos "de pueblo a pueblo" deben completar el "Formulario de solicitud de instalación del proyecto "de pueblo a pueblo" de radio y televisión rural del condado autónomo de Daozhen" y presentar una copia del certificado del jefe de hogar. DNI (o registro de hogar) al mismo tiempo, no se aprobará quien no pueda aportar una copia de su documento de identidad (o registro de hogar).

3. Controlar estrictamente la revisión de la información del usuario. El "Village Access" implementado en 2010 utiliza cifrado de tarjeta inteligente para la autorización. La exactitud de la información del usuario está directamente relacionada con si el dispositivo receptor del usuario puede decodificar con precisión y es la clave para saber si el usuario puede escuchar y mirar buena radio. y televisión. Por lo tanto, la información básica de los agricultores solicitantes debe revisarse estrictamente para garantizar la coherencia y precisión de la información. Se deben lograr "Tres garantías":

= 1 \* GB2 ⑴ Asegúrese de que la información del usuario sea 100% precisa.

Preste especial atención a que el "nombre del cabeza de familia" debe coincidir con el documento de identidad y el número de identificación debe ser exacto. Complete también el “Tiempo de Carga”, “Recolección de Equipos” (incluyendo hora de recolección, firma y sello del destinatario), “Tiempo de Instalación de Equipos”, “Lista de Distribución de Equipos” y “Lista de Instalación de Equipos”.

= 2 \* GB2 ⑵ Asegúrese de que el "nombre del jefe de hogar" en la factura de la tarifa sea completamente consistente con el "nombre del jefe de hogar" en la "Lista de objetivos para la implementación del Proyecto "Pueblo a Pueblo"".

= 3 \* GB2 ⑶ Asegúrese de que la información en el "Formulario de garantía del equipo" sea 100% precisa. Antes de distribuir el equipo a los hogares, la empresa de la red de radio y televisión debe organizar personal especializado para completar con precisión la información relevante del "Formulario de garantía del equipo" de acuerdo con la "Lista de instalación de equipos". La información relevante entre los dos debe ser 100. % consistente. Al mismo tiempo, el "Equipo No. 3" se debe pegar de acuerdo con los requisitos pertinentes "(Número de serie del decodificador, número de serie cifrado, número de tarjeta inteligente).

(2) Controlar estrictamente la publicidad de los objetivos de implementación

Cada municipio (ciudad) debe publicar la lista de objetivos de implementación en la columna pública del comité de la aldea y aceptar activamente la supervisión del masas.

(3) Control estricto de los cargos

1. Los cargos arbitrarios están estrictamente prohibidos. La empresa de la red de radio y televisión del condado debe designar a una persona responsable de cobrar las tarifas de acuerdo con las normas de cobro, y no debe cobrar arbitrariamente.

2. Adoptar métodos de cobro razonables y eficaces. Los trabajos de carga y distribución de equipos se realizan simultáneamente y se implementan operaciones optimizadas. Los fondos recaudados todos los días deben ingresarse en la cuenta "Village to Every Village" a tiempo el mismo día.

(4) Controlar estrictamente la aceptación y el almacenamiento del equipo

Después de que el equipo llegue al condado, todo el equipo se almacenará en el almacén y se asignará una persona dedicada como almacén. El gerente será responsable del almacenamiento y distribución del equipo. Cuando llegue el equipo, será inspeccionado y aceptado conjuntamente por la oficina principal del grupo "Village to Village" del condado y el gerente del almacén. Verifique principalmente los siguientes contenidos:

1. La cantidad y calidad del equipo que llega.

2. Situación del embalaje. Verifique si el equipo está empaquetado de acuerdo con los requisitos pertinentes y si hay algún impacto, humedad o corrosión evidente durante el transporte.

3. Unboxing e inspección aleatoria. Realice el desembalaje y la inspección aleatoria a una tasa del 1% al 3%.

(5) Controlar estrictamente la distribución de equipos

La oficina del grupo líder "Village to Village" del condado es responsable de transportar el equipo al municipio (ciudad) de acuerdo con el plan de distribución; el municipio (pueblo) es responsable del almacenamiento y almacenamiento de equipos en este pueblo. El comité de la aldea ayuda a la empresa de la cadena de radio y televisión del condado a distribuir equipos.

Al distribuir equipos a hogares, concéntrese en los siguientes enlaces clave:

1. Está estrictamente prohibido confiar a otros la entrega del equipo en su nombre. La empresa de la cadena de radio y televisión del condado debería establecer un equipo especial de distribución de equipos. Según el plan de instalación, los equipos se distribuirán a los agricultores de diferentes aldeas antes de la instalación.

2. Cumplir estrictamente con el proceso de distribución de equipos. = 1 \* GB2 ⑴ Notificación vigente: De acuerdo con el plan de implementación del proyecto, las ciudades y aldeas ayudan a la compañía de la red de radio y televisión del condado a emitir avisos de recogida de equipos con anticipación. El contenido del aviso incluye: hora de recogida, recogida. ubicación, monto del pago, precauciones, etc. En principio, cuando los usuarios reciben el equipo, deben contar con su DNI o registro de hogar (pero una copia) firmado y sellado con sello privado por el jefe de hogar.

= 2 \* GB2 ⑵ Configure una ventana de distribución: el lugar de distribución debe ser el comité de la aldea local. Antes de la distribución, el comité de la aldea debe preparar la sala de almacenamiento de equipos, la sala de carga y la sala de distribución de equipos. y configurar la sala de carga Ventana, ventana de emisión.

= 3 \* GB2 ⑶ Cumplir estrictamente con el proceso de emisión: el primer paso es revisar los materiales. Verifique cuidadosamente si el nombre de usuario y el número de identificación en la factura, la tarjeta de identificación o el registro del hogar y la "Lista de objetivos de implementación" son consistentes en el segundo paso, pegue el dispositivo "No. 3" (número de serie del decodificador, cifrado; número de serie, número de tarjeta inteligente), una vez completado el pegado, se debe volver a colocar el "Formulario de garantía del equipo" en la caja de embalaje. Para ahorrar tiempo en la emisión, este paso lo pueden realizar varias personas por adelantado; el tercer paso es enviar el equipo fuera del almacén y completar la información del usuario en el "Formulario de garantía del equipo"; para que el usuario complete el "Formulario de garantía del equipo" y la "Lista de colección de equipos" Firme y selle con sello privado en el quinto paso, coloque la "Cuarta copia del formulario de garantía" y el "Certificado de instalación del equipo" en la caja de embalaje del equipo; en el sexto paso, el usuario tiene estrictamente prohibido abrir la caja de embalaje del equipo sin permiso y evitar estrictamente los accesorios del equipo, la garantía. Si se pierde el pedido o el certificado de instalación, el usuario será responsable de todas las consecuencias.

(6) Controlar estrictamente la calidad y el progreso del proyecto

1. Adoptar métodos de organización de la construcción razonables y eficaces. Promoveremos la construcción del proyecto "Aldea a Aldea" adoptando el enfoque de "señalar primero y luego lo difícil, primero lo fácil y luego lo difícil".

Primero, seleccionar una ciudad con las mejores condiciones básicas de trabajo y construcción, y adoptar un método para concentrar esfuerzos para promoverla aldea por aldea y ciudad, y explorar y resumir la experiencia laboral. Cuando las condiciones estén maduras, ampliaremos gradualmente el alcance de la implementación. para asegurar que el trabajo avance de manera ordenada y sólida.

2. Controlar estrictamente la calidad de la instalación de los equipos. Los instaladores deben instalar equipos para los usuarios estrictamente de acuerdo con las especificaciones técnicas, prestar especial atención a la firmeza y seguridad de la antena y tratar de ser a prueba de rayos, viento y lluvia. Asegúrese de que los usuarios puedan escuchar y ver todas las transmisiones de televisión con alta calidad.

3. Controlar estrictamente la entrada de información. Después de la distribución de equipos en cada aldea, el personal de distribución de equipos debe informar de inmediato las "primeras tres copias del formulario de garantía" a la oficina principal del grupo "Village Access" del condado para que pueda ingresarse en el sistema de gestión de usuarios de satélites de transmisión en vivo. de manera oportuna. Al ingresar información, se debe ingresar y revisar cada hogar para garantizar la precisión.

(7) Controlar estrictamente la inspección y aceptación

La construcción del proyecto "Village-to-Village" se divide principalmente en la etapa de preparación preliminar, la etapa de publicidad y cobro de tarifas, y la etapa de instalación y puesta en servicio. La persona responsable de la garantía debe acudir al municipio (pueblo) y aldea de manera oportuna para inspeccionar y guiar la aceptación de la construcción del proyecto en cada etapa. Cada etapa debe ser inspeccionada y aceptada antes de que se pueda llevar a cabo la siguiente etapa de trabajo. afuera.

5. Flujo de trabajo y organización del tiempo

(1) Etapa de preparación temprana (1 de marzo - 31 de marzo)

1. Establecer grupos dirigentes para los trabajos de construcción "de pueblo a pueblo" a nivel de condado y municipio (ciudad) para aclarar las tareas de trabajo y determinar el personal.

2. Desarrollar un plan de implementación. Con base en las condiciones reales, se formularán planes de implementación específicos para condados y municipios (pueblos) para perfeccionar aún más las tareas de trabajo.

3. Hacer un buen trabajo de publicidad y movilización. Utilice diversos formularios para dar a conocer las políticas y regulaciones relevantes para la construcción del proyecto al público en general en el área de planificación del proyecto, de modo que las políticas implementadas para el proyecto sean bien conocidas por todos.

4. Hacer un buen trabajo en la instalación de informes para los agricultores. Organizar a los agricultores para que completen el "Formulario de solicitud de instalación de proyectos de aldea a aldea" y determinar estrictamente los objetivos de implementación de acuerdo con los principios de implementación del proyecto.

5. Envíe la "Lista de objetos de implementación" para su revisión. Cada municipio presentará la "Lista de objetos de implementación" verificada al grupo líder de "Acceso a la aldea" del condado para su revisión.

6. Publicar la lista de objetivos de implementación. Después de que el grupo líder "Village-to-Village" haya revisado y aprobado la "Lista de objetos de implementación", el municipio (ciudad) publicará la lista de objetos de implementación en la columna pública del comité de la aldea.

7. Determinar el equipo de construcción y brindar capacitación técnica.

(2) Fase de instalación y puesta en servicio (1 de abril al 20 de septiembre de 2010)

1. Hacer un buen trabajo en el cobro de tarifas, transporte y distribución de equipos.

2. Hacer un buen trabajo en la instalación del hogar.

3. Haz un buen trabajo de entrada de información.

(3) Etapa de inspección y aceptación integral (21 de septiembre al 30 de septiembre de 2010)

1. Proporcionar asistencia clave a los grupos de aldeas que no hayan completado las tareas de construcción.

2. La empresa de la red de radio y televisión del condado organizó un autoexamen exhaustivo y lo presentó al grupo de liderazgo para su aceptación.

3. La oficina del grupo líder "Village to Village" del condado organizó al personal relevante para formar un grupo de trabajo de inspección y aceptación para llevar a cabo una aceptación integral de la construcción del proyecto terminado.

4. Completar el informe final y presentarlo a la autoridad superior para su aceptación.

6. Recompensas y castigos

(1) El gobierno del condado elogiará a las unidades avanzadas y a las personas que hayan participado en el proceso de construcción del proyecto "Village Access". La base principal incluye. : completar a tiempo las tareas y el progreso del trabajo rápidamente; ser justo e imparcial al implementar los objetivos, hacer anuncios públicos de manera oportuna y ser reconocido por las masas supervisar y ayudar activamente a las empresas de la red a hacer un buen trabajo en la organización y gestión de la construcción; asegurar el progreso y la calidad del proyecto.

(2) Las unidades responsables y las personas que sean irresponsables de su trabajo y afecten el progreso y la calidad del proyecto serán descalificadas del premio, y las personas responsables serán tratadas seriamente dependiendo de la gravedad del el caso.

(3) La Oficina de Cultura, Deportes, Radio, Televisión y Turismo del condado considera la implementación del proyecto como el contenido principal de la evaluación anual de objetivos de trabajo del municipio (ciudad).