¡Chu Shijian falleció! Una vez reflexioné: ¿Para qué estoy viviendo?

Últimas noticias: ¡Chu Shijian, ex presidente del Grupo Hongta y fundador de Chucheng, falleció!

En ese momento, alguien preguntó "Sr. Chu, ¿qué quiere dejar su propio epitafio?"

El Sr. Chu, que nació en el Año del Conejo, Respondió lenta pero firmemente en cinco palabras: Chu Shijian, ¡es Ox!

¡La vida de Chu Shijian es realmente asombrosa! Es hijo de un granjero. A la edad de 31 años, fue etiquetado como derechista y llevó a su esposa e hija a una granja para hacer campos de trabajo. A la edad de 51 años, se hizo cargo de la fábrica de cigarrillos Yuxi y se convirtió en el. Rey del tabaco de China en 18 años. A la edad de 71 años, fue encarcelado en la cima de su vida. Después de ser puesto en libertad condicional por motivos médicos, A la edad de 74 años, volvió a iniciar su propio negocio, contratando miles de acres. colinas áridas para cultivar naranjas A la edad de 85 años, su "Chu Orange" se hizo popular en todo el país, creando un torbellino de naranjas.

Tales altibajos y experiencias de la vida son suficientes para hacer que la gente sea impresionante. Romain Rolland dijo que sólo hay un verdadero heroísmo en el mundo: seguir amando y creando vida después de ver claramente la verdad de la vida. Chu Shijian es sin duda un héroe y una leyenda.

La evaluación clásica que Wang Shi hace de él es:

Cuando mires a una persona, no mires sus cimas, ¡mira su resiliencia en la base!

¡Es el rey más vendido de las empresas tradicionales! ¡Es el mejor en la elaboración de vino, azúcar, cigarrillos y cultivo de naranjas!

¡Su inspiradora historia de cómo levantarse desde abajo ha inspirado a innumerables jóvenes!

Es un emprendedor que influye en los emprendedores. Su historia y su espíritu emprendedor han influido profundamente en algunos grandes nombres de la comunidad empresarial china, incluidos Liu Chuanzhi, Wang Shi, etc., así como en innumerables jóvenes que lo son. luchando por el mañana.

¡Él es Chu Shijian!

Chu Shijian, un hombre que una vez fue descrito por un reportaje como tan brillante como el sol, parecía tener un corazón que nadie podía tocar bajo su apariencia indiferente. Al observar su apariencia y escuchar sus palabras, es posible que no puedas leer los altibajos de la vida, o ver las vicisitudes grabadas en la cálida sonrisa del anciano, pero ciertamente no ignorarás las manos que crearon personalmente la leyenda de Montaña Hongta y Chu Cheng.

¡La vida no se consigue de la noche a la mañana!

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1. Los jóvenes de hoy son demasiado impacientes

Demasiadas personas en la sociedad actual quieren hacer algo que se pueda lograr de la noche a la mañana, y todos quieren. para encontrar un camino. Sigue recto. Especialmente los jóvenes, apenas unos años después de la universidad y de ingresar a la sociedad, quieren ser famosos, pero ese no es el caso. Muchas cosas en la vida no van en línea recta.

Una vez fui un hombre joven. Desde la fundación de la Nueva China hasta ahora, la sociedad ha cambiado mucho y muchas esperanzas se han hecho añicos. Especialmente cuando tenía 40 años, casi toda esperanza se había esfumado. Cuando tienes grandes esperanzas, te decepcionarás mucho cuando ya no puedas ver la esperanza, la esperanza parece volverse gradualmente más evidente;

Los tiempos han cambiado. Los jóvenes tienen grandes expectativas. Muchas personas quieren hacerse ricas de la noche a la mañana y no pueden permitirse el lujo de hacer cosas que no darán sus frutos en el corto plazo. Cuando yo era joven, una familia de tres personas viajó desde Kunming a Yuxi. Sentimos mucha envidia cuando vimos las casas temporales donde vivían los trabajadores de la construcción de carreteras. En ese momento, todos pensamos: "¡Si puedes vivir en una casa así por el resto de tu vida, la tendrás en esta vida!"

El conocimiento y la información de los jóvenes de hoy son mucho mejores que los de nuestro tiempo, pero las características de los jóvenes siguen siendo las mismas: pensar las cosas de forma muy sencilla.

Una vez, un joven de Fujian vino a verme y me dijo que habían pasado seis o siete años desde que se graduó en la universidad y que no había tenido éxito en nada. Es impaciente y se fija objetivos muy altos. Quiere "dar un paso este año, otro el año que viene y subir paso a paso". Le dije: Sólo llevas seis o siete años recuperándote. Yo llevo más de 10 años plantando árboles frutales.

2. Cuanto más baja sea la caída, mayor será la resiliencia.

Los jóvenes ahora solo tienen entre 20 y 30 años, el viaje de su vida aún es largo y no todos deben hacer un gran carrera.

Hay muchas dificultades. Cuanto mejor lo hagas, más confianza tendrás. La única manera es ir paso a paso. Por ejemplo, en el caso de las naranjas, siempre que un kilogramo pueda generar un centavo, decenas de miles de toneladas pueden generar mucho dinero. Si quieres ser impaciente, no podrás hacerlo.

En el pasado, muchas personas aprovecharon las oportunidades en la era de los cambios sociales e hicieron una fortuna de inmediato, como el sector inmobiliario. También hay personas que ahora dependen de sus familiares y padres para hacerse muy ricos, y yo también los conozco.

Pero ahora esos tiempos han pasado. Incluso si depende de las oportunidades y de los padres, no creo que pueda aguantar en el futuro. ?

Mucha gente dice que mis doce años cultivando naranjas son un "rebote de fondo". Cuanto más bajo caigo, mayor es el rebote.

Hay mucha gente que cultiva naranjas, pero hoy en día se puede decir que es raro poder cultivar miles de hectáreas así. Algunas personas visitaron mi huerto una vez y abrieron entre 80.000 y 90.000 acres de nuevos huertos cuando regresaron, pero en mi opinión, si los cimientos no están bien colocados, sufrirán pérdidas más adelante.

Nos hemos encontrado con dificultades que no nos habíamos encontrado en más de diez años. La alta temperatura duró más de un mes y todos los frutos se secaron. Pero ya ves, nuestros cinco ductos vienen de la montaña de enfrente. Ante las altas temperaturas, los huertos tienen agua que mantener. Si los cimientos de otros huertos no son buenos, las pérdidas serán enormes. Y podemos mantener la misma producción que el año pasado porque ya se han sentado las bases agrícolas.

Esto también es lo más difícil de entender para los jóvenes. Cuando las personas son jóvenes, primero deben aprender a soportar las dificultades y ganar dinero real antes de poder conservarlo. Al igual que en la agricultura, si la calidad no es buena, después de un ciclo, los activos de 10 yuanes se convertirán en 8 yuanes.

No importa lo que hagas, ¿debes estar asombrado?

Cuando comencé oficialmente a cultivar naranjas en 2002, pedí prestado más de 10 millones de yuanes. En 2007, todo había dado sus frutos.

En los últimos años, todas las ventas se basaban en la ayuda de amigos. Usted compraba decenas de toneladas, mientras que otros compraban cientos de toneladas en compras grupales, y poco a poco se digería.

Mi mujer era la encargada de ventas en aquella época y sufría mucho llevando naranjas a las ferias. Afortunadamente, en los últimos años los árboles frutales aún eran jóvenes y nuestra tecnología no era perfecta, por lo que el rendimiento no fue muy grande.

Después de 2008, mi nieta y otras personas regresaron del extranjero para ayudarnos a mi esposa y a mí a iniciar nuestras propias ventas.

En 2009, la producción comenzó a crecer rápidamente y las ventas se encaminaron gradualmente, por lo que los productos nunca han tenido un exceso de existencias. Para productos frescos como las frutas, el exceso de existencias es un gran desastre, que equivale a ser destruido. Afortunadamente, esto no nos ha sucedido.

Antes de 2014, nuestros huertos venían aumentando la producción, y cada año la producción era muy superior a la del año anterior.

Entonces, siempre he dicho que no tenemos años grandes ni pequeños. Es más, hay muy pocas huertas como la nuestra que han aumentado la producción durante 10 años consecutivos. Sin embargo, en 2014 experimentamos una reducción en la producción, que está relacionada con el clima y las leyes naturales del crecimiento de los frutales: depende del año. Aunque hemos tomado muchas medidas y hemos ahorrado mucha producción, las leyes son las. leyes y debemos obedecerlas.

No importa lo que hagas, la gente debe tener un sentido de reverencia y respetar las leyes de la naturaleza y el mercado.

1. Productos: La competencia de productos es la competencia de calidad y precio.

Nuestro huerto ahora se ha expandido a decenas de miles de acres. Para 2020, nuestra producción frutícola alcanzará las 60.000 toneladas. Sé que nuestras naranjas se venden bien en el mercado ahora. He oído que algunas personas las comparan con los cigarrillos Hongtashan del pasado. Ambos son escasos.

Estoy muy feliz de que todos sean tan elogiosos, pero no me atrevo a pensar a la ligera.

En los primeros años, tal vez la gente compraba y comía las naranjas porque las cultivaba yo y por curiosidad. Sin embargo, si la fruta no es deliciosa o simplemente es normal, creo que la gente no las comprará. Después de comprarlo varias veces.

Nuestros precios no son baratos si la comida no es deliciosa y la calidad no es alta, ¿por qué la gente debería pagarla con dinero real como tú, un anciano?

Por eso siempre les he dicho a mis nietos y amas de casa, no os embriaguéis con cómo los demás os elogian y os elogian, cumplid bien con vuestro deber, plantad bien naranjas y tened cada año más cosechas, que sabrán. mejor, en un momento la gente seguirá esperando tus naranjas con dinero; de lo contrario, la gente te escupirá.

Hoy en día, cada vez más personas están plantando naranjas de azúcar de roca en el condado de Xinping, y la cantidad total en un año es de casi 2 millones de toneladas. Somos grandes en escala y de alta calidad. Sin embargo, hay que tener en cuenta que este superávit naranja seguramente se producirá.

La relación entre oferta y demanda siempre ha sido laxa o estrecha, y cualquier cosa puede pasar. La economía de mercado es despiadada. Tan pronto como hay un excedente de productos, lo primero que se debe hacer es bajar el precio. Es posible bajar el precio de venta por debajo del costo.

¿Qué hacer? Hasta entonces, seguirá habiendo competencia en calidad y precio.

Si mi calidad es buena y otros no pueden vender, yo puedo vender. Además, si controlo bien los costos, aún puedo ganar dinero si otros venden con pérdidas.

2. Gestión: Solo me ocupo de las cosas grandes

Mi costumbre de hacer las cosas es que solo me ocupo de las cosas grandes de todo lo que se hace con mis manos.

Este importante asunto determina si puedo tener éxito en este negocio. No me importan otras cosas triviales.

Solía ​​tener cuatro o cinco subdirectores de fábrica y les di un poder muy grande. Cada uno de ellos era responsable de una inversión y les pedí que firmaran una inversión de cuatro a cinco. mil millones de dólares estadounidenses. Si desea un poder, escríbales uno. Dibujaré un marco aquí y les pediré que lo sigan. Seré responsable de cualquier error.

Al comienzo de la reforma y la apertura, todos daban órdenes al azar. Cuando yo trabajaba en la pequeña fábrica de cigarrillos, había 13 miembros del comité del partido. Todos los miembros tenían que reunirse a las 8 en punto. todas las mañanas para discutir de todo cosas triviales: hubo una pelea en esta casa, no había suficiente carne de cerdo en aquella casa, etc.

¿Puedes gestionar tanto? Así que olvídate de esas cosas triviales, hay muchas cosas que son mucho más importantes que esto.

También hay ocasiones en las que te equivocas y eliges a la persona equivocada.

Muchas personas que no me conocen bien piensan que soy dominante en el trabajo. De hecho, mi objetivo en ese momento era hacer que Yuxi Cigarrillos Factory fuera exitoso y convertirse en el mejor del país, y lograr muchos. Indicadores similares a los del nivel nacional.

No le daré la oportunidad de cometer un gran error.

En ese momento, estaba demasiado ocupado solo. Había una gran cantidad de documentos en el sistema del comité del partido que no podía simplemente firmar y decir que los había leído todos. Alguien más para ser secretario del comité del partido, pero esta persona empezó a tontear, y cuando ya casi estaba hecho, intentó convertirse en director de la fábrica a través de actividades. En este caso, dije que estaba destruyendo la imagen. de la fábrica de cigarrillos Yuxi. Más tarde, cuando el informe llegó a la provincia, el secretario del partido fue expulsado.

Hay otro director de fábrica que se encuentra en una situación similar, por lo que la gente piensa que soy autoritario.

3. Relación: Soy digno de las cosas que he hecho y de las personas con las que he estado.

Soy una persona que no puede soltar las cosas y Puede considerarse impaciente.

Como en 2014, cuando el clima era seco y nunca llovía, pensaba en mis árboles frutales todas las noches y no podía conciliar el sueño a las cuatro o cinco de la madrugada me levantaba a leer. libros e información, y al día siguiente llamé al conductor para buscar un experto. Hay que encontrar una solución. Pensé, si hablo tan en serio, ¿no será mala la calidad de la fruta?

Siempre he enfatizado a mis hijos y nietos que uno debe tomarse en serio el trabajo y la vida, tomar en serio los productos y tomar en serio a las personas que lo rodean. Nuestra fruta se está vendiendo bien en los últimos años Además de la calidad de nuestros productos, en ello también tiene mucho que ver el apoyo de la gente que nos rodea.

Por ejemplo, hace unos años cuando nuestra fruta estaba inmadura, sin la ayuda de amigos, la venta sería muy problemática.

Ahora que somos famosos, debemos ser agradecidos y aprender a equilibrar los intereses de todos. ?

Siempre he tenido una mentalidad hacia los socios y amigos con los que trato, es decir, tengo miedo de perder dinero con los demás. Siempre he tenido este hábito.

Al hacer las cosas, debes verificarlas en cualquier momento y en cualquier lugar. ¿Mi amigo sufrió una pérdida al hacer esto?

Siempre le he recordado a Chu Yibin que no sea descuidado, sino que siempre piense en las personas que le rodean y se lleve bien con ellas con sinceridad. Si nuestras condiciones de vida son mejores que las de ellos, los cuidaremos más.

Espero que los agricultores de nuestros huertos que trabajan aquí tengan mejores condiciones de vida que otros agricultores; nuestro trabajo es largo y también espero que sus ingresos sean mayores año tras año.

El magistrado del condado de Xinping se enteró una vez de la remuneración de nuestro jefe de tareas y se sorprendió: "¡¿El salario es más alto que el mío?!" He estado con. Hombre, si puedo hacer estas dos cosas, no me arrepiento en estas décadas.

Mirando hacia atrás, no he desperdiciado mis esfuerzos en el camino. Trabajo en serio y persigo mis objetivos hasta el final. He marcado mi vida en cada lugar donde trabajo y nunca he tenido accidentes laborales importantes.

Pensando en esto, me resigné.

¿Para qué estoy viviendo?

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Solo quiero ganar, no perder.

Algunas de estas dificultades fueron pensadas originalmente y otras fueron inesperadas, pero creo que puedo superarlas. Durante muchos años, no importa si trabaja en una gran empresa o en una pequeña empresa, no importa en qué industria se encuentre, encontrará diferentes dificultades, pero estas dificultades finalmente se resolvieron.

Por eso, la confianza de las personas es muy importante. Si no logramos lograr algo uno tras otro, perderemos la confianza.

¿Cómo me acordé de hacer este arduo trabajo (cultivar naranjas Chu) cuando tenía 74 o 75 años? En cierto sentido, se puede decir que debido a nuestra situación, mi fuente de sustento no es. garantizado. Sólo hay una salida y debe ser exitosa.

He estado inquieto desde niño. He subido y bajado de mi casa ocho veces al día, no puedo pasar el tiempo. algo que hacer.

Este es un hábito que he desarrollado desde que era niño. Una vez que he determinado lo que quiero hacer, solo quiero ganar, no perder.

Wang Shi: ¿Por qué soy fan de Chu Shijian?

Tengo muchos fans, pero soy fan de Chu Shijian. Él no solo es el orgullo del pueblo de Yunnan, sino también el orgullo de nosotros, los empresarios.

Entonces, cada vez que vengo aquí, no puedo decir que vengo a verlo. Cada vez que vengo aquí, vengo a aprender de él con reverencia. Cuando creó 30 mil millones de yuanes en ganancias e impuestos al año, la escala operativa de Vanke era de solo 3 mil millones de yuanes, una brecha enorme, solo pagamos 30 mil millones de yuanes en impuestos el año pasado, y el director Chu alcanzó esta cifra hace 20 años. hace años de 30 mil millones.

Así que, frente al director de fábrica Chu, vine a aprender. Él siempre me ha dado un toque interior muy fuerte.

Hace diez años fui por primera vez a la montaña Ailao. Cuando lo vi, el anciano llevaba un sombrero de paja roto y su ropa tenía el cuello redondo o estaba rota. La gente negocia. El hombre lo ayudó a reparar la bomba de agua y le pidió 80 yuanes. El director Chu dijo: "Le daré 60 yuanes como máximo". Los dos negociaron entre 80 y 60 yuanes. Piénselo, ¡qué figura tan poderosa fue alguna vez!

Después de eso, comenzamos a conversar y le pregunté con curiosidad: "La diferencia entre lo que hiciste antes y después es tan grande. Creo que puedes hacerlo, pero no lo entiendo. Ya que tú cultiva naranjas, ¿por qué no las presentas?" Las plántulas de naranja que son muy buenas en el mundo se importan de Hunan."

Razonó conmigo y me dijo cómo eran el suelo y el clima en Ailao. Mountain y dijo: "Definitivamente lo haré. Puedo cultivarlas mejor", y luego habló sobre lo que sucede después de la fructificación y lo buenas que son estas naranjas. Le pregunté cuánto tardaría en dar frutos y me dijo que serían seis años. Pero en ese momento calculé que en seis años tendría más de 80 años. Un anciano de unos 70 años inició un negocio y habló. sobre la escena después de 80 años. ¡Qué espíritu!

Mis planes para mi vejez son completamente diferentes a los de él. Por eso lo admiro desde el fondo de mi corazón. En el proceso de contactar al director de la fábrica, Chu, se puede entender por qué pudo hacer que la empresa tuviera tanto éxito en aquel entonces. Definitivamente no fue gracias a políticas, franquicias o accidentes.

Después de eso siempre hablábamos por teléfono. Diez años después, todos han visto que Chu Cheng ya es muy famoso.

En términos generales, el director Chu y yo seremos considerados empresarios de la misma generación. Todos hemos iniciado negocios. Llegué a Shenzhen en 1983 y fundé Vanke en 1984. Recuerdo claramente que cuando comencé mi negocio, escribí dos líneas en el suelo de la oficina de Vanke. Una frase citaba el discurso inaugural de Kennedy: "No preguntes qué puede hacer la sociedad por ti. pero pregunta qué puedes hacer por la sociedad". La segunda frase es lo que dijo el general Patton: "El estándar para medir el éxito de una persona no es cuando la persona está en la cima, sino cuando la persona cae desde arriba hacia abajo. ".

El general Patton es mi héroe y aprecio mucho este pasaje. Desde que llegué a Shenzhen, ha habido depresiones, rebotes y muchos giros y vueltas, pero no importa cuántos giros y vueltas haya, no son tan giros y vueltas como los del Director Chu. Así que estaba muy emocionado esa vez. El director Chu ya tiene más de 70 años y todavía espera con ansias que lleguen dentro de seis años. Las montañas y las llanuras están llenas de montañas y llanuras, por lo que lo más apropiado es utilizar las palabras del general Patton para medir al director Chu.

En ese momento, escribí un artículo especial "Bingtang Orange en la montaña Ailao". Pero ese artículo no fue escrito para nadie más, sino sobre mis sentimientos. Más tarde, muchos empresarios se enteraron de la situación actual del director de fábrica Chu gracias a este artículo y quisieron visitar este lugar, incluido el Sr. Liu Chuanzhi, quien vino aquí específicamente para visitar al director de fábrica Chu el año pasado. Se puede decir que el director Chu encarna el espíritu de los empresarios chinos, un espíritu de cómo enfrentar las dificultades mientras avanzamos y nos levantamos de ellas.

Esta vez, no solo absorbo nutrientes, sino que también quiero que más pequeños y medianos empresarios lo conozcan de forma sistemática. Así que espero que haya escuelas de negocios que realicen su investigación.

Porque el director Chu ha logrado algo que parecía imposible, y este éxito se puede demostrar, aprender y aprender. Él está aquí, lo está haciendo, y lo está haciendo brillantemente, y puede proporcionar un espejo al mundo.

Chu Shijian y su esposa cortan el pastel juntos

Ma Jingfen: Si Chu Shijian todavía me quiere en la próxima vida, me casaré con él

En la fiesta de cumpleaños número 90 de Chu Shijian, Ma Jingfen también recordó la carrera empresarial de ella y su marido en la vejez: "Fue realmente difícil cuando empezamos a plantar árboles frutales. Al principio, mucha gente pensó que estábamos bromeando. "

Dijo que la parte más difícil del cultivo de árboles frutales es la poda. Pero ahora, me atrevo a decir que (Chu Cheng) ha tenido éxito. "En el pasado, nunca me atrevía a decir que mis propias cosas eran las mejores. Siempre lo hacía en silencio y encontré muchas dificultades. Chu Shijian le compró los libros a una persona, Gao. Todos están al lado de la cama en casa, así que comencé a aprender desde cero ".

Lo conmovedor es que Ma Jingfen mencionó una pregunta que alguien le hizo en la escena: ¿cómo vivir la próxima vida? Ella dijo: "Si Chu Shijian todavía me quiere, me casaré con él". Después de eso, miró a Chu Shijian, que estaba un poco distraído a su lado, y se quejó levemente: "Chu Shijian no escuchó".

Alguien le preguntó por qué y ella dijo: "Si no me hubiera casado con él en esta vida, no estaría donde estoy hoy. Aunque hay muchas dificultades, es por estas dificultades que Estoy donde estoy hoy."