¿Qué industrias posee Nestlé?

Nestlé se ha convertido en una de las marcas extranjeras más conocidas y confiables entre los consumidores de la Gran China. La marca cubre una gama de productos fabricados de conformidad con los estándares internacionales de calidad, que incluyen leche en polvo, leche líquida, yogur, fórmula infantil, harina de arroz/trigo infantil, leche condensada azucarada, leche en polvo para niños, cereales para el desayuno, café instantáneo, café mate. (crema vegetal), helados, chocolates y dulces, agua embotellada, refrescos y esencia de pollo. Alcon, una filial del Grupo Nestlé, también produce y vende productos oftálmicos en la Gran China.

En 1867, Henri Nestlé, químico suizo y fundador de Nestlé, rescató con éxito a un niño que padecía deficiencias nutricionales por falta de leche materna utilizando harina de trigo para leche infantil que desarrolló mezclando científicamente leche y trigo. harina. La vida del bebé malo. A partir de entonces comenzó la historia centenaria de Nestlé.

"Nido" significa "nido de pajarito". Como símbolo de Nestlé, este cálido nido de pájaro es familiar y querido por los consumidores. Representa la filosofía de Nestlé: cuidado, seguridad, naturaleza y nutrición. Como la empresa de alimentos más grande del mundo, Nestlé se adhiere a conceptos y principios coherentes, anteponiendo a las personas y la calidad, proporcionando alimentos de alta calidad a los consumidores de todo el mundo y brindando una vida mejor.

Actualmente, Nestlé cuenta con más de 400 fábricas en más de 60 países en los cinco continentes de todo el mundo. La producción y venta de todos los productos se completan a través de unos 200 departamentos bajo el liderazgo de la sede central. Las ventas de Nestlé provienen del exterior, por lo que se le denomina "el grupo multinacional más internacional".

Nestlé China

El Grupo Nestlé, con sede en Suiza, es la empresa de alimentación más grande del mundo y tiene una larga trayectoria en China. Durante un siglo, los consumidores chinos conocen muy bien la marca Nestlé y confían en ella, porque ya en 1908 del siglo pasado, Nestlé abrió su primera oficina de ventas en China. Nestlé es uno de los primeros empresarios extranjeros en entrar en China y tiene un firme compromiso con China. A principios de la década de 1980, Nestlé inició conversaciones con el gobierno chino para invertir y construir fábricas en China y transferir su tecnología patentada de clase mundial y su rica experiencia en nutrición y procesamiento de alimentos a China. En 1990, Nestlé comenzó a operar su primera fábrica conjunta en China continental y posteriormente construyó varias fábricas más. Nestlé ayuda a China a ahorrar muchas divisas al utilizar materias primas locales para producir localmente los mismos alimentos de alta calidad en lugar de importar productos. Actualmente, el 99% de los productos Nestlé vendidos en China continental se fabrican localmente.

Durante los últimos 16 años, la inversión directa de Nestlé en la Gran China desde Suiza ha totalizado 7 mil millones de yuanes. Nestlé Gran China tiene su sede en Beijing y opera 21 fábricas, incluidas 4 en Shanghai, 3 en Guangdong, 4 en Tianjin, 3 en Sichuan, 2 en Shandong, 1 en Heilongjiang, 1 en Jiangsu, 1 en la Región Autónoma de Mongolia Interior y 1 en Beijing y 1 en la Región Administrativa Especial de Hong Kong. En 2001, Nestlé estableció el Centro Nestlé RD de Shanghai en Shanghai. El centro de RD está comprometido a aplicar la ciencia, la tecnología y la investigación nutricional para desarrollar alimentos nutritivos que se adapten a los gustos y capacidades de consumo de los consumidores chinos.

En 2005, las ventas anuales de Nestlé en la Gran China alcanzaron los 11.200 millones de yuanes y pagó alrededor de 1.100 millones de yuanes en impuestos.

1874 La leche condensada Nestlé Eagle Brand es la primera marca registrada en Hong Kong.

1908 Nestlé abre una oficina comercial en Shanghai.

1920 Se funda Nestlé Products Co., Ltd. en Hong Kong.

1982 Se funda Nestlé Taiwan Co., Ltd.

En 1984, se estableció la primera oficina de Nestlé en Guangzhou;

En 1987, se estableció la primera empresa conjunta de Nestlé, Nestlé Shuangcheng Nestlé Co., Ltd. (provincia de Heilongjiang).

1990 Se pone en producción Shuangcheng Nestlé Co., Ltd.

1992 Se estableció Nestlé Milk Hong Kong Co., Ltd.; se puso en producción Nestlé Dongguan Co., Ltd.

Este año se han puesto en funcionamiento seis fábricas más; la sede de Nestlé en China se estableció en Beijing.

En 1999, era una empresa conjunta con Shanghai Totle Group (Nestlé poseía el 80% de las acciones).

En el año 2000, se estableció la estructura empresarial de Nestlé en la Gran China (China continental, Hong Kong, Macao y provincia de Taiwán).

En 2001, se firmó un acuerdo de empresa conjunta con Sichuan Haoji Group (Nestlé posee el 60% de las acciones y se estableció Nestlé RD Center en Shanghai);

En 2002, la empresa conjunta Haoji comenzó a operar.

En 2004, la fábrica de leche de Lumei se fusionó en Ergon (Región Autónoma de Mongolia Interior).

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La historia centenaria de la marca Nestlé. tw/07_about_1.asp

Publicidad y agencia de Nescafé

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Principales productos y servicios . Agosto de 2008, unirse.asp.

Aunque Nestlé ya ocupa el tercer lugar en el mercado del chocolate estadounidense, tiene mayores ambiciones en el mercado más grande del mundo. Este verano, cuando el líder del mercado estadounidense Hershey's anunció que vendería su negocio, Nestlé se preparó inmediatamente para invertir 11.500 millones de dólares para participar en la adquisición a un precio de 82 a 85 dólares por acción. La "Sima Zhaoxin" de Nestlé es que una vez que la adquisición sea exitosa, Nestlé se convertirá inmediatamente en el actor dominante en el mercado de dulces de Estados Unidos. Aunque Hershey ha anunciado que detendrá su plan de ventas el 18 de septiembre, no es seguro que vaya a cambiar en el futuro.

En materia de helados, para competir con su antiguo rival Unilever, Nestlé optó por adquirir empresas relacionadas como forma de mejorar rápidamente su competitividad. Adquirió a sus socios Haagen-Dazs, la alemana Schoellers y la estadounidense Dreyers.

Por supuesto, este comportamiento frecuente de las MA para competir en el mercado también tiene sus desventajas: la enorme cantidad de fondos reduce el margen de beneficio de la empresa. Con este fin, Nestlé cerró o vendió 114 fábricas y armó un gran escándalo por mejorar la eficiencia de la empresa, lo que permitió a Nestlé ahorrar inesperadamente al menos 2.500 millones de dólares desde 1997. Algunas personas también consideran que esto es una especulación: ¿cómo se puede comprar y vender una empresa como producto?

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