Una composición de 400 palabras de un estudiante de primaria sobre Jack Ma

Jack Ma es una leyenda en la Internet china. A partir de un profesor de inglés de secundaria que no entendía de tecnología y solo podía enviar y recibir correos electrónicos, construyó el imperio de comercio electrónico más grande de China. Comenzó su negocio en 1994. Durante los últimos 18 años, ha experimentado la Internet de China desde sus inicios hasta su prosperidad. Él mismo ha condensado las dificultades y la gloria que han experimentado los empresarios chinos: iniciar un negocio tres veces, salir a bolsa y excluirse de la lista. discutiendo con los principales accionistas y hoy ya no ocupa el cargo de director ejecutivo. Jack Ma, apodado "Feng Qingyang" en Alibaba, se ha retirado.

1. Profesor de inglés

En 1984, Jack Ma, que realizó el examen de ingreso a la universidad por tercera vez, trabajó como secretario, portero y después pedaleó en un triciclo para una revista. Reprobando las dos primeras veces, trabajó y fue a la escuela nocturna, y finalmente fue admitido en el Departamento de Inglés de la Universidad Normal de Hangzhou. Después de graduarse, ingresó a la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Hangzhou. A pesar de los altibajos, las habilidades de inglés que Jack Ma desarrolló en ese momento, por casualidad, lo ayudaron a iniciar su propio negocio.

2. Agencia de traducción

En 1994, Jack Ma fundó su primera agencia: Haibo Translation Agency. El ingreso del primer mes es de 700 yuanes y el alquiler es de 2000 yuanes. Jack Ma llevó solo un saco y se dirigió a Yiwu, donde instaló un puesto para apoyar a la agencia de traducción. Dos años más tarde, organizó el primer English Corner en Hangzhou. Jack Ma le dijo a "Chinese Entrepreneur": "Pensé en ese momento que habría una demanda de traducción y que debería tener éxito".

3. Páginas Amarillas de China

En 1995 , era conocido como "El mejor inglés de Hangzhou". "Jack Ma, a quien el Departamento de Transporte Provincial de Zhejiang le encomendó el cobro de deudas en los Estados Unidos, entró accidentalmente en contacto con Internet en Seattle y determinó que Internet era la dirección futura y descubrió que no se podía encontrar ningún sitio web chino. Después de regresar a China, Ma Yun, su esposa y amigos recaudaron 20.000 yuanes para establecer Haibo Network. Los tres empleados eran Ma Yun, la esposa de Ma Yun, Zhang Ying, y He Yibing. Y se lanzó el proyecto Páginas Amarillas de China. Su modelo era proporcionar publicación de información en línea y páginas de inicio en Internet para las empresas chinas. El estándar de cobro en ese momento era de 20.000 yuanes por una página de inicio, 3.000 palabras y una fotografía.

En aquella época en China, Jack Ma, que promocionaba las Páginas Amarillas chinas, era considerado un "mentiroso" por mucha gente. A finales de 1997, China Yellow Pages alcanzó la rentabilidad. Sin embargo, después de cooperar con Hangzhou Telecom, las dos partes tuvieron diferencias y Jack Ma decidió abandonar el sitio web.

4. Director General del Centro de Comercio Electrónico de China del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica

A finales de 1997, Jack Ma y su equipo fueron invitados a desempeñarse como el gerente general del Centro de Comercio Electrónico de China del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica de China, responsable del desarrollo de su sitio web oficial y un mercado comercial en línea para productos chinos. Después de comenzar a involucrarse en negocios económicos y comerciales extranjeros, la idea de Jack Ma de crear un sitio web B2B comenzó a madurar.

5. Alibaba

En febrero de 1999, después de dimitir de su cargo público, Jack Ma fundó otra startup propia: Alibaba. Fue fundado conjuntamente por 18 personas, incluida la esposa, colegas, estudiantes y amigos de Jack Ma, que más tarde fueron conocidos como los "Dieciocho Arhats". El 15 de abril de 1999 se lanzó alibaba.com. Tsai Chongxin, quien luego desempeñó un papel muy importante, se unió ese mismo año. Al principio, la financiación de Alibaba no fue fácil. El 29 de octubre de 1999, liderado por Goldman Sachs, Alibaba recaudó 5 millones de dólares. En enero de 2000, Son Zhengyi invirtió 20 millones de dólares en Alibaba.

6. Forbes

El 10 de julio de 2000, la edición global de "Forbes" publicó como artículo de portada a Jack Ma, el fundador de Alibaba.com. Jack Ma es el primer empresario chino en ganar este honor en 50 años. Este artículo de portada de "Xiaomi's B2B" trajo Alibaba al mundo y comenzó a atraer la atención de los medios mundiales.

7. Taobao

En mayo de 2003, Alibaba lanzó Taobao, un sitio web personal de comercio electrónico. Para competir con eBay, que ya era bastante poderosa en ese momento, Taobao adoptó un modelo completamente gratuito. Alibaba invirtió mucho en esto cada año, pero Taobao creció rápidamente y ahora es la plataforma de compras en línea más poderosa de China.

8. Yahoo

El negocio B2B de Alibaba no fue tan bien como se esperaba. Para hacer frente a la presión financiera, Jack Ma tuvo que considerar vender parte de su financiación de capital. El 11 de agosto de 2005, Alibaba y Yahoo anunciaron la firma de un acuerdo de cooperación en Beijing. Yahoo intercambió todos los activos de Yahoo China y mil millones de dólares por el 40% de las acciones de Alibaba. "La adquisición de Yahoo China por parte de Alibaba" convirtió a Jack Ma una vez más en el hombre del momento. Pero resulta que, además de traer dinero en efectivo, esta operación de capital también trae problemas constantes. Yahoo China se ha retirado por completo de las filas de los portales de primer nivel de China. Después de que Yahoo tomó posesión de Alibaba, las cuestiones relacionadas con la propiedad del control de la empresa y la propiedad extranjera de Alipay hicieron que Alibaba pagara un precio.

9. Wei Zhe

El 20 de noviembre de 2006, Alibaba anunció que Wei Zhe, ex presidente del distrito B&Q, se había unido oficialmente a Alibaba y se desempeñaba como vicepresidente senior del grupo y Presidente de comercio electrónico corporativo (B2B). A principios de 2011, estalló un "escándalo de fraude" en Alibaba. Las quejas sobre información fraudulenta en el sitio web continuaron aumentando y, como resultado, Wei Zhe renunció.

10. Alibaba salió a bolsa

El 6 de noviembre de 2007, Alibaba, que hizo ajustes estructurales y dividió su negocio B2B, cotizó con éxito la empresa B2B en Hong Kong. Recaudó 1.690 millones de dólares y llegó a ser la empresa de Internet de China con mayor valor de mercado. Cuando se hizo público, Jack Ma hizo una declaración audaz: "Si extrañas a Google, no puedes extrañar a Alibaba". En el primer día de cotización, Alibaba estableció múltiples récords con un rendimiento sorprendente de 30 dólares de Hong Kong, un aumento de 122 dólares con respecto al precio de emisión. Pero en los años siguientes, el precio de las acciones de Alibaba siguió cayendo, cayendo por debajo del precio de emisión, quien prometió no vender acciones y también cobró muchas veces.

11. El ascenso de Taobao y Tmall

"El único negocio rentable del Grupo Alibaba ahora es Alibaba". Así describió Alibaba un periodista de TI en 2008. En 2008, Jack Ma invirtió 2 mil millones de yuanes adicionales en Taobao, y Taobao estuvo a la altura de las expectativas. En medio de la recesión económica de China en 2008, el volumen de transacciones de Taobao fue cercano a 100 mil millones de yuanes, un aumento de 131. En los años siguientes. , el rápido desarrollo de Taobao Conviértase en la plataforma monopolista del comercio electrónico C2C de China. Al mismo tiempo, con el alto tráfico generado por Taobao, en 2008 se estableció la plataforma B2C de Alibaba, Taobao Mall. Se desarrolló rápidamente y atrajo a un gran número de empresas para establecerse. En 2012 pasó a llamarse Tmall Mall y representó la mitad de las ventas de China. "Compras online BC2 antes de fin de año".

12. Lucha

Desde 2010, los conflictos entre Yahoo y Alibaba han aflorado cada vez más. En septiembre de 2010, Alibaba quería recomprar las acciones de Yahoo. Yahoo no estuvo de acuerdo, y Carroll, entonces director ejecutivo. Bartz tiene un estilo duro. Al mismo tiempo, los puestos de Yahoo en la junta directiva de Alibaba han aumentado y sus derechos de voto han aumentado a 39. Sin embargo, los derechos de voto de Jack Ma y otros directivos han caído a 31,7.

13. Controversia de Alipay y VIE

"Tomé una decisión difícil. Aunque no es perfecta, es correcta", dijo Jack Ma sobre el incidente de Alipay. Como activo financiero más valioso de Alibaba, el canal de pagos en línea Alipay ocupa la mitad de la cuota de mercado de pagos en línea de China. Para obtener una licencia de pago del Banco Popular de China, Jack Ma vendió los activos de Alipay del Grupo Alibaba (SoftBank y Yahoo poseen participaciones accionarias en Alibaba, lo que viola las regulaciones chinas pertinentes).

Esta medida provocó una reacción violenta por parte de Yahoo y SoftBank, que había insistido en que la estructura controlada por el protocolo VIE era suficiente para que Alipay eludiera la supervisión del gobierno chino y obtuviera una licencia. Las acciones de Jack Ma también provocaron que el mercado de capitales internacional cuestionara la estructura de la "Entidad de Interés Variable" (VIE) que las empresas chinas de Internet han utilizado durante mucho tiempo para controlar los acuerdos, lo que provocó que los precios de las acciones de conceptos chinos cayeran en picado.

Se determina el monto de las tarifas y los depósitos, y los grandes vendedores del centro comercial son atacados mediante ofertas maliciosas, clics locos en trenes, etc. El atractivo es pedirle a Taobao que respete los intereses de los pequeños comerciantes. El Grupo Alibaba celebró una conferencia de prensa en su sede en Hangzhou. Jack Ma se disculpó personalmente, hizo concesiones a los pequeños y medianos vendedores, amplió las nuevas regulaciones, prometió invertir 1.800 millones de yuanes adicionales y lanzó cinco medidas de apoyo.

15. Privatización de Alibaba B2B

En febrero de 2012, Alibaba Group hizo una oferta de privatización a la junta directiva de Alibaba que cotiza en Hong Kong. En aquel momento, Alibaba Group y sus personas actuando de forma concertada poseían el 73,5% de las acciones de esta empresa cotizada. Para adquirir el capital restante con una prima del 60%, Alibaba Group gastó en total unos 19.000 millones de dólares de Hong Kong.

16. Recuperar el capital de Yahoo

Después de complejas operaciones de capital, Alibaba firmó con éxito un acuerdo con Yahoo para recomprar 20 acciones de Yahoo por 7.100 millones de dólares. El anuncio hecho por Alibaba Group mostró que Alibaba Group recompró la mitad de las 39 acciones de Yahoo. El Banco de Desarrollo de China, la Corporación de Inversiones de China y entre 20 y 30 instituciones financieras de capital privado proporcionaron financiación para la recompra de acciones de Alibaba. Yahoo seguirá siendo propietario del 20% del capital de Alibaba. Si Alibaba vuelve a cotizar en 2015, tiene derecho a recomprar las acciones restantes de Alibaba al precio de oferta pública inicial, o permitir que Yahoo venda acciones en la IPO.

Para recuperar el capital, Jack Ma experimentó rápidos cambios en el mercado de capitales. En los últimos dos años, hubo muchos rumores de que Alibaba recuperaría el capital o incluso adquiriría todo Yahoo. Las necesidades de financiación de todo el Grupo Alibaba en 2012 fueron de 8.700 millones de dólares. Jack Ma recuperó el control de la empresa.

17. Ajustes en el grupo empresarial Ya no se desempeña como director ejecutivo

El 10 de enero de 2013, Alibaba anunció ajustes en su estructura y organización empresarial, ajustando 7 grupos empresariales principales en 25 divisiones comerciales. El desarrollo de negocios de unidades de negocios específicas estará a cargo del presidente (gerente general) de cada unidad de negocios. El correo electrónico de Jack Ma decía: "Este es el cambio organizacional y cultural más difícil para Alibaba en 13 años. El 15 de enero, Jack Ma anunció que ya no ocuparía el cargo de director ejecutivo del Grupo Alibaba y en mayo se anunciará un nuevo director ejecutivo". 10. El actual director ejecutivo de Alipay, Peng Lei, es una elección popular.