El papel de la Ley Petty-Clark en la formulación de la estrategia de desarrollo de servicios de China

Desde la entrada del siglo XXI, nuestro país ha prestado cada vez más atención al desarrollo de la industria de servicios. Lo que hace que el entusiasmo de los gobiernos de todos los niveles por promover el desarrollo de la industria de servicios sea incomparable es que la investigación teórica sobre el desarrollo de la industria de servicios de mi país es muy débil, lo que hace que la formulación de la estrategia de desarrollo de la industria de servicios de mi país carezca de una base teórica sólida. Cuando se reflejan en el nivel estratégico específico, los objetivos estratégicos serán engañosos y Las consecuencias de medidas estratégicas ineficaces y asignación distorsionada de recursos. Por ejemplo, hemos notado que la mayoría de las estrategias de desarrollo de la industria de servicios en todo el país consideran el aumento de la proporción de la industria de servicios como un objetivo estratégico importante. La base teórica para esto es simplemente aplicar la ley "fit first Clark", que cree. que el crecimiento económico debe ir acompañado de la industria de servicios La proporción de la industria de servicios ha aumentado, y con respecto a la aplicabilidad de la ley "equity first Clark" en mi país y en varias regiones, las condiciones ambientales para el aumento de la proporción de la. industria de servicios en los países desarrollados, y la proporción significativa de la industria de servicios de China bajo las limitaciones de la actual dotación de recursos, el entorno de desarrollo, las oportunidades históricas, etc. Hay una falta de investigación en profundidad en los círculos académicos de mi país sobre la posibilidad de un aumento de los precios. , lo que ha llevado a que la estrategia de desarrollo de la industria de servicios caiga en la "teoría únicamente de la proporción" en los objetivos políticos, y así sucesivamente. Estas cuestiones carecen de un debate profundo en nuestros círculos académicos.