La compensación no monetaria incluye
1. Vivienda para empleados
En las grandes ciudades, los costes de vivienda son muy elevados. Proporcionar vivienda a los empleados no sólo satisface sus necesidades básicas sino que también alivia su presión financiera. Este tipo de prestación de vivienda es especialmente importante para los empleados jóvenes que acaban de empezar a trabajar y tienen poca capacidad financiera. Las empresas que ofrecen prestaciones de vivienda no sólo pueden atraer talentos, sino también mejorar la motivación laboral y la satisfacción con la vida de los empleados.
2. Formación
La formación no sólo puede mejorar los conocimientos y habilidades profesionales de los empleados, sino también aumentar sus oportunidades de desarrollo profesional. Con el rápido desarrollo de la economía moderna y los frecuentes cambios tecnológicos, los empleados necesitan aprender y mejorar continuamente sus habilidades. Al ofrecer oportunidades de formación, las empresas no sólo pueden mejorar las capacidades laborales y la competitividad de los empleados, sino también reducir las tasas de rotación de empleados.
3. Seguro social
El seguro social es una parte importante de la compensación no monetaria. El seguro social es un beneficio proporcionado por el Estado a los ciudadanos que pueden recibir la protección correspondiente en caso de accidentes o dificultades.
4. Seguro comercial
Las empresas adquieren el seguro comercial por separado para proteger la salud de los empleados u otros riesgos laborales anormales. Estos beneficios de seguro brindan a los empleados una sensación de seguridad, permitiéndoles concentrarse en su trabajo, al mismo tiempo que aumentan su lealtad y sentido de pertenencia a la empresa.
Tipos de compensación no monetaria
1. Comunicación emocional
Los gerentes a menudo deben organizar a los empleados para que se comuniquen entre sí, organicen sus viajes y participen en actividades deportivas. y ayudar a los empleados a resolver problemas de la vida y establecer relaciones interpersonales armoniosas, mejorando así el entusiasmo de los empleados y aumentando su identificación con la empresa.
2. Recompensas de productos
Otorga ciertas recompensas a los empleados que hayan progresado. Los premios pueden ser productos preseleccionados por los empleados o productos proporcionados por la empresa.
3. Subsidios materiales
Los subsidios a la oferta incluyen suministros de trabajo y artículos de primera necesidad. Su material de trabajo incluye ropa de trabajo, herramientas de trabajo, servicios especiales (bebidas frías en verano, almuerzo gratis, etc.), mientras que las necesidades diarias incluyen jabón, detergente en polvo, toallas de papel, etc.
4. Oportunidades de promoción personal y autodesarrollo
A los empleados que se desempeñan bien en la empresa se les deben brindar las correspondientes oportunidades de promoción basadas en su desarrollo personal, así como oportunidades de educación y capacitación. . Además del entrenamiento de habilidades, el contenido de la capacitación también debe incluir entrenamiento en comunicación interpersonal, entrenamiento en inteligencia emocional, entrenamiento en reducción del estrés y entrenamiento psicológico.
5. Licencia retribuida
Suele haber dos formas de licencia retribuida: una es cuando la empresa alcanza el objetivo predeterminado, todos los empleados de la empresa se toman uno o varios días libres; otra es a través de que se implementan vacaciones pagadas para celebraciones corporativas.
6. Recompensas de viaje
Las recompensas de viaje son empresas que califican el desempeño de los empleados y completan vales de viaje con valores nominales basados en las puntuaciones. Una vez alcanzada la cuota de empleados esperada, se puede utilizar para turismo. Esto tiene un atractivo especial para los empleados.