¿Quién adquirió la cerveza Chongqing?
Chongqing Beer Group comenzó en 1958, sólo nueve años después de la fundación de la Nueva China, y la vida ya había experimentado cambios tremendos. Los ciudadanos que buscaban una nueva vida necesitaban cerveza. Ese año, se abrieron 10 nuevas cervecerías en todo el país, y Chongbei era el hermano menor de ellas.
El 25 de febrero de 1958, el "Chongqing Daily" publicó un artículo titulado "Esta ciudad construirá una nueva cervecería" en la segunda página. El artículo decía: "Esta ciudad se está preparando activamente para construir una nueva. Una cervecería... con una producción anual de mil toneladas de cerveza... Desde 1954, se ha enviado a personas muchas veces a visitar y coleccionar la artesanía de cervecerías famosas de todo el país..."
No mucho después de la publicación de este informe, la cerveza pesada ha entrado oficialmente en la mesa del comedor público. A diferencia del sabor a patata al que la gente está acostumbrada, la cerveza tiene un fuerte olor a bazofia. Por lo tanto, aunque la producción anual en ese momento era sólo de 1.000 toneladas (más de 1,6 millones de botellas, considerando los 31 millones de ciudadanos actuales de Chongqing, unos 20 ciudadanos pueden compartir una botella), todavía no se podía vender. En ese momento había más de 10 gerentes en la fábrica y todos tenían que salir a la calle a vender cerveza. Las otras 9 cervecerías y 9 hermanos sufrientes que se fundaron junto con Chongqing Beer no sobrevivieron a este período difícil y cerraron una tras otra.
Chongbeer luchó hasta la década de 1990. La producción mejoró ligeramente, pero la vida seguía siendo difícil. En comparación con empresas poderosas de otros lugares, todavía existe una gran brecha. En ese momento, el capital extranjero ingresó en grandes cantidades a la industria cervecera de China. Un conocido grupo cervecero internacional también envió personal a Chongqing y ofreció invertir fuertemente en Chongqing y adquirir la cervecería Chongqing. Sin embargo, las condiciones propuestas por los inversores extranjeros son bastante duras: después de la adquisición, sólo 200 de los más de 1.400 empleados de la fábrica original de cerveza Chongqing pueden retenerse, y los empleados restantes serán manejados por Chongqing Beer antes de la adquisición. Esto significa que más de 1.000 empleados se enfrentarán al desempleo, y significa que los empleados que se llevan bien día y noche serán empujados a sus familias y a la sociedad. Chongbeer lo consideró inaceptable y finalmente rechazó la adquisición.
El empresario extranjero adquirió posteriormente una fábrica de cerveza en el este de China. Los trabajadores quedaron muy conmovidos por la medida de Chong Beer e inspiraron la ambición de todos. Más de 1.400 trabajadores estallaron con una energía asombrosa y, en tan solo unos años, Chongqing Beer pudo salir del problema. Lo decepcionante es que la cervecería de propiedad extranjera cayó en un ciclo de insolvencia y finalmente se retiró del mercado chino.
Entra en el país y domina el suroeste
“Yanjing está en el norte, el río Perla está en el sur, Qingdao está en el este y Chongqing está en el oeste”. En el verano de 2000, cuando Yu Zhen, ex subdirector de la Comisión Estatal de Economía y Comercio, inspeccionó Chongqing Beer, mencionó felizmente estas cuatro frases. Estas cuatro frases hablaron muy bien de Chongbei y animaron a Chongbei a globalizarse. Si las empresas de Chongqing solo muestran su prestigio en Chongqing y no pueden expandirse a un mercado más grande, como dice el refrán, "solo puedes ser despiadado cuando llegas a la puerta", esto no es un verdadero héroe.
En noviembre de 2001, Chongqing Beer dio el primer paso para expandirse a otros lugares, saliendo del suroeste y avanzando hacia el este. Chongqing Jiangsu Tianmuhu Beer Co., Ltd. se estableció como una empresa conjunta con la empresa cervecera más grande de la provincia de Jiangsu. Ahora la producción y las ventas anuales de la compañía han superado las 300.000 toneladas. Ha ganado una serie de honores en Jiangsu y se ha convertido en una nueva empresa. punto de crecimiento para la cerveza Chongqing.
En abril de 2002, Chongqing Beer ingresó al centro de China y se dirigió a la mesa de firmas con Hunan Chongqing Beer Guoren Co., Ltd., que tiene una capacidad de producción anual de 100.000 toneladas, para formar Hunan Chongqing Beer Guoren Co. ., Ltd. Este movimiento inteligente convirtió la estrategia de desarrollo de Chongqing Beer en un triángulo estable. El buen desempeño de las dos primeras empresas estabilizó la formación de expansión de Chongqing Beer e hizo que el siguiente paso de expansión fuera más estable.
En los siguientes tres años, Chongbeer tuvo un desempeño muy fuerte, realizando ataques frecuentes y explorando y ocupando constantemente nuevos mercados. En mayo de 2002, Chongqing Beer se mudó nuevamente al este y cooperó con Ningbo Daliangshan Group con una capacidad de producción anual de 250.000 toneladas para establecer Ningbo Chongqing Beer Daliangshan Co., Ltd. En 2003, Chongqing Beer entró en Anhui y fundó Chongqing Beer Anhui Jiuhuashan Co., Ltd., con una producción anual de 80.000 toneladas de cerveza. En agosto de 2004, Chongqing Beer estableció una nueva empresa en Liuzhou, Guangxi, y luego ingresó al mercado de Guangxi, irradiando hacia el este de China, el centro sur, el sur de China y otros mercados. En septiembre de 2004 y 2005, entró nuevamente en Anhui y cooperó con Anhui Tiandao Beer Company para reorganizar dos compañías cerveceras, Hanshan y Lujiang. Estas medidas han fortalecido aún más el control del mercado de la cerveza de Jiangsu, dándole una voz considerable en el mercado de la cerveza aquí.
Arraigado en Chongqing