El estado de desarrollo de las corporaciones multinacionales y su impacto en la economía china.
Muchos expertos han analizado el impacto positivo de la localización de empresas multinacionales en China, por lo que cuando PepsiCo presentó la localización de PepsiCo en China por la mañana, también pudimos sentir los diversos beneficios que ha traído a China. Por ejemplo, ha aumentado el empleo en China, con empleos directos superiores a 10.000 y efectos indirectos sobre el empleo superiores a 150.000. Ha aumentado los ingresos fiscales de China, ha cambiado los conceptos de consumo de la gente y ha cultivado el mercado de bebidas carbonatadas, promoviendo así el crecimiento económico. Además, en el proceso de impulso de la estrategia de localización, también se ha implementado la localización de materias primas. En el proceso de localización de materias primas, un ejemplo muy destacado es el establecimiento de una base de producción de patatas. La base de producción de papa sirvió originalmente para la localización de materias primas. Posteriormente se exportó y no se limitó completamente a la localización. Bueno, esto a su vez aumenta los ingresos en divisas provenientes de las exportaciones. Por lo tanto, desde la perspectiva del empleo, los impuestos, el crecimiento económico y los ingresos de exportación, la localización de empresas multinacionales tiene un impacto directo y positivo en el desarrollo económico y los intereses macroeconómicos de China. Bueno, lo que quiero agregar aquí es que cuando se trata de buenas externalidades, la localización de empresas multinacionales también está relacionada con el desarrollo económico específico de China. No sólo promueve el progreso económico de China en estos indicadores macroeconómicos, sino que también enfrenta muchas contradicciones en el proceso de desarrollo de China. Una de las contradicciones más destacadas son las contradicciones institucionales, que normalmente llamamos contradicciones institucionales, y la otra son las contradicciones estructurales. China debe superar las contradicciones duales de sistema y estructura para que la economía china pueda lograr un desarrollo sostenido y eficiente. Sin embargo, cuando las multinacionales promueven la localización, su papel en el cambio institucional es indispensable.
Por ejemplo, hemos dicho mucho que cuando las empresas multinacionales ingresan al mercado chino y promueven la localización, pueden entrar en conflicto con algunas de las leyes y regulaciones a las que China se está adaptando ahora. Entonces, esto obliga a nuestro gobierno a pensar en cómo adaptarse a los requisitos de localización de las empresas multinacionales, modificar las reglas originales y promover cambios en las políticas de nuestro país y el mejoramiento de las leyes. Además, cuando las empresas multinacionales ingresan al mercado chino y promueven la localización, a menudo compiten plenamente con las empresas nacionales chinas. Tomemos como ejemplo la industria de las bebidas carbonatadas. Por la mañana, el secretario general de la Asociación de Bebidas Industriales de China entregó mucho material. A partir de esos materiales, podemos juzgar claramente que la industria de bebidas carbonatadas de China ha desarrollado un patrón de competencia oligopólica. Dado que unas pocas empresas grandes ocupan la mayor parte de la cuota de mercado, la competencia oligopólica en sí misma es más eficaz que la competencia perfecta. Entonces, lo que preocupa a la gente es si la competencia oligopólica se desarrollará aún más y si se formará un monopolio de mercado, lo que también obliga a nuestro gobierno a crear un entorno de competencia leal y luchar contra los monopolios. Por supuesto, no estoy diciendo que PepsiCo haya monopolizado el mercado chino o haya formado un monopolio de mercado. Además, para promover la localización de empresas multinacionales, el gobierno también debe transformar sus funciones, especialmente fortaleciendo la supervisión y los servicios. Hace veinte años, quizás el gobierno chino no pensó detenidamente en ello, pero hoy podemos ver claramente que las funciones del gobierno chino también están experimentando algunos cambios. Además, en el proceso de localización, la competencia con las empresas nacionales, a través de algunas fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, etc., también ha promovido el desarrollo de las empresas nacionales y ha promovido la reforma de las empresas estatales. Por lo tanto, desde estas perspectivas, la localización de empresas multinacionales ha promovido integralmente la reforma de las políticas, regulaciones y sistemas de China, y el efecto de los cambios institucionales es muy obvio. Además, existen irracionalidades en la estructura económica de China. Decimos que la estructura económica y tecnológica de China no es razonable y que la estructura corporativa de productos, la estructura industrial y la estructura económica regional son todas defectuosas.
Si no se acelera el ajuste de la estructura económica de China, el desarrollo económico de China encontrará muchos obstáculos incluso si nuestra reforma del sistema económico ha establecido un sistema económico de mercado socialista maduro. Por lo tanto, debemos acelerar el ajuste estructural económico. Sin embargo, cuando se ajusta la estructura económica, primero nos enfrentamos a problemas como el capital, el talento y la tecnología. Cuando las empresas multinacionales promueven la localización, personalmente creo que promueven efectivamente la acumulación de capital en China. Luego, a medida que la competencia en el mercado chino se intensifica cuando se promueve la localización, muchas empresas nacionales están en desventaja en el proceso de competencia, lo que también ha llevado a un empleo inestable para muchos empleados, por lo que esperan que los riesgos aumenten.
Cuando se espera que los riesgos aumenten, es muy importante protegerse contra los riesgos de ahorro. Por tanto, la tasa de ahorro se encuentra entre las mejores del mundo, lo que también está relacionado con la intensificación de la competencia en el mercado chino y algunos comportamientos de las empresas multinacionales en la promoción de la localización. Además, en el proceso de promoción de la localización, las empresas multinacionales producen productos adecuados para el mercado chino, reemplazando una gran cantidad de importaciones, ahorrando nuestras divisas y, a su vez, aumentando las reservas de divisas de China. Por lo tanto, en el proceso de crecimiento, nuestros ahorros en divisas pueden constituir hasta cierto punto una fuente de acumulación de capital, lo que contribuirá en gran medida a aliviar la escasez de capital de China. Además, en el proceso de promoción de la localización por parte de empresas multinacionales, incluida PepsiCo, un contenido importante es la localización de talentos, incluidos gerentes y empleados, localización integral. Luego, en el proceso, gastaron mucho dinero en la formación de directivos y mano de obra, lo que contribuyó a la formación de mano de obra cualificada de China y a la formación de recursos humanos. Además, cuando las empresas multinacionales promuevan la localización, también producirán efectos más o menos externos en tecnología y gestión. Estos han desempeñado un papel correspondiente en la promoción del ajuste de la estructura económica de China y han aliviado algunas dificultades del ajuste estructural. Entonces, lo que me gustaría agregar es que desde la perspectiva del buen impacto de la localización de las empresas multinacionales en la economía china, además de algunos contenidos bien conocidos, también debemos tener en cuenta el período de transición específico y el ajuste estructural económico. , así como las crecientes contradicciones. Este es el impacto de un entorno económico tan específico. Por supuesto, la localización de empresas multinacionales también es un arma de doble filo, y a menudo hablamos de sus beneficios. De hecho, tiene muchos fenómenos negativos, o se le llama efecto de introversión.
Aquí me gustaría mencionar brevemente algunos puntos, es decir, para los aspectos buenos de ahora, en realidad hay algunos otros efectos restringidos. Por ejemplo, nos resulta difícil hacer un análisis cuantitativo preciso sobre la magnitud de estos efectos indirectos en las empresas multinacionales. Porque los efectos indirectos provocados por la localización de empresas multinacionales no sólo se ven afectados por nuestras políticas y regulaciones, sino también por el nivel de empresas financiadas por China. Si el nivel de las empresas financiadas por China no puede igualar los requisitos de localización de las empresas multinacionales, incluso si implementa la localización de materias primas, nos resultará difícil absorber los efectos indirectos de su tecnología, conocimiento y gestión. Además, también está relacionado con las estrategias de las empresas con financiación extranjera y las características de la investigación y el desarrollo tecnológico actuales. Por ejemplo, en el proceso actual de investigación y desarrollo de tecnología, una tendencia muy obvia es que los coeficientes centrales de la competitividad central de una empresa son integrales, inseparables, inseparables y transferibles, y es difícil comprenderlos completamente mediante un simple aprendizaje. Por lo tanto, incluso si conoces la fórmula de Pepsi-Cola, no puedes aplicar completamente el modelo de Pepsi-Cola para recrear una empresa financiada por China como Pepsi. Todo esto afecta los efectos de derrame de tecnología en el proceso de localización de empresas multinacionales. Además, también habrá un efecto interno sobre el talento. Por ejemplo, en el proceso de promoción de la localización de talentos, las empresas multinacionales dependen de sistemas de distribución avanzados, una sólida solidez financiera, buenos sistemas de formación y más oportunidades de desarrollo para atraer a un gran número de empleados destacados. También ha provocado que muchas fuerzas laborales y talentos destacados de empresas nacionales se trasladen a empresas multinacionales, lo que tendrá el correspondiente impacto en la posición de las empresas nacionales en la competencia. Otro es el efecto interno del conocimiento. Las empresas multinacionales no han olvidado la estrategia de internalización al promover la localización, incluida la franquicia, que en realidad es una manifestación de la estrategia de internalización. En el proceso de realización de nuestra estrategia de internacionalización, damos gran importancia a la protección de los derechos de propiedad intelectual y a la difusión del conocimiento y de los modelos de gestión.
La protección de la propiedad intelectual también es un arma de doble filo: favorece la creación de empresas de propiedad intelectual y aumenta su entusiasmo, pero también obstaculiza la difusión de la tecnología. Por supuesto, este problema no puede atribuirse simplemente a la propia empresa; es una cuestión de estrategia competitiva. Además, cada vez más empresas multinacionales prefieren establecer empresas de propiedad absoluta en China en lugar de empresas conjuntas, lo que también ha afectado la capacidad de China para absorber la experiencia de gestión y el apoyo técnico de las empresas multinacionales a través de empresas conjuntas. En resumen, cuando las empresas multinacionales inician la localización, en realidad existe el efecto de entrada o desplazamiento.
Así pues, ante este doble impacto, creo que todos nuestros esfuerzos por bloquear el proceso de localización de las corporaciones multinacionales, naturalmente, no permitirán a China utilizar eficazmente los efectos indirectos provocados por la localización de las corporaciones multinacionales. Entonces, no es realista depender completamente de la localización de empresas multinacionales para completar la creación de derechos de propiedad intelectual independientes en China. Entonces, la mejor manera es promover activamente la localización de empresas multinacionales desde la perspectiva del gobierno y, al mismo tiempo, crear el entorno institucional y las condiciones necesarios para cultivar derechos de propiedad intelectual independientes. Por otro lado, desde una perspectiva empresarial, debemos incorporarnos plenamente a la cadena industrial de las empresas multinacionales en el proceso de localización, para obtener los máximos beneficios en el proceso.