¿Quién conoce la historia de desarrollo específica del Grupo Hongyun?
Una nación que carece de espíritu nacional no puede fortalecerse entre las naciones del mundo. De manera similar, una empresa que ignora el espíritu emprendedor tendrá dificultades para fortalecerse en la competencia del mercado. Puede verse que el espíritu emprendedor es el requisito previo fundamental para que una empresa logre una base permanente. "Armonía, Innovación y Trascendencia", como concepto central y espíritu empresarial del Grupo Hongyun, es como un faro que guía el desarrollo sostenible y saludable del grupo. La armonía es el tema principal de la sociedad y se considera la búsqueda y responsabilidad común del pueblo Hongyun. Es el ideal más elevado de formación de equipos para el grupo, y el entorno y las condiciones para el desarrollo sostenible del grupo son el acelerador. para lograr la armonía y la clave para lograr el éxito del grupo La forma fundamental de serializar las marcas principales, centrar las tecnologías características y gestionar armoniosamente orientada a las personas es el alma del espíritu corporativo y la trascendencia de Hongyun es el destino final y el punto de apoyo de la armonía y. innovación, y es la clave para hacer realidad la "innovación en más de 10 áreas clave" del grupo, más de 10 empresas clave y representantes de cigarrillos chinos, esforzándose por convertirse en la empresa tabacalera icónica de China y la vanguardia de las empresas de la industria tabacalera. la garantía básica para la estrategia de desarrollo.
1. Armonía
La nueva teoría de la "armonía" de que "armonía significa que todos tienen comida y ropa; armonía significa que la gente puede hablar y promover la democracia" representa la comprensión más profunda del pueblo Hongyun sobre armonía saber. Mirando hacia atrás en el proceso de desarrollo, podemos encontrar que el concepto de armonía se ha convertido de manera invisible en el lema del pueblo Hongyun desde el establecimiento de Hongyun. Incluso hoy, sus principios de vida se han extendido a "discreto, modesto, honesto y pragmático". . Discreto, marca el tono de la armonía; modestia, crea una atmósfera de armonía; construye un puente para la armonía, crea una base para la armonía. La armonía es el anhelo más común en esta era. Como empresa discreta, honesta, pragmática, innovadora y emprendedora, Hongyun Group considera la armonía como una alta concentración del espíritu corporativo en la construcción de su cultura corporativa e integra la armonía. el concepto continúa mejorándose y practicándose, es decir, ha estado buscando la armonía tridimensional: armonía entre los empleados y la sociedad; armonía dentro de la empresa y armonía entre la empresa y la sociedad;
La armonía entre los empleados y la sociedad significa establecer una relación armoniosa entre los empleados, sus familias, la sociedad y los empleados. La armonía entre los empleados y sus familias es la fuente de la creatividad personal; la armonía entre los empleados y la sociedad es inevitable para que los valores personales sean realizados y reconocidos por la sociedad; la armonía entre los empleados y los empleados es la base de la armonía interna dentro de la empresa y del trabajo ordenado; coordinación. Los empleados son las células de una empresa y la base de todo el trabajo que se debe realizar. Sólo con células sanas podemos tener un cuerpo sano, tener armonía interna dentro de la empresa y lograr un desarrollo sostenible y saludable de la empresa. Para lograr la armonía entre los empleados y la sociedad, Hongyun Group tendrá en cuenta los intereses vitales de los empleados al formular los objetivos de desarrollo corporativo. No solo proporciona una plataforma para que los empleados muestren plenamente sus talentos, sino que también permite a quienes quieran hacer cosas. tener oportunidades y aquellos que pueden hacer cosas son recompensados, y al mismo tiempo se crea un buen ambiente de trabajo y de vida para los empleados, también se da gran importancia al cuidado de los requisitos; de los empleados jubilados y proporciona a los empleados jubilados "cuidado para las personas mayores, felicidad en la vejez". Las condiciones de “tratamiento médico para las enfermedades y provisión para la vejez” han sentado una base sólida para la realización de la armonía entre los empleados y la sociedad.
La armonía interna dentro de una empresa significa establecer una relación armoniosa entre la empresa y las organizaciones de gestión superiores, las organizaciones de gestión en todos los niveles, dentro de las organizaciones de gestión y entre los empleados y las organizaciones de gestión. La armonía entre una empresa y su organización de gestión superior es la clave para implementar el espíritu de sus superiores e identificar el faro para el desarrollo empresarial. La armonía entre las organizaciones de gestión en todos los niveles es un requisito para mejorar la eficiencia y controlar el proceso de gestión; la organización es la clave para la unidad y la colaboración empresarial; formar la base de la sinergia; la armonía entre los empleados y las organizaciones gerenciales es la base para que los superiores y los inferiores compartan el mismo deseo y busquen el desarrollo. Es precisamente por esto que Hongyun siempre ha otorgado gran importancia a la armonía interna de la empresa. Cada vez que toma una decisión importante, debe considerar de manera integral si tiene en cuenta el alcance de la armonía interna; avance, debe resumir si se han logrado todos los aspectos de la armonía interna. En su opinión: todo es próspero cuando una familia es armoniosa y una empresa armoniosa es próspera. Si hay armonía dentro de la empresa, la empresa prosperará; de lo contrario, fracasará.
La armonía entre las empresas y la sociedad significa establecer una relación armoniosa entre las empresas y la sociedad, el gobierno y otras empresas.
Para lograr la armonía entre la empresa y la sociedad, Hongyun siempre se ha adherido a la "mentalidad de ganar-ganar" y considera a los demás en todo. Incluso prefiere "comer comida para los demás primero y ganar dinero para los demás primero" y desarrollar negocios. en armonía. Maximizar los beneficios es el objetivo común de las empresas y los empresarios, pero Hongyun tiene una nueva comprensión de los empresarios. A los ojos de la gente de Hongyun, ser un "hombre de negocios" significa poder verdaderamente "negociar cosas y ser una buena persona".
2. Innovación
Si la armonía es la aspiración común de la sociedad humana, entonces la innovación es un acelerador importante para hacer realidad este tema social, ya sea un país o una nación. o una industria. Como dijo el Secretario General Jiang: "La innovación es el alma del progreso de una nación, la fuerza impulsora inagotable de la prosperidad de un país y la fuente de vitalidad eterna para un partido político". Tabaco de Zhengzhou Durante la inspección, el instituto enfatizó que la industria debe depender de la innovación, el progreso tecnológico y el apoyo técnico para fortalecerse. En términos sencillos, innovación significa adaptarse a nuevas condiciones, planificar nuevas ideas, estudiar nuevas situaciones, resolver nuevos problemas, buscar nuevos desarrollos y avanzar con los tiempos. La competencia entre empresas es, en última instancia, la competencia de las capacidades de innovación. En el diccionario del Grupo Hongyun, la innovación es el temperamento espiritual del pueblo Hongyun, el alma del desarrollo empresarial y la forma fundamental para que el grupo alcance sus objetivos estratégicos de desarrollo. La innovación puede convertirse en el pilar de la competencia entre las empresas tabacaleras chinas y las marcas extranjeras.
Hongyun Group siempre ha considerado las necesidades del mercado y de los consumidores como la fuerza impulsora de la innovación corporativa. Siempre se ha adherido a la demanda de los consumidores como guía, con el objetivo de construir una marca atractiva y representativa de los chinos. industria del cigarrillo, y se centró en la demanda del mercado, centrándose en recopilar información del mercado en el diseño, desarrollo y marketing de productos, y prestando atención y satisfaciendo proactivamente las necesidades de los consumidores. Por ejemplo, durante el proceso de investigación y desarrollo de productos, absorbemos y aprovechamos activamente la sabiduría de los consumidores, y les pedimos a algunos consumidores objetivo que sean "diseñadores" para presentar sus expectativas sobre nuevos productos. ser "tasadores" ", comentando las muestras con el fin de mejorar el diseño de nuevos productos y satisfacer las necesidades funcionales y psicológicas del consumidor sobre el producto. Al mismo tiempo, a partir de las diferentes necesidades psicológicas y fisiológicas de los consumidores, se fortalece el pensamiento diferenciado, es decir, se establece el concepto de segmentos de mercado y se reflejan las diferencias de los segmentos de mercado a partir del concepto de mercados regionales o mercados sectoriales. . Cerca del mercado y fortalecer canales. Terminal de servicio, marketing de precisión. Innovar continuamente los modelos de negocio y crear una atmósfera de competencia y cooperación para lograr una situación armoniosa y beneficiosa para todos de "crear valor para los clientes y generar beneficios para la empresa".
Considerar la creación de tecnologías distintivas como el núcleo de la innovación corporativa. Como han concluido algunas personas, la tecnología es tan importante para la industria tabacalera como lo es el corazón para las personas. Para que esta importancia entre en juego en la industria tabacalera, se debe llevar a cabo innovación tecnológica y construir este "núcleo". Porque la innovación tecnológica es la fuente de mejora de la competitividad industrial y la garantía básica para lograr una ventaja competitiva a largo plazo sólo estando siempre a la vanguardia de la ciencia y la tecnología, transformando la ciencia y la tecnología avanzadas en productividad, aumentando la inversión en innovación tecnológica de las empresas tabacaleras. , formular e implementar políticas preferenciales y mecanismos de incentivos protegen a las empresas de realizar investigación y desarrollo tecnológicos y establecen un mecanismo de innovación tecnológica con la innovación de productos como núcleo. Sólo entonces podrán mejorarse continuamente las capacidades de innovación independiente de la industria tabacalera y las empresas ganarán. la fuente de un desarrollo sostenible y saludable. Si una empresa se estanca o desacelera el ritmo de la innovación tecnológica, perderá el impulso para avanzar. Si la innovación tecnológica y la innovación de marketing no pueden sincronizarse e interactuar, la capacidad o participación de mercado de la marca se verá muy restringida. En la feroz competencia en la industria tabacalera, el hecho de que una empresa "siga" desde atrás o "lidere" desde el frente depende de su capacidad de innovación independiente y la competitividad de una marca en el mercado depende del número de sus propias tecnologías centrales; Sólo con tecnología central podemos tomar la iniciativa, mejorar continuamente nuestra competitividad y mantener y fortalecer nuestras propias ventajas.
Con este fin, Hongyun Group se adhiere al propósito de "construir tecnología central y crear marcas distintivas", centrándose en la idea de desarrollar "cigarrillos al estilo chino", siguiendo los principios de desarrollo de productos de "alto aroma, bajo alquitrán, bajo daño", basado en el desarrollo de materias primas características y diseño de fórmulas, tecnología de fragancias, artesanías especiales, selección de nuevos materiales, tecnología bioquímica y otras áreas clave, lleva a cabo actividades de innovación tecnológica de manera planificada y paso a paso centrándose en avances en tecnologías clave.
Crear valor duradero para la sociedad es la base de la innovación corporativa. Como valores comunes de la industria, "los intereses nacionales primero, los intereses de los consumidores primero" se han convertido en el faro para el desarrollo de la industria. Es la creencia y el objetivo básicos respetados por la industria y reconocidos por todos los empleados, y por lo tanto forman. una especie de * **El mismo reino y visión. Por lo tanto, también tiene un importante significado rector para la reforma y el desarrollo del Grupo Hongyun. No sólo es el núcleo del sistema de valores de Hongyun sino también el "esquema" para hacer bien todo el trabajo. Sobre esta base, Hongyun Group ha elevado sus valores corporativos al nivel de "practicar la 'dos supremacías' y buscar la industria para servir al país", lo que refleja plenamente la misión y la responsabilidad social del grupo. Para establecer tal misión corporativa, debemos implementar la "dos supremacías" en cada eslabón de un trabajo específico, poner siempre los intereses nacionales y las elecciones de los consumidores en el centro de todo trabajo y maximizar el retorno a la sociedad como grupo. perseguir un desarrollo beneficioso para todos desde adentro hacia afuera y en todos los aspectos, que es también la base y el destino de la innovación corporativa.
3. Más allá
La producción y funcionamiento del grupo no es una simple superposición de las empresas originales. La fusión de marcas, la fusión de gestión y la fusión de los corazones de las personas. Este es un gran desafío al que se enfrenta el grupo tras su reorganización. La mejora adicional de la competitividad de la marca, la mejora del nivel de gestión y la mejora de las capacidades y cualidades de los empleados son una prueba de la capacidad de toma de decisiones de gestión del grupo. Nuevas plataformas y nuevas oportunidades impulsan al pueblo Hongyun no sólo a heredar la excelente cultura existente, sino también a buscar nuevos avances y trascendencias. Como destino final y punto de apoyo de la armonía y la innovación, la trascendencia es la garantía fundamental para hacer realidad la estrategia de desarrollo del grupo de "ocupar un lugar entre más de 10 marcas clave, más de 10 empresas clave y representantes de los cigarrillos chinos, y esforzarse por ser la vanguardia de las empresas de la industria tabacalera de China".
En vista del importante papel de la ideología de los empleados en el desarrollo de una empresa, Hongyun Group es profundamente consciente de que para lograr la trascendencia del grupo, debe mejorar la conciencia de la trascendencia de los empleados en todo momento. establece seis requisitos para los empleados que deben mejorarse: tener en cuenta que es miembro del equipo de Hongyun, ser bueno cooperando con las personas que lo rodean y lograr una conciencia de equipo de ganar y compartir nunca; dejar de investigar, aprender, absorber e inventar nuevas tecnologías e innovaciones tecnológicas, nuevos métodos, y aplicar los resultados a productos, procesos y servicios lo más rápidamente posible, haciendo así el trabajo más feliz y más eficiente para dedicarse desinteresadamente a la supervivencia y al desarrollo del mundo; empresa y utilizar la empresa para Un sentido de dedicación que se enorgullece del desarrollo y crecimiento de la empresa, un sentido de responsabilidad que considera los intereses corporativos como el interés más alto sobre la base de cumplir seriamente con los intereses nacionales y los intereses de los consumidores; trabajar con dedicación y aprender con diligencia, la sencillez es la belleza de la vida, la conciencia moral de amar, conocer, agradecer y devolver la gratitud, y la conciencia de la crisis que puede conducir al desarrollo del grupo. Si no trabajo duro hoy, trabajaré duro para encontrar un trabajo mañana.
Mirando hacia atrás en los altibajos del Grupo Hongyun, Hongyun ha pasado de un entorno difícil a la prosperidad y ha creado generaciones de sabios Hongyun como portavoces del espíritu de Hongyun, pioneros anteriores y trabajadores modelo. También se están infectando, inspirando a los recién llegados de Hongyun. Al mismo tiempo, también brinda a las personas una comprensión más profunda de la visión de Hongyun de "utilizar el éxito de cada persona de Hongyun para construir una marca Yunyan centenaria": la visión de Hongyun es lograr el éxito de individuos y empresas, es decir, lograr el éxito de cada persona de Hongyun y hacer que Yunyan se convierta en una marca centenaria y la realización de la visión de Hongyun es la causa de varias o incluso más generaciones de personas de Hongyun. Requiere que las empresas y los individuos siempre se adhieran a los "intereses nacionales primero". "Los intereses del consumidor primero" bajo la guía de los mismos valores en la industria. El espíritu empresarial de "armonía, innovación y trascendencia", trabajo duro continuo, progreso común y crecimiento común. Los logros de desarrollo inspirados en el espíritu Hongyun nos hacen creer firmemente que el espíritu Hongyun llevará al grupo a una mayor gloria.