¿Cómo implementar la gestión TPM en la industria manufacturera? ¿paso?
Los pasos para implementar la gestión TPM se pueden realizar a partir de estos tres pasos:
(1) Realizar actividades grupales;
(2) Educación y capacitación ;
(3) Promoción integral y gradual.
Los detalles son los siguientes:
1. Realizar actividades grupales
Organizar actividades grupales de PM es el núcleo de la promoción de TPM. Establezca grupos de PM en producción y establezca grupos de actividades temáticas en otros departamentos. Varios departamentos forman conjuntamente grupos de proyectos especiales para llevar a cabo actividades en grupos. Cada grupo celebra reuniones periódicas y realiza exposiciones de logros o elogios resumidos a su debido tiempo. Los principales contenidos de las actividades de cada grupo son:
1. Formular los objetivos de trabajo del grupo de acuerdo con la política de PM del superior
2. Realizar actividades de equipamiento 5S
<. p>3 En vista de las seis pérdidas principales de equipos que afectan la producción durante la producción (instalación y ajuste de fallas del equipo, operación de prueba y reducción de la producción, ralentí y parada breve, desaceleración, procesamiento de productos defectuosos, inactividad) y factores de cuello de botella, encuentre. identificar los motivos, formular e implementar contramedidas y resolverlas;4 Completar los registros de inspección, analizar el estado técnico real del equipo en función de los datos obtenidos y proponer mejoras a los problemas;
5. Desarrollar e implementar planes de educación y capacitación para mejorar las habilidades de los miembros, adoptar varios métodos para intercambiar experiencias técnicas;
6. evaluar los resultados.
2. Educación y formación
La educación y la formación también son cruciales en todo el proceso de actividades y son la base de todas las actividades. En educación y formación, es necesario ser flexible, oportuno y suficiente para los diferentes niveles de personal, y esforzarse por lograr resultados prácticos. Los principales contenidos de la educación y la capacitación incluyen:
1. Capacitación en habilidades comerciales necesarias y educación de calidad;
2. Implementar educación teórica para sentar las bases y allanar el camino para la promoción del TPM;
3. Basado en la implementación de los sistemas de gestión relevantes de la empresa, establecer ejemplos típicos positivos y negativos, alentar a los avanzados y estimular a los atrasados a través de la educación;
4. "salir, invitar a entrar, experimentar y adquirir experiencia" Según el modelo de aprendizaje "pass-on", se realizan formaciones específicas y complementarias según las temáticas específicas de las actividades.
Además, también es fundamental establecer un excelente sistema de reconocimiento durante la actividad. Esto no sólo puede aumentar el entusiasmo por las actividades, sino también aprovechar el potencial de los empleados, mejorar el mecanismo de incentivos y promover el desarrollo duradero y eficaz de las actividades.
3. Promoción integral y gradual
Cuando se complete la rectificación del área de demostración y se establezca y mejore el sistema TPM correspondiente, entrará en la etapa de implementación completa. El enfoque para promover integralmente la implementación es utilizar el área de demostración como modelo, con el Comité de Promoción de TPM y el personal de semillas del área de demostración como núcleo, para formular un plan de implementación integral y gradual, y promoverlo área por área, y gradualmente completarlo. Por lo tanto, si la empresa es de gran escala, su finalización puede tardar entre 3 y 5 años. Sólo existe un punto de partida para mejorar la gestión de equipos TPM, pero no hay un punto final.