¿Por qué casi mil empleados de H3C dimitieron colectivamente?
Desde que los empleados iniciaron la protesta el 19 de enero, 4.400 empleados han firmado la protesta, lo que representa más del 90% del número total de empleados.
La protesta de los empleados de H3C contra el nombramiento de Mao Yunan por parte de HP ha durado casi cinco días. Por un lado está la persistencia de los empleados de H3C y por el otro la intransigencia de HP. La confrontación racional continúa.
En la mañana del 23 de enero, bajo la tremenda presión de la dirección de HP, los empleados de H3C finalmente completaron la elección del congreso de trabajadores *** 38 empleados dimitieron estrictamente de varios sistemas de la empresa. al proceso.
A diferencia de protestas anteriores de empleados en empresas extranjeras, la protesta colectiva de H3C duró mucho tiempo, fue de gran escala y tuvo un impacto profundo, lo cual es relativamente raro en los últimos años.
"En los últimos tres días, he visto el desarrollo saludable del incidente laboral de BA. Las escaleras sólo estuvieron bloqueadas durante aproximadamente media hora; había consignas de ataque personal publicadas en la pared el primer día. , pero fueron retirados al día siguiente "Seguí cantando canciones rojas durante los dos primeros días, pero al tercer día comencé a discutir la elección de los representantes de los trabajadores. Ésta es la impresión general del proceso de protesta en los primeros tres días". por un empleado de H3C en su cuenta pública de WeChat.
Hace dos días, el 21 de enero, Wang Wei, vicepresidente y presidente de marketing de Hangzhou H3C Communications, pronunció un discurso de 30 minutos como "veterano de H3C". Dejó en claro que reconocía y apoyaba las demandas centrales de los empleados de H3C, que eran luchar por los derechos e intereses de los empleados y dejar que Mao Yunan se fuera. Wang Wei cree que los empleados deben tener derecho a saber, hacer sugerencias e incluso vetar eventos importantes, y deben ser independientes y disfrutar de los frutos del desarrollo de la empresa, como la participación accionaria universal y la lucha por obtener más beneficios para los empleados.
En cuanto al propio Mao Yunan, Wang Wei afirmó que no aceptaría ningún puesto en H3C, "porque siento que sus capacidades no están a la altura de H3C". Wang Wei describió este desajuste como "no importa cuán bueno sea un cirujano torácico, no es apto para cirugía cerebral".
Para garantizar la eficiencia y eficacia de la protección de los derechos de los empleados, Wang Wei sugirió que la elección de las conferencias de representantes de los empleados debería iniciarse de inmediato y que los miembros electos deberían ser responsables de recopilar exhaustivamente las opiniones de los empleados. "Si esta acción de los empleados tiene éxito, dimitiré como presidente del mercado interno y me dedicaré a proteger los derechos de los empleados". Wang Wei enfatizó que los nuevos puestos pueden ser más importantes para H3C Communications.
El discurso de Wang Wei trajo gran confianza a los empleados de H3C Communications y, al mismo tiempo, lo impulsó a la vanguardia.
Poco después del primer discurso, funcionarios de HP entrevistaron a Wang Wei en el piso 20 de la sede de H3C. Wang Wei reveló que dijeron: "Para H3C, debes ceñirte a tu puesto". Por un lado, tienen que apoyar las protestas de los empleados y, por otro, también deben evitar tener un impacto excesivo en las operaciones normales de H3C, lo que genera mucho conflicto en Wang Wei.
En la mañana del 22 de enero, Wang Wei fue elegido representante de los empleados.
Al mediodía del 22 de enero, el responsable de Huapu se comunicó con Wang Wei y le dio tres opciones. Primero, mencionó que tenía problemas de salud y renunció voluntariamente; segundo, Wang Wei fue despedido y compensado debido a su mal desempeño en los dos últimos trimestres del último año fiscal; tercero, fue despedido inmediatamente;
Wang Wei no estuvo de acuerdo con estos tres puntos, pero después de aproximadamente dos horas, esperó un documento personal enviado por HP desde el servidor H3C, diciendo que porque el propio Wang Wei trajo a la empresa debido a las pérdidas. , se decidió despedir a Wang Wei, presidente de marketing de H3C. Pero este correo electrónico sólo permaneció menos de media hora y fue eliminado del servidor H3C. Quizás HP se dé cuenta de que esta medida sólo provocará una mayor ira entre los empleados de H3C.
Según las estadísticas de H3C Communications, desde que se lanzó la petición de protesta el 19 de enero, 4.400 empleados han firmado la petición, lo que representa más del 90% del número total de empleados.
Un empleado de H3C Communications le dijo a Jiemian News que el sentido de propiedad de H3C Communications, que se había visto debilitado por los cambios de capital en los últimos años, ha regresado y ahora todos están particularmente unidos. Es solo que aún se desconoce si la unidad de H3C puede "derrotar" al poderoso HP y lograr la victoria final.
No será fácil para HP llegar a un acuerdo.
A juzgar por las acciones actuales de HP, solo enviaron personas a cargo relevantes para comunicarse con algunas personas a cargo de H3C Communications y brindarles comodidad. Al final, no indicaron si se reunirían con los dos empleados principales de H3C Communications. ni propusieron otras soluciones.
Según los periodistas de Jiemian News, H3C cuenta actualmente con 5.000 empleados, de los cuales 55 son personal de I+D. "Los verdaderos activos centrales de la investigación y el desarrollo son la propiedad intelectual, el código central y los módulos de hardware. Realmente no importa la gente. Podemos hacerlo en Estados Unidos y expulsar a toda la mano de obra existente". Los empleados de H3C analizaron el impacto que la adquisición propuesta por HP de las acciones de H3C Communications puede tener en el negocio de I+D.
Varias fuentes muestran que HP planea fusionar H3C y el negocio de servidores de HP China en un nuevo H3C, y vender el 51% de sus acciones a China Electronics Technology u otras empresas chinas por miles de millones de dólares, la propia HP. posee el 49% de las acciones. Mao Yunan fue el cerebro detrás de este plan.
Cuanto más se prolongue la protesta, menos peso podrá tener HP en las negociaciones.
En cuanto a si HP permitirá que la protesta disminuya debido al retraso, un empleado de H3C Communications dijo en una entrevista con Jiemian News: "Siempre hemos insistido internamente en que las demandas iniciales no cambiarán, y las posteriores Las acciones serán decididas por los empleados. "
Bajo la sugerencia de Wang Wei, a partir de la próxima semana, los empleados de H3C regresarán a sus puestos de trabajo y continuarán trabajando. No quieren que los clientes y socios de la empresa sufran pérdidas. como resultado de este incidente.
El reportero de Jiemian News también pidió a HP confirmación sobre este asunto y solicitó una entrevista. Sin embargo, al cierre de esta edición, no se ha recibido respuesta de HP.
Según el informe "New Financial Observer", "¡Boicotee el nombramiento de Mao Yunan como presidente de H3C Communications"! Con esta demanda colectiva, la gran mayoría de los empleados de H3C llevaron a cabo una protesta de una semana de duración ante la empresa matriz, Hewlett-Packard. Por un lado, fue la perseverancia de los empleados y, por otro, la fuerza de HP. Después de la comunicación y la negociación, ambas partes se negaron a ceder.
Tormenta de protestas
El 19 de enero, estalló una protesta en Hangzhou H3C Communications Co., Ltd. (en adelante, "H3C Communications"). (En la sede de Hangzhou H3C Communications Co., Ltd. (en adelante, H3C Communications), se erigió un tablero horizontal de iniciativa de los empleados de H3C. Lin Jiansheng dio un paso adelante y firmó con su nombre. Frente a él, esta carta de iniciativa Los nombres de empleados de H3C ya estaban densamente poblados.
Ese día, comenzó una protesta a gran escala de los empleados de H3C, desde la sede de Hangzhou hasta la sucursal de Beijing, así como en las oficinas de tres empleados de Comunicaciones. "Huelga" y "protesta" y otras pancartas como "Propiedad de acciones de los empleados", "Protección de los derechos e intereses de los empleados" y "Protección de los frutos colectivos" estaban esparcidas dentro y fuera de la empresa.
Así que. Hasta el momento, más de 90 empleados han firmado la petición de protesta, y el número de firmas ha llegado a 4.400.
El estallido de este incidente se debió al anuncio previo de China HP de ajustes de personal en la gestión de H3C Communications. Según el plan, Mao Yunan, presidente de HP China, también se desempeñará como presidente de H3C Communications, y el ex presidente Matt Greenlee se desempeñará como vicepresidente. El equipo directivo existente de H3C incluye al presidente y director ejecutivo Wu Jingchuan y al director de operaciones Cao. Xiang. El director financiero de Yinghe, Lu Yingjie, reportará a Mao Yunan y Matt Greenly.
Esta medida ha sido rechazada unánimemente por los empleados y la gerencia de H3C
"HP China. El nuevo nombramiento. En realidad, se hizo sin el conocimiento de H3C. Nuestros empleados también se enteraron de que Mao Yunan se desempeñaría simultáneamente como presidente de la compañía a través de información publicada por el mundo exterior", dijo Lin Jiansheng al reportero de "New Finance".
"La razón por la que los empleados boicotearon espontáneamente a Mao Yunan es que les preocupaba que Mao Yunan utilizara métodos de operación de capital para vender H3C Communications independientemente de los intereses de los empleados y el desarrollo de la empresa como un antiguo empleado que ha trabajado en". H3C Communications durante diez años, Lin Jiansheng personalmente Después de que H3C cambió de manos muchas veces, él y la mayoría de sus colegas ya no quieren que se venda H3C.
Los datos muestran que H3C Communications tiene una historia de 12 años desde entonces. su establecimiento.
Proporciona principalmente I+D, producción, ventas y servicios de productos y soluciones de infraestructura de TI, con una facturación anual de más de 10 mil millones de yuanes y ha solicitado más de 5.000 patentes (casi 90 de las cuales son patentes de invención), ocupando el primer lugar. en el mercado nacional de redes empresariales.
New Financial Reporter se enteró de que H3C Communications era originalmente una empresa conjunta entre Huawei y 3COM. Posteriormente, Huawei vendió sus acciones en H3C Communications a 3COM y H3C Communications se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de 3COM. En 2010, HP adquirió 3COM y HP también adquirió H3C Communications. Actualmente, HP posee 100 acciones de H3C Communications.
Según Lin Jiansheng, justo después de que Mao Yunan asumiera el cargo, se informó que Mao Yunan tenía un plan de integración para HP. El plan puede ser integrar HP China y H3C Communications y empaquetarlos juntos antes de venderlos. . Lin cree que este enfoque reducirá en gran medida el valor de H3C Communications.
La información muestra que Mao Yunan es el presidente de HP China. Anteriormente se desempeñó como presidente de Alcatel-Lucent Greater China, director ejecutivo de Nortel Networks Greater China y director ejecutivo de 3COM. En ese momento, fue él quien lideró la venta de 3COM a HP. Fue precisamente gracias a esta transacción que H3C Communications se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de HP.
En la "Carta a todos los empleados" de H3C Communications, de amplia circulación, también se mencionó la adquisición liderada por Mao Yunan, pero la valoración no fue alta.
La carta decía que H3C Communications, controlada por 3COM, implementó un plan de propiedad de acciones para los empleados en 2010, y la mayoría de los empleados recibieron incentivos de capital. Sin embargo, después de que HP adquirió 3COM, los incentivos de capital de los empleados no estaban garantizados y. Mao Yunan Pero ganó más de 20 millones de yuanes con ello.
Esta medida también fue considerada por la mayoría de los empleados, incluido Lin Jiansheng, como una señal de que Mao Yunan no tenía en cuenta los intereses de los empleados comunes en las operaciones de capital.
Otra razón directa para boicotear a Mao Yunan es que traerá su equipo central a H3C Communications, lo que significa que los equipos originales de primera clase de H3C, incluidos marketing e investigación y desarrollo, serán eliminados y despedidos.
Las negociaciones fracasaron
Boicotear a Mao Yunan, esta es la primera demanda y la demanda central. En la mañana del 21 de enero, Wang Wei, vicepresidente de Comunicaciones de H3C y presidente del departamento de marketing, pronunció un discurso público en la sede de H3C en Hangzhou. Fue directo al grano: "Mao Yunan ha sido despedido".
Wang Wei es el líder directo de Zhou Tianhua.
"Lo que dijo el Sr. Wang representa la voz colectiva de nuestros empleados de H3C. Por supuesto, también recibió un trato injusto debido a este discurso". ", Dijo Zhou Tianhua al reportero de "New Finance".
En este discurso, que fue muy elogiado por los empleados de H3C, Wang Wei dijo: "Personalmente reitero que no acepto que el Sr. Mao Yunan ocupe ningún puesto en H3C porque creo que su capacidad es incomparable con H3C No coincide, H3C es el nombre en clave de H3C "
Por supuesto, además de la" renuncia de Mao Yunan ", Zhou Tianhua dijo que esta vez hay otras dos demandas colectivas de los empleados: una es reelegir a los representantes sindicales; el otro es para todas las explotaciones.
"Después de que comenzamos a realizar protestas el 19 de enero, HP China envió representantes para contactar a la alta dirección de la compañía ese día. El plan original era iniciar las negociaciones y la comunicación a las 4 pm de ese día, pero por razones desconocidas, se pospuso para el día siguiente. A las 8 a.m. del día siguiente, "Según recuerda Zhou Tianhua, el representante enviado por HP fue Matt Greenlee, el ex presidente de H3C.
Pero las negociaciones no avanzaron.
Según Zhou Tianhua, durante las negociaciones del día 20, los representantes temporales de los empleados de H3C recogieron las principales demandas de los empleados y se las enviaron a Matt Greenlee. Después de comunicarse con los ejecutivos de HP, Matt Greenlee respondió al representante temporal de los empleados de H3C que el nombramiento de Mao Yunan no podía revocarse.
"Este artículo viola gravemente las demandas fundamentales de nuestros empleados. Además, con respecto a la propiedad accionaria de los empleados, la respuesta de HP es que considerará incentivos de capital a largo plazo para los empleados de H3C. Obviamente, esta respuesta fue vaga. "Ya en 2010, HP había hecho una promesa similar, pero resultaron ser palabras vacías", dijo Zhou Tianhua.
Como resultado, no hay posibilidad de reconciliación en esta ronda de diálogo entre las dos partes.
"En el diálogo del día 20, los representantes de HP dijeron que si las dos partes no podían llegar a un acuerdo, H3C Communications correría el riesgo de ser cerrada. Sin embargo, la respuesta de HP fue completamente incapaz de cumplir con los requisitos. demandas de los empleados, lo que resultó en disputas entre las dos partes. De hecho, después de esta ronda de diálogo, no hubo más comunicación entre las dos partes. Dijo Zhou Tianhua.
De hecho, después de que terminó el diálogo, Zhou Tianhua y otros empleados de H3C lo encontraron incomprensible para Wang Wei, vicepresidente y presidente del departamento de marketing de H3C Communications, quien hizo la declaración anterior.
Se entiende que Wang Wei fue elegido naturalmente como representante de los empleados la mañana después de pronunciar un discurso que obtuvo el apoyo de los empleados.
Pero al mediodía de ese día, el responsable de HP se puso en contacto con Wang Wei y le dio tres opciones. La primera fue pedirle que mencionara su mala salud y renunciara voluntariamente; la segunda fue despedir a Wang Wei y compensarlo por su mal desempeño en los dos últimos trimestres del último año fiscal; la tercera fue renunciar inmediatamente;
Wang Wei no estuvo de acuerdo con estos tres elementos. Aproximadamente dos horas después, esperó los documentos personales enviados desde HP desde el servidor H3C, diciendo que debido a que el propio Wang Wei había traído a la empresa debido a pérdidas, era. decidió despedir a Wang Wei, presidente del departamento de marketing de H3C.
Lo dramático es que en menos de 15 minutos, la notificación de despido fue retirada.
"Un colega vio la noticia del despido de Wang Wei en el tablón de anuncios del departamento de recursos humanos de la empresa y expresó un gran descontento. El mensaje sólo permaneció por un corto tiempo y luego desapareció. Quizás HP se dio cuenta de que este enfoque provocar más insatisfacción." Dijo Zhou Tianhua.
Debido a la dura actitud de HP en la comunicación y las protestas a gran escala que finalmente fueron insostenibles, el siguiente paso para Zhou Tianhua y su esposa es regresar al lugar de trabajo a partir de esta semana y luchar en sus asientos.
"Por un lado, a pesar de la enorme presión de la dirección, en la mañana del 23 de enero finalmente completamos la elección del congreso de trabajadores. *** Había 38 empleados de varios sistemas de "La empresa que seleccionó estrictamente de acuerdo con el proceso. Estos representantes de los empleados serán responsables de comunicarse con HP y salvaguardar los derechos e intereses de los empleados. Además, también contaremos con un equipo legal profesional", dijo Zhou Tianhua.
De hecho, como las protestas duraron casi una semana, a excepción de H3C Communications, que se centra en el mantenimiento y suministro de equipos de los clientes, y la expansión del proyecto en curso aún está en funcionamiento, otras empresas básicamente han venido a un punto muerto.
Capital Games
H3C no es la única empresa profundamente afectada.
En respuesta a esta protesta de los empleados, HP ha emitido una respuesta: "HP ha anunciado recientemente algunos ajustes estructurales organizativos. Un pequeño número de empleados no están satisfechos con estos ajustes. El equipo directivo se ha reunido con estos empleados para "Entendemos sus preocupaciones, nuestros clientes y socios no se verán afectados".
Detrás de la respuesta de Yun Danfengqing, HP está planeando un importante plan de venta de activos para vender su propiedad total Hua. Three Communications y el negocio de servidores de HP China se fusionaron en el nuevo H3C, y el 51% de las acciones se vendieron a entre dos y cinco empresas chinas, mientras que HP retuvo el 49% de las acciones. Los activos vendidos esta vez valen miles de millones de dólares y su operador es Mao Yunan.
Esta es la razón por la que HP insistió en nombrar a Mao Yunan como presidente de H3C Communications.
Dado que la "seguridad de la información" y otros temas se han convertido en la voz principal de la informatización de China, el trasfondo de las participaciones extranjeras ha ido dificultando gradualmente las comunicaciones del H3C. Se entiende que en 2014, China Mobile y China Telecom comenzaron a comprar enrutadores y equipos de conmutación sucesivamente, y H3C Communications casi no tuvo ingresos. Además del mercado de operadores, el gobierno y las finanzas, las dos fuentes de ganancias de H3C Communications, también se ven muy afectadas.
De hecho, los talentos, los impuestos, los derechos de propiedad intelectual y los productos de H3C están todos en China. Mientras tenga un estatus de holding chino, su vergüenza en el mercado se puede resolver fácilmente.
Esta es también la razón por la que HP ha estado esperando vender sus acciones de H3C en los últimos años. De hecho, hay muchas capitales chinas que quieren adquirir H3C Communications de HP, como la empresa central China Electronics (CEC). Sin embargo, debido al plan de adquisición de paquetes propuesto por Mao Yunan y al hecho de que HP ocupa el mayor accionista. , para el capital chino, muy complicado.
"Puede que la CEC no quiera a China HP porque no tiene mucho valor. La estrategia de Mao Yunan es maximizar los intereses de HP, pero no tiene en cuenta el desarrollo de H3C Communications, lo que equivale a integrar por la fuerza el "El desarrollo de HP China en China no es bueno y una vez que se produzca la fusión, muchos antiguos empleados de H3C pueden ser expulsados de la empresa". Dijo Lin.
Un experto de la industria dijo a New Financial Reporter que cuanto más se prolonguen las protestas de los empleados de H3C, menor será la influencia negociadora de HP sobre la venta de H3C.
Pero como HP tiene la intención de vender H3C Communications, también fomenta indirectamente las protestas de los empleados.
No es difícil entender que una vez que el nivel de capital de H3C cambie nuevamente, el plan de participación accionaria y el plan de cotización que alguna vez trajeron expectativas ilimitadas a los empleados pueden quedar en nada o quedar muy lejos.
"Por esta razón, mientras nuestros empleados protestan, también esperan que la compañía implemente el plan de propiedad de acciones para todos los empleados lo antes posible para garantizar los derechos e intereses de los empleados", dijo Lin Jianhua. que como subsidiaria de HP, aunque H3C Communications ha experimentado varios La empresa ha cambiado de propietario y ha mantenido la independencia operativa, pero de hecho, la dirección y todos los empleados de H3C Communications no tienen mucho que decir.
(Seudónimos de Lin Jiansheng y Zhou Tianhua en el artículo)