Experiencia laboral del gerente de almacén

7 artículos sobre la experiencia laboral del almacenista

Cuando reflexionamos y obtenemos nueva inspiración, ¿por qué no hacer un resumen y escribir nuestra experiencia para que podamos desarrollar la capacidad de resumir? Buen enfoque . A muchas personas les duele la cabeza sobre cómo escribir experiencias y experiencias maravillosas. Aquí está la experiencia laboral y la experiencia del gerente de almacén que he recopilado para todos para su referencia.

Experiencia laboral del jefe de almacén 1

En XX, bajo el correcto mando de los responsables de la empresa y con la asistencia y colaboración activa de los distintos departamentos, el trabajo en el almacén siempre se ha centrado en la seguridad de bienes almacenados, inventario El trabajo se lleva a cabo con el objetivo de obtener datos precisos, estándares de operación estandarizados, operación y distribución eficientes y un servicio entusiasta y de alta calidad. En primer lugar, establecer responsabilidades laborales completas y estandarizar los procesos comerciales; combinado con el negocio real de la empresa, mejorar la gestión de facturas y los estándares de ejecución de datos de inventario financiero; al mismo tiempo, la construcción del área del almacén también se ha transformado: la iluminación del almacén se ha transformado; El circuito ha reducido el consumo de energía para la empresa, ahorrando costos; también se ha modificado el equipo del almacén, eliminando los riesgos de seguridad de la deflexión de la polea de la cesta de carga y la rejilla de molienda del cable durante la operación del equipo. , eliminando así la deflexión de la polea de la cesta de carga y el estante de molienda del cable durante la operación del equipo. Los riesgos de seguridad de los estantes han sentado las bases; para mejorar las capacidades de prevención de incendios del almacén; la transformación de los sistemas de calefacción y saneamiento del almacén ha mejorado aún más la zonificación del almacén de la empresa, la clasificación de la carga, el uso de amas de llaves y la finalización de la construcción de libros de contabilidad y letreros; Lanzamiento de una gestión de almacenes estandarizada, científica y basada en procesos. En particular, la implementación del estándar 5S para la gestión in situ del almacén ha eliminado por completo el fenómeno pasado de falta de desorden, falta de materiales de embalaje, herramientas y materiales de embalaje de desecho que se podían ver en todas partes y en desorden. El apilamiento, clasificación y desempaque de mercancías no está estandarizado, lo que resulta en pérdidas de empaque secundario, lo que también se ha convertido en una historia de coordinación de la reorganización, clasificación, barrido, limpieza y alfabetización. La gestión de recepción, entrega y almacenamiento de mercancías se ha fortalecido integralmente con la implementación del sistema de responsabilidad laboral.

Se limpió a fondo los productos invendibles, productos defectuosos, productos desechados y productos devueltos sobrantes del historial del almacén, y se estableció el correspondiente almacén de productos defectuosos, sentando las bases para el buen desarrollo de este trabajo. en el futuro. Hoy en día, la tasa de precisión de los datos para la gestión diaria de la recepción y entrega de mercancías (incluidas devoluciones, cambios y almacenamiento) supera el 98 %.

En respuesta al problema anterior de baja eficiencia en la entrega y entrega de bienes, se llevaron a cabo investigaciones de seguimiento cuidadosas en cada eslabón y posición en el proceso de operación, y se emitieron evaluaciones detalladas del desempeño laboral basadas en el desempeño real. situación y las inspeccionamos e implementamos estrictamente. El resultado de la implementación es que las mercancías entrantes y salientes se cargan y descargan de manera oportuna, básicamente sin presionar el automóvil, y la aprobación y ejecución se pueden completar dentro de los 15 minutos posteriores al inicio de la operación de las mercancías entrantes y salientes; el principio de primero en entrar, primero en salir, y la entrega de mercancías fuera del almacén y la clasificación de mercancías se manejan en secuencia. El consumo de tiempo fue de 45 minutos y al mismo tiempo se fortaleció la gestión de los vehículos de entrega y el consumo de combustible. También se calculó el consumo de vehículos de reparto y se formularon e implementaron estándares de evaluación del consumo de combustible de un solo vehículo. Las mercancías en el almacén están dispuestas ordenadamente, en filas horizontales y verticales, y según categorías, especificaciones y modelos, y la cantidad es básicamente coherente con el caos de marcar con bolígrafos, cintas, pintura en aerosol, cajas de cartón y bolsas de embalaje; , etc . en el pasado también se ha controlado eficazmente . Limpie las herramientas y los materiales de embalaje de manera oportuna una vez finalizado el trabajo. La conciencia de la limpieza in situ una vez terminados los materiales está profundamente arraigada en la gente y se extiende a través de las operaciones de gestión del almacén.

Si bien cumplimos estrictamente con los sistemas y procedimientos operativos relevantes de la empresa, cooperamos activamente con el departamento de compras para completar la inspección y aceptación de los productos y abordamos con prontitud los daños a los productos y el embalaje, cooperamos activamente con las finanzas; departamento para reparar los datos del inventario para garantizar la exactitud y autenticidad de los datos originales de los bienes del inventario cooperar activamente con el departamento de ventas y las tiendas para completar la clasificación, reinspección, empaque, distribución y otras tareas de los bienes dentro del tiempo especificado mientras se mantienen; calidad y cantidad, y brindar un buen servicio. En las tareas de embalaje y distribución, básicamente no hay quejas sobre la satisfacción del servicio, especialmente cuando el volumen de carga y descarga de carga es grande, faltan estibadores y el personal es relativamente reducido, todos los empleados dan rienda suelta a su iniciativa subjetiva y con la Fuerte apoyo de otros departamentos y compañeros, completan la tarea satisfactoriamente. Se completaron diversas tareas de carga y descarga, de las cuales se cargaron y descargaron 11.200 piezas en noviembre, estableciendo un récord en un solo mes.

Además de completar las tareas de este departamento, el almacén también se encarga de los servicios de logística, saneamiento ambiental y muchos otros asuntos de la empresa, lo que desempeña un papel inconmensurable en las operaciones generales de la empresa y establece una buena imagen de que la empresa es mi hogar.

El progreso del trabajo, la mejora de la calidad, el desarrollo de habilidades y la consecución de todos los logros son inseparables del cambio de actitud. En vista de la baja estructura de conocimientos de los empleados del almacén y la falta de habilidades profesionales en la gestión del almacén, aprovechamos al máximo las oportunidades de la empresa para captar la gestión y promover el desarrollo, combinado con las condiciones operativas reales de la empresa, organizamos a los empleados para que aprendan seriamente conocimientos profesionales. y habilidades vocacionales, y llevar a cabo una formación moral y profesional a través del aprendizaje orientado a la acción. Calidad, habilidades y otros aspectos de la formación. No importa lo duro que trabajes, ganarás mucho, desde el trabajo pasivo, los cambios de rumbo y la falta de energía hasta la unidad proactiva y sincera y la dedicación entusiasta, el espíritu del almacén y la actitud laboral han dado un salto cualitativo. El cambio cualitativo definitivamente representará un cambio cuantitativo, la diligencia y el estudio del camarada Yu Aiping, la seriedad y responsabilidad del camarada Xue Xingfa, el arduo trabajo del camarada Bai Jingyu, los estándares profesionales, el concepto de costos, la gestión del tiempo y la autogestión del camarada Wang Zhiping, etc.).

La diferencia entre los hábitos tradicionales y los conceptos de gestión científica conduce al problema de la baja ejecución del sistema y la baja ejecución de los procesos: algunos problemas en la gestión de almacenes se deben a que la implementación del sistema no funciona de acuerdo con las normas y estándares. , y los métodos tradicionales consuetudinarios ocurren en lugar de la planificación científica. Como la gestión del proceso de facturas, la racionalidad del inventario de seguridad, la aprobación de los artículos comprados, la revisión de los precios de asignación, el retraso en el inventario causado por compras ciegas, la presión del inventario excesivo y otros temas.

La precisión en la coordinación y conexión de responsabilidades entre departamentos y puestos, lo que da lugar a errores y equivocaciones: Por ejemplo, la aceptación de la compra la completa el departamento de compras con la ayuda del almacén, y errores en cantidad. y las especificaciones de embalaje ocurren durante el proceso de salida de las mercancías del almacén, el administrador del almacén y el oficial de pedidos enviaron las mercancías incorrectas, y las responsabilidades relevantes fueron difíciles de aclarar, lo que aumentó el costo y la dificultad de la gestión.

A través de las preguntas anteriores, podemos ver que las tareas de gestión de almacenes serán arduas en el futuro y es necesario fortalecer e implementar muchas tareas. De cara al período de transformación de la reforma empresarial, también surgirán nuevas contradicciones y problemas. Cómo resolver los problemas y errores existentes en la gestión actual y cómo afrontar las nuevas contradicciones y problemas que surgen son cuestiones que cada uno de nosotros tiene ante sí. En vista de los problemas y errores actuales, primero debemos fortalecer nuestra comprensión, cultivar el coraje para asumir responsabilidades, cultivar el espíritu de amor y dedicación e implementar las responsabilidades laborales en todos los niveles y adherirnos al principio de "tres no dejar ir"; ", todos son iguales ante las reglas y regulaciones, y las recompensas y castigos son claros; continuar fortaleciendo la capacitación de calidad y la comunicación efectiva, guiar y ayudar a los empleados a corregir sus actitudes, educar y preocuparse por la industria; continuar fortaleciendo el aprendizaje de los profesionales. conocimiento, conocimiento del producto y habilidades vocacionales, e integrar la teoría con la práctica. La combinación de aprendizaje y formación, y la combinación de teoría y práctica, pueden evitar errores y problemas en el trabajo y mejorar la calidad del servicio. Sin embargo, el foco de todo estudio y trabajo debe estar en la implementación de acciones, cómo cultivar una conciencia de ejecución innovadora, cómo construir un equipo de ejecución eficiente, cómo crear una buena cultura de ejecución, cómo gestionar el tiempo de ejecución, cómo formular una estrategia de ejecución. sistema de garantía y dominar la ejecución efectiva. Este es un método importante, que requiere que tengamos perseverancia y perseverancia, que tengamos una voluntad inquebrantable y que lo implementemos verdaderamente con acciones prácticas. Implemente los objetivos paso a paso, implemente el plan y, en última instancia, alcance los objetivos y estándares establecidos. Experiencia laboral de encargado de almacén 2

Entré a la empresa en marzo y me desempeñé como encargado de almacén de la empresa. Ahora resumiré mi trabajo durante este período y describiré mi experiencia laboral de la siguiente manera.

Cuando me uní a la empresa por primera vez, me sentí impotente y confundido ante un entorno y un trabajo desconocidos. Tampoco sabía nada sobre las operaciones comerciales y ni siquiera entendía algunos de los términos laborales más simples. Con la ayuda de la disposición razonable de puestos de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, rápidamente obtuve una cierta comprensión del negocio laboral y me familiaricé con el funcionamiento, la gestión y el funcionamiento del almacén. Con la guía de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, ahora puedo llevar a cabo mi trabajo con habilidad, coordinarme con los clientes de manera precisa y oportuna para manejar situaciones anormales, y ser capaz de manejar bien diversos detalles del trabajo y obedecer los arreglos y procedimientos de trabajo. Sistemas de gestión de los superiores y de la empresa.

Al mismo tiempo, con la guía del líder, la ayuda de mis colegas y mis propios esfuerzos, tengo una comprensión más profunda del trabajo de gestión de almacenes.

En concreto:

1. Comprender el almacén y familiarizarse con la situación básica de los almacenes xxx y xx, incluidas las áreas de almacenamiento, estanterías, ubicación de mercancías, etc.

2. Comprender el "proceso" y estar familiarizado con el proceso operativo de entrada y salida y el proceso del sistema del almacén xxx, el proceso operativo y el proceso del sistema del proceso de control de calidad del almacén xx; ; proceso de manejo de excepciones; proceso de inventario, etc.

3. Comprender la gestión y estar familiarizado con la gestión de xx; gestión de seguridad del almacén, planificación del almacén, ahorro de costes, disposición del personal, etc.

4. Comprender las responsabilidades, comprender la importancia del equipo, la organización razonable del trabajo y la importancia de garantizar la eficiencia, ser capaz de coordinar mejor el trabajo de cada grupo y garantizar la precisión, y ser serio y responsable del trabajo y completarlo a tiempo.

Experiencia laboral:

1. Servicio eficiente y buen servicio al cliente. Nuestra responsabilidad laboral es servir bien a los clientes es el tema principal de nuestra supervivencia. Obtenga el reconocimiento del cliente. Sólo entonces los clientes realmente nos reconocerán. Capaz de brindar un servicio eficiente, explico pacientemente y brindo soluciones a las consultas telefónicas de los clientes. Los problemas y necesidades planteados por los clientes pueden ser respondidos y resueltos en el momento oportuno.

2. El aprendizaje profesional es la fuente de motivación para hacer un buen trabajo. ¿Cuál es el valor de nuestro trabajo? Es decir, en el trabajo hay que seguir mejorando y seguir aprendiendo para poder avanzar. Si estamos dispuestos a quedarnos atrás, nuestro valor caerá una y otra vez hasta que ya no nos reconozcamos. El estudio profesional permite que las operaciones reales estén respaldadas por la teoría, el conocimiento teórico se verifica por las operaciones reales y la mejora y el progreso continuos son el valor real de nuestro trabajo. El dominio de los puntos, el desarrollo de las líneas y la expansión de las superficies permiten cubrir un área más grande, mejorando así continuamente en todos los aspectos.

3. Cambio según la situación, sigo la tendencia y hago todo lo posible. En diversas emergencias y emergencias, cambio rápidamente mi forma de pensar, descubro mi puesto de trabajo y discuto activamente métodos de mejora con mis compañeros. colegas. . Cuando hablo de problemas en el proceso de trabajo, aprendo humildemente de otros colegas experimentados cuando hay algunas áreas que no entiendo profesionalmente. Experiencia laboral de almacenista 3

Como todos sabemos, el almacenista tiene que trabajar puntualmente, mañana y noche. Ha llegado el nuevo año y ahora haré un breve resumen de mi trabajo en 20xx:

1. Trabajo básico

1. Estudié detenidamente el código de gestión de almacén y varios aspectos. de las regulaciones de gestión de almacén, cumplir estrictamente con los elementos esenciales de la gestión de almacén y ayudar a los líderes del departamento a cooperar en el recuento de efectivo, la entrega y otras operaciones.

2. Participo activamente en diversas actividades organizadas por el departamento, tales como: "8 de marzo" "Día de la Mujer", "1 de mayo" Día Internacional del Trabajo, "1 de junio" Día Internacional del Trabajo, "1 de julio" Día Internacional del Trabajo, etc.

2. Entregar paquetes de ahorro profesionales de manera oportuna y precisa desde y hacia el almacén para garantizar las necesidades laborales de primera línea.

En custodia comercial, colaboro activamente para mejorar diversos artefactos y su uso; el conocimiento que ha aprendido para garantizar el funcionamiento normal del negocio;

3. Realice una limpieza integral antes de manipular el negocio. Una vez finalizado el negocio, verifique varias medidas de seguridad una por una, cierre el agua y electricidad, etc., y luego irse.

2. Con el objetivo de "la satisfacción del cliente y el desarrollo empresarial", brinde un buen servicio y establezca una buena imagen de servicio cálido.

1. Cuando salga a recolectar dinero, dondequiera que esté Vas, nuestras palabras y hechos representan nuestra imagen X. Por lo tanto, tengo requisitos muy altos para mí. Por lo tanto, tengo altos estándares y requisitos estrictos. No digo lo que no debo decir ni hago lo que no debo hacer. Considero activamente a mis clientes dentro del alcance prescrito, me ocupo activamente de los cambios de divisas dañados. entregar conocimientos de embarque para los clientes, etc., lo que facilita enormemente a los clientes

2. En el proceso de servicio, siempre me adhiero al concepto de servicio "centrado en el cliente".

Al mismo tiempo, promover las diversas nuevas tecnologías, nuevos negocios y nuevas políticas de XX entre los clientes para expandir la popularidad de XX.

3. Comprender el monto de efectivo de la empresa, las principales inversiones, la asignación de capital, etc., y con prontitud; proporcionar informes del departamento de crédito proporcionar información oportuna y útil para que ×× tenga una comprensión integral de la empresa y el trabajo crediticio

4. Tener una comprensión integral de las condiciones operativas, el estado financiero, el estado financiero, etc. . Durante muchas cobranzas estacionales de grandes cantidades de efectivo, tomé en serio cada tarea de cobranza de grandes cantidades de efectivo y mi trabajo durante el período fue reconocido por líderes de departamentos y colegas como crédito y depósitos corporativos

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Desde que entré a trabajar en XX, he estado trabajando duro, trabajando duro, pensando en lo que quieren los clientes, estando ansioso por las necesidades de los clientes y cooperando con otros departamentos para hacer un buen trabajo en el servicio. He logrado ciertos resultados y he sido premiado.

Resumir el pasado es aprender de experiencias y lecciones pasadas y hacer un mejor trabajo en el futuro. ¡En el nuevo año 20xx, seré más diligente y concienzudo y me esforzaré por hacer un mejor trabajo! Experiencia laboral de almacenista 4

El tiempo vuela y 20xx está a punto de pasar. Durante este período de trabajo, también aprendí muchos conocimientos, lo que me hizo sentir que para hacer todo bien, solo necesito hacerlo. ¡Trabaja duro, estudia y triunfarás! Como encargado de almacén, conozco muy bien mis responsabilidades laborales y las sigo estrictamente. Con motivo de la llegada de 20xx, un resumen detallado del trabajo en 20xx es el siguiente:

1. Responsable del almacenamiento, salida y saneamiento diario de los diversos contenedores de productos y accesorios en el almacén.

2. Realice un inventario periódico de los materiales del almacén todos los meses para garantizar que los datos y los materiales sean consistentes.

3. Realizar estrictamente la inspección y aceptación de materiales para asegurar calidad y cantidad. De acuerdo con los requisitos del contrato o pedido, la aceptación de la calidad y cantidad de la apariencia debe realizarse inmediatamente después de la llegada del material y se deben mantener registros. Informar los problemas con prontitud y realizar rectificaciones de inmediato.

4. Ayude al empleado de materiales del taller a distribuir contenedores, implemente estrictamente las regulaciones de gestión de distribución de materiales, atrévase a cumplir con los principios y asegúrese de que los datos de los materiales sean precisos. Respete el principio de "primero en entrar, primero en salir".

5. Comprobar la entrada y salida de materiales. Registrar correctamente la entrada, salida y almacenamiento de materiales, realizar inspecciones periódicas del almacén, completar tareas asignadas por los superiores y coordinar las devoluciones de proveedores.

6. Exígete estrictamente en el trabajo, por lo que debes hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, hacer un buen trabajo en las operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén y gestión de la cantidad de inventario para evitar pérdidas innecesarias, utilizando eficazmente el área de inventario.

7. Cuando se trabaja en el almacén es fácil acumular polvo, por lo que se debe limpiar el almacén todos los días, limpiar el piso y mantener la higiene. Cree un almacén limpio y ordenado y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.

8. Fortalecer la gestión del almacén, hacer un buen trabajo en la impermeabilización de los productos del almacén y prestar atención a la prevención de incendios.

En mi trabajo diario ocurrirán muchos problemas. Necesito encontrar problemas y solucionarlos lo antes posible, y fortalecer mis conocimientos sobre almacenamiento, almacenaje y logística. Espero lograr mayores avances en mi trabajo a través del aprendizaje.

En resumen, trabajé un poco y logré algunos resultados durante el año pasado, pero los resultados solo pueden representar el pasado. Todavía hay algunas deficiencias en el trabajo. En el nuevo año, continuaré trabajando duro para hacer mi mejor trabajo y pediré críticas y correcciones a los líderes de la empresa. Experiencia laboral de almacenista 5

Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, con el apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, me exigí estrictamente y completé bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Fortalecer el autoestudio y mejorar continuamente el nivel empresarial

Aprender y acumular continuamente en el trabajo diario y poder tratarlo con una actitud correcta Amo mi trabajo, uso mi tiempo de trabajo de manera eficiente y concienzudamente cumplo con todas las tareas asignadas por el líder, y soy dedicado a mi trabajo.

2. Mejore activamente la calidad de su propio negocio

Esfuércese por lograr la iniciativa laboral y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Logre estadísticas precisas sobre los artículos, realice registros oportunos de los artículos entrantes y salientes, complete varios informes a tiempo e informe resúmenes a los líderes con regularidad. Preste atención a la ubicación de los distintos artículos en el almacén. El almacén debe estar limpio y ordenado, y las cifras contables deben ser claras y precisas. Reforzar continuamente la gestión del almacén, especialmente las labores de prevención de incendios en el almacén, que deben colocarse en la parte superior de la obra, y deben ser inspeccionadas minuciosamente todos los días para garantizar que todo se haga hasta el más mínimo detalle.

3. Problemas existentes

Durante el último año, me he dedicado a mi trabajo y lo he completado bien, pero también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en:

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Primero, debido a problemas como el temperamento impaciente y los malos métodos de trabajo en el trabajo, deben corregirse y trabajar duro para superarlos.

2. En cuanto al procesamiento contable, en ocasiones por ser urgentes las tareas de almacén, los registros de salida y almacenamiento no se realizan a tiempo. Debemos concientizar al respecto, porque solo se realizan los registros de salida y almacenamiento. Si se hace bien todos los días, solo los datos del libro mayor almacenados en la base de datos pueden hacer que las cifras de los extractos mensuales sean básicamente precisas.

El trabajo en 20xx está por comenzar. Trabajaremos incansablemente para hacer lo mejor que podamos con respecto a las deficiencias del pasado. Creo que con la ayuda y el apoyo de los líderes y colegas, podremos completarlo. nuestro trabajo en el nuevo año. Hazlo mejor y conviértete verdaderamente en un buen gerente de almacén.

En el trabajo futuro, mejoraremos concienzudamente nuestro nivel de trabajo profesional y contribuiremos al desarrollo de la unidad. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Aprovechar las fortalezas, mejorar las deficiencias, ampliar las ideas, ser veraz y pragmático, tener los pies en la tierra, hacer un buen trabajo de manera concienzuda y responsable con un espíritu de alta responsabilidad en el trabajo y la carrera, y estar a la altura de las expectativas de los líderes y camaradas. Experiencia laboral del jefe de almacén 6

Desde que ingresó al estado laboral, toda la atención de la persona se ha centrado en las responsabilidades laborales, sin prestar atención al paso del tiempo. No fue hasta el final del período de prueba que. Descubrí, oh, resulta que han pasado tres meses y finalmente puedo convertirme en un empleado regular. Cuando comencé a trabajar, pasé todo el día pensando en cuándo podrían transferirme a otro puesto. Tres meses es mucho tiempo, pero cuando comencé a trabajar por completo, eliminé por completo otras distracciones. Ahora que lo pienso, estos tres meses han sido un trabajo muy duro para mí, se debe a la pasión y la vitalidad de los jóvenes, y también quiero salir adelante en el trabajo, creo que lo más importante es que quiero lograr logros. En el trabajo depende de tus propios resultados, por eso estos tres meses han estado realmente llenos de energía.

Como jefe de almacén, después de tres meses de trabajo, mi experiencia directa es que es fácil decir simple, difícil decir y complejo aún más complicado. Cuando no hice este trabajo personalmente, a menudo escuché a la gente decir que este trabajo es adecuado para personas mayores, simplemente fírmalo. Durante este período, realmente hice mucho trabajo de firma. trabajo principal. Es difícil decir qué tan importante es la responsabilidad en el trabajo. Como almacén de una empresa, en él se almacena una gran cantidad de productos y mercancías, lo que representa una enorme cantidad de dinero, si hay un problema, es casi imposible para una empresa pequeña. Es un desastre, por lo que ser jefe de almacén debe tener un fuerte sentido de responsabilidad. Esto es lo que me dijo mi líder el primer día que entré al puesto de jefe de almacén.

Cuando comencé a trabajar como gerente de almacén, me pidieron que siguiera a un antiguo líder de equipo y aprendiera mientras trabajaba. El líder del equipo me familiarizó con el alcance de la gestión de almacenes y luego empezó a pedirme que operara el sistema de gestión de almacenes. También estuve expuesto a esta área cuando estudiaba en la escuela, pero el sistema que estudié en ese momento no lo era. esto, pero seguía siendo lo mismo después de todo, así que aprendí. Es bastante rápido. Para hacer esto, es necesario mantener registros detallados de cuándo entran y salen mercancías del almacén, qué mercancías entran y salen, a qué hora, cuál es la cantidad, quién es el transportista y dónde se colocan las mercancías, etc. Mantener estos registros es una cosa para garantizar la seguridad de la mercancía en el futuro, y lo mejor es encontrar directamente al responsable cuando ocurre un problema. Por otro lado, también es gestionar el transporte de la mercancía y mejorarlo. eficiencia.

La mejor forma de conocerlos es iniciar la operación directamente cuando la mercancía entre o salga, el superior tendrá un documento de transferencia, luego el transportista nos entregará el documento para firmar y se ingresará la información de estos documentos. el sistema para firmar y confirmar. Esta es la parte más importante y todos deben revisarla cuidadosamente. Si hay un error, puede provocar una gran pérdida de propiedad al recoger la mercancía, y muchas personas serán responsables de ello.

No solo el aspecto de gestión de firmas, nuestros administradores también son responsables de las mercancías en el almacén. Necesitamos garantizar la seguridad de las mercancías, por lo que también debemos realizar controles puntuales periódicos para garantizar la seguridad contra incendios. del almacén, etc. Lo más importante es que el fuego es muy despiadado. Si no tienes cuidado, toda la mercancía del almacén será destruida.

Aunque el período de prueba ya ha expirado, nunca cometeré errores por descuido en el trabajo y continuaré manteniendo una actitud laboral cautelosa y cuidadosa. Experiencia laboral del jefe de almacén 7

El tiempo pasa muy rápido, ha pasado la mitad de este año. Mi desempeño en el trabajo en los últimos seis meses ha sido muy bueno, aunque he cometido errores, pero esos están en. Mejor algunos problemas menores en el trabajo, pero esto también es excusable, después de todo, solo ha pasado medio año desde que me transfirieron para convertirme en gerente de almacén. En el proceso de adaptación a este trabajo, lo siguiente es. mi comprensión del trabajo de un gerente de almacén y mi comprensión del trabajo de un gerente de almacén. Cheng, el siguiente es mi resumen de mi trabajo en los últimos seis meses.

1. Obedecer absolutamente los arreglos

Desde que me uní a la fábrica hace tres años, he estado trabajando duro en mi puesto en la fábrica. Pronto pasé de ser un empleado común y corriente. En la fábrica me convertí en el líder del octavo grupo y me informaba directamente de lo que tenía que hacer. Hace apenas medio año, mi líder me dijo que al almacén de la fábrica le faltaba gente para administrar y que era muy difícil reclutar gente. No estaban dispuestos a hacerse cargo de un almacén tan grande y las mercancías que había en él. relativamente caro. Si algo saliera mal, estaría en problemas. Es posible que el salario de un año no sea suficiente para compensar. Finalmente, el líder se fijó en mí y sintió que yo era la persona más adecuada para ser jefe de almacén en ese momento. Acepté sin decir nada porque creía en la visión del líder ya que el líder pensaba que yo era más adecuado para ser almacén. Gerente, entonces simplemente lo hago, incluso si parece que tu vida ha mejorado, en realidad no hace ninguna diferencia. No lo llamo ascenso en absoluto, en el mejor de los casos solo se puede llamar transferencia.

2. Tratando de adaptarme al trabajo

Sabes, nunca antes había tenido experiencia laboral en este área, y a veces solo vengo a recoger mercancías, tal vez dos o tres. veces al mes, así que me llevó mucho tiempo adaptarme al trabajo. Yo era el único jefe de almacén. Quería encontrar a alguien que hiciera todos los trabajos que conocía, pero no tenía que hacerlo. descubrir el trabajo yo solo. Realmente no funcionó, así que tuve que hacerlo todo yo solo. Luego, cuando tuve vacaciones, fui al gerente encargado del almacén para conocer la situación laboral. Esto me dio señales de progreso. Cuando comencé a trabajar, debo decir que el trabajo de almacenista era mucho más duro que mi trabajo anterior. Tenía que volver a numerar y registrar las mercancías después de descargarlas todos los días, ordenar las particiones y asegurar el pago. los productos en el departamento de finanzas eran consistentes con la cantidad de productos. Sí, recuerdo que una vez no clasifiqué adecuadamente un lote de productos recién llegado, ignoré la fecha de producción, lo que resultó en que los productos finales estuvieran a punto de llegar. Caducar Los recién llegados estaban todos en la cima, casi todos los recién llegados estaban en la cima. Perdí un lote de productos tras otro, y gané sabiduría cada vez que lo aprendí. Poco a poco comencé a adaptarme a este trabajo. Ahora descubro que para mí esto parece ser un ascenso disfrazado. De hecho, el trabajo diario de almacenista no es muy ocupado y todavía tengo mucho tiempo libre. tiempo. Excepto por el arduo trabajo de clasificar, cargar y descargar mercancías, otras tareas fueron relativamente fáciles. Poco a poco, me empezó a gustar este trabajo.

3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

En primer lugar debo asegurarme de que no haya errores en las facturas, reportar los productos dañados lo antes posible y Realizar bien todas mis responsabilidades laborales, garantizado que no cometeré errores. El trabajo es sencillo y ahora que lo conoces no hay excusa para cometer errores.

En segundo lugar, necesito fortalecer el contacto con varios departamentos. Tengo que dejar claro de un vistazo quién viene al almacén a recoger qué productos. Esto no sólo ayudará a mis propios registros, sino también a mis propios registros. mejorar mi eficiencia en el trabajo. ;