Introducción al curso de la Universidad de Pekín
1. ¿Quién es el mejor experto en gestión de sandbox?
Wang Dakun (experto en capacitación en simulación de sandbox invitado especialmente por IBM, líder en simulación de sandbox de tercera generación de China).
2.- Profesor distinguido en la promoción de CEO de 16 importantes escuelas de negocios de todo el país, incluidas la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Pekín, la Universidad de Fudan, la Universidad Jiao Tong de Shanghai, la Universidad de Zhejiang, la Universidad Sun Yat-sen, Jiangxi Universidad de Finanzas y Economía, etc.! - ¡Graduado de la Universidad de Tsinghua con una maestría en administración! - ¡Actualmente vicepresidente, socio principal, director del Instituto de Investigación de Simulación Sandbox y conferenciante exclusivo de Beijing Tianshi Famo Management Consulting Co., Ltd.! El Sr. Wang Dakun tiene 20 años de experiencia práctica en empresas de diferentes campos (en tres tipos de empresas: empresas multinacionales, grandes empresas estatales y empresas privadas reconocidas. Se ha desempeñado como consultor senior, gerente de departamento y senior). director y vicepresidente de Vanke, TEDA, Sina.com y Zongheng Consulting Group de la Universidad de Pekín. Casi 9 años de experiencia en la formación de talentos directivos de alto nivel. Hay más de 500 empresas de consultoría y formación. Es bueno impartiendo cursos de series de simulación sandbox, TTT y otros cursos. Actualmente, es vicepresidente, socio principal, decano de Sand Table Simulation Academy y conferenciante exclusivo de Beijing Tiens Huamou Management Consulting Co., Ltd.. Utilice métodos de enseñanza de aprendizaje activo y consultoría orientada a problemas para promover la enseñanza. El estilo de enseñanza es relajado pero riguroso, centrado en los estudiantes y clientes, y está comprometido a interactuar con la conciencia de los estudiantes y mejorar la efectividad de las aplicaciones. Particularmente interesante es la enseñanza de casos flexibles basada en escenarios de estudiantes. Simulación de mesa de arena: Curso de formación de mesa de arena de gestión de proyectos empresariales Curso de formación de mesa de arena de gestión de operaciones empresariales Curso de formación de mesa de arena de gestión estratégica empresarial y toma de decisiones Curso de formación de mesa de arena de mejora del liderazgo de equipos Curso de formación de mesa de arena de mejora de la ejecución de equipos Curso de formación de mesa de arena de formación de equipos eficiente Curso de capacitación práctica en mesa de arena de marketing estratégico corporativo Excelente gestión del equipo de marketing y mejora del desempeño Campamento de capacitación de simulación Sandbox Clase de capacitación TTT: Curso de capacitación de capacitadores internos Puntos de vista de enseñanza: 1. Encuentre su punto de referencia a través de casos corporativos; sistematice su conocimiento a través de conferencias; su capacidad a través de la participación de otros; 3. Convierta el aula en un campo de entrenamiento para sus operaciones futuras y convierta los arrepentimientos en el aula en una escalera hacia el éxito en su negocio. Clientes de servicios: PEAK PACIFIC INVESTMENT, ABB, SANDVIK, ALSTOM, SIEMENS, COCACOLA, NOKIA, P&G, Centro de Desarrollo de Proyectos de China del Banco Mundial (CPDF), Nippon Paint (China), Samsung, Mettler-Toledo, Lai Bao Optical de Alemania, Siemens, BMW China, ASIMCO, Chery Automobile, FAW Car, FAW Mazda, FAW Jiefang, FAW Volkswagen, FAW Fuwei, FAW Casting, FAW Fawer, FAW Special Vehicle, FAW Jiuyuan, Changchun Fengyue, Ao Tolifu Auto Safety, Guiyang Wanjiang Mechanical and Electrical, Fukang Automobile Marketing Group, Yichang Technology, Sina.com, UFIDA Network, Lenovo Group, Amoi Electronics, Rainbow Group, Datang Telecom, Julong Group, Sany Heavy Industry, AVIC, Zoomlion, Chalco, CNOOC, Sinopec, PetroChina, China Iron and Steel Instituto de Investigación, Amway Corporation, China Investment Corporation, China Merchants Bank, Guangdong Construction Bank, Banco de China, Ningbo Water Affairs, Shanghai Water Affairs, Tianhong Group, Academia General de Ciencias de Investigación del Hierro y el Acero de China, Academia China de Ciencias, Tsinghua Science y Parque Tecnológico, Túnel de Shanghai, FLTRP, China Unicom, Proya, Century Jiayuan, Qumei Furniture, Zhengfang Securities, Huatai Securities, Jinjiang Inn, Shangri-La Hotel, Vanke, Longfor, Shanghai Electric Real Estate, Tianjin TEDA, R&F, Wannian Jiye , Jinan Zhongqi, Yicheng Group, CIFI Group, Huayuan Group, Sumitomo Group, Baosteel Group, PepsiCo (China), Midea Group, CIMC Group, Electrolux Electric, Panasonic, Panasonic Beijing, Tianrong Shoes, Wanmao Group, Xinglong Group, Casio, Li Ning Group, Hexin Electrical Appliances, Zhejiang Rifa Textile Machinery Group, Jieshun Technology, Uni-President Enterprise, Huawei Fan, Beijing Guohe, Boren Headhunting, Jiangxi Copper Group, Chengde Tourism y otros cientos de empresas conocidas. Clase de Gerente de la Universidad de Tsinghua, Clase de Gerente de la Universidad de Pekín, Clase de Gerente de la Universidad Renmin de China, Clase de Gerente de la Universidad Fudan, Clase de Gerente de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, Clase de Director Senior de la Universidad de Zhejiang, Clase de Gerente de la Academia China de Ciencias, Clase de Gerente de la Universidad Sun Yat-sen, Clase de EMBA de la Universidad de Finanzas y Economía de Jiangxi Es profesor invitado en 18 de las principales universidades y escuelas de negocios del país.
2. Wang Ting Profesor
Presidente de Cairn (China) Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Wang Ting es uno de los 100 mejores profesores de China
--Fundador del modelo ESL
--Experto en psicología práctica del marketing
--Profesor principal de China Training Alliance
--Distinguido conferenciante de un famoso foro
--Experto en capacitación situacional experiencial
--Vicedecano de la Escuela de Negocios Zongheng de la Universidad de Pekín
Curso de marca:
Estudia el mapa de acción de la ruta psicológica de ventas, directamente a ventas
Estudia el mapa de acción de la ruta psicológica de ventas, directamente al reino de ventas de "conócete a ti mismo y enemigo, y nunca estaréis en peligro".
3. “Marketing Essentials”
Público objetivo del curso:
Directores de ventas, directores de marketing, directores comerciales, directores generales y personal relacionado con las ventas
Beneficios del curso:
Aprender del mapa de acción de ventas bajo el camino psicológico conduce directamente a "¡Conócete a ti mismo y conoce al enemigo, y nunca serás derrotado!"
"Coach de Gestión de Marketing"
Objetivo del curso:
Directores de ventas, directores de marketing, directores de ventas, directores generales, presidentes y personal relacionado con ventas
Beneficios del curso:
Formulación de posicionamiento de marketing y estrategia de marketing, remodelación de la competitividad central de empresas y marcas desde la perspectiva del "Océano Azul".
3. Qué vídeo. y cursos de audio están disponibles en la APLICACIÓN "Real Insight"?
Los cursos en video incluyen "Guerra de dinero mutuo de cinco años", ¿quién será el ganador?
Encuéntrelo en línea ?, ¡¡da puntos!!
El Sr. Wang Dakun tiene 20 años de experiencia práctica en empresas multinacionales, grandes empresas estatales y reconocidas empresas privadas en el Zongheng Consulting Group. Gerente de departamento, director senior y vicepresidente. Casi 8 años de experiencia en capacitación de talentos gerenciales de alto nivel. Ha consultado y capacitado a más de 500 empresas y es bueno impartiendo cursos de simulación de sandbox, TTT y otros cursos. Método de enseñanza de consulta orientada a problemas para promover la enseñanza. El estilo de enseñanza es relajado pero riguroso, centrado en los estudiantes y los clientes, y está comprometido a interactuar con la conciencia de los estudiantes y mejorar los efectos de la aplicación de los estudiantes, especialmente en función de la situación real de los estudiantes. La enseñanza de casos flexibles es aún más interesante
Cursos premium:
Clase de simulación de Sandbox:
n Gana en la clase de capacitación práctica de Sandbox para mejorar la ejecución
<. p> Clase de formación TTT:n Clase de formación de formadores internos
5. Lo leí en Boshang El curso es muy práctico y mis compañeros lo dijeron .
6. ¿Cuál es la mejor empresa para la formación en gestión empresarial?
Testimonios de estudiantes: Gracias a CUHK Times Chinese Business School por crear esta plataforma de aprendizaje. Aquí hay excelentes profesores que me permiten aprender y. Dominar conceptos avanzados de gestión Al analizar las experiencias de crecimiento de empresas exitosas, aprendí sobre sus experiencias y métodos prácticos. A través de la combinación de teoría y práctica, despejé la niebla frente a mí y encontré las razones de los problemas laborales que tenía. Me ha preocupado durante muchos años, lo más importante es tener formas y medios para resolver la confusión.
--Él, un compañero de clase de la Clase 24 del Presidente del Times Huashang, Guangzhou Wuyang Motorcycle Co., Ltd.
Las pequeñas y medianas empresas privadas del sur de China pueden utilizar el curso de formación avanzada de MBA del Presidente del Times Huashang. Class" para equipar a los líderes empresariales con una perspectiva global y con una visión estratégica y un aprendizaje sistemático, ¡cada colisión de ideas realmente puede transformarse en una poderosa fuerza impulsora para el desarrollo empresarial!
Programa del curso:
Ceremonia de Apertura: Capacitación para el Desarrollo
Gestión Estratégica: Gestión Estratégica Empresarial: Gestión Estratégica Empresarial, Diseño e Innovación de Modelos de Negocio, Cambio y Gestión Empresarial Innovación, gobierno corporativo e incentivos al capital
Planificación estratégica del talento: desarrollo del capital humano y estrategia corporativa de talento, creación de equipos de alto rendimiento, construcción de cultura corporativa, alfabetización corporativa y empleo
Gestión financiera y Estrategia de capital: Gestión financiera para tomadores de decisiones, estrategias de inversión y financiación de PYMES, planificación de inversiones y financiera
Estrategia de gestión y capital:
Estrategia de gestión y capital:
Gestión de marketing y estrategia competitiva: gestión de marketing, pensamiento ganador del marketing online, estrategia de marca - modelo de gestión de marca en la era capital
Excelente mejora del liderazgo: **** liderazgo ganador, arte de la gestión de la comunicación empresarial
Gestión integral de operaciones: replicación de procesos, nuevo modelo de gestión empresarial en la era de Internet, ética empresarial de la gestión de proyectos corporativos, simulación en mesa de arena de la toma de decisiones comerciales corporativas
Ceremonia de Clausura: Ceremonia de Clausura
p>Profesores principales:
Zhang Yiwu: experto en formación gerencial, uno de los diez formadores más destacados de China
Dong Quan: académico visitante en la Universidad de Pekín, investigador principal del Instituto de Cultura Corporativa Contemporánea en la Universidad de Pekín
Huo Zhenxian: Profesor Distinguido en Clases Presidenciales en la Universidad de Tsinghua y otras universidades, miembro del Instituto Chino de Contadores Públicos Certificados
Pan Cheng: Investigación Empresarial Pan Cheng: experto en investigación empresarial, consultor de gestión certificado internacional
Liang Yajie: famoso experto en gestión de recursos humanos, vicepresidente de recursos humanos para la región de Asia y el Pacífico de Johnson Controls, una empresa de Fortune 500
Qiu Hongchang: Profesor del Instituto de Gestión Científica y Tecnológica de la Universidad Tsinghua en Hsinchu, Presidente Ejecutivo de la Conferencia Anual de Ciencias del Marketing de China (Beijing)
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Liu Yuesong: Senior práctico Formador, formador Sandbox
Ding Zhiguo: formador sénior, formador Sandbox
Ding Zhiguo: Profesor de Finanzas, Escuela de Negocios de la Universidad de Jilin, Profesor del Comité Central de la "Clase de Gestión Financiera" de la Canal Económico de la Estación de Televisión (CCTV-2)
Zhang Jiawei: MBA, Doctor en Psicología, Académico Independiente de la Universidad Renmin de China
Wang Hanjun: Fundador de Balanced Quantitative Management Persona de la teoría de las empresas chinas, experto en investigación del consumidor y creación de marcas en China
Fang Yongfei: fundador de ***Chuanghui: fundador de ***Chuanghui, presidente de ***Venture Capital
Cui Kai: Doctor en Ingeniería, Doctor en Gestión, Socio del Grupo de Consultoría de Gestión Zongheng de la Universidad de Pekín
Ma Yongbin: Famoso experto en gobierno corporativo e incentivos de capital, fusiones y adquisiciones y reestructuración y experto en modelos de negocio
Zhang Li: famoso marketing estratégico con expertos en investigación de modelos de negocio
Yu Hongbo: **** fundador de la teoría de la gestión cuantitativa equilibrada de China y académico independiente.
Yu Hongbo: Investigador del Laboratorio de Cultura Tradicional y Gestión Moderna de la Universidad de Pekín, Profesor Distinguido de la Facultad de Economía de la Universidad de Pekín
Servicios de valor añadido:
"Lectura del mes": toda la clase lee los libros de negocios más vendidos del mundo y comparte y debate cada mes para estimular las últimas ideas.
Junta directiva privada: los entrenadores profesionales de la junta directiva privada lideran el camino, los cerebros más fuertes sirven como asesores mutuos y resuelven confusiones comerciales en términos prácticos.
President Speech Club: ¡los líderes dan discursos y transmiten su orgullo! Del pensamiento a la expresión, ¡supere el obstáculo de que su jefe no pueda hablar! ¡Mejorar integralmente el liderazgo!
"One Belt and Three" sincroniza hacia arriba y hacia abajo: transforma las escenas interactivas entre jefes y altos ejecutivos en aulas para sincronizar la comunicación y crear homogeneidad corporativa**** ¡Choque!
Seminario posterior a la clase: resuma y resuma el curso y discuta los resultados en función de la situación real de la empresa.
Visitas de intercambio corporativo: visite las empresas que rodean a los estudiantes, ¡cada una de las cuales tiene grandes habilidades esperando que practique!
Foro de éxito empresarial: ¡entre 8 y 10 foros durante todo el año para ampliar sus horizontes de aprendizaje!
Reciclaje gratuito de por vida: una plataforma de aprendizaje permanente, ¡puedes volver a clase incluso después de haber completado tus estudios!
Actividades de plataforma-****, disfrute de la plataforma de recursos de decenas de miles de estudiantes y ¡una variedad de actividades de plataforma están abiertas para los estudiantes!
Empresas reconocidas:
Guangfa Bank, Bank of China, Industrial Bank, Jiaduobao, Gree Group, Oppein Group, Shangpin Home Delivery, Fengxiang Milk, By-Health, Sihai Furniture , Grupo BAIC, China Southern Airlines, Liby, Rio Tinto, Lifestyle Home, Shuijingfang, Mengniu, etc.
Haz clic en el lado del ordenador: enlace web
Haz clic en el teléfono móvil: enlace web
7. ¿Qué aprendiste? de la clase CEO
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Comentarios de estudiantes: Al estudiar en la clase CEO de CUHK EMBA, mi situación ha mejorado enormemente. Me he dado cuenta de que la carrera es como navegar contra la corriente. No avances, retrocederás. Si no avanzas, retrocederás y serás eliminado por la feroz competencia del mercado; si no aprendes, no podrás ver la dirección del futuro, lo cual es muy peligroso. ¡El salto de una empresa proviene de la renovación de conceptos, y la renovación de conceptos proviene del aprendizaje continuo! --Presidente de Times Huashang, compañero de clase 28 Zhong, Foshan Yashangzhai Furniture Co., Ltd.
Calendario del curso:
Ceremonia de apertura: Capacitación para el desarrollo
Gestión estratégica : Gestión estratégica empresarial, diseño e innovación de modelos de negocio, cambio corporativo e innovación en la gestión, gobierno corporativo e incentivos de capital
Planificación estratégica del talento: desarrollo del capital humano y estrategia corporativa del talento, creación de equipos de alto rendimiento, cultura corporativa, alfabetización corporativa y empleo de personas
Gestión financiera y estrategia de capital: gestión financiera de los tomadores de decisiones, estrategias de inversión y financiación de pequeñas y medianas empresas, inversión y planificación financiera
Gestión de marketing y estrategia competitiva: marketing gestión, pensamiento ganador en marketing online, estrategia de marca-- Modelo de gestión de marca en la era del capital
Mejora del liderazgo excelente: liderazgo ganador, comunicación empresarial y arte de gestión
Gestión integral de operaciones: copia con Procesos", "Empresas en la Era de Internet", "Nuevo Modelo de Gestión", "Nuevo Modelo de Gestión de Proyectos Empresariales", "Cómo Gestionar la Gestión de Proyectos Empresariales", "Simulación Sandbox de la Toma de Decisiones Empresariales"
Ceremonia de clausura: Ceremonia de graduación:
Profesores principales:
Zhang Yiwu: experto en formación gerencial, uno de los diez formadores más destacados de China
Dong Quan: Académico visitante en la Universidad de Pekín, investigador principal del Instituto de Cultura Corporativa Contemporánea de la Universidad de Pekín
Dong Quan: Académico visitante en la Universidad de Pekín, investigador principal del Instituto de Cultura Corporativa Contemporánea de la Universidad de Pekín