Plan estratégico de Sanya Happy Freeman

En la actualidad, Happy Freeman está creciendo rápidamente. Más del 90 % de los empleados de la empresa, incluido el servicio de atención al cliente de primera línea, tienen una licenciatura o superior. Todos los departamentos están integrados orgánicamente y operan de manera coordinada. Sin embargo, ante la rápida expansión del negocio y la creciente base de clientes, la escasez de talentos, especialmente aquellos con experiencia y experiencia en operaciones de Internet, aún es necesario mejorar rápidamente la capacitación de talentos y la formación de equipos.

Se espera que Happy Freeman introduzca vigorosamente talentos externos a finales de 2009 o principios de 2010 bajo el plan estratégico de integración de recursos humanos, interacción de medios, extensión de marca y desarrollo tridimensional integral, y continuará consolidar Sanya Sobre la base de la marca de viajes de ocio al aire libre, continuaremos expandiendo la escala de Happy Freeman Travel Network y mejorando el conocimiento de la marca de Happy Freeman Travel Network, y profundizaremos todos los aspectos del negocio turístico para garantizar el desarrollo sostenible de la marca Happy Freeman. El objetivo de Sanya Happy Freeman es: convertirse en una marca líder que influya y promueva el turismo interactivo de moda en Sanya, se esfuerce por crear un nuevo modelo de turismo de ocio y lo promueva gradualmente en todo el país, construya una plataforma comunitaria de red de turismo interactivo y se convierta en un trabajo brillante y maravilloso en la industria del turismo.