Red de conocimientos turísticos - Información de alquiler - ¿Cuál es el principio de funcionamiento de la máquina etiquetadora de teléfonos móviles totalmente automática? ¿Cuáles son las ventajas de la etiquetadora automática para teléfonos móviles?
¿Cuál es el principio de funcionamiento de la máquina etiquetadora de teléfonos móviles totalmente automática? ¿Cuáles son las ventajas de la etiquetadora automática para teléfonos móviles?
El principio de funcionamiento de la máquina etiquetadora de teléfonos móviles completamente automática es que el motor de bucle impulsa la correa de material. Cuando el cabezal del sensor láser detecta el material auxiliar, el motor de bucle se detiene, el cilindro de succión de etiquetas se mueve y. el cabezal de la etiqueta desciende después de que el cabezal presiona el material auxiliar, el cilindro de extracción se mueve para despegar el material auxiliar y adsorberlo en el cabezal de succión. Cuando cualquiera de los dos cabezales de succión no succiona el material auxiliar, el cilindro de descarga de residuos se mueve. para soplar el material auxiliar en la bandeja de residuos y succionar el material nuevamente. Cuando ambos cabezales de succión hayan succionado el material, el motor de etiquetado se mueve para mover el cabezal de succión a la posición de etiquetado. El cilindro de distribución de material se mueve para separar los cabezales de succión. El cilindro de expulsión se mueve para posicionar el producto y etiquetarlo. La acción del cilindro completa la colocación del material.
上篇: Reglamento sobre los Sistemas de Gestión de AlmacenesDisposiciones Básicas del Sistema de Gestión de Almacenes Logísticos 1. Disposiciones Generales 1. Para garantizar la continuidad y el orden de la producción normal de la empresa, racionalizar las operaciones de almacén y reducir el uso de fondos de inventario, estas medidas están especialmente formuladas. 2. Este método se aplica a las normas de gestión de inventarios de diversas materias primas y auxiliares, productos en proceso, productos semiacabados, productos terminados, embalajes, repuestos, herramientas, suministros de oficina, sanitarios y otros materiales necesarios para la producción de la empresa. operaciones de ventas y oficina. Principios y sistemas de gestión 1. La empresa implementa un sistema descentralizado de gestión de almacenes. Todo tipo de materiales son almacenados en almacenes por los departamentos usuarios. Entre ellos, el almacén de materias primas y auxiliares está bajo la supervisión del departamento de compras, el almacén de productos en proceso, productos semiacabados y materiales de embalaje está bajo la supervisión del departamento de fabricación, el almacén de productos terminados, repuestos. repuestos y herramientas está bajo la supervisión del departamento de marketing, y los almacenes de material de oficina y sanitarios están bajo la supervisión del departamento de administración general. 2. La gestión del almacén debe garantizar que se satisfagan las necesidades de materiales de la empresa para la producción y las operaciones, que no haya escasez y que se minimicen el costo de adquisición y el costo de capital total de los materiales del inventario. 3. La empresa contrata jefes de almacén a tiempo completo o parcial según la carga de trabajo y la importancia del almacén. 4. Clasificar diversos materiales en el almacén. 4. Los almacenes se dividen en Categoría A, Categoría B y Categoría C, que se gestionan según puntos clave, subpuntos clave y gestión general respectivamente. 5. 5. Establecer tiempos de entrada y salida del almacén en función de las características de tiempo de producción y operación de la empresa. Planificación y control de inventarios 1. El almacén suministra los materiales necesarios de acuerdo con los principios de calidad adecuada, cantidad adecuada, oportunidad y ubicación adecuada para evitar la pérdida de capital y la escasez de suministro. 2. El almacén trabaja con los departamentos pertinentes para garantizar que la empresa pueda satisfacer las necesidades de los clientes. 2. El almacén debe trabajar con los departamentos pertinentes para formular estándares como puntos de pedido óptimos, puntos de pedido, existencias de seguridad, plazos de entrega de pedidos, etc., basados en registros y planes de ventas, planes de producción, etc. 3. 3. El almacén controla las variedades de materiales de acuerdo con los estándares. Cuando el inventario real llega al punto de pedido, se puede aplicar un plan de compras complementario. 4. Almacenamiento 1. Todos los materiales, ya sean recién comprados, devueltos o reciclados después de su uso, deben ser inspeccionados por el departamento de almacenamiento antes de que se les permita ingresar al almacén. 2. Al realizar los procedimientos de almacenamiento, los artículos deben ser. en comparación con la orden de compra, si el nombre del producto, el modelo o las especificaciones enumeradas en el albarán de entrega y el formulario de aceptación coinciden. Si se descubre que el nombre, el modelo o las especificaciones del producto son inconsistentes o que el embalaje está dañado, se debe notificar al organizador de compras de manera oportuna. 3. Cuando los materiales sean ingresados en el almacén, si el almacenista descubre problemas y no los informa dentro del siguiente día hábil, los materiales se considerarán calificados. 4. El gerente del almacén debe registrar todas las mercancías entrantes de manera oportuna y registrar las mercancías del almacén. 5. Entrega 1. Todos los materiales pueden enviarse fuera del almacén sólo después de que el supervisor de todos los niveles haya confirmado la recepción y firmado el formulario de solicitud de material. El director del almacén registra todos los artículos entrantes con prontitud. 2. 2. El departamento de gestión de almacenes enviará o transferirá las mercancías dentro del tiempo especificado según sea necesario. En caso de falta de stock o escasez, deberá responder de inmediato al pedido o a la fecha de entrega. 3. 3. Después de confirmar la variedad, especificaciones, cantidad y calidad de los materiales salientes, ambas partes de la oferta y la demanda deben firmar una lista única de materiales de varias partes y enviar cada copia a los departamentos pertinentes, como almacén, recepción y finanzas. 4. Si el destinatario descubre problemas cuando los materiales se envían fuera del almacén y no los soluciona en el momento y a tiempo, los materiales se considerarán calificados. 5. Durante el transporte de materiales fuera del almacén, los destinatarios tienen prohibido ingresar al interior del almacén a voluntad. Si se niegan a ser disuadidos, se negarán a realizar el envío y a informar a sus superiores. 6. Respetar los principios, no mostrar favoritismo y enviar y recibir productos en estricta conformidad con la cantidad y calidad aprobadas. Los gerentes de almacén son amables y brindan un servicio entusiasta y proactivo. 7. 7. El almacén puede especificar una hora de recepción específica para el administrador del almacén. Acceso instantáneo para emergencias. Almacenamiento de materiales Almacenamiento de diversos materiales por parte del encargado del almacén: 1. Determinar el método de apilamiento y el área de acuerdo con características como variedad, especificación, volumen, peso, etc. 2. Los artículos del almacén se apilan de manera ordenada, estable y claramente clasificada; Números de partición de ubicación. Los letreros son llamativos y miran hacia afuera para facilitar el inventario y la recolección. 4. Control de aislamiento de mercancías peligrosas. 4. Control de aislamiento de mercancías peligrosas; 5. La carga en el suelo no debe ser demasiado grande ni exceder el límite; 6. Los pasillos no deben apilarse al azar; 7. Mantener condiciones adecuadas de temperatura, humedad, ventilación, iluminación y otras; 下篇: ¿Qué es un nuevo medicamento especial?