¿Qué es una cadena de farmacias?
Pregunta 1: ¿Qué es una cadena de farmacias? De hecho, la parte más difícil de invertir en la apertura de una cadena de farmacias es la selección del sitio. Hoy en día, hay muchos puntos importantes en Beijing, que se pueden encontrar en cada rincón de la ciudad. Me pregunto si este es el caso en tu ciudad. Es muy difícil encontrar una ubicación adecuada. Puede abrir 1 o 2 tiendas en la etapa inicial y desarrollarse lentamente más adelante. Las farmacias pueden ser grandes o pequeñas, desde unos pocos cientos de metros cuadrados hasta una pequeña de 4 o 50 metros cuadrados. Si vive en una ciudad donde los precios de la vivienda rondan los 5.000-8.000, su inversión para abrir una farmacia durante el primer año, incluido el alquiler, la decoración, el agua y la electricidad para dos tiendas, será de al menos 200.000. Incluyendo compras y mano de obra, se recomienda tener al menos entre 400.000 y 500.000 yuanes a mano para estar más seguro.
Pregunta 2: ¿Qué es la cadena de farmacias KA? En el campo comercial, KA (KeyAccount) se refiere principalmente a "clientes clave". Generalmente, existen muchos términos KA para empresas, como tiendas KA y terminales KA. , etc. Básicamente, se refieren a tiendas con gran superficie de negocio, gran flujo de clientes y gran potencial de desarrollo que juegan un papel vital en el desarrollo del emprendimiento.
Pregunta 3: ¿Cuáles son las farmacias más conocidas en China? Tongrentang, Neptune Xingchen, Yiyi, Jinxiang Pharmacy, Laobaixing Pharmacy, Jingwei, Sanjiu, Ertian, North and South Pharmacy, Dashenlin Chain Store
Pregunta 4: ¿Cuáles son las cadenas de farmacias en Wuhan que están conectadas con el conjunto? ¿Las empresas de distribución de medicamentos más grandes del país son Ma Yinglong, Tongjitang, Laobian Tiancheng Pharmacy, Derentang Zhonglian, etc.
Pregunta 5: ¿Cuáles son las variedades autooperadas de farmacias en cadena que no necesitan explicar?
Las variedades autooperadas son productos de agencia propia.
Pregunta 6: ¿Qué certificados se necesitan para unirse a una cadena de farmacias? Si no puede obtener una licencia comercial de medicamentos usted mismo, debe buscar una empresa a la que unirse. People's Pharmacy es buena, pero no es eso. fácil de unir Necesitas tener un cierto nivel de fuerza. Debe considerarse en función del nivel real del área local y la situación de las farmacias. Generalmente, una cadena de tiendas con una pequeña escala y una gran cantidad de franquicias es la mejor opción. más adecuado para la mayoría de las personas.
Bien, eso es básicamente todo.
Permítame recurrir al propietario de una farmacia para obtener su referencia.
Instrucciones sobre cuestiones de aprobación administrativa para abrir una empresa minorista de medicamentos
1. Contenido de la aprobación
Aprobación de empresas minoristas de medicamentos recientemente establecidas o reubicadas y emisión de una "Licencia de Negocio Farmacéutico".
2. Condiciones para la solicitud de establecimiento
1. Todas las unidades e individuos que cumplan con las leyes y reglamentos pertinentes sobre administración industrial y comercial y administración de medicamentos pueden solicitar la licencia de acuerdo con la "República Popular China y la Administración Nacional de Medicamentos" De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la Ley de Administración, las Buenas Prácticas de Fabricación de Productos Farmacéuticos (GSP) y las "Disposiciones provisionales sobre el establecimiento de farmacias minoristas" de la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos, "Pueden presentarse empresas minoristas de productos farmacéuticos recién establecidas o reubicadas dentro de la jurisdicción de la ciudad de Dalian.
2. Para quienes soliciten abrir una empresa minorista de medicamentos como propietario único o en forma de sociedad anónima, la persona a cargo de la empresa deberá trabajar a tiempo completo en la empresa recién establecida. empresa minorista de medicamentos; no habrá antecedentes de mala conducta en la ley; y Pasar el examen unificado organizado por la Administración Municipal de Drogas; La persona a cargo de una empresa minorista de productos farmacéuticos deberá tener títulos profesionales y técnicos pertinentes o educación secundaria o superior (educación secundaria básica o superior en municipios y aldeas) y más de tres años de experiencia laboral en medicina o productos farmacéuticos.
3. Las farmacias deben estar equipadas con técnicos farmacéuticos; las empresas minoristas de medicamentos que operan medicamentos recetados y medicamentos de venta libre de Clase A dentro de los cuatro distritos, distritos piloto y ciudades y condados de Dalian deben estar equipadas. con farmacéuticos autorizados (farmacéuticos en ejercicio) u otros técnicos farmacéuticos que hayan sido cualificados de conformidad con la ley. Quienes negocien con medicamentos sin receta Clase B deberán contar con personal comercial que haya aprobado la evaluación organizada por la Administración Municipal de Medicamentos y Alimentos. El personal profesional y técnico antes mencionado deberá ser empleado actual de la empresa y no podrá ocupar cargos concurrentes.
4. Respetar los principios de diseño racional, conveniencia para la compra de medicamentos y apertura, equidad y equidad.
Estándares para el área utilizable de locales comerciales: no menos de 80 metros cuadrados en los cuatro distritos, distritos piloto y distritos, ciudades y condados de la ciudad de Dalian; Estándar del área de uso del almacén: Debe ser compatible con la escala comercial y no debe ser inferior a 20 metros cuadrados.
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En los corregimientos y localidades rurales donde se encuentre ***, si la población es inferior a 10.000 se pueden montar de 1 a 2, y por cada 10.000 adicionales personas, se puede establecer una cadena minorista de medicamentos más que haya pasado la certificación GSP y pueden agregar 1 tienda nueva más cuando abren una; otras pueden abrir una empresa minorista de medicamentos.
Las nuevas tiendas abiertas por cadenas minoristas farmacéuticas certificadas por GSP deben estar al menos a 150 metros de las tiendas de otras cadenas minoristas farmacéuticas certificadas GSP.
Los grandes supermercados (se refiere a locales comerciales con una superficie útil de más de 5.000 metros cuadrados) y los grandes mercados rurales pueden establecer de 1 a 2 empresas minoristas de productos farmacéuticos.
3. Materiales y certificados que deberán presentarse al mismo tiempo que se presenta la solicitud (Material 1)
1. Solicitud de apertura o traslado de empresa
;2. Informe del estudio de viabilidad;
3. DNI del solicitante, certificado de despido, certificado de desempleo, certificado de jubilación, certificado académico que acredite que no existe antecedentes de mala conducta ante la ley; la comisaría de seguridad pública o la oficina subdistrito donde se encuentra el registro del hogar).
4. Mapa de ubicación de farmacia (a menos de 150 metros) y plano de distribución interna (indicar zona de negocio y zona de almacén).
5. Certificados de calificación, contratos de trabajo y materiales notariados relevantes para farmacéuticos en ejercicio (farmacéuticos en ejercicio) y otros técnicos farmacéuticos.
6. “Aviso de Aprobación Preliminar de Razón Social” del departamento de administración industrial y comercial.
4. Condiciones de aceptación de la solicitud
(1) Disponer de un sistema de gestión que cumpla con los requisitos del GSP.
(2) Los medicamentos recetados y los medicamentos sin receta deben gestionarse y colocarse en particiones (gabinetes), y se deben colgar señales y advertencias obvias (consejos).
(3) Contar con registros completos de aceptación de calidad para la compra de medicamentos.
(4) Disponer de equipos de almacenamiento a temperatura normal, frescos y refrigerados que cumplan con las características de los medicamentos.
(5) Los certificados de calificación de los técnicos farmacéuticos se colgarán en un lugar visible del local comercial.
(6) Cumplir con otros requisitos estipulados por GSP.
Farmacéuticos) u otros técnicos farmacéuticos son empleados actuales de la empresa y de servicio.
5. Materiales y certificados que deben presentarse al mismo tiempo que se solicita la aceptación (Material 2; )
1. Expedientes de reconocimiento médico y certificado sanitario
2. Certificado de formación profesional para profesionales farmacéuticos
3. Texto del sistema de gestión que cumpla con los requisitos del SGP;
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4. Certificado de propiedad de inmueble o contrato de arrendamiento
5. Otros materiales requeridos por la Administración Municipal de Drogas.
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Pregunta 7: ¿Cuál es la competitividad central? de cadenas de farmacias? , los productos que vende se adhieren a puntos de alta gama y precios elevados. Los mismos productos se venden a precios mucho más altos que los de las farmacias asequibles comunes, pero aún así se venden bien. Por lo tanto, la forma fundamental de resolver el problema no es ser "exclusivo" sino construir su propia competitividad central.
Investiga distritos comerciales y consumidores. Sólo eligiendo ubicaciones y abriendo tiendas como McDonald's para satisfacer y atender las necesidades de sus consumidores objetivo podrá desarrollarse a un nivel superior.
El posicionamiento es diferente. Los servicios profesionales y distintivos, la diferenciación y la diversificación serán la dirección de la competencia de las farmacias en el futuro. La competencia de precios es sólo un medio para apoderarse del mercado, no un medio para obtener ganancias.
“Un punto, una política” para realizar operaciones diferenciadas. La diferenciación se basa, en primer lugar, en los grupos de productos y, en segundo lugar, en el soporte de los servicios farmacéuticos. Las tiendas de las cadenas de farmacias están ubicadas en diferentes distritos comerciales, por lo que diferentes distritos comerciales deberían tener diferentes posiciones.
Pregunta por beneficios de operación y gestión.
Pregunta 8: ¿Qué cadena de farmacias hay en Chengdu? Kangbei, gente común. . . No lo sé
Pregunta 9: ¿Qué trámites se requieren para abrir una cadena de farmacias? En realidad, es muy sencillo. Si en tu zona hay una sede de una cadena de farmacias local, puedes contactar con ellos y pagar lo correspondiente. tarifas y ellos se encargarán de todos los procedimientos de farmacia.
Pregunta 10: ¿Qué debería solucionar la distribución de medicamentos en las cadenas de farmacias? La operación en cadena logra "el menor número de eslabones, el camino más corto, el costo más bajo y la mayor eficiencia" para las ventas de productos básicos, reduciendo así el precio minorista de los productos básicos y mejorando la competitividad de mercado de las empresas minoristas. Mediante la operación de "escala, estandarización, especialización, unificación y simplificación", las operaciones en cadena reducen los costos de circulación, mejoran la eficiencia de la circulación, amplían la influencia corporativa y aumentan los beneficios económicos corporativos. El centro de distribución es un departamento clave de una cadena de farmacias y es muy importante hacer un buen trabajo en la distribución de medicamentos. ¿Qué debería solucionar la distribución de medicamentos? Desde la perspectiva del trabajo comercial in situ: el centro de distribución tiene tareas específicas como recibir y probar medicamentos, almacenar medicamentos, circular, procesar, subcontratar medicamentos, distribuir, dispensar y almacenar medicamentos desde la perspectiva del trabajo comercial: el centro de distribución; tiene la responsabilidad de administrar el precio de los medicamentos, el análisis estadístico de la compra, venta e inventario de medicamentos en cada cadena de tiendas, y la gestión del inventario total del centro de distribución y otras tareas. Desde la perspectiva de la realización de las funciones del centro de distribución, los problemas básicos a resolver en el trabajo de distribución del centro de distribución deben ser: ◆ Distribuir científicamente medicamentos a las tiendas minoristas de base para garantizar una distribución comercializable, oportuna y adecuada de los medicamentos. ◆ Ajustar oportuna y racionalmente el excedente y escasez de medicamentos en cada cadena de tiendas para asegurar que no haya escasez ni exceso de existencias. ◆ Contar y analizar científicamente la demanda de medicamentos en el mercado y formular planes de distribución razonables. ◆ Organizar racionalmente el suministro de medicamentos. Para mejorar la eficacia y eficiencia del trabajo de distribución y reducir los costos de distribución, los centros de distribución deben centrarse en resolver los siguientes tres aspectos de los problemas técnicos al implementar la distribución de medicamentos: 1. Distribución científica de las cantidades de medicamentos. El centro de distribución debe elaborar científicamente un plan de distribución de medicamentos y determinar la variedad, cantidad, lugar y tiempo de distribución de los medicamentos, es decir, determinar: ① ¿Qué variedades se deben distribuir a cada cadena de tiendas? ②¿Cuántos medicamentos se distribuyen a cada cadena de tiendas? ③¿Cuándo se distribuyen estos medicamentos a las cadenas de tiendas? 2. Optimización de las rutas de distribución de medicamentos. La optimización de las rutas de entrega no sólo puede ahorrar en gran medida la capacidad de transporte y el flete, sino también mejorar la puntualidad de la entrega. 3. Racionalización de la estiba. La racionalización del almacenamiento de medicamentos y equipos médicos también puede ahorrar efectivamente capacidad de transporte y flete, y lograr el propósito de reducir los costos del negocio de distribución. Entre las tres preguntas anteriores, la primera es la más importante porque es el eslabón principal para garantizar el funcionamiento de la cadena. Métodos de distribución actuales y problemas existentes En la distribución de medicamentos de las cadenas de farmacias, a menudo se utilizan los siguientes dos tipos de métodos de distribución de medicamentos: 1. El método de distribución en el que las cadenas de tiendas asignan los productos de acuerdo con las aplicaciones de ventas. Este método de distribución generalmente se denomina. Es relativamente adecuado para grupos de operaciones de cadena suelta o para tiendas de franquicia periféricas de grupos de operaciones de cadena estrecha, y también se puede utilizar como medio complementario para las necesidades temporales de medicamentos en las farmacias de cadena. Para algunos medicamentos especiales, como aquellos que requieren condiciones de almacenamiento o requisitos de gestión especiales, medicamentos caros con bajo volumen de ventas, dispositivos médicos voluminosos que son difíciles de transportar, etc., se pueden almacenar centralmente y luego distribuir y transportar según las aplicaciones de demanda de ventas. . La ventaja del método de distribución para solicitar distribución es que es fácil de implementar y la gestión del centro de distribución es sencilla. La desventaja es que los líderes de base de las cadenas de farmacias tienen tareas laborales pesadas y no pueden dedicarse a las ventas y servicios, lo que no favorece la contabilidad, evaluación y gestión centralizadas del sistema operativo de la cadena cuando se enfatiza la evaluación de la eficiencia operativa; las tiendas de base pueden ignorar la contabilidad de inventario, lo que lleva a un aumento en el inventario de las cadenas de tiendas de base y una tendencia a crear una acumulación de medicamentos. 2． El método de distribución en el que el centro de distribución distribuye productos de acuerdo con el plan generalmente se denomina tipo push y también es uno de los métodos de distribución utilizados por muchas cadenas de farmacias. Es adecuado para grupos de operación de cadena compactos o cadenas de farmacias en el nivel central de grupos de operación de cadena. Puede superar las deficiencias del método de distribución para solicitar distribución y facilitar la contabilidad, evaluación y gestión centralizadas del sistema de operación de la cadena. Sin embargo, el centro de distribución debe preparar cuidadosamente el plan de distribución, lo que hace que la gestión del centro de distribución sea compleja y. difícil. Sin una gestión informatizada será difícil lograr el éxito.
Existen varios métodos para que las cadenas de farmacias formulen planes de distribución: (1) Métodos de planificación de distribución regular y cuantitativa. Dentro de un período de tiempo, el volumen de ventas de un determinado medicamento en una cadena de tiendas tiene un cierto grado de estabilidad, que está relacionado con factores como el área comercial de la cadena de tiendas, la ubicación comercial y el flujo de pasajeros. Por lo tanto, el centro de distribución puede formular un plan de distribución de medicamentos regular y cuantitativo basado en la experiencia del volumen de ventas de varios medicamentos en cada cadena de tiendas en un ciclo (como una semana, diez días) e implementar la distribución de medicamentos a cada cadena de tiendas de acuerdo con este plan de distribución. (2) Método de distribución según cambios de inventario. El método de distribución planificada regular y cuantitativa no tiene en cuenta la situación real del inventario de medicamentos y realiza una distribución rígida, no es lo suficientemente flexible y carece de elasticidad. Para controlar razonablemente el inventario de medicamentos, evitar retrasos y al mismo tiempo garantizar una cierta cantidad de inventario, es necesario considerar el momento y la preparación de la entrega de medicamentos...gt;gt;