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¿Por qué Elsa en Frozen tiene poderes mágicos?
Porque nació, nació con el poder mágico de invocar viento y nieve. Esta habilidad es hermosa, pero también extremadamente peligrosa. Debido a que su magia casi mata a su hermana Anna cuando era niña, Elsa cerró su corazón y se aisló, trabajando duro para suprimir su creciente magia.
El prototipo del personaje es la "Reina de las Nieves" escrita por el escritor de cuentos de hadas danés Andersen. En la versión de Disney, ella es la princesa mayor del reino ficticio escandinavo "Arendelle", la heredera del. trono y hermana biológica de la segunda princesa Anna.
Poseyendo el poder mágico innato del hielo y la nieve, en la noche de su ceremonia de coronación, el Reino de Arendelle se vio envuelto en un severo invierno debido a un accidente. A lo largo de la historia, Elsa ha estado controlando su magia desde que era niña, temiendo que este poder dañara a quienes la rodean.
Información ampliada
Introducción del personaje:
Cuando Idina Menzel asumió el papel de la voz de Elsa, la configuración de su personaje pasó por varias revisiones. Según Menzel, Elsa comenzó como una completa villana, pero luego se convirtió en un personaje frágil y multifacético, al que describió como "extremadamente complejo e incomprendido por el mundo exterior".
La directora Jennifer Lee señaló que Elsa está impulsada por el miedo desde el comienzo de la película, y Menzel agregó que ella también estaba luchando con el tipo de cosas que la convierten en "un ser poderoso y mágico que lucha". por el potencial de una "mujer extraordinaria". El productor ejecutivo John Lasseter se volvió "protector" con Elsa durante la producción e insistió en que fuera retratada como más simpática y comprensiva.
上篇: ¿Necesita el gerente del almacén emitir otra factura al comprador después de recibir la lista de recibos? Después de recibir la lista de recibos, el encargado del almacén debe emitir otra factura al comprador. Medidas de gestión de almacenes 6.1.1 Principios generales Artículo 1 Con el fin de racionalizar las operaciones de almacén de la empresa, reducir los costos de producción de la empresa y mejorar los beneficios económicos de la empresa, estas medidas están especialmente formuladas. El almacenamiento y envío de todas las materias primas, materiales auxiliares, productos semiacabados y productos terminados de la empresa se realizará de acuerdo con este reglamento. Artículo 2 Las materias primas, materiales auxiliares, productos semiacabados y productos terminados mencionados en estas Medidas se refieren a materiales relacionados con las actividades comerciales externas de la empresa, incluidos los adquiridos desde el exterior y los producidos por la empresa. Artículo 1 El término "gestión de almacén" mencionado en estas Medidas se refiere al control efectivo de la recepción, recepción, inventario y otras actividades de las mercancías entrantes. Su propósito es asegurar la integridad de las mercancías entrantes y brindar garantía para el comportamiento normal de las mismas. En base a esto, se clasifican y registran las actividades de varios tipos de bienes, y se utilizan gráficos claros para expresar la cantidad y calidad de los bienes entrantes, así como la ubicación geográfica actual, el departamento, propiedad de pedidos y dispersión de almacenes, etc., en tablas Gestión integral en forma de. 6.1.2 Funciones de la dirección de almacén Artículo 2 La dirección de almacén de la empresa deberá tener las siguientes funciones: 1. Gestión de entrada y salida de materias primas, materiales auxiliares, productos semiacabados y productos terminados. 2. 2.2 Clasificación, disposición y almacenamiento de materias primas, materiales auxiliares, productos semiacabados y productos terminados. 3. Tomar prestados los materiales necesarios para la producción y brindar un buen servicio. 4. Mantenga registros del libro mayor de materiales para garantizar que las cuentas y los artículos sean consistentes. 5. Proporcionar una base para que el departamento financiero ingrese la contabilidad de costos del proyecto. 6.1.3 Estructura organizativa y responsabilidades de la gestión de almacén Artículo 3 La estructura organizativa de la gestión de almacén de la empresa es Supervisor de gestión de almacén Secretario de gestión de almacén Artículo 4 Las principales responsabilidades de los directores de almacén de la empresa 1. Las principales responsabilidades del jefe del departamento de gestión de almacén son: Responsable de los asuntos de almacenamiento ② Comunicarse y coordinar con otros departamentos de la empresa ③ Participar en la macro gestión de almacenamiento de la empresa El trabajo del departamento de gestión es planificar y controlar ⑤ Revisar y modificar los procedimientos de trabajo y los sistemas de gestión de la gestión de almacenamiento ⑥ El trabajo del almacén El departamento de gestión debe proporcionar los siguientes servicios Plan y control de trabajo de gestión de almacenamiento ⑤ Revisar y modificar los procedimientos de trabajo y sistemas de gestión de la gestión de almacenamiento ⑥ Inspeccionar y revisar el progreso del trabajo y el desempeño del departamento de almacén ⑦ Emitir documentos y documentos en todos los niveles del departamento de almacén ⑧ Participar en diversas reuniones de análisis de la actividad comercial celebradas por la empresa ⑨ Participar en la investigación del almacén y mejora del trabajo general del departamento ⑩ Seguimiento del progreso de producción del departamento de producción 2. Las principales tareas del encargado del almacén: Responsable de la gestión diaria del almacén ② Enviar y recibir materiales de acuerdo con las regulaciones ③ Registro diario del libro mayor de materiales ④ Planificación y descarga del lugar de almacenamiento de materiales ⑤ Seguridad del almacén y almacenamiento de materiales ⑥ Completar informes relacionados con el almacén ⑦ Implementar y supervisar arreglos específicos para el trabajo de inventario ⑧ Contar pedidos que entran y salen del almacén, y resumir e informar ⑨ Proporcionar información de contabilidad de costos al departamento de contabilidad ⑩ Actividades de entrada y salida de materiales del almacén y seguimiento de terminales ⑩ Procesamiento de conciliación Procedimientos de entrada y salida de materiales ⑿ Supervisión de la preparación del almacén y envío de materiales 6.1.4 Envío y recepción de materiales Artículo 5 La aceptación de materiales debe incluir los siguientes aspectos: 1. Nombre y especificaciones de los materiales 2. Cantidad de materiales 3. Se debe calificar la naturaleza de los materiales Se califica la firma del departamento de inspección 4. Comprobante de almacenamiento de materiales Artículo 6 La aceptación de materiales debe manejarse de acuerdo con los procedimientos ① El comprador verificará cuidadosamente la "Orden de entrega" del proveedor con los materiales reales y emitirá el "Formulario de aceptación de material entrante" junto con el "Formulario de aceptación de material entrante" después de confirmar que es correcto. Se envía el "albarán de entrega" al almacén. El albarán de entrega" se presentará conjuntamente al departamento de gestión de almacén. Después de que el encargado del almacén recibe el pedido, inmediatamente comienza a verificar si hay algún error entre la "Orden de entrega" y los materiales reales, y la "Orden de entrega" y el "Formulario de solicitud de compra". Si hay algún error, notifique al Departamento de Compras inmediatamente hasta que se corrija. El encargado del almacén completa la cantidad real de materiales en el "Formulario de aceptación de material entrante" y luego verifica y acepta cuidadosamente los materiales. Si la inspección está calificada, el encargado del almacén debe manejar los procedimientos de almacenamiento según los resultados de la inspección y trasladarlos al área de almacén designada. Si no está cualificado, el departamento de compras será responsable de la devolución de la mercancía. El encargado del almacén debe realizar entradas basadas en la cantidad de almacenamiento real en el resultado final del "formulario de aceptación de almacenamiento"; ⑤ El encargado del almacén debe realizar entradas basadas en la cantidad de almacenamiento real en el resultado final del "formulario de aceptación de almacenamiento". Dependiendo de si la situación es urgente o no, el almacenista deberá distribuir o recoger los documentos del día en los departamentos correspondientes y clasificarlos y archivarlos. 下篇: Guía completa de Grand Theft Auto 4GTA4