El nuevo campo de batalla entre Huawei y BAT está liderado por estas cuatro personas

Zhidixi (cuenta pública: zhidxcom)

Autor | Li Shuiqing

Editor Xinyuan

La industria de Internet ha entrado en una era de De lejos, esto se ha convertido en un hecho indiscutible. En el contexto de "Internet +", el desarrollo de las empresas de Internet también se enfrenta a muchos desafíos. Gigantes de Internet como Alibaba, Tencent y Baidu necesitan pensar más que nunca en la segunda curva de crecimiento.

Los servicios inteligentes en la nube son una pista por la que todo el mundo apuesta de cara al futuro.

Los resultados ya se están mostrando: los ingresos de Alibaba Cloud en el tercer trimestre superaron los 20 mil millones de yuanes, logrando rentabilidad por primera vez en cuatro trimestres consecutivos; Baidu invirtió 2 mil millones por mes en investigación y desarrollo, y sus ingresos por la nube inteligente aumentaron. en más del 70%; Tencent Cloud Aquí también se propuso por primera vez la estrategia de "inteligencia en la nube", que se llevó a cabo en tres años. Afectados por las sanciones de Estados Unidos, el negocio de consumidores y operadores de Huawei ha sufrido un revés significativo. El negocio de la inteligencia en la nube se ha convertido en su nuevo salvavidas para el crecimiento.

Una campaña de inteligencia en la nube con BATH (Baidu, Alibaba, Tencent, Huawei) como protagonista está lista para entrar en miles de industrias.

Ren Zhengfei de Huawei supervisó personalmente las "Cinco Legiones". Alibaba Cloud Intelligence establecerá 18 divisiones industriales. Tencent y Baidu también han llevado a cabo intensos ajustes estructurales o actualizaciones estratégicas, centrándose en el mercado digital gubernamental y empresarial. "afilando sus cuchillos" Huo Huo Xiang Niu Sheep ".

El presidente de Alibaba Cloud Intelligence, Zhang Jianfeng, el presidente de Huawei Cloud, Zhang Ping'an, el presidente de Tencent CSIG (Cloud and Intelligence Industry Group), Tang Daosheng, el director de tecnología de Baidu. Wang Haifeng, como la guerra de inteligencia en la nube Al frente de la empresa, en el momento crítico de la recuperación económica y la reorganización global después de la epidemia de 2021, está tomando importantes decisiones profesionales.

Aunque los problemas a los que se enfrentaron fueron diferentes, todos se unieron para llevar al equipo a las "aguas profundas" de la inteligencia artificial.

Cualquiera que haya conocido a Tang Daosheng puede quedar impresionado por su estilo de programador. Su mandarín de Hong Kong no es muy fluido y parece ser meticuloso y no bueno con las palabras. Este Máster en Ingeniería Electrónica de 1997 de la Universidad de Stanford se convirtió en vicepresidente de I+D de Tencent QQ y director general de QQ Show Product Center a la edad de 34 años. En 2018, se convirtió en el timonel de Tencent CSIG.

En 2021, cada vez más empleados de Tencent verán a Tang Daosheng entrando y saliendo de situaciones puramente comerciales, incluida la cooperación con Tianyi Group en la industria de la construcción y la cooperación con China Merchants Port en la industria de logística y transporte, firmó. un contrato con Guangzhou Automobile Group en la industria de viajes... Para llevar a Tencent al campo de Internet industrial con el que antes no estaba familiarizado, Tang Daosheng, que tiene experiencia técnica, se ha convertido cada vez más en un representante de "ventas".

Tang Daosheng, presidente de Tencent CSIG

"Tencent no tiene genes To B": esta era una duda común del mundo exterior cuando se estableció Tencent CSIG en septiembre de 2018. Tencent CSIG integra las múltiples capacidades técnicas de la compañía, como la computación en la nube, la inteligencia artificial y las industrias inteligentes. Muchos de los científicos de Tencent son de aquí. Sin embargo, todavía existe una gran brecha que Tang Daosheng y estos científicos deben superar en cuanto a cómo implementar la tecnología. la industria.

Incluso hoy, tres años después, Tencent CSIG se ha expandido de más de 1.000 personas hace tres años a más de 10.000 personas, Tang Daosheng todavía admitió en una entrevista reciente que es difícil llegar al punto B. "El ciclo del proyecto To B es más largo y tiene mayores requisitos para la gestión financiera y la gestión de proyectos. Al mismo tiempo, la introducción de talentos de las industrias tradicionales también requiere ajustes".

El negocio más profundo y la organización más grande también significa enfrentar nuevos problemas. En los proyectos de Internet industrial impulsados ​​por inteligencia artificial, los grandes fabricantes tienen potencial de plataforma, pero es difícil luchar contra la "guerra de guerrillas" con tanta flexibilidad como las nuevas empresas de inteligencia artificial. Por lo tanto, es posible que no puedan superar a los pequeños fabricantes en muchos proyectos de licitación de inteligencia artificial.

En este sentido, Tang Daosheng comenzó a ajustar la estructura organizativa por primera vez en tres años en mayo de este año, anunciando el establecimiento de un comité técnico dirigido por Tang Daosheng, en una estrategia "de arriba hacia abajo". "Enfoque, reduzca la duplicación de código en el desarrollo interno, aumente los ingresos y reduzca los gastos, y mejore la eficiencia del avance del proyecto. Mejorar la eficiencia del avance del proyecto. Por ejemplo, en el reciente lanzamiento de proyectos como la plataforma de inteligencia digital de Tencent, hemos visto signos de integración de tecnologías entre CSIG y AI Lab, WeChat y Sogou.

Lo que es más profundo es el cambio en la cultura del equipo.

El movimiento personal de "ventas" de Tang Daosheng coincide con el tercer aniversario del establecimiento de CSIG en septiembre de este año. Tang Daosheng ha mejorado sin precedentes los valores del grupo empresarial para "atreverse a luchar y atreverse a hablar". ¡Atrévete a luchar y atrévete a hablar! " solicitud. Señaló que en los últimos años la empresa ha incorporado a muchos empleados de diferentes empresas. Los compañeros son más comedidos y no se atreven a hablar de los problemas, lo que ha afectado la eficiencia de la empresa. Por eso, como equipo emprendedor , deberíamos "atreverse a luchar", "atreverse a decir"

En la actualidad, se acerca el clímax de la implementación de la tecnología de IA nacional, pero el "fondo de dinero" de las nuevas empresas de IA que antes estaban activas. en el mercado primario ha tocado fondo y han recurrido al mercado secundario en busca de transfusiones de sangre. Para los principales actores de la IA como Tencent CSIG, parece que acaba de comenzar una guerra de cosecha de mercado. En noviembre de este año, Tang Daosheng propuso por primera vez "Tencent" "Cloud Intelligent Manufacturing" y anunció un conjunto completo de arquitectura de fabricación inteligente en la nube de "fabricación inteligente global" y los últimos chips y plataformas de desarrollo de IA de desarrollo propio. Soluciones industriales inteligentes, que marcan el comienzo del desarrollo de la nube industrial de Tencent.

Arquitectura estratégica inteligente de Tencent Cloud

Echemos un vistazo a la implementación de la industria, según nuestras estadísticas. proyectos de ciudades inteligentes a gran escala que se anunciaron este año, Tencent Cloud obtuvo muchos pedidos importantes este año. En marzo, el proyecto de ciudad inteligente de Guangzhou Huangpu valía 210 millones de yuanes en mayo de este año, el proyecto de ciudad inteligente de Jiangmen valía; 360 millones de yuanes en agosto de este año, el proyecto de la Zona Piloto de Internet de Vehículos de Xiangyang valía 110 millones de yuanes; en septiembre de este año, el proyecto "Una red, una gestión" de Shanghai valía 120 millones de yuanes. ... Tencent Cloud es el principal postor o el único postor. Según datos oficiales, Tencent Cloud AI tiene 1.200 millones de usuarios y más de 200 W de clientes en todo el mundo cada día. Procesa más de 5 mil millones de imágenes cada día y procesa más de un millón de horas. habla y procesa más de 100 mil millones de piezas de lenguaje natural.

"Si vamos más abajo, creo que entraremos en el 'área de aguas profundas' y nuestros tentáculos alcanzarán estas distancias. Las ventajas originales de Tencent están en industrias que están más alejadas. ", dijo Tang Daosheng en una entrevista reciente.

A diferencia de Tencent, que propuso tarde la "inteligencia en la nube", aunque Baidu es más pequeño en BATH, fue casi el primero en proponer la "nube inteligente" en BATH. también es el más decidido a la inteligencia artificial "todo incluido".

Si la "nube inteligente" es el "todo incluido" de Baidu, entonces la inteligencia artificial "todo incluido" es el "todo incluido" de Baidu. La inteligencia artificial "todo incluido" es el "todo incluido" de Baidu.

Si los fabricantes de inteligencia artificial tienen más miedo de ser sustituidos por grandes empresas, ese es sin duda Baidu. Tiene el PaddlePaddle (paleta voladora) de producción nacional que es comparable a los principales marcos de aprendizaje profundo del mundo, Apollo, que ha obtenido 411 licencias de prueba de conducción autónoma, y ​​chips Kunlun AI con una producción en masa de más de 20.000 piezas... Robin Li, el fundador de Baidu, puede seguir invirtiendo 2.000 millones de yuanes al mes en investigación y desarrollo durante los próximos años, pero es posible que los creadores de la inteligencia artificial no tengan el coraje. Es posible que no tenga la confianza para hacerlo.

Miremos al CTO de Baidu, Wang Haifeng, el timonel de Baidu Smart Cloud. Como muchos fundadores de nuevas empresas de inteligencia artificial, tiene experiencia técnica y también es "una persona sin novedades". Graduado del Departamento de Física de la Universidad de Tsinghua, su padre lo educó para convertirse en un talento técnico desde una edad temprana. También fue elegido miembro del IEEE en 2021 como deseaba, convirtiéndose en la primera persona en China continental en ser miembro de la ACL. Al mismo tiempo, muchas personas dentro de Baidu dijeron que él es: "débil, pero al mismo tiempo no se deja impresionar fácilmente por los demás".

Wang Haifeng, director de tecnología de Baidu

Es una escuela técnica aparentemente amable y elegante que impulsó a la División de Nube Inteligente de Baidu a lograr la transformación en 2021 después de experimentar la situación inestable de los cambios organizacionales que ha experimentado el negocio. Creció un 70% en trimestres consecutivos, convirtiéndose en la segunda curva de crecimiento de Baidu.

Baidu Smart Cloud acaba de vivir un año 2020 turbulento. A principios de 2020, Robin Li integró ACG (Baidu Cloud), AIG (Sistema de plataforma de tecnología de inteligencia artificial) y TG (Sistema de tecnología básica) en el "Sistema de inteligencia artificial de Baidu" (AIG), y le preguntó al gerente general de Baidu Cloud, Yin. "Shiming informará al nuevo comandante de la CTO, Wang Haifeng". Sin embargo, Yin Shiming dimitió después de sólo tres meses.

En ese momento, en el mercado nacional de computación en la nube, Alibaba Cloud y Tencent Cloud ocupaban los dos primeros lugares respectivamente. Más tarde, la tasa de crecimiento de Huawei Cloud llegó al 220%. Baidu Smart Cloud puede quedar más atrás. y más. Bloomberg comentó en ese momento que Baidu había invertido miles de millones de dólares en áreas que iban desde el procesamiento del lenguaje natural hasta la interacción de voz en la última década, pero este esfuerzo se vio obstaculizado por el fracaso de ejecutivos clave como Andrew Ng, jefe del negocio de inteligencia artificial de Baidu. Dejé mi trabajo y me encontré en una situación plagada de problemas. El mercado expresó dudas sobre el posible rendimiento de la inversión en I+D de la empresa y el precio de las acciones cayó hasta un punto de congelación.

Al comenzar 2021, Wang Haifeng tiene el control total de la situación. Rara vez sale a pronunciar discursos impresionantes, pero lidera silenciosamente a Baidu Smart Cloud para lograr un rápido crecimiento este año.

Según el informe financiero del tercer trimestre (T3) de 2021 de Baidu, Baidu logró unos ingresos de 31.900 millones de yuanes en el tercer trimestre y se ha reflejado la tendencia de débil crecimiento del negocio publicitario. Sin embargo, los ingresos de Baidu Intelligent Cloud aumentaron un 73 % interanual en el trimestre, convirtiéndose en una importante fuerza impulsora para el crecimiento de los ingresos principales de Baidu. En la conferencia telefónica sobre el informe financiero del primer trimestre de Baidu para el año fiscal 2021, Robin Li dijo sin rodeos: "La inteligencia artificial y la nube representarán más de la mitad de los ingresos de Baidu en los próximos tres años.

Desde una perspectiva empresarial, En los últimos seis meses, Baidu ha actualizado Baidu Brain, su "plataforma de producción de IA blanda y dura", a la versión 7.0, y se han implementado transporte inteligente, ciudades inteligentes y otras soluciones en muchas ciudades. Por ejemplo, en septiembre de este año, Baidu ganó tres proyectos consecutivos de 300 millones de yuanes, incluido el Proyecto de Carretera Inteligente Shaoxing de 117 millones de yuanes, el Proyecto de Conducción Autónoma y Colaboración entre Vehículos y Carreteras de la Zona de Desarrollo Económico de Cangzhou de 168 millones de yuanes y el Proyecto de Colaboración entre Vehículos y Carreteras de la Zona de Desarrollo Económico de Cangzhou de 168 millones de yuanes. Proyecto Industrial Tongxiang.

Mientras Wang Haifeng, director de tecnología de Baidu, estabilizaba el equipo de Baidu Intelligent Cloud, anunció además la nueva estrategia de Baidu Intelligent Cloud en la Conferencia Baidu Yunqi de este año: "Promover la transformación digital de las empresas basadas en la nube, utilizando IA Como motor para acelerar las actualizaciones de la inteligencia industrial, la nube y la inteligencia se integran para potenciar a miles de industrias y promover el desarrollo económico de alta calidad. En comparación con 2020, la declaración de Baidu sobre su estrategia de nube inteligente sigue siendo "nube". informática como base, utilizando la IA como punto de partida, centrándose en pistas importantes". Se puede ver que Baidu Smart Cloud pone más énfasis en la implementación de tecnología de inteligencia artificial en industrias reales. En otras palabras, Baidu AI también está a punto de ingresar a la zona de aguas profundas.

A medida que la tecnología de IA de Baidu se hace cada vez más amplia, no hay duda de que se convertirá en uno de los mayores oponentes de las nuevas empresas de IA que se apresuran a salir a bolsa.

Huawei también está experimentando ajustes en su estructura organizativa. Parece que Huawei Cloud tendrá un camino más lleno de obstáculos este año.

En la Conferencia de Desarrolladores de Huawei en abril de este año, Yu Chengdong, entonces presidente de la división de consumidores de Huawei Cloud, todavía aplaudía el lanzamiento de Huawei Cloud AI y decía que el desarrollo de la IA debería despedirse del estilo de taller. Avanzando hacia la industrialización, ha traído actualizaciones de software como Huawei Cloud Pangu Model y MindSpore.

Pero apenas cinco meses después, en la Conferencia Huawei Full Connection en septiembre, el orador fue reemplazado por el nuevo CEO Zhang Pingan. Zhang Ping'an se unió a Huawei en 1996 y se desempeñó sucesivamente como director de operaciones del negocio empresarial BG de Huawei y presidente de la línea de productos de software. Es un veterano de Huawei que domina el software y los mercados.

Zhang Pingan, presidente de Huawei Cloud.

De hecho, Huawei Cloud ha realizado muchos ajustes en la estructura organizativa desde este año. Primero en enero de este año, y luego en marzo de este año, Huawei Cloud and Computing BG escindió "productos y soluciones de red" del negocio original de servidores, almacenamiento y otros, y separó el BG en la nube en Cloud BU. una fusión. cosas después del año.

En estas circunstancias, el negocio To B impulsado por la tecnología de nube e inteligencia artificial se ha convertido sin duda en el nuevo salvavidas de crecimiento de Huawei.

Como dijo el general entrante de Huawei Cloud, Zhang Pingan en la Conferencia Huawei Full Connection en septiembre de este año: "En el futuro, toda la infraestructura y las aplicaciones deben estar en la nube, y la IA debe adoptarse activamente para permitir que Los datos juegan un papel importante en las decisiones comerciales. "

Al igual que otros líderes de Huawei como Yu Chengdong, las palabras y los hechos de Zhang Pingan a menudo revelan el pragmatismo, la lobuna y la falta de ambigüedad de Huawei. Mencionó en muchos discursos que el mayor problema que enfrenta la implementación de la inteligencia artificial es el alto costo. Para reducir el costo de la implementación de la IA, Zhang Pingan dirigió el equipo para actualizar una serie de tecnologías básicas de IA, como el solucionador de IA de Yuntianchi y el aPaaS Huawei Cloud Kaitian.

Se puede ver que Huawei Cloud está aumentando su inversión en la capa PaaS, comenzando desde la capa de infraestructura en la nube.

Por un lado, es iterar la tecnología al nivel extremo; por otro lado, es promover la implementación de la tecnología de nube e inteligencia artificial en la industria desde todo el nivel del grupo.

En 2021, Huawei ha establecido sucesivamente cinco grandes cuerpos industriales: cuerpo de carbón, cuerpo de puertos aduaneros, cuerpo de carreteras inteligentes, cuerpo de energía de centros de datos y cuerpo de energía fotovoltaica inteligente, lo que marca el lanzamiento oficial de la tecnología de nube y la tecnología de inteligencia artificial de Huawei. La tecnología de red está completamente implementada en miles de industrias.

Los cinco principales cuerpos industriales de Huawei están comandados personalmente por Ren Zhengfei. Movilizan a los soldados y generales de élite de cada BG para trabajar de forma independiente y en paralelo, integrando capacidades verticales como la nube, la red y la inteligencia para lograr con precisión. Atacar industrias horizontalmente. Esta es la primera vez que Huawei aclara su método de operaciones militares en términos de estructura organizativa.

El fundador de Huawei, Ren Zhengfei, presidió la Conferencia de Formación de la Legión de Huawei

Ren Zhengfei mencionó una vez sus expectativas para la Legión, como por ejemplo si la tecnología puede madurar en 2 o 3 años y luego proporcionar ¿Servir inteligencia minera al mundo? A juzgar por el progreso actual, el sistema operativo minero "Kanghong" de Huawei se ha implementado con éxito en la mina Shendong No. 4, desde la cobertura de puntos hasta la identificación de advertencias de riesgos en tiempo real con IA y otras funciones, hasta el lanzamiento del sistema operativo Kuanghong. El mío se ha convertido en Interconexión y ha verificado la agilidad y eficiencia del método de combate de la legión.

Impulsada por la fuerte necesidad de supervivencia, con el fundador Ren Zhengfei personalmente al mando y el feroz general Zhang Ping'an promoviendo fuertemente, la nube y las tecnologías inteligentes de Huawei pueden haberse convertido en el polo más popular de BATH.

Al comienzo del establecimiento de Huawei Cloud en 2017, Huawei asumió el compromiso social de "no crear aplicaciones, no tocar datos y no realizar inversiones de capital". En 2020, Huawei Cloud actualizó esta misión para "potenciar aplicaciones, habilitar datos y convertirse en la tierra negra del mundo inteligente".

Ante las presiones internas y externas por la supervivencia, si Huawei Cloud puede comprender los límites de la cooperación ecológica y cumplir sus promesas es un motivo de preocupación para muchos socios.

A principios de 2021, mucha gente ha mencionado que Alibaba Cloud se parece cada vez más a Huawei, con las manos cubiertas de barro.

En la Cumbre de Alibaba Cloud en mayo de este año, Zhang Jianfeng, presidente de Alibaba Cloud Intelligence Business Group, reveló que Alibaba Cloud ha completado recientemente una importante actualización organizacional, una de las cuales es el establecimiento de 18 departamentos industriales. , compuesto por industria El director general lidera la innovación digital en la industria. Al igual que Tencent Tang Daosheng, Zhang Jianfeng también es el arquitecto técnico que trabajó duro para el producto estrella de Alibaba, "Taobao", y una vez dirigió el equipo para resolver el problema de la computación en la nube "Doble 11". En 2019, Zhang Jianfeng renunció como director de tecnología de Alibaba Group para centrarse en Alibaba Cloud. Investigación y desarrollo por parte de Intelligent Business Group y DAMO Academy.

Zhang Jianfeng, presidente de Alibaba Cloud Intelligence

Desde que Zhang Jianfeng tomó el mando, las industrias implementadas por Alibaba Cloud se han expandido de 3 en 2019 a 7 en 2020, y actualmente se han expandido a 18. . y ascendió al departamento. Esta velocidad de expansión confirma la "eficacia de combate" de Zhang Jianfeng.

Expansión de las industrias cubiertas por Alibaba Cloud Intelligence (según la información pública, corríjame si hay algún error)

Mirando el diseño regional horizontalmente, Alibaba Cloud Intelligence ha establecido 16 Departamentos regionales. Designar al gerente general de la sucursal para atender a los clientes locales. Ya sabes, esto nunca ha sucedido en la historia de Alibaba. En el pasado, era algo que los fabricantes de TIC como Huawei y Hikvision estaban interesados ​​en hacer. Ahora se ha convertido en una importante estrategia organizativa de Alibaba Cloud.

Teniendo en cuenta que mayo también fue el momento en que el ejército de carbón de Huawei liderado por Ren Zhengfei estaba logrando grandes avances, Alibaba Cloud estableció vigorosamente 18 departamentos industriales y 16 regiones en mayo para promover la digitalización del gobierno y las empresas. Fácil de considerar como un contraataque contra Huawei. Como el mayor gigante de la computación en la nube y el mayor gigante de las comunicaciones en el campo de las ciudades inteligentes de China, las dos compañías parecen estar entrando en una etapa de combate cuerpo a cuerpo con la tecnología de inteligencia en la nube.

Sin embargo, Zhang Jianfeng negó que este ajuste estuviera relacionado con la competencia. Dijo que esto se debe principalmente a las grandes contradicciones dentro de Alibaba Cloud y a las grandes diferencias entre los servicios de Alibaba Cloud y las necesidades de los clientes, lo que llevó a Alibaba Cloud a realizar cambios.

Ya sea que se trate de una evaluación comparativa subjetiva o no, Alibaba está rompiendo con sus hábitos de pensamiento anteriores de consumo de comercio electrónico y se dirige a los clientes digitales gubernamentales y empresariales de una manera más realista para lograr la monetización de la tecnología. .

Al mismo tiempo que cambia la postura, los indicadores financieros de Alibaba Cloud también están aumentando. Según el informe financiero del tercer trimestre de Alibaba Cloud publicado el 18 de noviembre, los ingresos de Alibaba Cloud fueron de 20.007 millones de yuanes, un aumento interanual del 33%, y su beneficio ajustado antes de intereses e impuestos (EBITA) fue de 396 millones de yuanes, logrando rentabilidad para cuatro cuartos consecutivos por primera vez.

Una gran parte de los ingresos de Alibaba Cloud provienen de infraestructura, SaaS y otros ingresos, pero la tecnología de inteligencia artificial se ha integrado cada vez más en sus servicios en la nube.

Para resumir brevemente, este año, AliceMind, el sistema de modelado de lenguaje de pre-entrenamiento de código abierto de Alibaba Damo Academy, encabezó las seis listas autorizadas de PNL y lanzó una plataforma abierta de inteligencia visual con más de 100 IA visuales. capacidades; Alibaba Cloud Intelligence lanza una plataforma de inteligencia artificial de big data, que permite a las empresas utilizarla "lista para usar". --Alibaba Spirit World" ha entrenado el primer modelo de IA del mundo que supera los 10 billones de parámetros; en términos de chips, se lanzó el chip procesador nativo de la nube Yitian 710 desarrollado independientemente por Pingtou Ge, y los envíos de CPU de Xuantie han superado los 250 millones. , convirtiéndose en la CPU nacional con la mayor escala de aplicaciones en China...

Zhang Jianfeng dijo en una entrevista exclusiva con Xinhuanet que hace 12 años, Alibaba fue el primero en explorar la computación en la nube en China y se convirtió en un líder mundial. Una de las tres nubes. En los próximos diez años, Alibaba seguirá aumentando inquebrantablemente la inversión en tecnologías básicas y de vanguardia y llevará a cabo investigaciones científicas en áreas como la inteligencia artificial, los chips, la computación cuántica y la cadena de bloques.

No es de extrañar que Alibaba Cloud se parezca cada vez más a Huawei. Aunque Zhang Jianfeng no está dispuesto a admitirlo, lo que hace bien a Huawei es "echar raíces a nivel de base y romper el cielo". Este año hemos dado grandes pasos en esta dirección, con Huawei compitiendo por el mercado digital de gobiernos y empresas.

Se puede ver que si es BAT buscando un nuevo impulso en el punto de inflexión del desarrollo de Internet. o Huawei que busca nuevos graneros bajo las sanciones de Estados Unidos, todos consideran la inteligencia en la nube como un salvavidas más importante para las operaciones, tratando de cambiar a nuevos motores de crecimiento

Como líderes de varios negocios de inteligencia en la nube, mencionaron las personas en. Este artículo incluye destacados gerentes de producto del campo técnico, así como aquellos que han experimentado el campo de batalla en el pasado. Hoy en día, los talentos gerenciales de la tormenta han desviado su atención de la tecnología a la industria y están listos para arremangarse. meter las manos en el barro y trabajar duro.

Las acciones de los gigantes en el campo de la inteligencia artificial pueden dar a las empresas "inteligencia artificial" aborígenes que han tenido un impacto considerable. Por un lado, los gigantes. el alto perfil puede traer progreso a toda la ecología de la industria, creando así un entorno más adecuado para la implementación de la inteligencia artificial, por otro lado, la competencia en sí es más insustituible. ¿Cuál es el modelo de negocio más adecuado? Conviértase en algo en lo que las empresas de inteligencia artificial no gigantes deben pensar.

Cuando la inteligencia artificial ingresa al área de aguas profundas, varios actores de la inteligencia artificial están empujando sus carros tecnológicos. Varias industrias y regiones compiten en el campo de la tecnología digital. transformación.