¿Cómo dibujan los prototipos los gerentes de producto?
La economía china lleva varios años desarrollándose rápidamente, y existe una gran variedad de productos. En este mundo lleno de tentaciones, no es fácil para ti elegir los productos prácticos que te gustan. similar. . Sin embargo, en términos prácticos, es muy diferente. Muchos de los resultados no son los que queremos y parece que hemos gastado más dinero. ¿Por qué ocurre este resultado? Todos ellos son el resultado de la competencia empresarial que conduce a esos resultados.
Este producto, Huahua, es lo que las empresas del mundo pueden hacer para seguir siendo invencibles. Al final, todo se reduce a la investigación y el desarrollo del producto, no importa cómo sea el trabajo anterior, cómo sea. La empresa se ha desarrollado en el pasado, cómo son los clientes o la industria. El primero de ellos ya no es tan importante, pero la investigación, el desarrollo o el perfeccionamiento de los productos existentes se ha convertido en el foco de atención de los gerentes de la empresa. desarrollar mejores productos todo el tiempo. Un mejor producto que la competencia.
En este momento, las responsabilidades del gerente de producto son cada vez mayores. Tiene que considerar más cosas que nadie cuando se trata de productos. Debe tener todo en consideración, desde el origen hasta el consumidor. Puede diseñar, desarrollar y dibujar mejores prototipos de productos para aportar beneficios a la empresa. El éxito o el fracaso de una empresa se refleja en la competencia del producto. La calidad, la belleza, el diseño, la satisfacción del cliente, la aplicabilidad, etc. del producto reflejan su competitividad en el mercado, por lo que los gerentes de producto merecen mucho crédito.
El gerente de producto considera los siguientes aspectos al dibujar prototipos:
1. ¿Para qué tipo de grupos de consumidores se desarrolla el producto?
Los grupos de consumidores son diferentes. y se concibe el prototipo del producto. Los métodos de consumo son muy diferentes entre jóvenes, ancianos y niños, y sus conceptos de consumo son todos diferentes.
2. La eficacia de los productos de I+D
La eficacia determina el punto de partida. Qué tipo de productos se reflejan en su eficacia. Sólo la descripción puede atraer. clientes y generar valor.
3. ¿Qué tipo de materiales se necesitan para el producto?
Los materiales son diferentes y los productos diseñados y dibujados son diferentes. Se ven similares, pero son completamente diferentes. uso, entonces ¿Cómo elegir buenos materiales? Los gerentes de producto juegan un papel muy importante en el proceso de desarrollo del producto. Si los materiales no son buenos, no importa cuán bueno sea el concepto de diseño del producto.
Los anteriores son solo algunos puntos para los gerentes de producto al diseñar y dibujar prototipos. También hay mucha información que los gerentes de producto deben comprender e investigar solo reflexionando y generando inspiración sobre la base de lo anterior. experiencia laboral pueden diseñar un producto perfecto, aportando mayor valor a la empresa. Para todos los gerentes de producto, la capacidad de dibujar prototipos y diseñar se ha convertido en un recurso competitivo para la empresa y también es el comienzo de la supervivencia y la base a largo plazo de la empresa.