Resumen de trabajos profesionales y técnicos de ingeniería química

Resumen del trabajo técnico y profesional de la ingeniería química

El desarrollo del resumen del trabajo técnico y profesional de la ingeniería química puede permitir al personal de ingeniería química superar las deficiencias, resumir la experiencia y lograr avances continuos en medio de dificultades. El siguiente es un resumen del trabajo técnico y profesional de la ingeniería química que recomiendo a todos, espero que pueda ayudarlos.

Resumen del trabajo técnico y profesional de la ingeniería química 1

1. Optimizar la configuración del proceso y mejorar los beneficios técnicos, económicos y de seguridad

El dispositivo H/CO requiere la El contenido de azufre del gas natural que ingresa al reformador debe ser inferior a 10 ppm001. Certificación del sistema de gestión ambiental e integrarse con la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 en el sistema de gestión empresarial. En el proceso de establecimiento del sistema de gestión tres en uno, hemos seguido invirtiendo en la preparación de documentos del sistema, evaluación del estado inicial, identificación de peligros y factores ambientales y formulación de planes de gestión, contribuyendo al registro exitoso de la empresa. y certificación. En el proceso de participación en el establecimiento del sistema de gestión empresarial, personalmente aprendí muchos conocimientos de gestión aceptados internacionalmente. Al mismo tiempo, como auditor interno de los tres sistemas, siempre hice arduos esfuerzos para la mejora continua del sistema. Tres sistemas de gestión.

De acuerdo con la situación real de la empresa y los requisitos de las leyes y regulaciones nacionales, preparar el plan de rescate de emergencia por accidentes químicos de la empresa, mejorar el sistema de documentos del plan de emergencia de la empresa y guiar simulacros en todos los niveles; revisar el sistema de gestión de producción, uso y almacenamiento de fosgeno y otras más de 40 reglas, regulaciones y especificaciones técnicas para estandarizar aún más la gestión empresarial y guiar las operaciones de producción para organizar varias unidades para realizar análisis de riesgos de procesos, optimizar la configuración de seguridad de los procesos y mejorar las operaciones de producción; y niveles de seguridad, capacitar activamente al personal de operadores de productos químicos peligrosos y otros trabajos de capacitación y enseñanza del personal de operaciones especiales, mejorar continuamente las habilidades profesionales y la conciencia de los empleados, promover el establecimiento de estandarizaciones de seguridad empresarial, estandarizar la gestión e implementar responsabilidades de preparación; de 35.000 toneladas/año de prueba de anilina y brindará un fuerte apoyo para la operación de prueba del soporte técnico del proyecto.

2. Adáptate a las necesidades del desarrollo de los tiempos, continúa aprendiendo y actualizando conocimientos

El desarrollo de la sociedad moderna está cambiando cada día que pasa, y los conocimientos se actualizan muy rápidamente, si los nuevos conocimientos no se complementan a tiempo, no se llevarán a cabo con regularidad. El aprendizaje y la comunicación intermitentes no pueden satisfacer las necesidades del trabajo de gestión técnica empresarial y se eliminarán. Para ello, aprovecho cada oportunidad para participar en diversos cursos de formación y actividades de intercambio técnico. Durante su mandato como ingeniero asistente, participó en más de diez capacitaciones especiales organizadas por departamentos relevantes, participó activamente en exámenes de calificación profesional relevantes y obtuvo el Certificado Nacional de Calificación de Ingeniero de Seguridad Registrado, también obtuvo profesor de químicos peligrosos, personal de gestión de seguridad; y personal de registro químico Certificados de calificación para otros puestos Obtuvo Certificados de Calificación de Auditor Interno del Sistema de Gestión Ambiental ISO14001 y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSMS En febrero de 2006, fue admitido en la Licenciatura en Ingeniería y Tecnología Química (pregrado) de la Escuela; de Educación a Distancia de la Universidad del Petróleo de China para mejorar aún más sus calificaciones. Conocimiento teórico profesional y alfabetización técnica. En 2006, XX Company Holding (Grupo) de Medicina Química le otorgó el título de Trabajador Avanzado en Seguridad y Protección Ambiental; designado como experto en estandarización de seguridad por XX Chemical Medicine Holdings (Group) Company. A través de diversos cursos de educación y formación continua, siempre he mantenido una gran sed de conocimiento y, al mismo tiempo, mi propio nivel profesional y técnico ha mejorado continuamente.

Lo anterior es el principal trabajo técnico en el que he estado involucrado en los últimos años. Al aprender de los libros, aprender de la práctica y aprender de los demás, junto con mi propio análisis y pensamiento, de hecho he logrado un mayor progreso. Ganancia y progreso. Los logros y las deficiencias existen al mismo tiempo, y la experiencia y las lecciones también van de la mano. Continuaré trabajando duro, superando deficiencias, resumiendo experiencias, aprendiendo lecciones y haciendo mejor mi trabajo. Resumen del trabajo técnico y profesional de ingeniería química II

El ajetreado año 20xx está a punto de pasar y el prometedor año 20xx ha llegado silenciosamente.

El año pasado, bajo el cuidadoso cultivo y guía de los líderes de la unidad, a través de esfuerzos continuos, logramos grandes avances y enormes ganancias, ya sea en ideología, estudio o trabajo, pero también hay deficiencias. sigue:

1. Resultados laborales en 20xx

1. En el trabajo, siempre he sido estricto conmigo mismo, estudié mi negocio asiduamente y me esforcé por ser un experto. Con una convicción tan firme, para dominar la operación de craqueo catalítico lo antes posible, trabajé duro todos los días, llueva o haga sol, especialmente en invierno, cuando hacía mucho frío y nevaba, a menudo tenía que ir a trabajar más de la mitad. Una hora antes y desarrollé el hábito de llegar temprano a la unidad, primero usar el seguro laboral de manera ordenada y luego verificar cuidadosamente el nivel de líquido de cada contenedor y cada cable calefactor. Este hábito también me dio tiempo suficiente para aprender más conocimientos comerciales. lo cual sentó una buena base para el buen desarrollo de mi trabajo. Mi trabajo es responder a los forasteros. En mi trabajo diario, hago lo mejor que puedo y llevo a cabo diversas tareas con una actitud positiva de descubrir y resolver problemas constantemente. Una noche de octubre, alrededor de las nueve, me estaba preparando para entregar el cargo. En mi turno después de un día ajetreado, la antorcha se apaga, lo que provocará que el gas ácido no se queme, contamine el aire y ponga en peligro la seguridad personal. Mis colegas y yo cogimos la llave para tubos y corrimos al patio de la antorcha a pesar del cansancio del día. Fue difícil encender el fuego porque estaba oscuro y había viento, pero no nos rendimos y nos tomamos la molestia de finalmente encender la antorcha con éxito. después de tomar una variedad de medidas.

2. En términos de estudio, desde que me incorporé al trabajo, nunca he dejado de aprender conocimientos teóricos y empresariales. Aunque obtuve un título universitario, no estoy satisfecho con el status quo. A menudo uso mi tiempo libre para leer y aprender inglés y otros conocimientos por mi cuenta. Mientras estudio teoría, también profundizo en los negocios. Cuando encuentro problemas que no entiendo en el trabajo, tomo la iniciativa de pedirle consejo al maestro y hacer registros detallados para referencia futura. trabajar y utilizarlo con el tiempo. El nivel empresarial continúa mejorando. También participé activamente en diversas actividades organizadas por la unidad. Participé frecuentemente en diversos entrenamientos y competencias organizadas por la unidad. En mayo de este año, participé en la capacitación sobre recipientes a presión y obtuve con éxito el certificado en septiembre; Competencia técnica de los trabajadores de la oficina y logró excelentes resultados. Logros, demostró su valía, recibió premios de la unidad.

3. Implementar diversas medidas de protección de seguridad y se ha mejorado la conciencia sobre la seguridad personal. La operación de craqueo catalítico es un trabajo altamente peligroso que requiere un alto grado de responsabilidad y procedimientos operativos estrictos. Por lo tanto, sigo fortaleciendo mi conciencia de autoprotección, insisto en anteponer la seguridad al trabajo, hablo de seguridad todos los días, implemento la seguridad todos los días y reviso la seguridad todos los días. Independientemente de cualquier proyecto de trabajo, se implementan medidas de protección de seguridad. , para poder estar al tanto y estar ocupado sin ensuciar, garantizar la seguridad durante el trabajo. Mirando hacia atrás en todo mi trabajo a lo largo del año, pude completarlo de manera segura y eficiente, y no hubo violación de los procedimientos operativos de seguridad.

2. Problemas en el trabajo

Desde que me dediqué al trabajo de craqueo catalítico, he sentido profundamente el ajetreo del trabajo y la gran responsabilidad cuando cosas grandes y pequeñas me presionan. En mí, a menudo les presto atención. La cabeza, pero ignorada

El otro extremo, un poco mareado y con los pies pesados, no logró realizar un trabajo sistemático de manera integral, principalmente. en los siguientes aspectos:

① Recién comencé a trabajar Pronto, no tenía suficiente experiencia y aún no dominaba el funcionamiento de equipos grandes.

② El conocimiento teórico no es lo suficientemente sólido, es necesario mejorar la capacidad práctica y la conexión entre teoría y práctica no es suficiente.

Aunque los problemas anteriores no tienen un gran impacto en mi trabajo, siempre siento que no he cumplido con mis responsabilidades como operador de craqueo catalítico. Trabajaré duro para hacerlo mejor en mi trabajo futuro.

3. Planes de trabajo futuros

Resumiendo el trabajo del año pasado, si bien ha habido ciertos avances y logros, todavía existen deficiencias en algunos aspectos y no hay ideas de trabajo innovadoras. , el trabajo individual no se hace lo suficientemente bien. En el trabajo futuro, trabajaré duro para superar las deficiencias en mi trabajo. Al mismo tiempo, necesito leer más libros, estudiar cuidadosamente las regulaciones y documentos relevantes, dominar el conocimiento profesional, mejorar mi capacidad de trabajo y fortalecer mi sentido de responsabilidad. Responsabilidad laboral y hacer lo mejor que puedo personalmente en varias tareas.

Resuma y reflexione constantemente, esfuércese y enriquezca constantemente su energía, mejore su propia calidad y nivel comercial para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y progrese y crezca junto con la empresa. Tres resúmenes del trabajo técnico y profesional de la ingeniería química

En 200 Avance rápido hasta un año en el que se han logrado logros notables en todos los aspectos del trabajo. El año pasado, todos los empleados de la empresa llevaron adelante plenamente el espíritu corporativo de "lealtad, unidad, búsqueda de la verdad e innovación", defendieron vigorosamente la filosofía de gestión de "excelente, detallada, práctica, de alta tecnología y nueva ", trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente, y trabajaron duro. Se superó el plan anual de producción y operación y todos los indicadores principales alcanzaron el mejor nivel de la historia. La empresa produjo toneladas de urea durante todo el año, un aumento con respecto al mismo período del año pasado; el valor de producción fue de 10.000 yuanes, un aumento con respecto al mismo período del año pasado, los ingresos por ventas fueron de 10.000 yuanes, un aumento con respecto al mismo período del año pasado; ; los beneficios y los impuestos superaron los 10.000 yuanes, un aumento respecto al mismo período del año pasado; el valor añadido industrial millones, un aumento respecto al mismo período del año pasado. El ingreso anual promedio de los empleados fue RMB, que aumentó en comparación con el mismo período del año pasado. Se implementaron las 17 propuestas presentadas por el Segundo Congreso de Trabajadores. Para lograr los indicadores anteriores, realizamos principalmente el siguiente trabajo.

1. Presta mucha atención a la seguridad y nunca te relajes, presta atención a la protección del medio ambiente y busca el desarrollo.

La producción segura y la protección del medio ambiente son la base para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el trabajo a lo largo del año, utilizamos el discurso "La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai" como guía para implementar personal, sistemas, instituciones, responsabilidades y fondos. Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la capacitación de los empleados en materia de seguridad y protección contra incendios y llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad" y ejercicios del "Plan de rescate de emergencia en caso de accidentes"; para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados; insistir en inspecciones semanales los viernes y antes de los días festivos e inspecciones diarias, rectificar rápidamente los riesgos de seguridad, aumentar la inversión en instalaciones de hardware de seguridad y capacitación y recopilación de evidencia para el personal de operaciones especiales, y mejorar el tratamiento del personal de seguridad, etc. Durante el año no hubo heridos leves, heridos graves ni fallecidos.

En 200X, la empresa logró un gran avance en la gestión ambiental De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental ISO14001, la empresa aumentó la inversión en protección ambiental y el monto de la compensación por disputas ambientales disminuyó. 25% en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, con el fin de lograr el objetivo de "vertido cero de aguas residuales industriales en tres años", con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, la revisión y revisión del informe del estudio de viabilidad del proyecto. del “Proyecto de Tratamiento Integral de Aguas Residuales Industriales y Circulantes”, el cual fue incluido en los Proyectos de Financiamiento Especial de la Gestión Nacional de Protección Ambiental.

2. Integrar los “dos grandes sistemas” para potenciar la imagen corporativa.

"La calidad es el salvavidas y el medio ambiente es la fuente de la salud". Esta frase está profundamente arraigada en el corazón de cada empleado. En 200X, la empresa se adhirió a la idea de "confiar en el progreso científico y tecnológico, tomar el camino de la gestión ecológica, construir una empresa química de calidad y respetuosa con el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de la empresa". Después de aprobar el sistema de gestión de calidad ISO9001-2000 y la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001-1996, la empresa comenzó a integrar los dos sistemas desde principios de año. En julio se elaboró ​​y lanzó para su implementación el “Manual de Gestión de Calidad y Medio Ambiente”. Luego de un período de operación, en octubre se realizó una auditoría interna y se revisaron y rectificaron 18 no conformidades y 30 puntos de observación. Después de que la Asociación China de Beijing para la Supervisión y Auditoría de Calidad del sistema de gestión de calidad y medio ambiente de la empresa a finales de noviembre, se recomendó a la empresa continuar utilizando las dos principales certificaciones del sistema de gestión, mejorando así aún más la imagen de la empresa.

3. Adherirse a una reforma técnica continua y ampliar la producción para generar beneficios.

Para reducir el consumo de energía, ampliar la escala de producción y promover la operación de producción a largo plazo, la empresa insiste en una reforma técnica continua y busca beneficios de la reforma técnica. En 200 La transformación tecnológica no sólo ha reducido el consumo de energía, sino que también ha logrado los objetivos de aumentar la producción y la protección del medio ambiente, garantizando el funcionamiento seguro a largo plazo de la producción.

Después de pasar la transformación técnica, el valor de la producción anual puede aumentar en 14 millones de yuanes y la ganancia puede ser de 4 millones de yuanes. La producción diaria de urea aumentó de 320 toneladas el año anterior a 345 toneladas. A través de la transformación tecnológica, el efecto de reducir el consumo y aumentar la producción es muy obvio. En 200X, el récord de producción diaria se superó cinco veces y el récord de producción mensual se superó tres veces.

4. Fortalecer la gestión interna y sentar unas bases sólidas para el desarrollo.

(1) Ahorre energía, reduzca el consumo y los costes y preste mucha atención a la mejora de la calidad.

En 200X, la empresa enfrentó los desafíos del aumento de los precios de las materias primas, combustibles y materiales de producción y el grave envejecimiento de los equipos. Se centró en la conservación de energía y la reducción del consumo y la reducción de costos, y buscó nuevos puntos de crecimiento económico. . A partir de ahorrar una gota de petróleo, un metro cuadrado de gas y un kilovatio hora de electricidad, aumentaremos la supervisión de la gestión in situ, gestionaremos estrictamente y operaremos con cuidado para reducir escorrentías, fugas, goteos y fugas. Al mismo tiempo que ahorra energía y reduce el consumo, la empresa sigue estrictamente los requisitos del sistema y se centra estrechamente en el tema "la calidad es la vida de la empresa". Insiste en realizar controles puntuales de la calidad del producto y el peso del embalaje todos los días para nunca permitir productos de calidad inferior. fluyen hacia el mercado. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de productos de urea de primera clase de la compañía alcanzó 98,3, la tasa de productos excelentes alcanzó 63,5 y la tasa de productos calificados llegó a 100.

(2) Mejorar la construcción del sistema y aumentar los esfuerzos de implementación.

La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. La empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy, en primer lugar, aprovechando las oportunidades y apoyándose en tácticas flexibles de producción y gestión, y en segundo lugar, apoyándose en el apoyo de la mayoría de los empleados y en una estricta gestión del sistema. En 200X, sobre la base de la operación y gestión reales, la empresa formuló recientemente las "Medidas de implementación de gestión estandarizadas", las "Políticas empresariales y medidas de gestión objetivas", las "Medidas de gestión de marketing" y revisó la "Gestión de empleo, salarios y beneficios sociales". Medidas". Al mismo tiempo, los directivos de nivel medio y superior también deben presentar opiniones y sugerencias sobre las operaciones, la gestión, los sistemas y otros aspectos de la empresa en la reunión de oficina que se celebra a finales de cada mes. Aprovechar plenamente el importante papel de los gerentes y de todos los empleados en el proceso de supervivencia y desarrollo de la empresa, y movilizar a todos los gerentes para revisar y mejorar el sistema para que la construcción del sistema de la empresa sea más razonable y factible. En el sistema de ejecución insistimos en la igualdad de todos, recompensas y castigos, y al mismo tiempo combinamos el mecanismo de gestión humanista de "moverse con emoción y comprender con razón" para integrar la gestión emocional en todo el proceso de gestión, de forma continua. mejorar la calidad de la gestión y darse cuenta verdaderamente de la moderación. El mecanismo se convierte en las acciones conscientes de los empleados.

(3) Reforzar la supervisión financiera y garantizar las necesidades de financiación.

Con el fin de garantizar las necesidades de capital para la producción, operación, desarrollo y transformación tecnológica, en 200X, la empresa implementó aún más planes jerárquicos y controles jerárquicos sobre el uso de fondos, y el gerente general los revisó estrictamente. garantizar el uso racional de los acuerdos generales de fondos. Al mismo tiempo, aumentar los esfuerzos de operación de capital y hacer un buen uso de los fondos activos. En primer lugar, los préstamos bancarios se reembolsan de manera oportuna para evitar préstamos vencidos; en segundo lugar, se fortalece la gestión de los fondos de inventario y se implementa la gestión de cuotas de materiales de almacén en función del consumo para reducir la ocupación de los fondos de inventario; Se trata de aumentar la intensidad del cobro de las cuentas por cobrar, insistir en verificar los detalles de las cuentas por cobrar una por una todos los lunes, preparar informes de ventas semanales y supervisar al personal de ventas para cobrar el pago, a fin de reducir las cuentas por cobrar al nivel más bajo y reducir las deudas incobrables. Las pérdidas de cuentas aceleraron la rotación del capital de trabajo. En cuarto lugar, debido al continuo aumento de los precios de la urea en 200X, las ganancias de la empresa aumentaron mes a mes. La empresa fortaleció la gestión de las operaciones de capital a través de demostraciones científicas, varias empresas que ha controlado o participado sucesivamente están operando con normalidad y las perspectivas de crecimiento. Los rendimientos de las inversiones son prometedores. Quinto, los fondos se pagan de manera oportuna, utilizando las funciones del sistema de automatización de la información de la oficina y la banca en línea para garantizar un flujo fluido de los canales de demanda de fondos de manera precisa, oportuna, segura y eficiente.

(4) Fomentar la ofimática y mejorar la eficiencia en el trabajo.

Para cambiar el estilo tradicional de oficina, estandarizar los procedimientos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa ha fortalecido aún más el mantenimiento y la gestión diarios de las computadoras y ha acelerado el proceso de ingeniería de la información informática. Junto con Chongqing Hongsheng New Thinking Company, hemos mejorado módulos como gestión de equipos, gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de inventario, gestión de estadísticas de producción, gestión de recursos humanos, automatización de oficinas y gestión de interfaces financieras, y exigimos a los empleados que "hagan todo en línea como tanto como sea posible", "usar menos papel y menos tinta" y lograr gradualmente una oficina sin papel.

En noviembre de 200X, la empresa aprobó la aceptación de ingeniería de la información organizada por la Oficina Municipal de la Industria de la Información de Chongqing, lo que llevó la eficiencia y la calidad del trabajo de la empresa a un nuevo salto.

(5) Fortalecer eficazmente el suministro de materiales y garantizar la calidad de los materiales adquiridos.

Para garantizar una producción normal y la realización de una serie de indicadores objetivo establecidos a principios de 200X, el Departamento de Suministros hizo todo lo posible para hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, captar oportunamente la situación dinámica de la cantidad de materiales en el almacén y minimizar la acumulación de materiales en el almacén. En adquisiciones, intentamos todos los medios para lograr una comparación de calidad y precios, consultar y comprender el mercado de adquisiciones, investigar uno por uno, analizar y dominar las calificaciones y la solidez técnica de los fabricantes y comparar desde múltiples aspectos, como la practicidad de los productos. Garantizar la calidad de los materiales adquiridos. Siempre insistimos en reducir los enlaces intermedios, reducir los costos de adquisición y mejorar la diferencia entre compra y venta. Gracias al arduo trabajo, el Departamento de Suministros completó por completo el plan propuesto a principios de año en 200X. La tasa de llegada a tiempo de los suministros de subcontratación alcanzó 98,46, la tasa de aceptación por primera vez alcanzó 99 y la tasa de diferencia de compra-venta. fue >1,1.

(6) Aprovechar el mercado y ajustar las estrategias de marketing.

Para mejorar la tasa de producción y ventas, la tasa de recuperación de capital y el precio de venta, la compañía analizó cuidadosamente los cambios en la demanda del mercado nacional en 200X, captó con precisión la tendencia de los fertilizantes, formuló estrategias prácticas de marketing y basado en las condiciones del mercado en diferentes períodos Cambios en las ventas, ajustar las estrategias de ventas de manera oportuna, establecer una red de clientes honesta y aumentar continuamente la participación del producto en el mercado local. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de producción y ventas de urea y la tasa de recuperación de capital de la compañía alcanzaron 100, estableciendo una buena imagen corporativa y de marca en la mente de los usuarios, y el precio de venta del producto ha sido alto en el la misma industria durante mucho tiempo.

5. Centrarse en el futuro y centrarse en mejorar la calidad general de los empleados.

En el contexto de la nueva economía, si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, debe tener la capacidad de aprender mejor y más rápido que sus competidores. Establecer una fuerza laboral innovadora y capaz de aprender es una forma importante para que las empresas desarrollen sus recursos humanos. En 200X, basándose en el plan de formación formulado a principios de año y el trabajo real de cada departamento, la empresa organizó y llevó a cabo cuidadosamente una formación básica en gestión financiera corporativa para directivos de nivel medio y superior, una formación integral de calidad para directivos superiores al líder de escuadrón de la empresa, capacitación para trabajadores superiores y de nivel medio, y sistema de gestión de calidad ISO9001, capacitación sobre integración del sistema de gestión ambiental ISO14001 y una nueva ronda de capacitación en conocimientos básicos de gestión de calidad, así como 18 capacitaciones que incluyen capacitación sobre sistemas de estandarización empresarial. El contenido involucra las directrices, políticas, leyes y regulaciones del partido y del país, gestión de producción, gestión financiera y gestión de marketing, protección laboral, gestión democrática, gestión de archivos, experiencia en la industria química, conocimientos de seguridad y protección contra incendios y construcción de cultura corporativa. etc. A través de la formación, no sólo mejoramos la calidad general de los empleados de la empresa, sino que también realizamos el valor añadido continuo de los recursos humanos de la empresa.

6. Implementar operaciones de capital y perseguir la maximización de la riqueza.

Ante el rápido desarrollo de la economía de mercado y la entrada de mi país en la OMC, la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz, lo que también ha traído graves desafíos a las empresas industriales. Como empresa química que consume mucha energía, ¿cómo puede la empresa obtener una ventaja en la feroz competencia del mercado? ¿Centrarse en el objetivo de maximizar la riqueza en 200 veces, aprovechar las oportunidades de desarrollo y utilizar un espíritu realista, un estilo de trabajo sólido y flexible? tácticas comerciales, fortaleció continuamente el nivel y la calidad de la operación de capital, ajustó la estructura del producto, implementó estrategias de desarrollo comercial diversificadas y de múltiples variedades e invirtió sucesivamente en empresas de maquinaria, empresas de suministros agrícolas, empresas de gas natural para vehículos, Jingda Chemical Co., Ltd. ., y participó en operaciones de capital Jiangjin Jiahe Gas Co., Ltd., Sichuan Kaiyuan Chemical Co., Ltd. En la actualidad, estas empresas (excepto Jingda Company) funcionan con normalidad y tienen buenas perspectivas de desarrollo, lo que ha sentado las bases para mejorar la fuerza competitiva integral de nuestra empresa.

7. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y promover el sano desarrollo de las "tres civilizaciones".

La construcción cultural de una empresa es un catalizador para el desarrollo empresarial y la base para su sano desarrollo.

En 200X, bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa, los trabajadores del partido y del gobierno trabajaron juntos para centrarse en una gestión de primera clase y centraron la construcción de la cultura corporativa en mejorar la cohesión y el carisma de la empresa. fuerza espiritual de los empleados y estrechamente centrados en los objetivos de producción y operación. Para completar la tarea, hemos seguido llevando a cabo actividades en profundidad y a largo plazo para esforzarnos por lograr talleres civilizados, departamentos civilizados, equipos civilizados, departamentos civilizados y seguros y. equipos calificados en toda la empresa; hemos llevado a cabo extensamente actividades de construcción del sistema sindical; hemos llevado a cabo diversas formas de actividades de competencia laboral que son diversas formas de lucha por la excelencia y diversas formas de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento; popular y entretenido para los empleados. Ha establecido una buena imagen corporativa externamente y ha mejorado en gran medida la cohesión de la empresa hacia sus empleados internamente. Al mismo tiempo, ha alentado y movilizado en gran medida el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados en la producción (trabajo) y ha formado una comunidad cohesiva. Ambiente tranquilo y enérgico en la empresa. Bastante buen ambiente. Gracias a los esfuerzos concertados de toda la empresa, nuestra empresa no sólo ha logrado buenos resultados en la construcción de la civilización material, sino también en la construcción de la civilización política y la civilización espiritual. La empresa sigue manteniendo el título de "Unidad Civilizada" de la ciudad de Jiangjin, el Comité del Partido de la empresa ha mantenido el título de "Organización Avanzada del Partido de Base" de la ciudad de Jiangjin durante cuatro años consecutivos, el sindicato de trabajadores de la empresa ha seguido manteniendo el título de Organización del Partido de la ciudad de Chongqing "Casa modelo de empleados" y el Comité de la Liga Juvenil de la compañía ha sido calificado como el "Comité de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo" de la ciudad de Jiangjin. Los nueve departamentos y 3 talleres de la compañía continúan manteniendo el título de taller (división) civilizado, 30 equipos. (Departamentos) continúan manteniendo el título de equipo (departamento) civilizado, y 537 empleados continúan manteniendo el título y ganaron el título de "Empleado civilizado". En 200X, la empresa seleccionó dos grupos avanzados, seis equipos (departamentos) avanzados y diez personas avanzadas. Dos empleados recibieron premios de contribución especial. Son representantes típicos de muchos grupos e individuos de nuestra empresa y han realizado contribuciones destacadas para que la empresa cumpla integralmente sus objetivos y tareas en 200X. Por esta razón, en nombre del partido, el gobierno y los trabajadores de la empresa, quisiera expresarles nuevamente mi más sincero agradecimiento.

¡Aunque trabajamos mucho y logramos resultados gratificantes en 200X, Todavía hay algunos problemas en nuestro trabajo. Hay una cierta brecha. En primer lugar, algunos empleados todavía tienen ideas y conceptos obsoletos, tardan en cambiar, tienen poca iniciativa en el trabajo y carecen de espíritu emprendedor, conciencia del peligro y conciencia de la competencia. En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad integral de los empleados individuales y los talentos profesionales y técnicos de la empresa son escasos. En tercer lugar, los gerentes individuales tienen poca conciencia de la innovación, un bajo nivel de gestión y falta de nuevos avances en el trabajo de gestión. En cuarto lugar, aunque la situación de las ventas es prometedora y la participación de mercado ha aumentado considerablemente, el producto es único, la encuesta de demanda y la retroalimentación informativa de los clientes finales son deficientes y existe una crisis potencial en el mercado. En quinto lugar, aunque hay mucha formación de los empleados, sigue siendo una mera formalidad. En sexto lugar, la comunicación, la coordinación y la cooperación entre departamentos son deficientes, lo que da lugar a desconexión laboral, baja eficiencia y mala calidad. En séptimo lugar, los sistemas y métodos de gestión son difíciles de implementar de manera consistente y su poder de ejecución es débil. Las lagunas que existen antes mencionadas deben resumirse, mejorarse y perfeccionarse continuamente en nuestro trabajo. ;