¿Qué es la gestión financiera?

1. La gestión financiera es la gestión de la adquisición de activos (inversión), la financiación de capital (financiación), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de beneficios bajo ciertos objetivos generales. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. Es una actividad de gestión económica que organiza las actividades financieras de la empresa y maneja las relaciones financieras de acuerdo con las leyes y regulaciones financieras y los principios de la gestión financiera. En pocas palabras, la gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras.

2. El contenido de la gestión financiera se divide en gestión de financiación, gestión de inversiones, gestión del capital de trabajo, gestión de distribución de beneficios, etc.

3. Características de la gestión financiera

1. Involucra una amplia gama de áreas. En primer lugar, en lo que respecta a la empresa, las actividades de gestión financiera abarcan todos los aspectos de la producción, el suministro, las ventas, etc. de la empresa. No existe el fenómeno de que varios departamentos dentro de la empresa no estén conectados con fondos. Cada departamento también acepta orientación financiera y está sujeto a la supervisión y restricción del departamento de gestión financiera en cuanto al uso racional de los fondos, el ahorro de gastos de los fondos y la mejora de las tasas de utilización de los fondos. Al mismo tiempo, el propio departamento de gestión financiera proporciona información básica oportuna, precisa, completa y continua para la gestión de la producción empresarial, la gestión de marketing, la gestión de calidad, la gestión humana y de materiales y otras actividades. En segundo lugar, la gestión financiera de las empresas modernas también implica diversas relaciones fuera de la empresa. En las condiciones de la economía de mercado, las empresas están indisolublemente vinculadas con diversas partes interesadas en el proceso de financiación, inversión y distribución del ingreso en el mercado. Incluye principalmente: entre una empresa y sus accionistas, entre una empresa y sus acreedores, entre una empresa y el gobierno, entre una empresa y las instituciones financieras, entre una empresa y sus proveedores, entre una empresa y sus clientes, entre una empresa y sus empleados internos, etc.

2. Fuerte integralidad. La gestión empresarial bajo el sistema empresarial moderno es un sistema complejo compuesto por muchos subsistemas, como gestión de producción, gestión de marketing, gestión de calidad, gestión técnica, gestión de equipos, gestión de personal, gestión financiera y gestión de materiales. Es cierto que otros tipos de gestión parten de cierto aspecto y adoptan principalmente el método de medición física para organizar, coordinar y controlar una determinada parte de las actividades de producción y operación de la empresa. El efecto de gestión resultante sólo puede tener un impacto parcial en la producción de la empresa. y operación Es imposible gestionar todas las operaciones de la empresa si tiene un efecto restrictivo. La gestión financiera es diferente como tipo de gestión de valor, incluye gestión de financiación, gestión de inversiones, gestión de distribución de capital, gestión de costos, etc. Esta es una actividad de gestión económica integral. Debido a que es gestión de valor, la gestión financiera puede reflejar de manera oportuna y completa el estado operativo de los productos y materiales a través de la forma de valor de recaudación, pago y flujo de fondos, y puede gestionar los productos a través de una forma de gestión de valor. Es decir, la gestión financiera impregna todas las actividades empresariales, involucrando todos los eslabones de producción, suministro y ventas y todos los elementos humanos, financieros y materiales. Por lo tanto, la gestión financiera se utiliza como un gran avance en la gestión interna de las empresas y el valor. La gestión se utiliza para coordinar, promover y controlar las actividades de producción y operación de la empresa.

3. Alta sensibilidad. En el sistema empresarial moderno, las empresas se han convertido en entidades jurídicas independientes y en entidades de competencia frente al mercado. El objetivo de la gestión empresarial es maximizar los beneficios económicos. Esto está determinado por los requisitos del sistema empresarial moderno de invertir capital para mantener y aumentar el valor, y también está determinado por los requisitos fundamentales de la modernización socialista. Porque, si una empresa quiere sobrevivir, debe poder cubrir sus gastos con ingresos y pagar las deudas a su vencimiento. Para desarrollarse, una empresa debe ampliar sus ingresos. Un aumento de los ingresos significa un aumento correspondiente de personas, finanzas y materiales, lo que se reflejará plenamente en las finanzas corporativas en forma de flujos de capital y tendrá un impacto significativo en el cumplimiento de los indicadores financieros. Por tanto, la gestión financiera es la base y centro de toda gestión. Hacer un buen trabajo en gestión financiera es comprender los puntos clave de la gestión empresarial y la gestión se pondrá en práctica.