Venta de teléfonos móviles Gome

1. Haier Smart Home está muy por detrás de Midea Group y Gree Electric en términos de valor de mercado. Hay dos formas de compensarlo: una es privatizar Haier Electric Appliances en Hong Kong; la otra es transformarse en un ecosistema de hogar inteligente y buscar un nuevo espacio de valoración en comparación con el cerrado. Las empresas representadas por Xiaomi y Huawei y el modelo ecológico de hogar inteligente abierto, Haier Smart Home se encuentran en un estado intermedio de "semiabierto y semicerrado";

3. Smart Home no tiene entrada ni conexiones para desarrollar hogares inteligentes. Ventajas, no se aplica la ecología independiente.

El electrodoméstico número uno adquirido por muchas familias es el producto de Haier, que ha llegado a miles de hogares.

Sin embargo, en el mercado de capitales, la presencia de Haier no es ni efectiva ni hermosa. Aunque se hizo famosa desde el principio, también fue la primera empresa de la industria china de electrodomésticos en ingresar a Fortune Global 500.

En comparación con sus antiguos rivales Midea Group y Gree Electric, Haier Smart Home, una filial de Haier Group, ha ampliado una brecha significativa en valor de mercado. El valor de mercado actual de Haier Smart Home es de solo 654.38085 millones de yuanes, más de 200 mil millones de yuanes por detrás de Gree y más de 440 mil millones de yuanes por detrás de Midea.

En los últimos años, la popularidad de los hogares inteligentes ha aumentado gradualmente, las empresas tradicionales de electrodomésticos se han transformado una tras otra y está en marcha una nueva ronda de competencia por la posición de liderazgo en electrodomésticos. Haier también presta más atención a la construcción de viviendas ecológicas.

En 2019, el "Qingdao Haier" original pasó a llamarse "Haier Smart Home", lo que refleja aún más la determinación de Haier de pasar a hogares inteligentes, incluso más radical que Midea y Gree.

Haier, después de 36 años, ¿por qué quiere "hablar de locura adolescente"? ¿Puede Haier Smart Home, que ha emprendido el camino de la transformación, esperar todavía una revalorización? Desde la fabricación de electrodomésticos hasta la ecología del hogar, ¿podrá Haier Smart Home lograr este salto con éxito?

A partir del día de la inauguración de 165438 el 16 de octubre de 2020, el valor de mercado de Midea Group superó los 630 mil millones de yuanes, mientras que el valor de mercado de Haier Smart Home era solo de unos 18,5 mil millones de yuanes, por detrás del primero en más de un Gree.

Desde una perspectiva histórica, Haier Smart Home y Haier Appliances, dos entidades cotizadas del Grupo Haier, coexisten desde hace mucho tiempo. El segmento de negocios de Haier Smart Home de acción A incluye principalmente electrodomésticos como refrigeradores y aires acondicionados; Haier Electric, que cotiza en Hong Kong, incluye principalmente negocios como lavadoras y calentadores de agua, con un valor de mercado de aproximadamente 654,38 mil millones de dólares de Hong Kong. Pero incluso si se suman las acciones A y las acciones de Hong Kong, todavía existe una gran brecha entre Haier, Gree y Midea.

De hecho, se puede decir que las tres empresas están igualadas en términos de condiciones operativas. Desde 2065 438 05 hasta 2065 438 09, Midea Group mantuvo su liderazgo en ingresos operativos, mientras que Haier Smart Home y Gree Electric estuvieron cerca. El margen de beneficio bruto de Haier ha sido superior al de Midea desde 2015, y también superó al de Gree en 2019, lo que lo convierte en el más alto entre los tres.

Lo que realmente separa el valor de mercado de las tres empresas es su beneficio neto. En los últimos tres años, el margen de beneficio de ventas netas promedio de Haier fue de 5,8, el de Gree y Midea fue de 13 y 8 respectivamente. El elevado ratio de gastos afecta directamente al valor de las acciones de Haier. En 2019, la tasa de gastos de ventas y la tasa de gastos de gestión de Haier Smart Home fueron 16,8 y 5,0 respectivamente, ambas superiores a las de Midea y Gree.

Para mejorar el valor corporativo, Haier completó dos medidas importantes en 2019: primero, propuso un plan para privatizar Haier Electric Appliances, propiedad de Hong Kong, segundo, cambió su nombre a "Haier Home" y; transformada de una marca de electrodomésticos a una marca Eco.

Haier Smart Home privatizó Haier Electrical Appliances para resolver muchos problemas, como la asignación dispersa de recursos y la incapacidad de unificar intereses causados ​​por la cotización en dos lugares. Guan Quansen, analista de electrodomésticos de Changjiang Securities, cree que si el plan de privatización se implementa sin problemas, las ganancias y pérdidas de los pequeños accionistas de Haier, la eficiencia en la utilización del capital y los índices de gastos mejorarán. Haier se ha deshecho de vínculos de baja rentabilidad en su negocio; (Negocio industrial de Internet Kaos), conjuntos completos de alta gama, se espera que la lógica IOT logre "aumentar los ingresos y reducir los gastos" con la ayuda de la aceleración de la transformación digital.

Al tiempo que integra recursos internos, la entrada de Haier en los hogares inteligentes se ha convertido en una moneda de cambio para que Haier establezca su ventaja competitiva en el mercado. Como dijo Zhang Ruimin, presidente y director ejecutivo de Haier Group, "los productos serán reemplazados por escenarios y las industrias estarán cubiertas por la ecología". Haier Smart Home ofrece a los usuarios productos ecológicos que van desde productos individuales hasta conjuntos completos e interconexión inteligente.

Cómo construir el ecosistema de hogar inteligente más beneficioso es el mayor desafío en el proceso de transformación actual para Haier Smart Home, que comenzó como un fabricante tradicional de electrodomésticos.

El "Libro Blanco sobre el desarrollo de la industria de hogares inteligentes de China" muestra que la tasa de penetración de hogares inteligentes de China en 2018 fue solo de 4,9, significativamente menor que la de Estados Unidos (32) y los países europeos (más de 20). . En comparación con la enorme base poblacional y la demanda de los consumidores de China, las casas inteligentes son un mercado del océano azul en China.

Desde principios de 2015, a medida que el mercado de teléfonos inteligentes se ha ido saturando gradualmente, muchos fabricantes de hardware inteligente han comenzado a explorar nuevos puntos de crecimiento y ha habido un auge de inversión y financiación en el mercado de hogares inteligentes. En 2015, el número de financiamientos en el mercado de viviendas inteligentes de China aumentó de 94 en 2014 a 174, y el número total de eventos de financiamiento entre 2015 y 2019 llegó a 747.

La entrada de capital ha acelerado la competencia en el mercado.

Los fabricantes de smartphones, Internet y electrodomésticos son los tres principales actores en el ámbito del hogar inteligente. Los fabricantes de teléfonos inteligentes tienen acceso natural a equipos y una enorme base de usuarios; los fabricantes de Internet tienen ventajas en los canales en línea y una variedad de productos para que los usuarios elijan y las empresas de electrodomésticos tienen una rica experiencia en la fabricación de hardware y efectos de marca sobresalientes;

Elegir un ecosistema independiente relativamente cerrado o integrarse en una plataforma completamente abierta es el mismo problema al que deben enfrentarse todos los tipos de participantes del mercado de hogares inteligentes.

En la competencia del mercado, la cantidad de conexiones de dispositivos de los líderes nacionales Xiaomi y Huawei tiene potencial para escalar. En el primer trimestre de 2020, la cantidad de conexiones de dispositivos inteligentes de Xiaomi (excluidos teléfonos móviles y PC) superó los 252 millones, mientras que la cantidad actual de conexiones de dispositivos de Huawei es de aproximadamente 220 millones. En términos de construcción ecológica, los dos acaban de formar dos modelos representativos, relativamente cerrados y abiertos.

Xiaomi utiliza teléfonos inteligentes como entrada, utiliza la cadena ecológica para diseñar equipos de hardware AIOT y utiliza productos de la cadena ecológica para obtener tráfico de IoT. El modelo de su cadena ecológica es: participar en acciones, no tener una participación mayoritaria y disfrutar de la cadena de suministro.

Las ventajas de este modelo de cadena ecológica relativamente cerrada son el alto costo, el rendimiento y los estándares unificados. Xiaomi vende los productos de manera uniforme, lo que reduce los costos de publicidad y los costos del canal, al mismo tiempo que reduce los márgenes de beneficio de su propio hardware y de la cadena ecológica, creando la máxima rentabilidad. Los dispositivos inteligentes Xiaomi también están controlados por la aplicación Mijia del sistema operativo unificado y tienen un estilo de diseño unificado.

Huawei ha adoptado un modelo más abierto, centrándose en la unificación de protocolos de comunicación en lugar de participar en la producción de hardware. La plataforma HiLink lanzada por Huawei desempeña un papel "no competitivo" como tercero, construye una plataforma de Internet y elige cooperar con electrodomésticos, electrodomésticos y otras empresas para ayudarlos a transformarse.

La ventaja del modelo de Huawei es que proporciona un sólido soporte técnico y reduce el umbral de entrada para las empresas tradicionales de electrodomésticos. Al mismo tiempo, tiene límites comerciales claros, lo que favorece la atracción de recursos del canal sin competir; con los fabricantes de hardware. Sin embargo, debido al largo tiempo necesario para la unificación temprana de los protocolos de comunicación, el número actual de dispositivos en red de Huawei está por detrás del de Xiaomi, pero se espera que logre un rápido crecimiento en el futuro.

Haier Smart Home lanzó su propia "Plataforma U Smart Life" ya en 2014 y actualmente cuenta con casi 20 millones de conjuntos completos de usuarios en todo el mundo. En comparación con Huawei, Xiaomi y Haier Smart Home, el modelo ecológico está más cerca de "semiabierto y semicerrado".

Para Haier Smart Home, que está experimentando una transformación, ¿qué dirección tomará en el futuro? ¿Construir un ecosistema único con cobertura integral o unirse a un modelo de conexión de dispositivos completamente abierto?

Para los fabricantes líderes del sector, el atractivo del modelo cerrado es enorme. Si una empresa puede lograr una cobertura integral de portales, plataformas de conexión y hardware inteligente, se espera que obtenga una ventaja de monopolio en el mercado de hogares inteligentes y garantice mayores márgenes de beneficio.

Para las empresas de electrodomésticos como Haier, Midea y Gree, sus ventajas residen en la fabricación de hardware y su efecto de marca nacional es alto. Por lo tanto, la actualización inteligente de los equipos de hardware suele ser el primer paso para que las empresas de electrodomésticos ingresen al campo del hogar inteligente.

Desde una perspectiva de hardware, Haier Smart Home tiene un gran potencial para construir su propio ecosistema exclusivo.

Según los informes anuales de 2019 de Haier Smart Home, Midea Group y Gree Electric Appliances, los refrigeradores, lavadoras, aires acondicionados y productos de cocina y baño de Haier se distribuyen de manera más uniforme y cubren escenas de la vida más completas. que los acondicionadores de aire, que representan el 10% de los productos de Midea respectivamente, 42 y 69 de los componentes principales de Gree.

La estructura diversificada de productos ha sentado una buena base para que Haier implemente la estrategia de producto de "personalización integral para toda la casa".

Entonces, ¿puede Haier extenderse desde el lado del dispositivo de aplicación hasta el lado de entrada y conexión, y adoptar un estilo de "cadena ecológica" como Xiaomi para ganar participación de mercado?

Aunque Haier Smart Home comenzó a construir su propia plataforma de hogar inteligente ya en 2014, en comparación con Xiaomi, sus fallas en la entrada siguen siendo muy obvias. Hoy en día, cuando los teléfonos inteligentes son muy populares, Xiaomi y Huawei pueden agregar fácilmente portales domésticos inteligentes a sus dispositivos, pero las empresas de electrodomésticos carecen de esa base de portales de tráfico.

Para compensar su debilidad en los portales interactivos, Gree está intentando "conseguir una cuota" del mercado de los smartphones. En 2015, salió el primer teléfono móvil de Gree. Cuando el procesador, la cámara y la versión no son tan buenos como los de otros fabricantes de teléfonos móviles, todavía tiene un precio de 1.600 yuanes. Es comprensible que los consumidores no paguen la factura. Posteriormente, las ventas de teléfonos móviles de segunda y tercera generación fueron sólo de decenas de miles, sin grandes avances.

Bajo la feroz competencia de varios de los principales fabricantes nacionales de teléfonos móviles, es difícil para las empresas de electrodomésticos hacerse con la cuota de mercado de los hogares inteligentes a través del tráfico de entrada de los teléfonos inteligentes.

Además de la entrada, la construcción de una plataforma de conexión doméstica inteligente también es la dirección a la que apuntan muchas empresas. ¿Puede la plataforma “U Smart Life” de Haier asumir la importante tarea de unificar la ecología del hogar?

De hecho, la ventaja de las empresas de electrodomésticos no reside en el aspecto de la conexión. En la actualidad, la industria del hogar inteligente aún no ha logrado la unificación de los protocolos de comunicación. En términos de métodos de conexión, los modos Wi-Fi, Bluetooth, Zigbee y NB-IoT que están más alejados seguirán coexistiendo al mismo tiempo, lo que dará como resultado. productos de diferentes marcas son incompatibles, o sólo existen en sus respectivas en la "pequeña ecología".

Si bien la unificación de plataformas de conectividad es atractiva, existe una alta probabilidad de que no sea una empresa de la industria de electrodomésticos la que finalmente haga el trabajo. Debido a la falta de acumulación de tecnología en chips de comunicación, big data, computación en la nube y otros campos, las empresas de electrodomésticos son más adecuadas para buscar modelos de cooperación externa en aspectos como plataformas de conexión y procesamiento de datos.

Además, con la creciente diversificación de las necesidades del hogar inteligente, las soluciones del hogar inteligente ya no se limitarán a la interconexión entre electrodomésticos, sino que también podrán estar estrechamente relacionadas con escenarios externos como la seguridad, los servicios comunitarios, e Internet de los Vehículos. En el futuro, la unificación de protocolos de comunicación y estándares de conexión se convertirá en la tendencia general y la "pequeña ecología" eventualmente se integrará en la "gran ecología".

Para Haier Smart Home, volver al "hardware inteligente" es la mejor opción para mantener una ventaja competitiva.

La "conexión pesada" excesiva y el "hardware liviano" son malentendidos por parte de Haier y otras empresas de electrodomésticos en proceso de transformación. Si simplemente se conectan más dispositivos entre sí para un control unificado, lo que los consumidores realmente tendrán no es una casa inteligente, sino simplemente un "control remoto multifunción".

El CTO de TCL Home Appliances Group cree que los hogares inteligentes no pueden limitarse a interacciones simples como el control remoto y el reconocimiento de voz: necesitan percibir automáticamente el entorno y las personas, aprender y adaptarse.

Los datos de una encuesta conjunta realizada por AVC y Tencent Home Appliances muestran que el interés actual de los usuarios en los hogares inteligentes llega al 95,2%, pero el 87,5% de los usuarios no están satisfechos con el estado actual de los hogares inteligentes.

Cuando los productos de hardware inteligentes no pueden mejorar la experiencia del usuario, promover un modelo ecológico cerrado es más probable que sea contraproducente.

Después de que Samsung adquirió SmartThings, requirió la compra de un hub SmartThings para disfrutar de su tecnología. Sin embargo, este sistema cerrado de hogar inteligente se convierte en un medio para "secuestrar" a los usuarios una vez que no está preparado.

Xu, director general de Gome Smart, cree que los productos de la industria del hogar inteligente son todos de gama C, pero la entrega la suelen realizar empresas de gama B y la demanda de los consumidores no puede satisfacerse por completo.

Los consumidores, a la hora de elegir productos para el hogar, suelen preferir combinaciones de productos multimarca.

Fin del movimiento

Li Haiqing, presidente de Hailin Energy Saving, señaló: "Hoy en día, los consumidores compran productos de diferentes empresas e instalan aplicaciones de diferentes empresas. La esencia de la inteligencia inteligente el hogar es por comodidad. Pero la incompatibilidad de las plataformas en realidad trae problemas "

El vínculo entre los electrodomésticos inteligentes y otras industrias es sólo el comienzo hasta el momento, y el estado ecológico "moderado" es obviamente difícil de lograr. mantener durante mucho tiempo.

Puede ser una mejor opción para Haier Smart Home lograr compatibilidad con otras marcas de electrodomésticos e integrar sus productos en un ecosistema más abierto.

Expresar agradecimiento/gratitud

Debido a limitaciones de espacio no es posible adjuntar todo el contenido, pero me gustaría agradecer a muchos profesionales por aportar opiniones muy valiosas y casos ricos durante el proceso de redacción de este artículo. Agradecimientos especiales (sin ningún orden en particular):

Presidente de Hailin Energy Conservation, Gerente General de Gome Intelligent Technology Xu, CTO de TCL Home Appliances Group, Haier Business Operations y Yangtze Securities Analyst Guan Quansen.

Materiales de referencia:

1. Tres preguntas de los intelectuales de Haier: La privatización inicia un nuevo viaje, Huachuang Securities, Gong.

2. "La industria del hogar inteligente ha llegado a un callejón sin salida", dijo una vez Huxiu.com.

3. "Diálogo con Haier U: Tres tecnologías centrales: cómo construir un nuevo ecosistema de hogar inteligente", Tonghuashun Finance.

4. "Libro blanco sobre desarrollo ecológico de hogares inteligentes de China 2020: de la inteligencia para toda la casa a la inteligencia espacial", CSHIA Research.