Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras

Plan de emergencia para la seguridad en gasolineras (6 artículos generales)

A veces pueden ocurrir accidentes inesperados en el estudio, el trabajo o la vida Para no empeorar las cosas, suele ser necesario. Prepare un plan de emergencia con anticipación. Entonces, ¿qué tipo de plan de emergencia es bueno? El siguiente es el plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras que compilé para usted (6 artículos generales. Puede leerlo, espero que le guste).

Plan de emergencia de seguridad en gasolineras 1

(1) Objeto de la elaboración de este plan:

Velar por el buen funcionamiento de la producción de seguridad en gasolineras y prevenir accidentes Los cortes de energía causan pérdidas y daños a la producción de las gasolineras. Este plan está especialmente formulado.

(2) Principios de organización de emergencia:

1. Principios:

Plan de corte de energía de emergencia de la gasolinera, obedecer el liderazgo unificado, adherirse a los subordinados locales al general situación y producción al principio de seguridad de los subordinados.

2. Ámbito de aplicación y condiciones de activación del plan:

Este plan se comunica a la empresa para su archivo Siempre que se produzca un corte eléctrico de emergencia en una gasolinera, se procederá a este plan. ser activado.

(3) Estructura organizativa y división del trabajo del personal:

1. Estructura organizativa:

Establecer un grupo líder de cortes de energía de emergencia:

Líder del grupo:

Líder adjunto del equipo:

Guo Chao, el administrador de turno ese día

Electricista: Wang Guilan

2. División de personal:

En caso de un corte de energía diario o en circunstancias especiales, el jefe de estación administrativo de turno ese día notificará al electricista para iniciar rápidamente el suministro de energía preparado por él mismo. para garantizar el suministro de energía, y la causa del corte de energía será identificada y tratada con prontitud. Restablezca el suministro eléctrico normal lo antes posible.

(4) Responsabilidades de la organización de respuesta a emergencias:

1. Implementar las instrucciones pertinentes del departamento superior y ser responsable de la revisión y mejora del plan de emergencia. Organizar el simulacro y ejecución del plan de emergencia por cortes de energía de la central.

2. Coordinar el rescate, socorro en casos de desastre, suministro de energía de emergencia contra incendios, suministro de energía de producción, suministro de energía, rescate de materiales y otros trabajos de cada equipo.

3. Responsable de mantener registros originales de la implementación del plan e informar a los líderes relevantes de manera oportuna.

(5) Suministros de emergencia:

Equipado con suficiente aceite para generador, herramientas de arranque, fuente de alimentación de arranque, etc.

(6) Asistencia de emergencia:

Si la fuente de alimentación preparada por usted mismo no se puede activar normalmente, debe comunicarse con el departamento de suministro de energía a tiempo y pedir ayuda para proporcionar energía en un oportunamente para garantizar la producción segura de la gasolinera y evitar pérdidas por accidentes.

(7) Planificar simulacros:

1. El grupo líder del plan de corte de energía de emergencia organiza dos simulacros cada año.

2. Después del simulacro, reparar y mantener oportunamente los equipos e instalaciones de suministro de energía para restablecerlos a la normalidad. Y mantenga registros de los simulacros. Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras 2

1. Propósito de la elaboración

Con el fin de proteger la seguridad personal y patrimonial de los empleados de las gasolineras y manejar eficazmente los accidentes de seguridad repentinos en las gasolineras, combinados Con la situación real de las gasolineras, para minimizar las pérdidas cuando las gasolineras sufren ataques terroristas, este plan está especialmente formulado.

2. Análisis de peligros

1. Perfil de la empresa

2. Análisis de peligros

Los elementos que opera la gasolinera son inflamables y Artículos fácilmente explosivos.

3. Responsabilidades y estructura organizativa de emergencia

(1) Estructura organizativa:

Líder del equipo de eliminación:

Jefe adjunto del equipo de eliminación:

Equipo Funcional:

Líder del Equipo de Comando:

Líder del Equipo de Seguridad:

Líder del Equipo de Logística:

Líder del equipo de información:

Número de contacto del informe de incidentes:

(2) Responsabilidades:

Líder del equipo de eliminación: totalmente responsable del trabajo de respuesta a emergencias según la situación; Tomar decisiones; formular contramedidas temporales, emitir órdenes y anuncios de manera oportuna; realizar la asignación general de personas, finanzas y materiales necesarios.

Equipo de comando: bajo el liderazgo del líder del equipo de eliminación, organice el trabajo de rescate, el comando unificado y la organización de la respuesta de emergencia de nuestra estación ante ataques terroristas repentinos.

Equipo de seguridad: mantenerse al tanto de la hora, el lugar, la causa del accidente, las condiciones del lugar y los informes de víctimas; informar la situación a los líderes pertinentes del sitio, seguir las instrucciones de los superiores y realizar trabajos pertinentes. Organizar el trabajo de rescate inicial, estabilizar el estado de ánimo del perpetrador y tomar medidas activas y efectivas para evitar que la víctima quede atrapada, tomar fotografías, videos y otros trabajos de recolección de evidencia en el lugar para notificar a la comisaría para apoyar el manejo del caso; incidente.

Equipo de logística: Responsable del apoyo logístico, movilización de vehículos y suministros, y organización de las labores de rescate de heridos.

Grupo de Información: Responsable de coordinar y dirigir el trabajo de cada grupo, asegurando la carga y emisión de diversas instrucciones, haciendo un buen trabajo en la recopilación de informes y informes de publicidad de protección, y reportando situaciones en el sitio en un manera oportuna.

IV.Prevención y Alerta

1. Las gasolineras deben fortalecer el estudio político, mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados, mantenerse al tanto de la situación política nacional e internacional y de las condiciones de seguridad social, y hacer un buen trabajo en la prevención de sabotajes. Preparativos para el evento.

2. Las gasolineras deben establecer una organización de defensa conjunta con las unidades cercanas y formular un plan de defensa conjunto. Los empleados deben estar familiarizados con las condiciones de seguridad circundantes y comprender el estado del personal de seguridad local clave.

3. En el contacto entre el personal interno y el personal externo, prestar atención a las tendencias e informar oportunamente cualquier situación anormal.

4. Se deben instalar dispositivos de monitoreo en los lugares de trabajo de producción de las gasolineras. El personal de servicio deberá implementar concienzudamente el sistema de inspección y no deberá salir ni dormir del servicio sin autorización.

5. Durante el período de servicio, las piezas clave, como los tanques de aceite, los dispensadores de combustible y las salas de distribución de energía, deben inspeccionarse exhaustivamente y se deben tomar precauciones contra las personas sospechosas.

6. Cada vez que se carga y descarga aceite, se debe bloquear a tiempo para evitar que los malos lo dañen.

7. Hacer un buen trabajo después y proteger eficazmente los intereses de los perjudicados.

8. Cualquier persona que se encuentre en el área de la gasolinera y que no tenga nada que ver con los trabajadores debe ser expulsada del almacén. Cualquier persona que se encuentre actuando de manera sospechosa debe ser investigada cuidadosamente. Cualquier persona sospechosa de sabotaje debe ser llamada a la policía de inmediato. y manejado por el departamento de seguridad pública.

5. Respuesta de emergencia

1. Plan para afrontar el ataque a la gasolinera por parte de fuerzas y elementos hostiles

(1) Organizar las fuerzas de seguridad para controlar al personal dentro del perímetro;

(2) Informar la situación al equipo de eliminación de gasolina y a los líderes superiores de manera oportuna

(3) Solicitar ayuda a la agencia de seguridad pública local; explicar claramente el incidente y los participantes

Número, equipo transportado, ubicación del incidente, etc.

(4) Evacuar al personal a un lugar seguro y no involucrar a los empleados de la estación y personal en el sitio en las filas de alborotadores

(5) Se requiere que todo tipo de personal no difunda información en su propio nombre para evitar causar confusión innecesaria

(6) Todo el proceso de creación de problemas debe registrarse a través del sistema de seguimiento para garantizar que se prepare para que los departamentos pertinentes recopilen pruebas.

2. Plan de eliminación de lesiones a empleados de gasolineras

(1) Evacuar al personal inmediatamente

(2) Informar la situación al equipo de eliminación y a los superiores; de manera oportuna

(3) Solicitar ayuda a los órganos de seguridad pública locales y explicar claramente el incidente, el número de participantes, el equipo que llevaban, el lugar del incidente, etc.; p>

(4) Rescatar inmediatamente a los heridos Enviar al hospital para recibir tratamiento

(5) Solicitar a diversos miembros del personal que no difundan información en su propio nombre para evitar causar confusión innecesaria

(6) Encuentre al perpetrador. Para aquellos que todavía están en la gasolinera, se debe enviar a alguien para que los siga para evitar que sigan dañando a personas inocentes o se suiciden o se fuguen por temor a cometer un delito; para aquellos que han salido de la gasolinera, deben informar de inmediato a la estación de servicio; departamento de seguridad pública y aclarar las características específicas de la persona;

(7) Hacer un buen trabajo para lidiar con las consecuencias.

3. Plan de eliminación de secuestros armados de empleados

(1) Evacuar inmediatamente al resto del personal que no haya sido secuestrado

(2) Informar la situación en; una manera oportuna para su eliminación

(3) Solicite ayuda a los órganos de seguridad pública locales y explique claramente el incidente, el número de participantes, el equipo que llevaban, la ubicación del accidente y los eventos específicos que ocurrieron.

(4) Controlar al secuestrador en un área relativamente fija dentro de las capacidades y sellar el área

(5) Estabilizar el estado de ánimo del secuestrador antes de que llegue el departamento de seguridad pública; p>

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(6) Se requiere que todo tipo de personal no difunda información en su propio nombre para evitar causar confusión innecesaria

(7) Los heridos deben ser rescatados en la medida de lo posible; como sea posible y se deben tomar medidas efectivas, las personas gravemente heridas deben ser enviadas al hospital para recibir tratamiento de manera oportuna

(8) Hacer un buen trabajo después

4. Plan de respuesta a ataques con armas biológicas y químicas

(1) Evacuar inmediatamente al personal no infectado, sellar el área infectada y controlar al personal infectado dentro de un área determinada

(2) Informar al equipo de procesamiento de la gasolinera y al liderazgo superior;

(3) Solicitar ayuda a la agencia de seguridad pública local y explicar claramente el incidente, el número de participantes, el equipo que llevaban y la ubicación. del accidente y los hechos específicos ocurridos;

(4) Estabilizar las emociones de la persona infectada, permitirle intercambiar información correcta, liberar estrés mental y buscar apoyo emocional;

(5) Limpiar la ropa que usan a tiempo y desinfectarla

(6) Pedir a todos que dicho personal no difunda información en su propio nombre para evitar causar confusión innecesaria

; (7) Hacer un buen trabajo después;

5. Plan de eliminación de ataques con bombas

(1) Evacuar al resto del personal, rescatar a los heridos y demarcar el área de bloqueo

(2) Informar al equipo de procesamiento de la gasolinera y a los líderes superiores.

(3) Informar a la seguridad pública local. Solicitar ayuda a la agencia y explicar claramente el incidente y el número de participantes. , el equipo transportado, la ubicación del accidente y los eventos específicos que ocurrieron;

(4) Encontrar al perpetrador

(5) Requisitos Todo tipo de personal no difundirá información; en su propio nombre para evitar causar confusión innecesaria

(6) Hacer un buen trabajo después

6. Fin de la emergencia

　1. para la terminación del programa

El accidente se maneja, no hay riesgos de seguridad y la gasolinera reanuda sus actividades en el lugar.

2. Evaluación del lugar de disposición final

Inventariar las instalaciones y equipos de la gasolinera para comprobar los daños.

VII. Suministros y equipos de emergencia

Materiales de emergencia: equipos contra incendios, equipos de alarma

VIII. Requisitos de simulacros

Organizar a los empleados para que realicen simulacros al menos dos veces al año de acuerdo con el plan de emergencia. Mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias del personal de trabajo.

2. Revisión y mejora del plan

Con base en el simulacro del plan de emergencia y los problemas expuestos durante el simulacro, autoevaluar y revisar la viabilidad del plan. Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras 3

Los productos derivados del petróleo en las gasolineras son inflamables, volátiles, con fugas y fáciles de acumular cargas estáticas, por lo que se debe establecer la idea de "la seguridad es lo primero". la política de “primero la prevención, combinando prevención y prevención de incendios” y personalizar un plan de seguridad para garantizar la seguridad de la vida y los bienes del personal y de los clientes. De acuerdo con las necesidades de prevención de la gasolinera, es necesario construir múltiples puntos de recogida de vídeo para cubrir la entrada y salida, el área de trabajo de reabastecimiento de combustible, la tienda de conveniencia, el cajero, el área del depósito de petróleo, etc.

1. Análisis de la demanda

1. Puede comprender las condiciones de trabajo y las transacciones de las estaciones de servicio en tiempo real.

2. Puede monitorear a los clientes en tiempo real para; ver si violan las normas de la gasolinera, como fumar, llenar de gasolina el carburador y el bidón de plástico del coche, no apagar el motor para repostar, introducir mercancías peligrosas en la gasolinera, etc.

3. El sistema debe tener una interfaz de alarma, para que la gasolinera pueda emitir una alarma en tiempo real. La señal de alarma se transmite al centro de monitoreo general y se pueden configurar una variedad de mecanismos de vinculación de alarma para lograr la combinación de videovigilancia y alarma.

2. Configuración del sistema

1. Importar y exportar

La entrada y salida de las gasolineras utilizan cámaras de red tipo pistola, que tienen alta resolución, baja Iluminación y amplio rango dinámico y otras características que pueden satisfacer las necesidades de prevención de importación y exportación. Con iluminación de luz blanca, no solo puede tomar fotografías de las matrículas de los vehículos y los rasgos faciales de las personas que entran y salen por la noche, sino que también puede usarse como farola.

2. Zona de trabajo de repostaje

La zona de trabajo de repostaje es el principal lugar de actividad de los forasteros y de los vehículos de repostaje. Es necesario desplegar y controlar cada punto de repostaje. Se utiliza una cámara de red domo inteligente para cubrir un área grande. Se puede ajustar 60 grados verticalmente y 355 grados horizontalmente para lograr un monitoreo completo, sin puntos ciegos y de alta definición de los detalles en el área de reabastecimiento de combustible.

3. Tiendas de conveniencia y cajeros

Donde se realizan las transacciones, es necesario registrar claramente las características del personal de la transacción y la situación de la transacción. Dado que las tiendas de conveniencia y las cajas registradoras están en el interior, se utilizan cámaras de red tipo domo. Su hermosa apariencia y alta resolución satisfacen las necesidades de los puntos de monitoreo.

4. Área del depósito de petróleo

El área del depósito de petróleo es el foco de la prevención de las gasolineras. Una vez que ocurre un accidente, las consecuencias serán desastrosas. La cámara domo inteligente de alta velocidad con seguimiento automático se utiliza para capturar de forma clara y completa a las personas y vehículos que ingresan al área del depósito de petróleo a través de tecnología de análisis inteligente. La cámara domo debe tener las características de seguimiento automático, baja iluminación, amplio rango dinámico y operación rápida.

3. Centro de monitoreo

El centro de monitoreo es el centro de recopilación de información para las cámaras frontales. El sistema utiliza grabadoras de disco duro DVR como equipo principal de recopilación. Codifique, almacene y cargue videos frontales a través de la grabadora de disco duro DVR. Al mismo tiempo, la señal de alarma frontal está conectada para realizar funciones como vinculación de alarma y carga de alarma. El centro de seguimiento se puede instalar no sólo en las gasolineras, sino también en las empresas provinciales de gestión de ventas.

IV. Plataforma del sistema

Esta plataforma del sistema es un sistema de videovigilancia en red posicionado en un entorno de red privada de vigilancia. Toda la plataforma de software está diseñada según el método del sistema distribuido. Cada componente realiza sus propias funciones y es relativamente independiente, formando un todo orgánico. Está compuesto por un módulo de servicio central, un módulo de servicio de almacenamiento, un módulo de servicio de transmisión de medios, un módulo de servicio de pared de TV, un módulo de servicio de alarma y un módulo de cliente. Instale el software del cliente en la computadora y use el navegador IE para registrar la configuración de control remoto del servidor, la exploración de imágenes, la grabación y la reproducción de los dispositivos frontales dentro de su jurisdicción de acuerdo con la división de permisos. Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras 4

1. Respuesta de emergencia ante fugas de aceite y fugas de aceite

Detenga las operaciones inmediatamente e intente empujar rápidamente el vehículo de repostaje lejos del lugar.

Cortar todas las fuentes de alimentación y válvulas.

Denuncia rápidamente a tus superiores y llama a la policía al 119, 110 o 120 según corresponda.

Buscar fuentes de petróleo y tomar medidas como aislamiento y contención para controlar la propagación de las fuentes de petróleo. Intente introducir las aguas residuales aceitosas en la trampa de grasa. Si es imposible ingresar a la trampa de grasa, debe bloquearse en la salida de las aguas residuales.

Implementar seguridad en el sitio y evacuar al personal irrelevante.

Las instalaciones contra incendios están dispuestas y preparadas para apagar los incendios.

El personal de rescate usa equipos de protección y utiliza herramientas de rescate para recuperar derrames de petróleo.

(Fuera de la estación) Confirmación, alerta en sitio y seguimiento de fugas de aceite.

Utilice métodos como cavar pozos profundos y rellenar con agua para recuperar el petróleo. Utilice dispersante para eliminar el petróleo que no se puede recuperar.

Obedezca las órdenes del personal de emergencia de los departamentos gubernamentales pertinentes.

2. Respuesta de emergencia a mezcla de petróleo.

Detener inmediatamente las operaciones relacionadas en la estación.

Reportar a los superiores con prontitud.

Verificar si el cliente está repostando. Si es así, se debe iniciar de inmediato un plan de reabastecimiento de combustible incorrecto. Los vehículos que salen de la estación deben ser rastreados inmediatamente y manejados adecuadamente.

Determine la cantidad de aceite mezclado y selle el tanque de aceite.

3. Medidas de emergencia por añadir el aceite equivocado

Cuando descubras que has añadido el aceite equivocado, deja de repostar inmediatamente.

Disculparse con el cliente, evitar que la situación empeore y decirle que no se puede arrancar el motor.

Reporte al webmaster, quien reportará al superior.

Alejar el coche de la zona de repostaje.

Según la naturaleza del aceite equivocado, negociar y clasificar.

Para los vehículos que han abandonado el área de la estación, se debe realizar un rastreo de contactos.

IV.Respuesta de emergencia ante explosiones e incendios

Llamar al 119, 110 o 120 para llamar a la policía y denunciar rápidamente a la empresa superior.

Detener inmediatamente todas las operaciones en la gasolinera y cortar el suministro eléctrico.

Evacuar vehículos y personal irrelevante e implementar vigilancia en el lugar.

Utilizar equipos de extinción de incendios para apagar el incendio.

Obedecer las instrucciones del departamento de bomberos.

5. Manejo de emergencia de quejas de cantidad y calidad

(1) Manejo de emergencia de quejas de cantidad de clientes

Explique pacientemente a los clientes e informe al webmaster, quien Reportará al webmaster Reportará a los superiores.

Analizar la causa y consultar registros informáticos.

Presentar al cliente un certificado de calibración válido.

Si hay algún error, debes disculparte con el cliente para evitar que la situación empeore.

Si se produce una disputa entre las dos partes, infórmela al departamento de supervisión técnica de manera oportuna.

(2) Manejo de emergencia de las quejas de calidad de los clientes.

Explíqueles pacientemente a los clientes para evitar que la situación empeore.

Reporte al webmaster, quien reportará al superior.

Pide a los clientes pruebas válidas y (ayuda) a analizar los motivos.

Mida el nivel de agua del tanque de aceite, verifique el registro de entrada de aceite, tome muestras de aceite y séllelas (incluidos los tanques de combustible de los vehículos) para su inspección.

Los departamentos pertinentes de la empresa realizarán la gestión adecuada en función de los resultados de las pruebas.

(3) Respuesta de emergencia a inspecciones aleatorias de la calidad del petróleo

Cuando los departamentos funcionales gubernamentales pertinentes realizan inspecciones aleatorias de gasolineras, primero deben pedir a la otra parte que presente certificados válidos ( si la otra parte no puede presentar certificados válidos, deberá negarse cortésmente).

Reportar a superiores inmediatamente.

Confirmar el método de muestreo y el recipiente de muestreo.

Realizar los trabajos de retención e inspección de muestras al mismo tiempo que se requiera.

Conozca oportunamente los resultados del autotest.

6. Respuesta de emergencia a entrevistas con los medios

Pídale a la otra parte que presente una identificación válida (si la otra parte no puede presentar una identificación válida, debe negarse cortésmente).

Reportar a superiores inmediatamente.

Para aceptar una entrevista se deberá obtener autorización de la empresa.

Preste atención a la custodia de los archivos de información empresarial para evitar fugas.

Tras la entrevista, la empresa comunicará la información a los medios de comunicación.

7. Respuesta de emergencia ante fallo del sistema de suministro eléctrico.

Informe a superiores inmediatamente.

Apagar todos los interruptores del sistema eléctrico.

Intenta preservar los datos comerciales.

Hacer un buen trabajo informando, explicando y persuadiendo a los clientes.

Antes de volver a encenderlo, confirme si el sistema es normal.

8. Respuesta de emergencia ante incidentes de seguridad pública

Velar por tu propia seguridad.

Mantén la calma y la calma, estabiliza al sospechoso y busca oportunidades para llamar a la policía.

Si es posible, busque un mecanismo para tender una emboscada al sospechoso.

Tenga en cuenta las características del sospechoso y la matrícula del vehículo, y preste atención a proteger la escena.

Llamar al 110 y denunciar en la empresa.

9. Medidas de emergencia en caso de lesiones personales

(1) Lesiones por descarga eléctrica

Corte el suministro eléctrico inmediatamente.

Cuando no se puede cortar la energía inmediatamente, está estrictamente prohibido tirar directamente de la persona que recibe una descarga eléctrica. Utilice palos de madera secos, palos de bambú, mangos con aislamiento de plástico, bancos de madera, etc. la persona que recibe una descarga eléctrica de la fuente de alimentación.

Utilizar métodos de rescate adecuados y correctos para el rescate.

Cuando el corazón de una víctima de una descarga eléctrica deja de latir, se debe utilizar inmediatamente respiración artificial o compresión cardíaca externa como primeros auxilios.

Llamar inmediatamente al 120 del centro de emergencias para pedir ayuda e informar a los superiores.

Los departamentos pertinentes notificarán a los familiares de quienes fueron electrocutados.

(2) Lesiones por vehículos

La persona lesionada debe ser enviada al hospital para recibir tratamiento inmediatamente (o llamar al 120 para pedir ayuda).

Tenga en cuenta las características del autor y la matrícula del vehículo, y preste atención a proteger el lugar para evitar que el vehículo causante del accidente se escape.

Presentarse ante la empresa superior (llamar al 110).

Encuentra terceros testigos que registren el accidente.

Establecer líneas de advertencia para guiar los vehículos y adecuar racionalmente los espacios de estacionamiento para las operaciones de repostaje.

10. Respuesta de emergencia a desastres naturales

(1) Prevención de inundaciones, prevención de inundaciones y prevención de tifones

Antes de la llegada

Prepare suficientes impermeables y palas, linternas, medicamentos y otros equipos y materiales de emergencia.

Presta mucha atención a los datos meteorológicos e hidrológicos y a la información relacionada con la temporada de inundaciones y tifones.

Limpie los objetos sueltos que se caen fácilmente y pueden causar daños con vientos fuertes.

Proteger los depósitos vacíos o de baja capacidad con aceite o agua.

Cierre la válvula de la tubería y desconecte el tanque de aceite de la tubería según corresponda.

Transferir oportunamente equipos eléctricos, boletas, libros de cuentas, etc.

Cierra las puertas y ventanas de cada edificio.

Limpiar y confirmar que el sistema de drenaje no esté obstruido (limpiar arquetas, etc.)

En caso de ocurrir

Evacuar al personal en zonas peligrosas.

Apaga la alimentación.

Póngase en contacto con la empresa superior en cualquier momento para informar la última situación y aceptar las instrucciones pertinentes.

Después del desastre

Limpiar la escena.

Inspeccionar equipos eléctricos y cableado.

Reparar equipos y retomar producción.

Estadísticas de pérdidas y reporte a empresa superior.

(2) Terremoto

Cuando ocurre un terremoto

Mantén la calma.

Mantener alejado de ventanas, equipos eléctricos, equipos, muebles y electrodomésticos no seguros.

Refugiarse en un lugar abierto y seguro. Si es demasiado tarde o es más peligroso afuera, puedes caminar hasta una puerta o esconderte debajo de una mesa resistente u otro soporte.

Después de un terremoto

Después de un terremoto, comprobar los daños en el edificio.

Apagar el suministro eléctrico y la tubería principal de agua.

Conservar (almacenar) la mayor cantidad de agua doméstica posible y mantener la higiene.

Proporcionar atención a las personas lesionadas y brindar asistencia a otras personas que necesiten asistencia de emergencia.

Póngase en contacto con la empresa superior en cualquier momento para informar la última situación y aceptar las instrucciones pertinentes. Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras 5

1. Lograr el objetivo: la primera gasolinera en Shebotu

2. Estructura organizativa:

Cultivada por el Departamento Comercial de Zuozhong Grupo líder de actividad de estación de 10.000 toneladas

Líder del equipo:

Líder adjunto del equipo:

Miembros:

3. Método de implementación del plan

1. El estado actual de la gasolinera:

La estación Shebotu 1 está ubicada en la intersección de la Línea 111 y la Línea 304. Está en una vía de tráfico importante y es una Gasolinera de cuatro estrellas y tercera categoría. Hay 8 empleados en la estación, con una superficie de 2.214 metros cuadrados, un área de cobertizo de 380 metros cuadrados, 4 surtidores de gas y 8 cañones, incluidos 3 cañones de gasolina y 5 cañones diésel. Inaugurado el 5 de septiembre de XX. El volumen de ventas de xx young young oil pure guns alcanzó las 7264 toneladas. De ellos, 2.227 toneladas son gasolina y 5.037 toneladas son diésel.

2. Métodos de implementación

(1) Fortalecer la gestión del trabajo básico

Primero, céntrese en el trabajo comercial básico. Centrándonos en el desarrollo de recursos estables para los clientes, fortalecemos la gestión del desarrollo de clientes a través de encuestas de la competencia, estudios de mercado circundantes y perfiles fijos de clientes.

El segundo es centrarse en el trabajo financiero básico. Con la protección continua de la seguridad de los fondos como núcleo, implementamos estrictamente las reglas y regulaciones pertinentes para garantizar que los diversos registros contables estén completos, las cuentas de activos sean consistentes y la seguridad de los fondos sea precisa y completa.

El tercero es prestar mucha atención a la cantidad y calidad de los productos petrolíferos (calidad del servicio). Aprovechando la promoción de la entrega de tanques en tierra como una oportunidad, la medición antes y después de la descarga manual de aceite se basa principalmente en la recolección automática de aceite en el momento de la entrega de los tanques en tierra. La gestión de pérdidas físicas se fortalece mediante la calibración periódica de los dispensadores de aceite y los instrumentos de medición, y la retención de muestras para verificar. productos derivados del petróleo según sea necesario.

El cuarto es centrarse en el desarrollo de recursos humanos. Centrándonos en cultivar y retener talentos, nos enfocamos en mejorar las habilidades comerciales de los empleados de las gasolineras, mejorando el servicio, la innovación y la conciencia de seguridad, para que los empleados puedan convertirse en talentos compuestos que comprendan la gestión empresarial y valoren la calidad del servicio.

(2) Fortalecer el trabajo de desarrollo de clientes

Los recursos de los clientes son los recursos principales del comercio minorista de petróleo refinado. Quien tenga recursos de clientes ocupará el mercado y tendrá un volumen de ventas minoristas estable y fuentes de ganancias. . Por lo tanto, desarrollar clientes se ha convertido en la máxima prioridad de nuestro trabajo actual.

1. Lleve a cabo una encuesta y encuentre los clientes objetivo.

Encuentre a los tomadores de decisiones relacionados con el uso del petróleo, encuentre los intereses de los tomadores de decisiones relacionados con el uso del petróleo y satisfaga los Los intereses razonables de los tomadores de decisiones relacionados con el uso del petróleo son un arma segura para que las gasolineras desarrollen clientes. La investigación de mercado y el censo de clientes deben determinar el personal, las responsabilidades, las áreas y los requisitos, y realizar una encuesta general de los clientes dentro de la jurisdicción para garantizar que no queden vacíos ni callejones sin salida. La recopilación integral de información sobre el mercado y los clientes se lleva a cabo a través de búsquedas en Internet, consultas de los departamentos industriales y comerciales locales, una estrecha observación de las necesidades de los usuarios y el contacto directo con los clientes.

2. Implementar responsabilidades de desarrollo del cliente y lograr una política para cada cliente.

A partir de la encuesta y el censo, es necesario realizar un análisis integral de la importancia, las necesidades y las dificultades de desarrollo. de clientes potenciales y clasificarlos de acuerdo con el principio de no superposición ni lagunas, se determina la unidad responsable y la persona responsable del desarrollo de cada cliente. A partir de los ficheros de información de clientes establecidos, es necesario clasificar a los clientes potenciales, clientes callejeros, clientes fijos y clientes perdidos. Analizar cuidadosamente los conceptos de consumo, hábitos de consumo, niveles de consumo, necesidades de consumo y patrones de consumo de petróleo de diferentes tipos de clientes, y formular estrategias de marketing diferenciadas para diferentes grupos de clientes.

3. Utilice de manera flexible varias estrategias para desarrollar clientes rápidamente.

Participe de arriba a abajo para lograr ventas completas. El área del departamento comercial deberá asistir a las gasolineras en el desarrollo de clientes de acuerdo con los requisitos del sistema jerárquico de desarrollo y mantenimiento. Los líderes del departamento comercial deben participar personalmente en el desarrollo y todos los puestos clave deben trabajar en estrecha colaboración para mejorar el nivel de relaciones públicas. Al mismo tiempo, guiamos a nuestros empleados a establecer firmemente el concepto de "cada puesto es un punto comercial y cada empleado es un gerente de ventas" y continuamos movilizando el entusiasmo de todos los empleados por el desarrollo del cliente.

Construir una amplia gama de puentes para lograr un marketing relacionado. La primera es buscar el apoyo del gobierno y, al mismo tiempo, ganarse a los usuarios de las agencias gubernamentales, utilizar al gobierno para construir puentes y desarrollar clientes potenciales a su alrededor. La segunda es aprovechar las largas cadenas industriales de los propios clientes, muchos negocios relacionados y las interdependencias; entre empresas o departamentos relacionados Características: Utilice clientes antiguos para desarrollar nuevos clientes. El tercero es utilizar eficazmente el negocio de distribución de pequeñas cantidades. El negocio de distribución de pequeñas cantidades es una forma eficaz de comercializar las gasolineras y una forma eficaz de generar clientes leales a las gasolineras. Las gasolineras aprovechan sus ventajas de mercado originales para ampliar las ventas en el mercado petrolero existente y aumentar la participación de mercado aprovechando el potencial del mercado y fortaleciendo las ventas.

(3) Mejorar la eficiencia del servicio en el sitio

1. Entre el carril interior y el carril exterior

El propósito de manejar la relación entre el carril interior y el carril exterior es para mantener el vehículo suave.

En las gasolineras situadas en las carreteras nacionales, los vehículos grandes podrán dirigirse al carril exterior y los vehículos pequeños al carril interior. Porque esta gasolinera vende principalmente diésel. Mientras el camión reposta combustible, los clientes tienen tiempo suficiente para entrar a la tienda desde el carril exterior para pagar y comprar artículos. El tiempo de reabastecimiento de combustible del automóvil pequeño es corto y la máquina de repostaje de kilometraje está cerca de la tienda de conveniencia, lo que hace que sea conveniente para los clientes ingresar a la tienda para pagar y consumir.

2. Entre gasolina y diésel

Para manejar adecuadamente la relación entre gasolina y diésel es necesario “añadir uno, cuidar dos y cuidar tres”. Cuando los empleados realizan operaciones de reabastecimiento de combustible, a menudo solo se concentran en atender al vehículo actual e ignoran a otros vehículos entrantes, lo que hace que estos últimos se sientan excluidos. Algunos clientes se van silenciosamente porque no quieren esperar mucho. De hecho, en el caso de los vehículos diésel con grandes volúmenes de repostaje, los empleados pueden repostar sin repostar mientras se cuidan unos a otros.

3. Entre empleados en el sitio

Determine las posiciones de los empleados en función de factores como la cantidad de personal de la estación de servicio, las condiciones en el sitio y la tasa de retención de pistolas de aceite.

. Cuando un vehículo entrante bloquea la vista del empleado, la estación debe ajustarse inmediatamente y los puestos importantes deben llenarse de manera oportuna para observar si el vehículo tiene la intención de ingresar a la estación para evitar que el vehículo se vaya después de ver muchos vehículos en el sitio. .

4. Entre el jefe de estación y los supervisores

El jefe de estación debe realizar cambios en roles como comandante, supervisor, entrenador, persona suplente y coordinador, para poder Con la gestión en la estación como núcleo, mejorar el estado laboral de los empleados y mejorar la eficiencia laboral de los empleados en el sitio son las tareas principales, y se optimizan los diversos negocios de la gasolinera. El puesto del gerente de la estación se encuentra entre la gasolinera y la tienda de conveniencia. Por un lado, debe observar exhaustivamente el desempeño de cada empleado en el lugar y, por otro lado, debe ver claramente el trabajo del cajero en la tienda. Los gerentes de las estaciones en el sitio deben identificar rápidamente los puntos interesantes, activar el estado de los empleados de manera oportuna y efectiva, y realizar operaciones de reabastecimiento de combustible y demostraciones de servicio en el sitio para que los empleados antiguos con un servicio deficiente aprendan e imiten los problemas con prontitud; problemas encontrados durante las operaciones; reponer asientos oportunamente durante los períodos pico y hacer un buen trabajo de reabastecimiento de combustible y cobro de pagos.

Plan de emergencia para la seguridad de las gasolineras 6

1. Equipo del plan de emergencia y responsabilidades

1.1 Miembros del equipo del plan de emergencia

Jefe de estación, contador, todos los empleados

1.2 Responsabilidades

1.2.1 Responsabilidades del líder del equipo

1) Liderar el equipo de emergencia para atender las emergencias en el sitio. Evite que el accidente se expanda, controle el alcance del accidente, establezca advertencias y llame a la policía.

2) Dirigir al personal de este grupo a rescatar la propiedad y, de acuerdo con la división del trabajo, utilizar de manera ordenada las instalaciones de extinción de incendios existentes para realizar las operaciones de rescate y controlar el incendio.

3) Guiar a las fuerzas extranjeras de extinción de incendios para que ingresen al lugar, informar con precisión el origen del incendio y las instalaciones peligrosas, y proporcionar fuentes de agua y otras instalaciones de extinción de incendios.

4) Asistir en el apoyo de extinción de incendios y dirigir al personal para evacuar y escapar.

1.2.2 Responsabilidades de los miembros del equipo

1) De acuerdo con la división del trabajo, todos deben ceñirse a sus puestos y transferir o proteger rápidamente los equipos y propiedades del sitio.

2) Utilizar el equipo de extinción de incendios existente para apagar el fuego con todas sus fuerzas y controlar el fuego.

3) Proteger la escena, prohibir que personal ajeno a la empresa ingrese a la escena del accidente, establecer un cordón, guiar activamente a los vehículos profesionales de extinción de incendios para que ingresen a la escena e informar con precisión la situación de la escena del accidente a nivel de moneda. .

4) Proponer planes eficaces de lucha contra incendios e implementar activamente medidas de lucha contra incendios.

5) Preparar una huida ordenada cuando sea necesario.

2. Tratamiento de emergencia de accidentes

2.1 Fuga de aceite

1) Si se encuentra una gran cantidad de fuga de aceite en un tanque de aceite, el líder de turno informar al gerente de la estación o autoridad superior Después de informar la situación con urgencia, organizó al personal de servicio para que usara bombas de aceite para bombear el aceite del tanque con fugas a otros tanques de aceite del mismo número de producto. Al mismo tiempo, la máquina de reabastecimiento de combustible también puede continuar repostando tanques y barriles de petróleo rápidamente para reducir el nivel del líquido.

2) Si un oleoducto tiene una fuga, la válvula de suministro de petróleo del oleoducto o la puerta de salida del tanque de petróleo deben cerrarse rápidamente y se puede utilizar un camión cisterna para evacuar el petróleo restante en el oleoducto.

3) Utilice loess, ladrillos, etc. para bloquear el petróleo que se desborda y adopte métodos confiables para recolectar y eliminar la contaminación residual por petróleo en el sitio.

4) Se debe equipar un número considerable de extintores en el lugar de la fuga de aceite.

Los trabajadores en el lugar deben obedecer las órdenes y el envío del líder del equipo de emergencia.

　2.2 Accidentes de incendio

Si hay un incendio o explosión u otra situación crítica en el área de petróleo y gas de la gasolinera, el área de reabastecimiento de combustible y otras partes, la emergencia El equipo debe tomar medidas inmediatas para apagar el fuego y rescatar.

Tareas específicas:

1) Mando en sitio: líder del equipo de emergencia

2) Alarma “119”: monitor de guardia

3 ) Cortar el suministro eléctrico: contador

4) Operador de extintor: operador cercano

Operador de manta ignífuga: operador cercano

5) Aceite cerca del tanque Bloqueo: El personal designado debe usar rápidamente mantas ignífugas, tierra, etc. para bloquear otros tanques de petróleo, barriles de petróleo, dispensadores de aceite, almacenes, etc. que estén en peligro por el incendio para reducir las pérdidas.

6) Rescate: El personal designado es responsable de la seguridad del personal de rescate en el sitio. Cuando las personas envenenadas o heridas resultan envenenadas o lesionadas, el rescate y el rescate deben llevarse a cabo de inmediato, y los heridos deben ser enviados. a un lugar seguro u hospital de manera oportuna.

Todos los miembros del equipo de respuesta a emergencias Taiwán-Canadá deben trabajar en estrecha colaboración, coordinar operaciones, responder con calma y hacer todo lo posible para rescatar propiedades y al mismo tiempo proteger las vidas de las personas. Después de que los bomberos profesionales extingan el incendio, deben cooperar activamente en la batalla de extinción del incendio y seguir las instrucciones del comandante del lugar del incendio. ;