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¿Cómo pueden las pequeñas y medianas empresas acelerar la transformación digital?

La epidemia de 2021 ha aumentado considerablemente la conciencia de la sociedad sobre la digitalización. El modelo operativo basado en plataformas digitales representado por la colaboración remota se ha convertido en una opción realista cuando las personas están confinadas debido a la epidemia. La epidemia ha mejorado enormemente el progreso tecnológico de la gobernanza social en todo el país. Con el apoyo de Internet móvil y big data, toda la sociedad ha monitoreado eficazmente el flujo de personas sin puntos ciegos, brechas o interrupciones, y la capacidad de gobernanza nacional ha alcanzado un nuevo nivel.

El enorme impacto de la tecnología digital no se limita a las etapas especiales y escenarios especiales del movimiento de personal durante la epidemia. La urgencia de la transformación digital empresarial se ha vuelto aún más prominente.

Cada empresa tiene su propia forma de innovar, pero en los últimos años, la transformación digital es la clave para hacer frente a la rápida disrupción que trae la tecnología a las empresas globales, y también enfrenta desafíos. Para la mayoría de las empresas, la transformación digital está impulsada por las oportunidades de crecimiento. No es sólo una estrategia corporativa competitiva y orientada al futuro, sino que se ha convertido en un requisito obligatorio y rápido de supervivencia. Las empresas implementan sólidas estrategias de transformación digital para adelantarse a futuras disrupciones.

1. ¿Qué es la transformación digital empresarial?

La transformación digital empresarial se refiere al uso de tecnología digital por parte de las empresas para integrar toda la información y los datos en un determinado aspecto de la producción y operación de la empresa. incluso todo el proceso empresarial: el proceso de formar activos digitales valiosos, retroalimentar información eficaz a través de big data, computación en la nube y otras tecnologías de procesamiento y, en última instancia, dotar a las empresas de valor comercial.

2. Razones para que las empresas se sometan a una transformación digital

1. Puede mejorar la eficiencia del trabajo.

La transformación digital puede hacer que los empleados se comuniquen más fluidamente entre departamentos, permitir un flujo continuo de datos en toda la organización y permitir a los clientes realizar una transición sin problemas de una etapa a otra durante todo el ciclo de vida, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia.

2. Mejorar la transparencia

La transformación digital puede aprender en profundidad los datos diarios en tiempo real, permitiendo que todos los aspectos del negocio funcionen de manera estable. Lo más importante es aumentar la transparencia entre equipos, ver cada etapa de las operaciones y resolver los problemas rápidamente.

3. Reducir costos

La mayoría de las empresas necesitan gastar mucho dinero y tiempo para mantener los problemas y productos que dejó el antiguo sistema, y ​​la transformación digital se puede lograr mediante la integración. procesos de procesamiento eficientes e identifique rápidamente problemas para ahorrar tiempo y dinero.

4. Incrementar los ingresos

La transformación digital puede utilizar datos para identificar fallas en los procesos comerciales actuales y aumentar la transparencia en diferentes aspectos del negocio. A través del reconocimiento de patrones, la evaluación de tendencias y mejoras basadas en datos, los empleados y la gerencia pueden minimizar los costos y aumentar fácilmente los ingresos.

5. Mejorar la experiencia del usuario

El núcleo de una transformación digital exitosa es el cliente. Mejorar la experiencia del usuario significa que la transformación es valiosa. Por lo tanto, la transformación digital puede ver y comprender en profundidad el proceso de consumo del consumidor, comprender el inventario restante, los servicios y productos disponibles, ahorrar ventas y hacer que todo el proceso de compra sea más limpio y sencillo.

6. Mejorar la ventaja competitiva

La competencia empresarial entre empresas es muy feroz. A través de la transformación digital, puede planificar con anticipación las características y funciones requeridas para el nuevo sistema, determinar en qué es buena la empresa y dónde puede mejorar su negocio, mejorando así su infraestructura comercial y aumentando sus ventajas en la industria.

¿Cómo ayuda el low-code a las empresas a transformarse digitalmente?

A través de la explicación anterior de la transformación digital, debemos entender que esta reforma de transformación no está dirigida a una determinada persona o departamento, sino a todos los empleados de toda la empresa. En este caso, hay un problema. La digitalización en sí misma es una frontera. Muchas tecnologías y aplicaciones están limitadas a los departamentos de TI. Es posible que departamentos como ventas, marketing y fabricación no comprendan lo digital y, por lo tanto, tengan dificultades para brindar la asistencia adecuada en el desarrollo.

Debes saber que la transformación digital es un proyecto a nivel de sistema. Sin el desarrollo y la construcción de toda la empresa, será difícil implementarla con éxito y desempeñar un papel importante.

En términos generales, se puede entender como mover los datos y procesos de los escenarios comerciales empresariales en línea, operarlos y presentarlos digitalmente; en este proceso, la mayoría de las empresas han completado la transición del papel y el lápiz a Excel. a CRM\ERP o incluso aplicaciones empresariales personalizadas.

Las aplicaciones cada vez tienen más funciones, pero sus costes son cada vez mayores y su uso cada vez más complejo. No existe conexión entre los datos entre diferentes servicios y es difícil que los servicios colaboren. Sin duda, esto va en contra de la intención original de las empresas de reducir costos y aumentar la eficiencia a través de la transformación digital.

Por lo tanto, varias aplicaciones y servicios de código bajo comenzaron a desarrollarse a gran escala y obtuvieron valor con éxito en muchas empresas de transformación digital.

¿Cuáles son las ventajas del desarrollo low-code?

1. Duplicar la velocidad de desarrollo

Además de permitir un desarrollo más rápido desde el principio, las plataformas low-code pueden acelerar el ciclo de vida de desarrollo de software de cada proyecto. Esto se debe a que cada vez que un desarrollador crea un nuevo bloque de código, puede almacenarlo para reutilizarlo en el siguiente proyecto.

2. Resolver el problema de la escasez de desarrolladores.

Los desarrolladores experimentados no pueden seguir el ritmo de la creciente demanda de software. El desarrollo low-code ayuda a abordar este desafío aumentando la productividad y promoviendo el desarrollo ciudadano.

3. Menores costos

El desarrollo de aplicaciones tradicionales requiere altos costos, principalmente porque los desarrolladores necesitan dedicar mucho tiempo a escribir una gran cantidad de código manualmente y el costo de mano de obra es alto. El uso de una plataforma de desarrollo de código bajo para desarrollar aplicaciones solo requiere escribir una pequeña cantidad de código y no requiere mucho tiempo para pruebas y modificaciones. Por lo tanto, el costo de mano de obra es menor y el costo de desarrollo es menor que el desarrollo de aplicaciones tradicionales. puede ahorrar a las empresas una suma de dinero.

4. Mejor mantenibilidad

Para las aplicaciones tradicionales, el mantenimiento y las actualizaciones llevan mucho tiempo. Los desarrolladores deben corregir errores manualmente y agregar nuevas funciones. Las aplicaciones desarrolladas en plataformas con poco código son menos difíciles de mantener y requieren menos código, lo que puede mejorar la capacidad de mantenimiento del sistema.

5. Las iteraciones frecuentes conducen a mejores soluciones.

Debido a que el código bajo permite iteraciones más frecuentes, la retroalimentación se puede lograr de manera más rápida y frecuente durante todo el proceso de desarrollo. En última instancia, esto ayuda a garantizar que las soluciones se alineen mejor con las necesidades y expectativas de la organización y sus clientes.