Discurso sobre logística competitiva
Discurso sobre logística de competencia Artículo 1 Estimados camaradas líderes:
¡Hola! Los líderes de la oficina de la empresa del grupo me dieron la oportunidad de competir por puestos de trabajo. Personalmente creo que esto no es sólo un autodesafío, superación y trascendencia, sino también una prueba, un aprendizaje y un ejercicio. Ahora informaré algunos de mis pensamientos sobre el departamento de apoyo logístico de competición a todos los camaradas dirigentes.
1. Experiencia laboral personal
Después de graduarme de la escuela, fui la única unidad de trabajo en el departamento de apoyo logístico del lugar escénico. Durante mis siete años de trabajo, mis líderes y compañeros me brindaron gran atención y ayuda, permitiéndome pasar de ser un joven que no sabía nada sobre el trabajo real de apoyo logístico a un trabajador independiente. Siento profundamente que todo crecimiento y progreso personal es inseparable del buen ambiente y ambiente de la unidad, así como del amor y cuidado de los líderes y camaradas. Con el apoyo de líderes y compañeros, jugó un papel importante en el apoyo logístico y fue premiado por la empresa. El trabajo del Departamento de Apoyo Logístico ha sido reconocido y afirmado por los dirigentes y compañeros de la empresa.
2. Condiciones y ventajas de competir por el puesto de Director del Departamento de Apoyo Logístico
(1) La ideología política es relativamente buena. Ser capaz de participar activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones organizados por lugares escénicos, estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de las Sesiones Plenarias Quinta y Sexta del XVIII Comité Central del Partido, implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, integrar la teoría con la práctica y Mejorar continuamente la conciencia ideológica y el nivel teórico. A través del estudio y la investigación, me di cuenta profundamente de que con el rápido desarrollo del turismo, los servicios de logística enfrentan oportunidades y desafíos sin precedentes, porque los servicios de logística involucran todos los aspectos de la vida de los cuadros y trabajadores en lugares escénicos y están relacionados con la reforma general. desarrollo, seguridad y estabilidad de los lugares escénicos, involucrando una amplia gama de tareas, tareas pesadas, gran dificultad y grandes responsabilidades. Por lo tanto, hemos desarrollado la conciencia política, la conciencia de la situación general, la conciencia disciplinaria y un estilo de trabajo sólido necesarios para hacer un buen trabajo en el apoyo logístico. Siempre nos adherimos a nuestras creencias, amamos nuestro trabajo y cumplimos nuestra misión.
(2) Fuerte capacidad de trabajo profesional. Trabajé en el Departamento de Apoyo Logístico del Área Escénica de Huangguoshu durante siete años en la oscuridad y la dedicación. No busco fama ni lucro, y he desarrollado mis buenos hábitos de trabajo de excelencia, prudencia y frugalidad en mi puesto de apoyo logístico. Consideré los intereses generales del lugar escénico y busqué el mayor efecto práctico al menor costo. Estoy familiarizado con el alojamiento, la restauración, el mantenimiento del hardware, la adquisición de materia prima, etc. , y sabe mucho sobre su negocio laboral, implementó muchas funciones, cumplió con su trabajo, amaba su trabajo y se especializó en su trabajo. Se puede decir que luego de siete años de formación en apoyo logístico, básicamente he poseído ciertas habilidades organizativas y de coordinación, habilidades de gestión integral, habilidades de redacción y habilidades de investigación e investigación, todas requeridas como director de apoyo logístico.
(3) Conocer la situación de la jurisdicción. El área escénica de Huangguoshu se centra en el área escénica de la cascada Huangguoshu y consta de varias áreas escénicas que incluyen el área escénica de Shitouzhai, el área escénica del puente Tianxing, el área escénica de la cascada Dishuitan, el área escénica de Doupotang, el área escénica de Langgong y el rafting en Huangguoshu. Es uno de los primeros lugares escénicos clave a nivel nacional y el primer lote de áreas turísticas con calificación AAAA a nivel nacional. El apoyo logístico está relacionado con la imagen del lugar escénico. Así que en los últimos años he trabajado duro y viajado por todos los lugares escénicos. Me llevo muy bien con mis colegas en varios lugares escénicos y también me llevo bien con los clientes con los que tengo que tratar. han establecido una determinada red de recursos y tienen una fuerte relación con los superiores y subordinados. Además, soy joven y estoy motivado, y mi familia no es un lastre para mí. Puedo hacer todo lo posible para participar en el trabajo de apoyo logístico del lugar escénico.
3. Plan de trabajo después del éxito del concurso
Si este concurso tiene éxito, tendré el honor de convertirme en director de soporte logístico. Mis principales objetivos e ideas de trabajo se resumen a continuación:
(1) Metas claras y búsqueda de la excelencia
Uno de los objetivos es convertir el Departamento de Soporte Logístico en una organización capaz, eficiente, coordinada y organización ordenada, Aprovechar al máximo las funciones de personal, servicio, coordinación, centro y soporte del Departamento de Soporte Logístico. Fortalecer la integración de los recursos del área escénica, la estandarización de servicios, la especialización de equipos, la estandarización de la gestión y la construcción de la cultura turística, esforzarse por mejorar la calidad y el nivel de los servicios logísticos y las capacidades de desarrollo científico, adherirse al modelo de desarrollo de gestión estandarizada y excelencia en el servicio. y esforzarse por mejorar las capacidades y los niveles de garantía de servicio para que los servicios de apoyo logístico de los lugares escénicos estén bien posicionados, sean específicos y eficaces.
(2) Potenciar la formación y formar equipo.
Para hacer un buen trabajo en apoyo logístico debemos tener y construir un equipo de trabajo que pueda reclutar y luchar bien. Por lo tanto, debemos adherirnos a un enfoque orientado a las personas, prestar atención a la formación diaria de los empleados y hacer esfuerzos incansables. En términos de capacitación y mejora integral de la calidad, implementamos la combinación de visitas de excursión y capacitación de unidades, la combinación de capacitación de unidades organizativas y autoestudio, y la combinación de estudios de política y derecho con estudios de carreras de negocios, innovando constantemente en métodos y contenidos de capacitación. , mejorar la calidad de la formación y mejorar constantemente los mecanismos de incentivos y evaluación del trabajo, implementar un sistema de rotación de puestos para crear un ejército de hierro logístico que sea particularmente disciplinado, capaz de soportar las dificultades y de luchar. Al mismo tiempo, debemos preocuparnos por los empleados en la vida diaria, compartir sus preocupaciones, resolver dificultades prácticas, tolerar las deficiencias de todos, aprovechar al máximo las fortalezas de todos y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de todos. Que todos respiren y compartan el mismo destino con el lugar escénico, inspiren un sentido de propiedad y promuevan el desarrollo sostenible de la logística.
(3) Innovar mecanismos y mejorar sistemas
Con la garantía del servicio como foco, se ha establecido y mejorado un mecanismo de operación de gestión logística que se adapta a la reforma y desarrollo de los espacios escénicos. El enfoque específico es fortalecer los servicios y estandarizar las operaciones. De acuerdo con la idea de desarrollo de la construcción "orientada al servicio", el foco del trabajo se desplaza gradualmente hacia la garantía del servicio, estandariza los mecanismos de gestión y fortalece las funciones de garantía del servicio de los departamentos pertinentes. En segundo lugar, racionalizar el mecanismo de servicio e implementar ajustes organizativos. Fortalecer la revisión y gestión de actividades comerciales, contratos y diversos documentos, estandarizar continuamente la gestión de actividades comerciales externas, aclarar y fortalecer aún más las funciones de garantía de servicio de varios departamentos, racionalizar el mecanismo de servicio de los lugares escénicos y fortalecer la dirección de la socialización logística. Los objetivos de reforma y desarrollo son más claros.
(4). Esforzarse por alcanzar la excelencia en el servicio y prestar mucha atención a la implementación.
1. Realizar actividades en profundidad para crear servicios de alta calidad. Toda la construcción de sistemas, construcción de gestión, formación de equipos, etc. Se incluirá en las actividades de implementación y requisitos. En la actividad "Ser el primero y esforzarse por la excelencia", una amplia masa de empleados participó ampliamente, y el contenido y los requisitos de la actividad "Ser el primero y esforzarse por la excelencia" se utilizaron para guiar todas las prácticas de servicio. Por un lado, en las actividades de creación de servicios de calidad, las actividades de creación y elogio se combinan y complementan entre sí, y actividades como "Puesto de demostración de miembros del partido", "Ventana de servicio de calidad", "Unidad avanzada en gestión del desempeño" y " "Sistema de Compromiso de Servicio". La serie de actividades ha mejorado significativamente el conocimiento y la calidad del servicio.
2. Realizar un buen trabajo en labores básicas de garantía de servicio diario. Al tiempo que se garantizan los diversos servicios, los objetivos anuales de responsabilidad fijados por la empresa del grupo deben incorporarse a la gestión diaria y ejecutarse. En el trabajo, siempre damos prioridad a las necesidades de los lugares escénicos, insistimos en poner como premisa los intereses de los cuadros y empleados y garantizamos la implementación de los servicios. A partir del establecimiento y mejora de diversas normas y reglamentos, nos esforzamos por mejorar la eficiencia de la gestión de las aulas, las obras de saneamiento y los servicios de mantenimiento. Adherirse a la gestión estandarizada de la industria y mantener las instalaciones de agua y electricidad en su lugar para garantizar el funcionamiento normal. Las inspecciones están institucionalizadas y las responsabilidades se implementan estrictamente. La conservación de energía y la reducción del consumo se han normalizado y los esfuerzos han dado resultados.
El servicio es obligación del departamento de logística. En este sentido, debemos unir a los camaradas, movilizar el entusiasmo de todos, exigirnos de acuerdo con los estándares de "oportuno, entusiasta, avanzado y tridimensional", fortalecer constantemente la conciencia del servicio, mejorar la calidad del servicio y esforzarnos por hacer un buen trabajo en Servicio de área escénica.
(5) Fortalecer los estándares y la buena gestión.
En el manejo del comedor del personal se requiere que la comida sea deliciosa, el ambiente sea higiénico y se brinde a los comensales un servicio cálido en la compra de materias primas u otros elementos logísticos, se requiere personal; comprar productos calificados, comparar precios y ofrecer productos de la mejor calidad, seleccionar los mejores en términos de gestión de almacenes, fortalecer la seguridad de las mercancías y apilarlos de forma ordenada y ordenada en términos de gestión de flotas de la empresa, incluidos los vehículos de transporte de los empleados de la empresa; liderazgo en la gestión de autobuses públicos, requisitos para una conducción segura, gestión estricta de los conductores, control razonable del combustible, aumentar los ingresos y reducir los gastos En términos de organización de reuniones, hacer un buen trabajo en la gestión y el servicio de la sala de conferencias de la empresa para garantizar que; No hay problemas con el sonido y la iluminación.
Implementar evaluación del desempeño y distribución de incrementos salariales, fortalecer la inspección y evaluación, y mejorar las reglas de inspección y evaluación. Al fortalecer la supervisión, inspección y evaluación del trabajo, se ha mejorado continuamente la planificación del trabajo de cada departamento funcional, se ha mejorado continuamente la gestión de la disciplina laboral, se han mejorado aún más las responsabilidades laborales y los procesos de trabajo, se han fortalecido los servicios civilizados y los servicios estandarizados, la oficina y el entorno de servicio ha mejorado enormemente, y la gestión Los resultados son obvios. Asegúrese de que no haya problemas con la seguridad y la calidad.
(6) Integridad y construcción de imagen
El departamento de logística es la ventana a lugares escénicos con estrellas. Que la persona a cargo del departamento de apoyo logístico sea justa, íntegra y honesta afecta directamente la imagen general del lugar escénico e incluso de la empresa del grupo. Por lo tanto, ser justo, recto y centrado son requisitos previos importantes para realizar un buen trabajo en el apoyo logístico. Si eres egoísta y careces de conciencia pública y conciencia general, surgirán problemas.
Con este fin, me exigiré estrictamente de acuerdo con la disciplina del partido, las leyes estatales y las reglas y regulaciones de la empresa del grupo, me esforzaré por ser cauteloso y estar a la altura de la confianza de los líderes y camaradas. En el trabajo, mientras implementamos estrictamente varias reglas y regulaciones, haremos todo lo posible para satisfacer las necesidades laborales de los líderes y camaradas, brindar apoyo logístico efectivo para el desarrollo del área escénica y garantizar que todo el trabajo en el área escénica funcione normalmente. ordenada y eficientemente. Para ser honesto, en esta competencia laboral, creo que cada compañero, incluido yo, está lleno de deseo de su propio progreso. Yo mismo espero tener éxito y, al mismo tiempo, me sigo diciendo que, como miembro del partido, quiero dejarlo todo en manos del partido y del pueblo, dejar que las masas juzguen y dejar que la organización elija. Obedeceré resueltamente las necesidades laborales y las disposiciones organizativas. No importa cuál sea el resultado, lo utilizaré como un nuevo punto de partida, me exigiré más estrictamente y recompensaré el "cuidado y amor" de los líderes y camaradas con mejores resultados laborales.
Líderes y camaradas, lo anterior es mi discurso sobre la competencia laboral. Como estoy muy emocionado y mi tiempo es limitado, si hay algún problema con mi discurso, por favor critíqueme. ¡Gracias a todos!
Parte 2 del Concurso de Oratoria de Logística Líderes y Jueces:
Mi nombre es XX y me gradué de la escuela secundaria XX. Entré en el Hospital N°1 de la ciudad y trabajé como electricista. Aprendí sobre mantenimiento de equipos médicos del maestro Lu Mingde. Años más tarde, tras recibir formación en el hospital, fue al Instituto de Ingeniería Mecánica Médica de Shanghai para estudiar mantenimiento de equipos radiológicos. Pasado el año, regresó al hospital para participar en la primera instalación de nuestro hospital, en el mismo año fue trasladado a trabajar en el laboratorio, durante este período aprobó el examen y obtuvo el título de técnico junior en radiología. Ese mismo año, fue transferido al Departamento de Equipos como subjefe de sección. Durante este período, participó en la capacitación laboral en gestión hospitalaria de la Universidad Médica Vocacional de Nanjing durante un semestre. Después de ser ascendido a jefe de sección, creo que todos los seniors y colegas aquí tienen cierta comprensión de mi trabajo durante los últimos años y definitivamente tendrán una evaluación objetiva.
Hoy me postulo para el puesto de Jefe de Sección de Apoyo Logístico, ante todo para sacar el máximo partido a mi potencial personal. Soy joven y enérgico, con muchos años de experiencia práctica en gestión y mantenimiento de equipos hospitalarios. Especialmente en los últimos años, con la confianza y la ayuda de líderes y colegas del hospital, he participado en demostraciones de compra de equipos por un valor total de decenas de millones, me he esforzado por conseguir cuotas libres de impuestos, ahorrar fondos y gestionar de forma centralizada reactivos y equipos. almacenes, y tuvo varias caídas significativas. Fortalecí mi conciencia de servicio, envié consumibles al departamento periódicamente, responsabilicé al personal de mantenimiento, fortalecié la limpieza de activos y estandaricé la gestión de materiales hospitalarios. En segundo lugar, el nuevo departamento de soporte logístico ha añadido nuevas responsabilidades, lo que supone un nuevo trabajo y un nuevo desafío para mí. Estoy dispuesto a utilizar mi conocimiento y experiencia en gestión para romper el patrón tradicional, aprovechar al máximo el entusiasmo de cada empleado, optimizar el mecanismo de distribución y permitir que el valor laboral de todos se refleje mejor.
En el futuro, la Sección de Apoyo Logístico cubrirá asuntos generales, equipamiento, soporte, infraestructura y otros departamentos, por lo que es muy importante coordinar la relación entre departamentos. Primero, el jefe de sección gestionará directamente al director del centro de mantenimiento y al director del centro de distribución. Los dos directores son responsables ante el jefe de sección, y el jefe de sección es responsable ante los departamentos del hospital. Creo que el departamento tiene dos empleados, uno de los cuales tiene que gestionar los archivos de la Sección de Apoyo Logístico (incluido el archivo de materiales escritos como infraestructura, equipos y seguridad, gestión de mediciones y gestión de activos de equipos y artículos). El otro es responsable de resumir los planes de adquisiciones del departamento, organizar la demostración y aprobación de los proyectos de infraestructura y adquisición de equipos, supervisar el trabajo de los dos centros subordinados, ir a menudo a varios departamentos para encontrar problemas y rastrear todo el proceso de equipos e infraestructura. proyectos. El jefe de sección, los jefes adjuntos de sección y los secretarios forman el núcleo de la gestión del departamento y organizan el funcionamiento de todo el departamento.
El centro de mantenimiento incluye electricista, caldera, suministro de oxígeno, ascensor, bromuro de litio, reparación de equipos médicos e instrumentos de medición, tratamiento de aguas residuales, baño, protección contra incendios, seguridad, medio ambiente y otros departamentos, y está dirigido por un subjefe de sección. Para lograr una persona con múltiples responsabilidades, más trabajo y más recompensas, se formulan las responsabilidades de cada puesto, diferentes puestos tienen diferentes salarios, las evaluaciones se basan en cada materia y las bonificaciones se determinan en función del desempeño. El centro de distribución incluye almacenes para equipos médicos, reactivos, ropa y material de oficina, además de lavanderías y comedores. El almacén implementa una gestión unificada y gestión informática para reducir personal, mejorar la eficiencia y asegurar el suministro con un inventario mínimo. Las lavanderías y los comedores deberían estar a la vanguardia de la reforma y servir como proyectos piloto que incorporen los principios del mercado. Además, se deben hacer esfuerzos para embellecer la imagen del hospital, mejorar las señales de orientación y unificar la vestimenta de cada departamento para que las personas puedan entender sus departamentos y responsabilidades de un vistazo. Nuestro hospital debe tener el ambiente más limpio y ordenado. .
Otra función muy importante del Departamento de Soporte Logístico es conseguir que los empleados del hospital no tengan preocupaciones. Por ejemplo, en lo que respecta a la educación de los hijos de los empleados, el departamento de apoyo logístico puede firmar contratos con hospitales y guarderías escolares, y también puede contratar personal dedicado para cuidarlos desde la escuela hasta el trabajo. Los trabajadores también pueden presentarse para negociar y coordinar la compra, construcción y reparación de viviendas por parte del hospital, al menos a precios mayoristas y con descuento.
La cantina debería ser mejor, más animada y exclusiva, y la comida debería ser exquisita y deliciosa. Se debería organizar algo de café y música todos los días para que el personal pueda descansar. La red de radio del hospital también debería ampliarse para permitir llamar a médicos y enfermeras a puestos de emergencia en cualquier momento en el hospital. Como departamento de soporte logístico, todo el mundo espera de nosotros que sirvamos. Si afirmamos nuestros servicios, podemos conseguir empleos de oro. De lo contrario, sólo podremos encontrar la salida por nuestra cuenta. Con la profundización de la reforma, el departamento de logística de nuestro hospital puede enfrentar el mercado médico de la ciudad y convertirse en el centro de suministro y mantenimiento de las instituciones médicas de la ciudad.
Aún tengo muchas ideas y no puedo exponerlas todas. Si realmente puedo competir por el puesto de jefe del departamento de apoyo logístico, con la ayuda y el apoyo de los líderes y el personal del hospital, estoy dispuesto a crear un ambiente médico elegante y cómodo para los pacientes. Crear un buen ambiente de trabajo y de vida para el personal del hospital, brindar al personal de logística retornos razonables y hacer que el hospital sea más competitivo en el mercado.
Parte 3 del Discurso de Logística del Concurso Estimados profesores de liderazgo:
¡Hola a todos!
Recuerdo que alguien dijo: "El mayor defecto de las personas no es que no pueden ver sus propios defectos, sino que no pueden ver su enorme potencial. El 80% de las personas sólo utiliza el 20% de sus habilidades personales." Esta frase la aprendí desde el principio. A lo largo de los años, sin importar lo que hice o los desafíos que enfrenté, creí profundamente en mí mismo. Con esta convicción me presento hoy aquí para participar en el concurso para director de logística. Creo que tengo la capacidad para emprender esta importante tarea.
Mi motivo para correr es pasar de emocionarme a amar, y de amar a perseguir. Durante los X años que llevo trabajando en logística, siempre me ha conmovido el espíritu de trabajo de los profesores de logística. La mayoría de los docentes de apoyo, especialmente los docentes veteranos, eran directores y élites docentes en pequeñas aldeas antes de la centralización y las fusiones. Después de centralizarse y fusionarse, tomaron la iniciativa de bajar del podio debido a necesidades laborales, dejando espacio para que más profesores jóvenes mostraran sus talentos y hicieran realidad sus ambiciones. Por la mañana llegaron a la escuela con el primer rayo de luz. Algunas personas regresaron a la casa de Dai Yue por la noche, mientras que otras tuvieron que vivir y comer en la escuela y no pudieron regresar a casa. Cada uno de ellos hizo su trabajo a conciencia y no aflojó en el resto del trabajo. Se dice que son como granjeros, pero su escritura elegante hace que la gente piense que son estudiosos y se dice que son como eruditos. Se arremangaron los pantalones y trabajaron como verdaderos agricultores.
El Sr. Xu, que inició el incendio, tiene xx años este año. Ha estado empujando carbón y rastrillando cenizas solo, con tres estufas grandes y una caldera pequeña. Día tras día, año tras año, lleva diez años trabajando en silencio en este trabajo corriente. Han pasado diez años y nunca he llegado tarde a una comida por motivos personales. Por la mañana, mientras todavía dormíamos, él ya había encendido la estufa y comenzó un día de trabajo polvoriento, solitario y pesado.
Maquinaria sencilla, trabajando día tras día, es realmente difícil para cada uno de nosotros mantener un día, dos días, un mes, dos meses, un año y dos años, pero es necesario completar la tarea a tiempo, con calidad y cantidad, día tras día, año tras año, pero la mayoría de nuestros puestos de logística son así. Esta es una responsabilidad, una misión y un ámbito de vida de mente abierta para nuestros profesores de logística; Esta es también la razón por la que los profesores de logística son tan optimistas sobre su trabajo. Interpretan la connotación de educación desde una perspectiva completamente nueva. Hacen un trabajo aparentemente simple y ordinario con un corazón ordinario. En sus puestos ordinarios, también han creado una gran imagen de docentes. También están trabajando duro por la educación y son parte de ella.
Los ideales de los docentes no sólo se reflejan en el podio de un metro de altura, sino también en la logística, donde hay un pedazo de tierra caliente y un pedazo de cielo azul. Logísticamente, también podemos hacerlo mejor. Los maestros clave, los expertos en enseñanza y los excelentes maestros son envidiables, pero los niños pueden comer bien, dormir profundamente, aprender en un ambiente agradable y crecer saludablemente. También podemos crear una excelente ventana de servicio para mostrar este servicio destacado a nuestros líderes y escuelas hermanas. Recibimos el mismo honor, aplausos y más respeto.
En el trabajo de logística, me encanta la logística porque me conmueve. Lo sigo porque me encanta la logística. Hoy en día, puede que no sea el mejor candidato para el cuadro de reserva del Director de Asuntos Generales, pero creo que soy la persona que más trabaja. Mi visión para el trabajo del Director de Asuntos Generales es la siguiente:
1. Establecer el concepto de servir a la educación, servir a la educación y la enseñanza de todo corazón, y servir a todos los maestros y estudiantes.
En segundo lugar, formule planes de trabajo detallados, resuma el trabajo periódicamente y escuche atentamente las opiniones de profesores y estudiantes. Mejorar el conocimiento del servicio y mejorar la calidad del servicio.
En tercer lugar, la gestión del comedor.
Colocar la higiene y la seguridad alimentaria del comedor en una posición destacada y ser responsable de la salud y seguridad de los profesores y estudiantes; establecer un mecanismo de evaluación estricto e implementar formularios de responsabilidad en todos los niveles; gestionar la adquisición, el almacenamiento, y el procesamiento a través de una gestión integral, y seguir los procedimientos para cada enlace Es sólido, con una división clara de responsabilidades y una implementación estricta de quién está a cargo, quién es responsable, quién está de servicio y quién es responsable científicamente; recetas y hacer un buen trabajo con comidas nutritivas para que los estudiantes puedan comer bien.
En cuarto lugar, la gestión del equipo de mantenimiento.
La gestión del dormitorio de la enfermera es en realidad una extensión de la gestión de la clase; para decirlo sin rodeos, la enfermera es la madre del niño durante toda su vida. Cada palabra y acción de una enfermera, intencional o no, afectará el desarrollo y la salud del niño. Primero en todo. Sólo cuando las enfermeras dedican su propia sangre a los niños en su trabajo, podrán los niños crecer sanamente física y mentalmente y desarrollar buenos hábitos de vida y buen carácter.
Para la gestión del equipo de mantenimiento hay que hacer grandes esfuerzos en materia de seguridad, disciplina, higiene, etc., y saltarán las alarmas.
5. El grupo de suministro de energía terciario debe lograr un suministro efectivo de agua, calefacción y electricidad, inspeccionar y mantener periódicamente el sistema de suministro de energía terciario y garantizar que el equipo de suministro de energía terciario se ponga en uso de manera oportuna. manera. Garantizar que los profesores y estudiantes puedan beber agua hervida todos los días, garantizar que los dormitorios, aulas y restaurantes estén calentados de manera oportuna y garantizar que los profesores y estudiantes puedan estudiar, vivir y trabajar con normalidad.
6. El personal de guardia deberá desempeñar estrictamente sus funciones y trabajar concienzudamente para evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad.
7. Realizar un buen trabajo en el registro, custodia y mantenimiento de los bienes escolares.
8. Aprovechar el horario laboral o los días festivos para realizar trabajos sencillos de reparación en los edificios escolares.
9. Para la evaluación del personal de logística, formule planes de evaluación estrictos, aproveche al máximo el papel de la democracia, muestre plenamente los aspectos más destacados de los puestos de logística y promueva el entusiasmo de cada empleado en logística en la forma. de premios avanzados.
10. Incrementar los ingresos y reducir los gastos. Actúe dentro de sus posibilidades y sea frugal si puede; no desperdicie ni un centavo del dinero de la escuela. El ahorro de agua, carbón y electricidad comienza desde las pequeñas cosas que te rodean y comienza desde ti mismo.
11. Ayude a la escuela a construir una buena base. Primero debe hacer lo que les pide a los maestros; dejar que los maestros terminen sus tareas y luego terminarlas primero. Sea estricto consigo mismo y dé el ejemplo.
12. Aprenda continuamente, mejore su calidad profesional, utilice la tecnología de la información, deje que la gestión logística aprenda de la dirección de escuelas famosas y combínela con la situación real de la escuela para hacer que el trabajo logístico de la escuela sea más científico. , estandarizado y sistemático. Mejorarte continuamente e innovar en el trabajo para llevar el trabajo logístico a un nuevo nivel.
13. Adhiérase a la orientación a las personas, preste atención a la vida de cada maestro de logística, preste atención a la salud de cada maestro de logística y deje que cada maestro de logística viva en un ambiente colectivo cálido y trabaje juntos; ser proactivos, para que cada docente pueda experimentar la alegría del trabajo, encontrar en la diversión el verdadero significado de la felicidad y extender esta felicidad a la sociedad y la familia. Como dijo el Sr. Wei Shusheng: "Donde está el trabajo, hay felicidad". Que el valor de la vida de cada maestro se refleje y sublime aquí.
14. Si encuentra circunstancias especiales en el trabajo, informe inmediatamente al director para recibir instrucciones.
Estimados líderes y maestros, mis once años de experiencia laboral no me alcanzan para expresar demasiadas emociones; pero quiero estar en xx, amar xx, amar la educación y amar la educación. Hacemos El mayor sentimiento de un maestro. Tengo pasión, ideales y espíritu trabajador. Creo firmemente que puedo hacer mayores contribuciones a la educación xx.
¡Gracias a todos!
Parte 4 del Concurso de Oratoria de Logística Líderes y Jueces:
¡Buenos días! Mi nombre es Li xx, tengo xx años. Me gradué de la Licenciatura en Contaduría de la Sucursal Zona de Desarrollo Industrial y actualmente estoy compitiendo por el puesto de subdirector de logística de un banco. Gracias por darme esta oportunidad de aprender y ejercitarme, permitiéndome afrontar oportunidades y afrontar desafíos.
He trabajado en el Banco Agrícola de China durante 9 años desde que me gradué en julio de 1993. En los últimos nueve años, a través del aprendizaje y la práctica continuos, mi nivel teórico y mis habilidades comerciales han mejorado significativamente. Al mismo tiempo, a través del estudio y la práctica, mi visión de la vida y mis valores han sufrido grandes cambios, de estar satisfecho con mi trabajo a estudiar mucho y trabajar de manera proactiva, de ser conservador a ser innovador y pionero de centrarme únicamente en lo; estudio de conocimientos teóricos para aplicar lo que se aprende, el aprendizaje promueve el trabajo y el trabajo promueve el aprendizaje. Durante este período, cada proceso contó con el apoyo y ayuda de líderes y colegas de la industria, así como mi dedicación.
En muchos años de trabajo y estudio, me he dado cuenta profundamente de que solo aprendiendo, aplicando, reaprendiendo, practicando, entendiendo y practicando constantemente podemos mejorar nuestra calidad en todos los aspectos.
Cada proceso de ascenso me motiva e inspira profundamente para dedicarme a nuevos desafíos con mayor entusiasmo. Al mismo tiempo, también entendemos profundamente la importancia de los desafíos y oportunidades para el progreso personal. Si tienes oportunidades, debes ser bueno aprovechándolas; si no tienes oportunidades, debes trabajar duro para crear oportunidades.
Esta vez postulo para el puesto de subdirector de asuntos internos y externos. Las razones principales son:
Primero, amo este trabajo y estoy dispuesto a hacer lo mejor que puedo por él.
En segundo lugar, creo que tengo la capacidad y el nivel para ocupar este puesto, y estoy dispuesto a desempeñar plenamente mi función al asumir este puesto;
En tercer lugar, creo que esto La competencia es una buena oportunidad para capacitarte. Si puedes encontrar un trabajo o no, será una mejora para ti.
Para competir por este puesto, creo que tengo las siguientes ventajas:
Tener una rica experiencia laboral. En los nueve años transcurridos desde que entré en el Banco Agrícola de China en 1993, he trabajado sucesivamente en la sucursal de Bulaotun, la sucursal de Xiwangzhuang y la oficina de ahorros de Tanzhou, respectivamente, dedicándome a contabilidad bancaria, ahorros y otros trabajos. Durante este período, se experimentaron reformas en la banca comercial. En el proceso de reforma, aunque constantemente se introducen procedimientos y tecnologías de trabajo, puedo aceptar y adaptarme rápidamente a cada cambio entre lo antiguo y lo nuevo. Además, gracias al contacto prolongado con los clientes, he dominado muchos métodos de trabajo y habilidades que no se pueden adquirir simplemente estudiando. Esto me permite utilizar diferentes métodos de trabajo con diferentes clientes, asegurándome de trabajar de la manera más eficiente. Nueve años de experiencia laboral también me han permitido saltar de categorías laborales específicas como contabilidad y ahorro, y comprender y realizar el trabajo desde la perspectiva del desarrollo general. Creo que, gracias a nueve años de práctica sólida y una rica experiencia, podré asumir bien todas las tareas que me asigne este puesto.
Parte 5 del Concurso de Oratoria en Logística Líderes y jueces:
Buenos días a todos. Muchas gracias por darnos esta oportunidad de competir por empleo. Mi nombre es * * y tengo el título de contador intermedio. Empecé a trabajar el mes pasado y actualmente soy jefe del departamento de mostrador. Por mi situación laboral personal, participé en el concurso para el puesto de director de logística.
El contenido del discurso del concurso de hoy se divide principalmente en dos partes: una son las ventajas personales de competir por el puesto; la otra es hablar sobre las ideas de trabajo después del éxito del concurso.
He trabajado en cajero, contabilidad, industria y otros puestos comerciales.
1. Mis ventajas personales de competir por puestos de trabajo desde que comencé a trabajar. Cualquier puesto dentro de la Unidad de Negocios AP. Después de muchos años de trabajo financiero, creo que tengo las siguientes ventajas al competir por este puesto:
Cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones nacionales y diversas normas y regulaciones financieras, 1. Tener buena calidad política y un trabajo sólido. y capacidad de visión para los negocios. Trabajó durante muchos años. En términos de procesamiento de negocios, sigo estrictamente los procedimientos de operación comercial y nunca he violado las disciplinas. En el trabajo, sigo fortaleciendo el estudio de la teoría financiera y los negocios y me esfuerzo por mejorar mi calidad profesional. A través de la capacitación y el aprendizaje continuos, me familiaricé y dominé las reglas y regulaciones contables de la cooperativa de crédito y puedo manejar varios negocios con habilidad, lo que me ha sentado una buena base para hacer un buen trabajo en la gestión contable en el futuro. Desde que ingresé al trabajo, he podido cumplir plenamente con mi trabajo y las tareas asignadas por mi liderazgo. Obtuve el título (honor)
Puedo amar mi trabajo y dedicarme de todo corazón. Tengo buena actitud laboral y profesionalismo. en el trabajo. Sea concienzudo, trabaje duro, sea concienzudo, trabaje duro y sea responsable. Al mismo tiempo, manejar bien las relaciones con los compañeros y unir a los camaradas. En el trabajo de servicio relacionado con el exterior, usted debe ser cortés, entusiasta y generoso.
Esforzarse por prevenir y controlar diversos riesgos en los negocios y tener una fuerte coordinación organizacional y capacidades de autodisciplina. Capaz de adherirse a principios, ser honesto y honesto, y ser honesto y honesto. Proporcionar servicios de comercialización de depósitos y préstamos.
2. Hablar sobre las ideas de trabajo después de una competencia exitosa.
Ser un buen director del club ayudará activamente al director del club y habrá 1 personal en su lugar. Hará un buen trabajo en la gestión interna, fortalecerá la contabilidad financiera, coordinará la relación entre todas las partes y prestará la misma atención. a la gestión interna y la gestión contable.
Hacer un buen trabajo en la capacitación e inspección empresarial de los empleados Tomaremos la iniciativa de brindar a los empleados capacitación empresarial para los problemas y deficiencias en la gestión interna de Baiyi Credit Union, y Organizar a todos los empleados para que estudien concienzudamente las diversas normas y reglamentos emitidos por la Asociación Provincial y los procedimientos operativos comerciales, mientras se implementan concienzudamente diversos sistemas, se fortalece la supervisión e inspección empresarial, se eliminan diversas violaciones de los reglamentos y disciplinas y se previene la ocurrencia de diversos casos.
Cambiar conceptos, 3. Desarrollar nuevas ideas de trabajo.
Ayudar activamente al director de la cooperativa de crédito a brindar servicios de mostrador, fortalecer la publicidad y los servicios del mostrador, de modo que todos los empleados puedan brindar servicios entusiastas y de alta calidad, establecer una buena imagen de servicio de la cooperativa de crédito y promover el desarrollo constante y saludable de varios negocios de Baiyi Credit Union.
Prepárate y enfréntate a ti mismo. Sed modestos y prudentes y aceptad conscientemente la supervisión de líderes y camaradas. Uniremos a todos los empleados, obedeceremos las disposiciones laborales del director social, seremos honestos y autodisciplinados, trabajaremos con valentía y estaremos a la altura de las altas expectativas del liderazgo.
Me falta cierta experiencia, aunque no me he desempeñado como cuadro directivo de nivel medio en una cooperativa de crédito. Pero es precisamente por esto que valoraremos las oportunidades, avanzaremos con determinación, seremos pioneros con valentía y estaremos a la altura de las expectativas de líderes y camaradas.
Tratar a las personas con sinceridad y respetar a los líderes y jueces. ¡La decencia es una actitud! ¡Diligentes y pragmáticas, pioneras e innovadoras son las actitudes laborales! Si la organización me asigna esta importante tarea, definitivamente estaré a la altura de las expectativas de todos, daré rienda suelta a mi inteligencia, trabajaré más duro con pleno entusiasmo y un alto sentido de responsabilidad y lograré nuevos avances en la gestión interna y la contabilidad financiera de Baini. Cooperativa de Crédito Gongyi. Mejora, nuevos avances, llegando a un nuevo nivel.
Espero obtener el reconocimiento de los líderes y camaradas en la competencia y convertirme en un participante activo en esta competencia. Lo lograremos, pero nunca evitaremos el fracaso. No importa cuál sea el resultado del juego, seremos íntegros, trabajaremos con los pies en la tierra y haremos nuestro trabajo como siempre.
¡Gracias a todos!