Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre las estaciones solares - ¿La industria de porcelana de Hongzhou en la zona de desarrollo de Yuanzhou comparte vehículos eléctricos? Sí. El Parque Industrial Yuanzhou está ubicado en los suburbios del norte de la ciudad de Yichun, provincia de Jiangxi, dentro del alcance del plan maestro urbano "tres horizontales y uno vertical" de la ciudad de Yichun. Según Baidu Maps, Yichun Hongzhou Porcelain Co., Ltd. está ubicada en la zona de desarrollo económico de Yichun, ciudad de Yichun, provincia de Jiangxi. Hay muchos vehículos eléctricos y un gran flujo de personas en los alrededores. La empresa se constituyó el 4 de febrero de 2013 y su representante legal es Liu Quanhui. Su ámbito de negocio incluye: producción y comercialización de cerámica de uso diario, cerámica artística y comercialización de materias primas cerámicas.
¿La industria de porcelana de Hongzhou en la zona de desarrollo de Yuanzhou comparte vehículos eléctricos? Sí. El Parque Industrial Yuanzhou está ubicado en los suburbios del norte de la ciudad de Yichun, provincia de Jiangxi, dentro del alcance del plan maestro urbano "tres horizontales y uno vertical" de la ciudad de Yichun. Según Baidu Maps, Yichun Hongzhou Porcelain Co., Ltd. está ubicada en la zona de desarrollo económico de Yichun, ciudad de Yichun, provincia de Jiangxi. Hay muchos vehículos eléctricos y un gran flujo de personas en los alrededores. La empresa se constituyó el 4 de febrero de 2013 y su representante legal es Liu Quanhui. Su ámbito de negocio incluye: producción y comercialización de cerámica de uso diario, cerámica artística y comercialización de materias primas cerámicas.
上篇: ¿Cómo se llama una niña a la que le falta agua? 下篇: ¿Es lo mismo el alquiler de andamios que el alquiler de maquinaria de construcción? Primero, crea una nueva cuenta. Cuando se inicia un proyecto o se establece una nueva empresa, se enfrenta al problema de establecer nuevas cuentas. Configurar una nueva cuenta no es difícil. Por lo general, primero es necesario pensar en la configuración de los temas contables. Al crear vales, piense en cómo configurar una serie temática detallada para cada materia. Es mejor utilizar contabilidad auxiliar o establecer directamente cuentas detalladas en cuentas contables. En circunstancias normales, si hay muchas unidades, departamentos y proyectos involucrados, se debe utilizar la contabilidad auxiliar (se puede utilizar de acuerdo con la situación real de cada cuenta contable, no necesariamente de ambas). De lo contrario, las cuentas detalladas deben establecerse directamente bajo la cuenta contable para simplificar la carga de trabajo. En circunstancias normales, para las cuentas de la sede de la empresa (que involucran a muchas empresas, muchos proyectos y departamentos relativamente estables), es más apropiado utilizar la contabilidad auxiliar, mientras que para las cuentas de proyectos individuales, es mejor establecer cuentas detalladas directamente bajo el cuentas contables. Según la diferente gestión de cada empresa, la contabilidad y gestión financiera de las empresas constructoras se puede dividir en gestión centralizada por la sede (centralizada, los estados financieros son preparados directamente por la empresa) y gestión de proyectos individuales (descentralizada, los estados financieros son resumidos por el sede de la empresa). Las empresas que adoptan la gestión centralizada de este departamento solo tienen un conjunto de cuentas y las cuentas de todos los proyectos se manejan en el mismo conjunto de cuentas de la empresa. Cada proyecto solo es responsable de preparar informes de costos del proyecto y analizar los costos del proyecto. La gestión descentralizada significa establecer conjuntos de cuentas separados para cada proyecto de la empresa. Cada proyecto independiente tiene una cuenta bancaria separada y lleva a cabo el procesamiento contable relevante por separado y prepara estados contables financieros. Finalmente, la sede de la empresa resumirá los estados financieros de cada proyecto. La ventaja de la centralización es que la sede de la empresa puede realizar un seguimiento del estado de los costos de cada proyecto de la empresa en cualquier momento e implementar un seguimiento en tiempo real y una gestión dinámica de los costos de cada proyecto, lo que favorece el fortalecimiento de la situación financiera de la empresa. gestión. Es adecuado para empresas con muchos proyectos dentro y alrededor de la sede de la empresa. La desventaja es que los datos contables de los proyectos extranjeros pueden no ser oportunos y no pueden reflejar con precisión la situación financiera de la empresa, lo que no favorece la planificación fiscal de las empresas de construcción. La ventaja de la descentralización es que reduce el trabajo contable de la sede de la empresa, ayuda a cada departamento de proyectos a reflejar su situación financiera de manera oportuna y precisa y es beneficiosa para la planificación fiscal de la empresa. La desventaja es que es fácil para los directores de proyectos tener un poder excesivo y generar corrupción. Si el personal financiero del proyecto no puede desempeñar un buen papel de supervisión y ocupa una posición sólida en la gestión, será perjudicial para la gestión financiera de la empresa. La descentralización requiere que las empresas designen personal de financiación de proyectos. El personal financiero es evaluado por la empresa, pero debe tener una autoridad considerable y mantener una buena ética profesional. Es adecuado para empresas constructoras con muchos proyectos en el extranjero. Independientemente del método que se adopte, se debe prestar atención al fortalecimiento de la gestión financiera de la empresa y de los proyectos, y a dar pleno juego a las funciones de contabilidad, supervisión y reflexión del departamento financiero. En segundo lugar, la fijación de los temas contables y del contenido contable. Las empresas constructoras tienen ciertas particularidades y son muy diferentes a la mayoría de empresas productoras. Especialmente en la contabilidad de costes y el reconocimiento de ingresos, es muy diferente de las empresas de venta de productos. En este post solo se trata el tratamiento contable de las empresas constructoras estipulado en la Ley de Contratos de Construcción, y aquí no se tratará la misma contabilidad que la de las empresas productoras. (1) La construcción del proyecto equivale al costo de producción de la empresa de producción. Calcule principalmente el costo y la ganancia bruta de cada proyecto. Las dos cuentas detalladas secundarias de costo del contrato y ganancia bruta se establecen a continuación. 1. Construcción del proyecto: costo del contrato, calcule el costo del contrato del proyecto según el costo del contrato, establezca las siguientes cuentas detalladas (1) Costo de mano de obra (contabilidad del proyecto/departamento) (2) Costo de materiales (contabilidad del proyecto/departamento) (3) Uso de maquinaria tarifa (Contabilidad de proyecto/departamento) (4) Otros costos directos (Contabilidad de proyecto/departamento) (5) Tarifas de subcontratación (Contabilidad de proyecto/departamento) (6) Se incluyen los costos indirectos. Contabilidad de departamento) Tarifas de uso de activos fijos (contabilidad de proyecto/departamento) Amortización de consumibles de bajo valor (contabilidad de proyecto/departamento) Gastos de oficina (contabilidad de proyecto/departamento) Gastos de viaje (contabilidad de proyecto/departamento) Primas de seguros de propiedad (contabilidad de proyecto/departamento) Tarifa de garantía del proyecto (contabilidad del proyecto/departamento) Tarifa de descarga de aguas residuales (contabilidad del proyecto/departamento) Tarifa de protección laboral (contabilidad del proyecto/departamento) Tarifa de inspección y prueba (contabilidad del proyecto/departamento) Clasificación de materiales y flete esporádico (contabilidad del proyecto/departamento) Inventario de materiales Pérdidas y daños (Contabilidad del proyecto/Departamento) Gastos de calefacción (Contabilidad del proyecto/Departamento) Otros gastos (Contabilidad del proyecto/Departamento) Ingeniería Construcción - Ganancia bruta, la configuración específica de la contabilidad de la ganancia bruta del proyecto se selecciona de acuerdo con las necesidades de la empresa, estos No es necesario establecer temas contables. Especialmente para los gastos indirectos, no se pueden establecer algunos gastos innecesarios. (2) Operaciones mecánicas Este rubro se utiliza principalmente para contabilizar los gastos y liquidaciones internas incurridos por las empresas constructoras con departamentos de administración de equipos separados para proporcionar equipos para cada proyecto. La cuenta de "costos de producción auxiliares" equivale al desempleo en la industria manufacturera. Las unidades calificadas pueden establecer una contabilidad independiente para los equipos de la empresa y calcular con precisión el costo de consumo de cada equipo grande o importante y de cada turno de máquina. Generalmente se establecen las siguientes cuentas detalladas: salarios y adicionales (contabilidad del departamento/equipo) combustible y energía (contabilidad del departamento/equipo) depreciación (contabilidad del departamento/equipo) repuestos y gastos de reparación (contabilidad del departamento/equipo) gastos indirectos (contabilidad del departamento/equipo) contabilidad de equipos) (3) Cuentas por cobrar 1. Cuentas por cobrar de proyectos (contabilidad de entidades corrientes) 2. Cuentas de ventas por cobrar (calculadas en unidades corrientes) 3. Las cuentas por cobrar son depósitos de calidad (contabilizados en función de la unidad actual). Los depósitos de calidad del proyecto liquidados según el contrato serán retenidos por el propietario. Es mejor establecer una fecha de vencimiento. (4) Cuentas por pagar 1. Pagos de compras por pagar (contabilizados en base a unidades actuales), pagos de compras por pagar y pagos de equipos, etc. 2. Cuentas por pagar con fondos subcontratados (calculadas según la empresa actual) 3. Cuentas por pagar de estimación temporal (calculadas según la empresa actual) y cuentas de estimación tentativa (incluidas cuentas de estimación tentativa de materiales y cuentas de estimación temporal de proyectos subcontratados).