Té con leche Chuck QQ
¡Gracias por utilizar esta guía! Esta guía describe los problemas que puede encontrar durante el proceso de apertura y lo orienta en la creación de su primer negocio exitoso. Al unirte, cada voz que tengas será respetada e incluso adoptada por la sede. La sede prestará atención a todos sus éxitos a partir de ahora, deseándole un negocio próspero y añadiendo elegancia al desarrollo de la cadena de tiendas Chake.
¡Te deseo éxito!
Procedimientos de conexión específicos
1. Negociación de intenciones de cooperación
Los empresarios acuden personalmente a nuestra empresa y se registran con su documento de identidad. El director del departamento de planificación de la empresa se encargará de las negociaciones con los clientes.
En segundo lugar, visita una tienda de modelos y prueba comida deliciosa.
3. Selección de categoría de proyecto:
Tipo 1. Tiendas a, B, C y D (ver la columna "Análisis de referencia de inversiones y beneficios")
2 Habilidades de selección de direcciones:
1) Condiciones del tráfico, dirección del flujo de pasajeros, y flujo de pasajeros, densidad de población, estructura de edad, nivel de ingresos, competencia, espacio publicitario.
2) Condiciones de apoyo integrales municipales:
A. Agua: estándares de calidad del agua, tiempo de suministro, cantidad de suministro: se requieren requisitos de presión del refrigerador, no menos de 2,4 kg por metro cuadrado.
bElectricidad: electricidad de iluminación, electricidad de potencia, energía eléctrica (d. 100 kw-150 kw; c. 80-100 kw; b. 60-80 KW; 30-50 kilovatios)
C. Distancia de las tuberías de aguas residuales, conducto de escape, volumen de descarga de aguas residuales y estándares de carga
3) Antigüedad del edificio, calidad del proyecto, espacios de estacionamiento, pisos, cinturones verdes y cercas.
4) Planificación urbana reciente
Cuando considere exhaustivamente lo anterior para elegir una ubicación adecuada, consulte el archivo adjunto para firmar un contrato de arrendamiento con el propietario y gestionar la entrega de los planos. .
Cuarto, firme el contrato
Confirme la ubicación específica y el número de casa del área que elija para que se pueda anotar en el contrato y el acuerdo.
Procedimiento de pago de procesamiento de verbo (abreviatura de verbo)
Prepare una tarifa de franquicia de 3000 yuanes (RMB) según el tipo que elija.
Si solicita un giro postal, elija el banco designado para realizar el pago puntual.
Introducción a la función del Centro de gestión de franquicias de verbos intransitivos
El Centro de gestión de franquicias proporcionará servicios integrales y bien pensados a los clientes que hayan pagado la tarifa de franquicia y la tarifa de establecimiento del proyecto. Un puente entre otros departamentos. Firmará con usted contratos de diseño, formación, equipamiento, distribución, cajas de luz, productos promocionales, etc., y transferirá los contratos firmados a los departamentos pertinentes. El centro de gestión de franquicias también realizará un seguimiento de los clientes y proporcionará comentarios oportunos a los departamentos y supervisores pertinentes sobre sus opiniones y sugerencias.
Siete. 1. Regulaciones relevantes sobre calificaciones comerciales
Diríjase a los departamentos locales correspondientes para solicitar las siguientes calificaciones comerciales: licencia de salud y prevención de epidemias, licencia de protección ambiental, licencia de protección contra incendios, licencia comercial industrial y comercial, impuestos. registro, apertura de cuentas bancarias, grabado de sellos, etc.
Diseño de la tienda
Cuando seleccione una dirección, proporcione la siguiente información al centro de gestión de franquicias:
1) Diagrama de estructura del plano de planta profesional interior y exterior (incluido el diagrama de ubicación del suministro de agua y drenaje, el diagrama de suministro y escape de aire, el diagrama eléctrico, el número de puerta y el diagrama de dimensiones de la posición de suspensión de la caja de luz)
2) Fotos reales de la apariencia interna y externa
3) Requisitos especiales de diseño
El departamento de diseño de la empresa le proporcionará los planos de diseño relevantes dentro de los siete días hábiles posteriores a la recepción de la información relevante entregada por el centro de administración de la franquicia: renderizados interiores, renderizados exteriores e instrucciones de decoración. .
c. Reclutamiento de personal administrativo
Consulte el "Plan de dotación de personal" proporcionado por el Centro de administración de franquicias para reclutar personal administrativo y envíe por fax la lista de capacitación al departamento de capacitación en un oportunamente después de recibir la factura y se le notificará la fecha de capacitación específica dentro de los tres días posteriores al "Aviso de llegada". Reciba de 6 a 8 días de formación.
8. Pedido de equipos:
El centro de gestión de franquicias firmará un "contrato de compra de distribución" con usted en función de la categoría de su tienda franquiciada y le informará el método de pago específico. El Departamento de Distribución notificará al Departamento de Almacenamiento y Transporte dentro de los 15 días posteriores a la recepción del pago de su equipo para entregar los productos en el lugar de instalación designado.
Si necesita proporcionar distribución y transporte de equipos desde la sede, prepare los siguientes elementos:
Despeje el sitio para garantizar que se puedan instalar con éxito equipos más grandes y pesados en el sitio. . Instale, depure y ejecute el equipo durante 24 horas inmediatamente después de su llegada. Si tiene alguna objeción, notifique por escrito al departamento de distribución dentro de las 48 horas posteriores a la llegada del equipo, de lo contrario se considerará aceptación condicional. Una vez que el equipo se haya depurado y funcione normalmente, numere el equipo y complete el formulario de registro de activos fijos. Para artículos que requieren embalaje y transporte, pague las tarifas de embalaje y transporte por adelantado al Departamento de Finanzas. Se reembolsará cualquier exceso.
Las nueve, papá. Pedido de logotipo
Proporcione las dimensiones relevantes del POP interior (lista de precios) y el logotipo exterior al centro de servicio. El centro de administración de franquicias firmará un contrato de compra con usted y le proporcionará una lista. Una vez que llegue el dinero del cliente, el departamento de diseño transferirá los productos terminados POP y LOGO al departamento de almacenamiento y transporte para su distribución unificada dentro de los 3 días y los entregará a la tienda de la franquicia dentro de los 15 días.
X. Introducción a las funciones del departamento de distribución
El centro de gestión de franquicias firmará con usted un contrato de compra de distribución y le proporcionará una lista de precios.
Una vez recibido su pago, el departamento de distribución transferirá los artículos relevantes al departamento de almacenamiento y transporte dentro de los 15 días y los emitirá de manera uniforme según lo acordado.
XI. Introducción al contenido de la formación del departamento de formación
El resumen de la formación es el siguiente: gestión de tiendas, formación del personal, gestión de inventarios, control de horas de trabajo, gestión de personal, desarrollo de mercado, gestión de equipos, tecnología de operación de alimentos, etc. .
Tiempo de formación: 30-35 días (el horario de formación se distribuirá el día de la clase)
Cupo de formación: 4 personas.
Recepción de formación: El departamento administrativo proporciona información sobre el alojamiento por su propia cuenta.
Solicitud de artículos promocionales: el departamento de capacitación preparará artículos promocionales para usted según el contrato de pedido de artículos promocionales proporcionado por el centro de administración de franquicias. Usted se los llevará después de la capacitación o el departamento de almacenamiento y transporte los distribuirá. ellos uniformemente.
Doce. Departamento de Almacenamiento y Transporte
El Centro de Gestión de Franquicias firmará un contrato de transporte con usted y lo entregará al Departamento de Almacenamiento y Transporte. El departamento de almacenamiento y transporte seleccionará el mejor método de transporte en función de los diversos productos del cliente y entregará los productos solicitados por el cliente en la ubicación designada según lo programado.
13. Establecer un mecanismo de gestión de tiendas.
1. Departamento de Recursos Humanos
Determinar el número de personas a contratar, colocar carteles de reclutamiento, realizar entrevistas y notificar exámenes físicos;
Establecer los procedimientos administrativos. trabajo del grupo de personal: preparar políticas de personal, manuales de empleados, hojas de datos de empleados, hojas de cambio de salario del personal, contratos de empleados, certificados de salud, hojas de comunicación mensual, hojas de infracciones, uniformes, etiquetas de nombre, establecer archivos de personal, formular planes mensuales de actividades de los empleados; y celebrar una reunión cada mes.
Capacitación
Establecer labores administrativas: registros de trabajo de los empleados, análisis de necesidades de capacitación, calendario de capacitación y formulario de preparación de producto. El formulario de previsión de rotación elabora un plan de formación basado en el análisis de las necesidades de formación; identifica a los formadores y alumnos, organiza entre 6 y 8 días de verificaciones de formación y realiza un seguimiento de los resultados de la formación;
Pedidos
Determinar la cantidad del pedido de productos semiacabados en función de la facturación esperada (centrándose en la vida útil y el ciclo de adquisición de los productos semiacabados): establecer un área de inventario y determinar la ubicación de las mercancías (productos semiacabados - productos secos, congelados, refrigeración, materiales operativos, herramientas de limpieza), organizar los trabajos de limpieza en el área de carga con anticipación de acuerdo con la fecha de llegada de las mercancías entregadas: después de que las mercancías sean en su lugar, coloque las mercancías de acuerdo con el diagrama de almacenamiento de mercancías y regístrelas en el libro de inventario para garantizar la implementación del principio de primero en entrar, primero en salir.
Catorce. Evaluación del desarrollo del mercado
1. Establecimiento de elementos administrativos: establecimiento de mapa comunitario, plan de extensión, plan de promoción, registro de invitados, registro de fiestas de cumpleaños, lista de patrulla y lista de inventario de juguetes.
2. Visite la comunidad, prepare archivos comunitarios detallados y haga un buen trabajo en la publicidad de apertura:
Determine el plan de publicidad de apertura, solicite artículos promocionales y formule planes de publicidad (carteles). , anuncios* * * *), notificar a los departamentos comunitarios locales pertinentes para que asistan a la ceremonia de apertura.
15. Preste atención al mantenimiento de los equipos
Calibración, desinfección y depuración de maquinaria y equipos, garantizando una confiabilidad sin barreras del funcionamiento a plena carga las 24 horas.
Establecer trabajos de mantenimiento y gestión: ficha de alta de activo fijo, ficha clínica de la máquina, plan de trabajo de mantenimiento.