Resumen de gestión de propiedades de oficinas de subdistrito
Si echamos la vista atrás, el año pasado ha sido un año duro y ocupado para nuestro centro de servicios inmobiliarios. Hemos completado la intervención temprana de la primera fase del proyecto; completamos el establecimiento del personal del centro de servicio; mejoramos las reglas y regulaciones de gestión de acuerdo con las reglas y regulaciones de la compañía y las combinamos con nuestra propia situación real y completamos con éxito la primera fase; del trabajo de entrega y el trabajo de servicio normal. El siguiente es un resumen detallado del trabajo anual de nuestro centro de servicios:
1. Realizar trabajos de intervención temprana
En marzo de 2006, la empresa transfirió personal clave de varios departamentos al centro. proyecto y comenzó todos los preparativos antes de asumir el control.
(1) Completar la aceptación de la primera fase del proyecto, enviar información sobre los problemas descubiertos al departamento de proyectos y realizar un seguimiento de la rectificación de los problemas.
(2) Completar la contratación de personal del centro de servicios inmobiliarios.
(3) Completar el establecimiento del centro de servicios inmobiliarios.
(4) Completar los trabajos de recuperación de tierras comunitarias.
En segundo lugar, las cosas funcionaron
(1) A lo largo del año se registraron 1.461 hogares, incluidos 30 hogares con escaparates y 1.431 hogares con residencias. La tarifa de administración de la propiedad * * * es de 65.438 yuanes y la tarifa de limpieza de basura es de 04.477,6 yuanes. 7 yuanes, caja de leche de confianza yuanes, válvula de retención de humos de aceite 45.150 yuanes, depósito de decoración yuanes.
(2) Transformación. A lo largo del año, 526 viviendas pasaron por los trámites de aprobación de la rehabilitación. Ya se han mudado 36 familias. Se encontraron 25 casos de decoración ilegal y se rectificaron 22 casos.
(3) A lo largo del año, * * * atendió 1.732 informes de reparación de propietarios. Los problemas se concentraron principalmente en la calidad de las viviendas, y atendió 3 quejas sobre la calidad de los servicios inmobiliarios.
(4) Solicite * * * 23 espacios de estacionamiento fijos en la comunidad y cobre una tarifa de estacionamiento temporal * * * yuanes.
En tercer lugar, gestión del departamento
(1) El centro de servicios de propiedad se compone de cinco departamentos: Departamento de Seguridad, Departamento de Limpieza, Departamento de Ingeniería, Departamento General y Departamento de Gestión de Propiedad. Hay 83 empleados, incluidos 39 en el departamento de seguridad, 30 en el departamento de limpieza, 9 en el departamento de ingeniería y 5 en la oficina.
(2) Mejorar diversas normas y reglamentos y establecer un mecanismo de gestión interna. De acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa y en conjunto con su propia situación actual, el centro de servicios ha mejorado el sistema de gestión administrativa, el sistema de evaluación del desempeño, el sistema de capacitación inicial para nuevos empleados, los procedimientos de respuesta a emergencias, las responsabilidades laborales de cada departamento y los planes de lecciones de capacitación. para cada departamento y otros materiales del sistema, y al mismo tiempo se fortaleció la evaluación para garantizar que todas las tareas se desarrollen de manera constante.
(3) Implementar concienzudamente el sistema de formación y mejorar la calidad general de los empleados. En primer lugar, debemos partir del trabajo ideológico y político de los jefes de cada departamento, aprovechar al máximo el papel ejemplar de los directivos, impulsar a todos los empleados a cambiar sus conceptos y fortalecer la formación empresarial. A lo largo del año se realizaron 65.438 capacitaciones centralizadas y 22 capacitaciones colectivas, y una vez por semana se realizaron capacitaciones internas para cada departamento. La calidad integral de los empleados continúa mejorando;
Cuarto, gestión de seguridad
(1) Implementar una gestión de pases temporales para el personal de decoración que ingresa a la comunidad y rechazar el ingreso de personal indocumentado a la comunidad.
(2) Implementar la gestión de liberación y registro de artículos sacados de la comunidad y controlar eficazmente el fenómeno del personal de decoración que transporta artículos de los propietarios sin permiso.
(3) Implementar una gestión de cobro para los vehículos que entran y salen, y guiar a los vehículos para que se estacionen de manera civilizada y ordenada. Adopte "recordatorios cálidos" para informar a los vehículos que están estacionados y estacionados al azar para controlar la ocurrencia de estacionamientos y estacionamientos aleatorios.
(4) Implementar la división de puestos de personal y áreas de responsabilidad y gestionar eficazmente el orden en el sitio.
(5) Utilizar equipos de patrulla electrónica para realizar inspecciones periódicas de la comunidad.
(6) Manejé 2 casos de robo, 1 caso de incendio, 12 casos de daños a instalaciones públicas de la comunidad, 2 casos de artículos recogidos por el propietario y devueltos al propietario.
(7)Servicio.
1. Organizar la etiqueta, la cortesía y la educación sobre el deber civilizado una vez por semana en forma de reuniones periódicas para estandarizar las palabras y los hechos durante el servicio, exigir el uso de un lenguaje de servicio civilizado durante el servicio y garantizar que no haya peleas. se le responde o se le regaña.
2. En vista de problemas destacados en la gestión de vehículos, como explicaciones insuficientes, lenguaje irregular, quejas frecuentes y muchos conflictos con los propietarios de automóviles. Lo primero es fortalecer la capacitación del sistema de gestión y el plan de carga, verificar el reclutamiento de Zhagang y seleccionar miembros del equipo relativamente destacados con una sólida calidad integral desde todos los miembros del equipo hasta Zhagang;
(8) Gestión del equipo y construcción. Cuando la contratación es difícil, la rotación de personal es alta y la calidad general de los guardias de seguridad es baja, es necesario mejorar las medidas de capacitación, adoptar un método de capacitación paso a paso y por fases, organizar el seguimiento de los líderes de los equipos de capacitación y responsable de todo el proceso, fortalecer el trabajo de incorporación y captar oportunamente el estado ideológico de los miembros del equipo Promover la comunicación y mantener la estabilidad del equipo.
Verbo (abreviatura de verbo) gestión ambiental
(1) En términos de saneamiento y limpieza ambiental, todos los limpiadores trabajaron juntos para superar muchas dificultades y completaron con éxito el saneamiento y la recuperación de tierras. El estado de construcción original se transformó en un ambiente de vida limpio y ordenado.
(2) Se han completado con éxito varias tareas asignadas por el centro de servicio.
(3) Utilizar reuniones semanales para fortalecer la formación de conciencia de servicio del personal de limpieza.
(4) Adquisición y uso de materiales: implementar resueltamente la filosofía de gestión de la empresa de "ahorrar gastos y aumentar la eficiencia", comprar a pedido, reemplazar materiales viejos por otros nuevos y minimizar el mal consumo de materiales.
(5) Manejó más de 30 incidentes de inundaciones.
(6) El propietario se quejó del trabajo de limpieza 1.
Gestión de proyectos con verbo intransitivo
(1) Completar con éxito la entrega y aceptación de la primera fase del edificio, enviar los problemas de calidad de la vivienda reflejados al departamento de proyectos y enviar un equipo dedicado. persona para dar seguimiento y hacer correcciones.
(2) Implementar un sistema de área de responsabilidad internamente y organizar personal dedicado para que la administración maneje de manera efectiva los informes de reparación de los propietarios.
(3) Revisar periódicamente el alumbrado público de la comunidad y realizar un seguimiento de los trabajos de mantenimiento del departamento de proyectos.
(4) Completar el bloqueo de la puerta de la sala del ascensor.
(5) Realizar inspección de rectificación y trabajos de rectificación. Encontramos 25 casos de decoración ilegal y persuadimos a los propietarios para que hicieran correcciones en 22 casos.
(6) Completado
Reemplace el segundo y tercer juego de cajas de conexiones.
(7) Utilice reuniones periódicas todas las semanas para resumir el trabajo y fortalecer la formación de la conciencia y las habilidades de servicio.
Siete. Oficina de Asuntos Generales
(1) El trabajo de entrada a la casa se ha completado bien.
(2) Controlar estrictamente los gastos diarios del centro de servicios.
(3) Completar la asistencia mensual de los empleados y reportar a la empresa.
(4) De acuerdo con los requisitos de la empresa, se han completado los trabajos de adquisición y almacenamiento de materiales del centro de servicio.
Ocho. Dificultades en el trabajo
(1) Los problemas restantes causados por el período de construcción y otras razones han traído grandes dificultades al trabajo de mi centro de servicio. Las filtraciones en las paredes, las fugas en los baños y los daños en las puertas de seguridad son los principales problemas que encontramos cuando recibimos informes de reparación de los propietarios.
(2) Planificación y diseño de carreteras Como las carreteras de la comunidad son relativamente estrechas, todos los vehículos circulan por calles de un solo sentido. Las seis entradas y salidas previstas han traído grandes inconvenientes a nuestra gestión, han aumentado considerablemente el número de personal de seguridad y han reducido el mantenimiento efectivo del personal en el recinto.
(3) Los defectos de diseño provocan molestias en la decoración. Dado que los orificios de escape del baño no se reservan durante la construcción, a veces sucede que el propietario daña la apariencia de la pared exterior de la casa e interrumpe la tubería de suministro de agua al perforar los orificios de escape. La ubicación exterior del aire acondicionado solo considera la condensación y el drenaje del aire acondicionado, y no considera el drenaje de la unidad exterior en invierno, lo que también traerá inconvenientes a nuestro trabajo futuro.
Resumen de la gestión inmobiliaria de la oficina subdistrito. Descripción general de la comunidad
La comunidad de Xxx Road está ubicada en la próspera xxx, limitando con Bayi Road al sur y Yingpan East Road al norte. Tiene un área geográfica de aproximadamente xx kilómetros cuadrados, una población permanente de. xxxx hogares y una población total de xxxx personas. Hay cuatro unidades en la jurisdicción: xxx, escuela secundaria xxx, comisaría de policía xxx y oficina xxx, con más de 200 trabajadores por cuenta propia, 1 mercado de arte cultural y 1 mercado de antigüedades.
2. Trabajo básico de administración de propiedades
Desde que asumió la administración de propiedades xxx en marzo de este año, la comunidad le ha otorgado gran importancia, estableció un grupo líder de administración de propiedades y formuló un plan de trabajo y hecho un buen trabajo Trabajo diario.
1. Fortalecer el liderazgo, estandarizar las operaciones y aumentar la inversión. La comunidad contrató a 6 limpiadores, 1 trabajador de mantenimiento de agua y electricidad y 5 administradores de mercados de pulgas, aclaró las responsabilidades administrativas de los limpiadores, supervisores y coordinadores en el centro de administración de propiedades y celebró reuniones periódicas para implementar el sistema de responsabilidad del tramo de carretera. La comunidad también invirtió más de 20.000 yuanes en uniformes, compró herramientas de limpieza y tres barredoras, y equipó el edificio con más de 40 botes de basura.
2. Los pilotes y los edificios ilegales en los edificios 3-6 en xxx Road y Houpao Street se limpiaron a fondo durante tres días y se replantaron los macizos de flores en el patio. mantenido por personal dedicado para la gestión diaria. La comunidad también ha intensificado los esfuerzos de limpieza e implementado un sistema de puestos fijos y responsabilidades fijas.
3. Incrementar los esfuerzos publicitarios. Los brazaletes rojos comunitarios llevan a cabo propaganda con bocinas eléctricas de "No tirar basura, cuidar el medio ambiente" a lo largo de la línea xxx todos los días. Frenar eficazmente el comportamiento incivilizado
4. La comunidad ha rectificado el estacionamiento en carriles ciegos, ha comprado equipos y ha instalado muelles de aislamiento frente a la escuela secundaria número 1 de la ciudad y el Zhonghua Steaming Hall para eliminar el estacionamiento en carriles ciegos. .
5. Se ha limpiado la basura en las esculturas de piedra a lo largo de la carretera xxx y la comunidad ha contratado personal especial para limpiarla todos los días para lograr un manejo normalizado.
3. Innovación en el trabajo de administración de propiedades comunitarias
Si bien hace un buen trabajo en el trabajo básico, la comunidad ha innovado en el trabajo de administración de propiedades en función de las condiciones reales.
1. En términos de avance laboral, el personal del centro de administración de propiedades adopta un sistema para recompensar el trabajo duro y castigar la pereza. Firman un acuerdo con el personal de contratación para aclarar responsabilidades. 50-100 yuanes y se castigará el mal trabajo para mejorar el entusiasmo laboral. Fortalecer la supervisión con inspecciones diarias por parte de profesionales y supervisores de la salud.
2. Promover la autonomía de los residentes a través de la gestión del edificio. Debido a la ubicación geográfica única de esta comunidad (la comunidad está ubicada en el centro de Changsha, rodeada por la escuela secundaria Changsha No. 1, la escuela primaria xxx, el mercado cultural y de arte y el mercadillo), nuestro comité comunitario de vecindario ha trabajado duro. sobre "autonomía". Según las diferentes condiciones de cada edificio, situación, adoptando diferentes modelos de gestión. En primer lugar, se han establecido comités de propietarios en los edificios 3 a 6, que son administrados por la autonomía de los residentes. En segundo lugar, para los edificios donde se han establecido empresas formales de propiedad y comités de propietarios en el Museo Municipal y la Escuela Secundaria No. 1, se ha fortalecido la comunicación y supervisión con las empresas y comités de propietarios. Promueve mejor la autonomía de los residentes, salvaguarda sus derechos e intereses legítimos y mejora la conciencia de los residentes sobre la autonomía y sus funciones de autogestión y autoservicio. Modelo de gestión unitaria y comunitaria * * *. El tercero es adoptar un modelo de gestión comunitaria directa para los edificios de otras unidades.
4. Puntos clave y dificultades en la gestión inmobiliaria.
El mercadillo comunitario de antigüedades y pulgas es un tema clave y difícil en la comunidad. Para gestionar bien el mercado de pulgas, la comunidad contrató especialmente a cinco personas para cobrar tarifas, limpiar y patrullar, manteniendo el orden del mercado de pulgas y logrando una gestión estandarizada.
Xxx Road también es una dificultad en el trabajo del centro de administración de propiedad comunitaria. Debido a que hay una escuela en la comunidad, hay muchos puestos móviles y el negocio fuera de la tienda también es muy serio. La comunidad se está preparando para prohibirlos. Se celebró una reunión de propietarios de una tienda china para recoger opiniones sobre cuestiones de operaciones exteriores y estacionamiento móvil, y se solicitó a la Oficina de Gestión Urbana del Distrito un proyecto de servicio comunitario y un proyecto de estacionamiento ordenado. Al mismo tiempo, se puso en contacto con otro hotel para prevenir el problema del estacionamiento móvil y el estacionamiento de vehículos en carreteras ciegas mediante el establecimiento de espacios de estacionamiento ordenados, y pidió a la oficina de gestión urbana de calles y al equipo de aplicación de la ley de gestión urbana que ayudaran en la gestión.
Resumen del trabajo de administración de propiedades de la oficina del subdistrito Durante los últimos 3XX años, el subdistrito de Huaichuan, bajo el liderazgo correcto del comité municipal del partido y el gobierno municipal, ha implementado concienzudamente y de cerca la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo. Se adhirió al tema de "garantizar el desarrollo, asegurar la estabilidad y proteger los medios de vida de las personas", esforzarse por superar diversas dificultades, innovar audazmente los métodos de trabajo, perseguir el desarrollo de todo corazón y hacer todo lo posible para proteger los medios de vida de las personas. Gracias a los esfuerzos de los cuadros y las masas durante el año pasado, se han cumplido con éxito diversos objetivos y tareas, promoviendo un mejor y más rápido desarrollo de las empresas económicas y sociales de la calle.
En primer lugar, superar las dificultades, acelerar el desarrollo y mejorar constantemente la fortaleza económica.
20XX es el 60º aniversario de la fundación de la Nueva China. También es un año crítico para hacer frente a la crisis financiera internacional y mantener un desarrollo económico estable y rápido. Durante el año pasado, los comités y oficinas subdistritales fortalecieron su confianza, aprovecharon las oportunidades de los cambios, crearon condiciones en la adversidad, se concentraron en la construcción de proyectos y la prosperidad empresarial y hicieron todos los esfuerzos posibles para promover un crecimiento económico constante y rápido.
(1) Hacer todo lo posible para servir a la construcción del proyecto. Tomando como punto de partida las actividades "Dos ayudas y dos promociones" y "Emprendimiento para enriquecer a la gente", fortaleceremos aún más el mecanismo de trabajo de los "Cinco unos", implementaremos estrictamente las responsabilidades del proyecto y garantizaremos el progreso fluido de la construcción del proyecto. Los trabajos de demolición de los ruinosos edificios de la compañía petrolera, la ampliación de la subestación Liuyang de 110 kv y la reconstrucción del circuito postal, y la renovación y construcción de la escuela secundaria Liuyang River están avanzando sin problemas; la segunda fase de Hongyu Plaza y Minghexin comenzaron según lo previsto; El jardín y el edificio Liuliu se completaron con éxito; los proyectos agrícolas de Chengdong, como la renovación de los barrios marginales en el municipio de Shiban y la renovación de las estaciones de tren, avanzan de manera ordenada.
(2) Una atmósfera fuerte promueve la prosperidad empresarial. Organizamos activamente el "Festival de Negocios de la Segunda Ciudad" y llevamos a cabo actividades de promoción para cientos de comerciantes, lo que impulsó la confianza empresarial y estimuló la demanda de los consumidores, logrando unas ventas minoristas totales de bienes de consumo de 6.798 millones de yuanes. La Asociación de la Industria de la Confección de Liuyang se estableció para promover el desarrollo de estándares industriales. Aprovechar al máximo las ventajas regionales, hacer un buen trabajo para atraer inversiones e introducir 9 empresas de marcas conocidas, como KFC, en Huaichuan, logrando un acuerdo de 300 millones de yuanes, especialmente gigantes comerciales como Tongcheng Commercial Plaza y Shenzhen Renrenle Shopping Plaza. , que han promovido efectivamente los negocios callejeros tradicionales. La actualización promovió el rápido desarrollo del comercio y el comercio.
(3) Cobro diligente de multas para garantizar que las finanzas y los impuestos se almacenen en el tesoro. Ante la situación actual de que los impuestos callejeros están ampliamente distribuidos, la calle ha fortalecido su fuerza y ha establecido un equipo de asistencia fiscal y protección fiscal de 32 personas para aclarar aún más la base de las fuentes impositivas, estandarizar los estándares de recaudación de impuestos como el alquiler de viviendas, y embarcarse gradualmente en una vía de desarrollo de gestión y recaudación de impuestos estandarizada, científica y refinada. Los ingresos fiscales totales del año fueron de 139,58 millones de yuanes, de los cuales 92,36 millones de yuanes fueron ingresos del presupuesto general local, superando los objetivos y tareas establecidos por el comité municipal del partido y el gobierno.
En segundo lugar, la armonía y la estabilidad social general
Durante el año pasado, hemos insistido en el desarrollo simultáneo de iniciativas sociales y de construcción económica. Mientras que la economía se desarrolla de manera constante, varias empresas sociales se están desarrollando rápidamente, basadas en la gestión científica y centrándose en la planificación general.
(1) Adoptar un enfoque múltiple para mantener la estabilidad general. Centrándonos en el tema "Construcción de un río Huaihe seguro", prestaremos mucha atención al establecimiento de un mecanismo de gestión a largo plazo para la gestión integral, el mantenimiento de la estabilidad y la rectificación del combate. Establecer un centro integral de gestión de calles y mantenimiento de la estabilidad y un centro de mediación de conflictos y disputas, establecer un sistema de deberes de liderazgo, desbloquear canales de acceso, mediar y resolver de manera activa y constante diversos conflictos y disputas, como demolición y reasentamiento, disputas médico-pacientes y empresas. reestructurar y garantizar un entorno de construcción seguro para los principales festivales y proyectos clave. De acuerdo con los estándares "Ten One", se crearon 40 comunidades seguras y se construyeron 8 nuevos equipos de patrulla comunitaria, integrando patrullas callejeras y patrullas callejeras. controlar eficazmente la seguridad pública y los casos penales; se promovió aún más la popularización legal del "Sexto Plan Quinquenal", se mejoró aún más la conciencia jurídica de los residentes y se llevaron a cabo conjuntamente más de 20 rectificaciones especiales; actividades como medidas enérgicas, seguridad contra incendios, seguridad alimentaria y entorno escolar, que mejoraron aún más la sensación de seguridad de los residentes y mantuvieron la estabilidad social general.
(2) Fortalecer los servicios e implementar políticas nacionales básicas. Durante el año pasado, prestamos igual atención a los servicios de alta calidad y al trabajo básico, así como a las recompensas y la administración legal, implementamos plenamente políticas nacionales básicas y estabilizamos el bajo nivel de fertilidad en las calles. La implementación en profundidad de la "campaña de 100 días" para servicios de planificación familiar de alta calidad y un censo de salud reproductiva de las mujeres en edad fértil; llevó a cabo concienzudamente un inventario de "juego de ajedrez" y el ingreso de datos en toda la provincia para garantizarlo. una población y situación claras en la jurisdicción implementadas estrictamente políticas de incentivos y apoyo, como medidas anticonceptivas de larga duración. A lo largo del año * * *, se distribuyeron 224.800 yuanes de fondos de incentivos y apoyo, centrándose en la recaudación de tarifas de apoyo social y la implementación de medidas anticonceptivas de larga duración. A lo largo del año se completó la recaudación de honorarios de apoyo social por valor de 7.654,38 millones de yuanes, se implementaron 580 casos de medidas anticonceptivas de larga duración y se investigaron peligros ocultos en 76 casos, la tasa de planificación familiar es de 9.701. Se espera que la calidad de la población y la planificación familiar en Changsha se mantenga por novena vez consecutiva.
(3) Gestión del edificio y creación de un entorno bello.
Acelerar la renovación de las zonas residenciales, invertir más de 700.000 yuanes y centrarse en la mejora ambiental en las zonas residenciales del este de la ciudad, centrarse en crear una ciudad que satisfaga a la gente, llevar a cabo activamente actividades de creación civilizada e intensificar las mejoras del saneamiento ambiental en calles secundarias y callejones, y llevar a cabo " La campaña "Diez mil personas limpian la ciudad de Liuyang" se llevó a cabo 4 veces y se intensificaron los esfuerzos para rectificar los mercados viales y los edificios ilegales, demoliendo 8.290 metros cuadrados de edificios ilegales; mejorando las instalaciones municipales, centrándose en resolver problemas candentes y difíciles reportados por los residentes, como la renovación del alcantarillado de Huangniwan Road, la reconstrucción verde de Garden Road, la construcción de la sección sur de Xihushan Road, etc., hacer un buen trabajo en el control de inundaciones urbanas, control de inundaciones y prevención de incendios, y establecer un mecanismo de retroalimentación de emergencia; fortalecer efectivamente la protección ambiental y abordar seriamente problemas como la contaminación por humos de catering y la contaminación acústica de la construcción reportada por los residentes.
(4) Prestar atención a los medios de vida de las personas y promover la armonía social. Implementar seriamente políticas que beneficien a la gente y prestar atención a los grupos vulnerables. Intensificamos aún más la asistencia y combinamos la asistencia centralizada con la asistencia temporal. Recaudamos 5,53 millones de yuanes en diversos fondos de asistencia civil a lo largo del año y ayudamos a 5.376 personas. Continuamos mejorando el sistema de seguridad de pensiones y establecimos el Centro de Servicios de Atención a Ancianos Liuyang Leyi para brindar atención centralizada a los ancianos. prestar servicios de atención y puerta a puerta a través de un modelo combinado; centrarse en el emprendimiento y enriquecer a las personas, aumentar la capacitación laboral, comunicarse activamente con las empresas y agregar 2.778 nuevos empleados a lo largo del año; cobertura de seguro de vivienda de bajo alquiler, desempleo y lesiones relacionadas con el trabajo; implementar la educación para fortalecer De acuerdo con la estrategia de la calle, se estableció la primera fundación de educación de la calle de la provincia para promover integralmente el proyecto de construcción de la segunda fase de la escuela secundaria Liuyanghe. La tasa de inscripción y retención de las escuelas primarias y secundarias llegó a 100, y el jardín de infantes del gobierno aprobó la aceptación del jardín de infantes modelo de la ciudad de Changsha. Dando gran importancia a la gestión de la salud pública, se inauguró con éxito el centro de servicios de salud comunitarios de la calle y la tasa de participación en el seguro de los residentes urbanos alcanzó el 96,08. de la epidemia se controló eficazmente; se llevó a cabo con éxito la campaña "Practicar el desarrollo científico, construir la armonía en la comunidad" y otras 12 actividades culturales cuadradas. Las actividades culturales comunitarias son ricas y coloridas, y el índice de felicidad de los residentes ha mejorado aún más.
(5) Innovar en la gestión y mejorar los niveles de servicio. Practique con valentía el nuevo modelo de elección general de "dos comités" comunitarios de "selección y reclutamiento, trinidad", optimice y fortalezca los dos comités de residentes de la comunidad y centros de servicios comunitarios; establezca un equipo de acuerdo con el principio de "definir redes y personalizar sistemas"; , definiendo responsabilidades y definiendo beneficios" Un equipo de 130 funcionarios de enlace de servicios comunitarios ha ampliado efectivamente el alcance de los servicios comunitarios. Se lanzó la construcción de estandarización comunitaria para mejorar aún más la imagen de la comunidad, se abrieron completamente sitios web comunitarios en 8 comunidades y se brindaron servicios comunitarios más convenientes, eficientes y de alta calidad, se profundizó aún más la gestión de la red comunitaria, se establecieron 23,060 "archivos de información de residentes" y se estableció la recopilación de información; Mecanismos de retroalimentación, procesamiento colaborativo y supervisión para suavizar los llamamientos a la opinión pública y llevar el nivel de trabajo general de la comunidad a un nuevo nivel.
En tercer lugar, avanzar sólidamente en la construcción del partido y consolidar las garantías organizativas.
Durante el año pasado, hemos explorado activamente la construcción de organizaciones de base y la innovación en la gestión en la nueva situación, en particular, a través de actividades sólidas para estudiar y practicar la perspectiva científica sobre el desarrollo y la eficacia de combate de la organización del partido. y la vitalidad de los miembros del partido ha aumentado aún más.
(1) El aprendizaje y las actividades prácticas son fructíferas. Centrándose en los requisitos generales del aprendizaje y las actividades prácticas, se adopta una combinación de acciones prescritas y acciones opcionales para garantizar el desarrollo efectivo del aprendizaje y las actividades prácticas. Innovar las formas de aprendizaje y garantizar tiempo de aprendizaje para que los miembros y cuadros del partido puedan comprender y captar profundamente la connotación espiritual del desarrollo científico y adoptar diversas imágenes, como exhibiciones comunitarias, paneles de exhibición móviles, folletos impresos y distribuidos, expresos literarios y; actividades culturales en la plaza temática para mejorar la tasa de concienciación pública; la sucursal del Partido Comunitario de Liancheng y la sucursal del Partido de la Escuela Primaria de Renmin Road han hecho un buen trabajo en el trabajo piloto del nuevo modelo de "tres meses y tres etapas". Su experiencia en actividades ha sido reconocida por los líderes superiores, y el comité de trabajo del subdistrito fue calificado como una unidad avanzada en la ciudad de Liuyang por el estudio y la práctica en profundidad de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo; solicitó opiniones extensamente y llevó a cabo actividades de investigación; sobre el tema "Una Comunidad, Un Proyecto", y realizó simposios y distribuyó 360 opiniones, se recogieron a través de formularios de opinión y buzones de sugerencias. , y hacer rectificaciones con atención. A través del desarrollo en profundidad de las actividades, se han aclarado aún más las ideas para perseguir el desarrollo científico y se ha mejorado la capacidad de promover el desarrollo científico.
(2) La vitalidad de las organizaciones de base continúa aumentando. Tomando la actividad de aprender y practicar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo como una oportunidad para hacer un buen trabajo en el aprendizaje y capacitación de los miembros del Partido, mejoramos aún más la calidad política y teórica de los miembros y cuadros del Partido.
Explorar activamente la gestión basada en la red del trabajo de construcción del partido, llevar a cabo actividades de "Construcción de identidad e imagen" entre los miembros del partido de la red y de la comunidad, y aprovechar plenamente el papel ejemplar y líder de los miembros del partido. Utilizar la Conferencia Conjunta de Construcción del Partido como plataforma, llevar a cabo activamente servicios voluntarios de los miembros del partido y actividades de creación de redes de miembros del partido, ampliar las áreas de servicio y mejorar continuamente la cohesión de la organización del partido para aprovechar de manera efectiva el trabajo de construcción del partido de las organizaciones económicas no públicas. llevar a cabo el trabajo piloto de afluencia de miembros del partido en el mercado del río Liuyang, comparar supermercados. La sucursal del partido ha sido catalogada como un sitio de demostración para el trabajo de construcción del partido en la ciudad, y la vitalidad de las organizaciones de base ha seguido aumentando.
(3) La calidad de los cuadros continúa mejorando. Adoptar un mecanismo de incentivos competitivos y seguir el principio de "desvío de personal y contratación competitiva" para optimizar y ampliar el equipo de cuadros de la agencia para llevar a cabo actividades en profundidad de "dos pandillas y dos ascensos", establecer una red de cuadros y empresas conjuntas; y sistemas de proyectos conjuntos, y mejorar la conciencia de servicio de los cuadros de la agencia. Se mejoró significativamente un sistema de costos compartidos, se implementaron estrictamente los requisitos de economía y se ahorraron costos administrativos de manera efectiva mediante la contratación de expertos para enseñar, la celebración de concursos de recitación de poesía y la apertura "; clases de lectura para jóvenes" y la realización de actividades de "estudio mensual de cuadros", se mejoró la calidad integral de los cuadros de la agencia Mejorar continuamente; cuantificar aún más las tareas, prestar atención a la evaluación y supervisión, implementar estrictamente el sistema y hacer que los cuadros sean más pragmáticos; promover eficazmente el buen progreso de diversas tareas.
(4) La construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio se ha fortalecido continuamente. Sobre la base de la educación y la prevención, organizar oportunamente proyecciones de documentales anticorrupción, realizar conferencias anticorrupción, convocar conferencias de construcción anticorrupción, enviar mensajes de texto anticorrupción, llevar la cultura anticorrupción a la educación de alerta comunitaria, resaltar las normas institucionales, implementar estrictamente los ocho sistemas para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, e implementar responsabilidades de "un puesto, dos puestos" supervisar y gestionar estrictamente, mejorar el sistema de supervisión para la inspección y supervisión disciplinaria, el personal de supervisión y evaluación social y los equipos de supervisión del trabajo, y aceptar conscientemente la supervisión de todas las partes.
(5) La construcción política democrática tiene cohesión. Promover activamente la construcción de la democracia dentro del partido, respetar plenamente la posición dominante de los miembros del partido, apoyar activamente el trabajo de las oficinas de enlace de la APN y la CCPPCh y aprovechar plenamente las ventajas y el papel de los representantes de la APN y los miembros de la CCPPCh en la participación en el gobierno. apoyar activamente a las ramas de la Federación de Industria y Comercio, la Liga de la Juventud Comunista* * * y la Federación de Mujeres y diversas organizaciones sociales, reunir ampliamente la sabiduría del pueblo, movilizar plenamente todos los factores positivos y esforzarse por crear una buen ambiente para la cohesión y el desarrollo.
Al resumir los logros, también somos claramente conscientes de que todavía hay muchas dificultades y problemas en el desarrollo: en primer lugar, la situación laboral de estabilización es sombría. El fenómeno de las peticiones repetidas y entre niveles causado por la reestructuración y demolición de empresas es grave, los esquemas piramidales y las actividades xx están proliferando y aún existen factores inestables. En segundo lugar, es necesario fortalecer la formación de equipos. Los cuadros y trabajadores individuales no tienen un fuerte sentido de autodisciplina y su estilo de trabajo sigue siendo postergado y descuidado. No basta con llegar de manera proactiva a las comunidades, los residentes y las empresas. En tercer lugar, es necesario mejorar el nivel de los servicios comunitarios. Las funciones de servicio comunitario son imperfectas y el nivel de servicio no es alto. Es necesario fortalecer la orientación de la autonomía de los residentes y todavía existe una cierta brecha entre las necesidades de los residentes. Estudiaremos cuidadosamente estas deficiencias en trabajos futuros, exploraremos activamente soluciones y nos esforzaremos por promover el desarrollo científico de las iniciativas económicas y sociales de la calle.
Lo recomiendo ampliamente.