¿Cuándo se fundó Metso?
Después de abrir su sexto hipermercado en 2005, a Chu Dequn y su equipo les resultó difícil elegir una ubicación en Taiyuan. Con base en la teoría de ese momento y la experiencia operativa existente, sintieron que sería difícil encontrar las ubicaciones de tiendas requeridas en ciudades capitales provinciales de segundo y tercer nivel como Taiyuan. En tales circunstancias, la industria minorista es la primera área del país que se abre completamente al mundo exterior. Los gigantes minoristas internacionales se han apresurado a aterrizar y acelerar el ritmo de expansión en China. De repente, los disparos se extendieron por todas partes, afectando a la industria minorista nacional. ¿Cómo abordar los temas que la industria nacional se cuestionaba constantemente en ese momento? Y las cadenas minoristas que crecieron durante el mismo período ya han hecho el pastel más grande. Para no quedarse atrás, Mei Te Good Man se pierde en el desarrollo futuro. Para encontrar oportunidades, la empresa envió mucha gente y abrió oficinas en Shijiazhuang, Yangquan, Datong, Hohhot, Beijing y Tianjin, dando el paso de seleccionar ubicaciones de servicio en el extranjero. A finales de este año, me enteré de que Jiayuan estaba vendiendo su tienda porque su cadena de capital estaba rota. En muy poco tiempo, la buena gente de Meite "ataca primero, apunta después", organizó un drama de "la serpiente se traga al elefante" en la industria china y compró productos en seis ciudades, incluidas Taiyuan, Baoding, Hohhot, Baotou, Qingdao y Yantai las siguientes 10 tiendas.
Meite Good Man finalmente dejó Taiyuan y Shanxi, y tiene la ambición de construir un imperio de cadena minorista que abarque múltiples regiones. Meitehao, que no estaba preparado, parecía sufrir un síndrome de indigestión y cayó en un nuevo cuello de botella en el desarrollo. En abril de 2008, el Sr. Zhang Zhiqiang, el representante principal de SPAR China que había seguido a Mettler durante mucho tiempo, siguió al presidente Chu Dequn a Zhengzhou y mantuvo una larga conversación durante toda la noche, lo que le dio a Mettler una nueva comprensión del beneficio mutuo de SPAR. modelo de cooperación y planificación preliminar del nuevo posicionamiento estratégico de Mettler para el desarrollo en una determinada región. En junio de ese año, la empresa firmó oficialmente un contrato para unirse a la organización de la cadena internacional SPAR y se convirtió en el quinto mayor accionista de China SPAR.
Este año, la compañía ha enviado personas en grupos para participar en la Conferencia Anual Internacional SPAR y la Conferencia Anual de Logística, experimentando el modelo operativo SPAR de cerca y teniendo interacciones sinceras con los miembros nacionales de SPAR. Durante un tiempo, gente de todos los colores iba y venía, y se escuchaban varios idiomas. Nuevas ideas, nuevas ideas y nuevos métodos de operación surgen uno tras otro. Aquí se produjeron fricciones, colisiones y fermentaciones, y la empresa aclaró gradualmente sus ideas de desarrollo: respaldada por una sólida logística, apertura intensiva de tiendas y la región es la reina...
Más tarde, Chu Dequn y sus amigos recordaron esto En el pasado, solía cantar "On the Road" de Liu Huan con lágrimas en los ojos. ¡Esta canción suena realmente conmovedora!
Meite Hao Feiyue
En agosto de 2008, bajo la dirección de expertos internacionales en cristal, la tienda de Pingyang se sometió a una renovación del modelo de cristal y volvió a abrir. En ese momento, la calle frente a la tienda estaba cerrada por reconstrucción, pero la tienda de Pingyang, con su llamativo escaparate y su exageradamente grande tienda de alimentos frescos, aún atrajo a los consumidores tan esperados y logró ventas que superaron los 2 millones de yuanes durante tres años consecutivos. días. La reapertura de la tienda de Pingyang hizo que los consumidores de Taiyuan tomaran conciencia de International Crystal, y la onda expansiva que provocó también atrajo la atención de los medios. El extenso informe del periodista Gao "Trabajando con SPAR, el supermercado Meitehao desencadena la "revolución de alimentos frescos" de Shanxi" atrajo la atención de más personas sobre la renovada vitalidad de Meitehao.
Posteriormente, se inauguró la tienda Lihuayuan, un supermercado comunitario de alimentos frescos de alta gama recientemente diseñado por expertos de SPAR, y se renovó la tienda de Sanqiang Road... La gente de Meitehao incorporó cuidadosamente la filosofía empresarial de SPAR en su propio negocio. sistema, ganó el reconocimiento de los consumidores.
Este año, de acuerdo con la estrategia de desarrollo determinada después de unirse a SPAR, Meter Renhao comenzó a explorar el diseño: alquilar y reconstruir el edificio existente de la sede, construir un centro de procesamiento y distribución de alimentos frescos, y alquilar y construcción de un almacén en el distrito de Xiaodian El centro de distribución logística a temperatura ambiente de 10.000 metros cuadrados ha dado un gran paso hacia la apertura de una tienda en la comunidad. De repente, los supermercados comunitarios de alimentos frescos "SPAR Meitehao" abrieron uno tras otro, tocando los nervios latentes durante mucho tiempo del negocio de Taiyuan, brindando comodidad y tranquilidad a los ciudadanos y practicando el compromiso de "buena vida y buen sustento para la gente" de Meitehao.
Después de varios retrasos, con el fuerte apoyo del comité del partido del condado de Qingxu y del gobierno del condado, en agosto de 2009 comenzó oficialmente la construcción de un centro de procesamiento y distribución de productos agrícolas de Meitehao que cubre un área de casi 300 acres. Danao, Frank, Tobias, Yopp, Tang Haibin y Shirakawa Fangming son en su mayoría expertos en temas internacionales. A veces vas y vienes conmigo y, a veces, se juntan para pelear con Meitehao. Una vez que el centro se puso en funcionamiento en junio de 2011, atrajo la atención de líderes de todos los niveles y personas de todos los ámbitos de la vida, convirtiéndose en un hito en el liderazgo de la construcción de un sistema de procesamiento y distribución logística en el campo de las cadenas minoristas nacionales.
El papel de Qingxu Logistics ha inspirado enormemente la confianza de la buena gente de Meite. Se han lanzado una gran cantidad de proyectos como Hohhot Jinshan Logistics, Taigu Planting Demonstration Park, Yuci Jinliang Logistics y Yonghe Jujube Factory y Yuncheng Logistics y Yinshan Lamb Breeding Base.
Al mismo tiempo, Meter Renhao está retomando gradualmente las "artes marciales" perdidas, reorganizando la cadena de suministro de productos básicos, ampliando la cadena industrial, seleccionando un gran número de bases de suministro cooperativas en la provincia de Shandong y el área local, y logrando una completa autonomía. operación de productos hortofrutícolas y hortalizas. Metro También se ha iniciado por completo la construcción de bases cooperativas locales de cría de cerdos y bases de plantación de hortalizas para la propia marca de Hao Hao... Estas favorecen el establecimiento y la mejora del mecanismo de control de calidad y seguridad del producto. Meite y la formación de un mecanismo de desarrollo sostenible.
Al mismo tiempo, Meitehao también está mejorando su propio mecanismo de gestión. La gestión de Amoeba permite a los empleados convertirse en operadores independientes y propietarios de negocios; la Fortaleza del Amor permite a los empleados compartir los resultados operativos de la empresa por adelantado...
¡Qué bonito, la flota oceánica se ha transformado en un grupo de portaaviones y se izan las velas!
Meite tiene un buen futuro
En el futuro, definitivamente habrá muchos problemas ante nosotros y es posible que tengamos que tomar muchos desvíos, pero la buena gente de Meite continuará avanzar por la ruta planificada. La determinación de hacerlo no cambiará.
En el futuro, deberíamos ver una imagen tan dinámica:
Decenas de miles y cientos de miles de personas hermosas y buenas han restaurado sus debilitadas "artes marciales", y hay Nuevas mejoras. Han abierto centros de procesamiento y distribución logística en Taiyuan, Yuncheng, Changzhi, Datong, Hohhot y otros lugares, y continúan implementando la estrategia de ubicación de "confiar en la logística, abrir tiendas de manera intensiva y desarrollarse paso a paso". El número de tiendas ha superado los cientos o miles y la escala de ventas ha alcanzado los 100 mil millones de yuanes.
Los productos de marcas privadas se han convertido en la fuerza principal de las ventas en las tiendas de la empresa, representando más del 40%. En consecuencia, la cadena de suministro también se ha vuelto más completa. En la construcción de fábricas y bases somos autónomos, pero se trata más bien de la integración de los recursos sociales. Mientras la cadena industrial se alarga, los sistemas de calidad, seguridad y trazabilidad de las mercancías se mejoran cada vez más, convirtiéndose en el principal canal de consumo de productos de subsistencia de las personas.
En diferentes regiones se han abierto tiendas de diferentes formatos como centros comerciales, supermercados urbanos, hipermercados, tiendas comunitarias, tiendas de alimentos frescos y tiendas de conveniencia de acuerdo con las necesidades reales para satisfacer y liderar continuamente las necesidades de los clientes. En este proceso, la tecnología de gestión de categorías se ha mejorado enormemente y cada producto desempeña su propio papel y desempeña su propio papel único;
Cada buena persona es como un conductor de automóvil.
Miran el tablero, observan la carretera y juzgan posibles situaciones: siempre capturan información comercial, planifican cómo abordar y resolver los problemas comerciales y aprovechan al máximo los recursos en sus manos;
Cuando entras en nosotros En cualquier tienda o base, te llegará una imagen limpia y brillante, llena de vitalidad y alegría...
¡Llevando los sueños de millones de personas, también conlleva responsabilidades sociales! ¡Este es un buen futuro para Meite y es un hermoso cuadro pintado por la buena gente de Meite!