Historias conmovedoras en el trabajo financiero
Inquebrantable ante las dificultades
Durante los años en que "todas las personas hacían negocios", la gestión financiera de muchas unidades era muy caótica, por lo que se produjeron muchas violaciones de la disciplina e incluso delitos. . Como auditor, ¿quién no se siente triste? Sin embargo, no es tan fácil resolver el problema.
El día de Año Nuevo de 2000, Ren Shusen, que acababa de asumir el cargo de director del Departamento de Auditoría de la Región Militar de Mongolia Interior, estaba decidido a luchar contra las actividades ilegales. Poco después de las vacaciones, llevó al auditor Zhao Ruichao a la ciudad de Baotou para investigar el hecho de que un depósito de petróleo fue defraudado con dinero del petróleo debido al soborno de cuadros. Era el noveno invierno, nevaba copiosamente y el viento soplaba con fuerza. Sin embargo, en sus casi 30 años de carrera militar, Ren Shusen ya ha desarrollado el coraje para afrontar la muerte sin miedo. Debido a las malas condiciones de trabajo en el exterior, se pusieron abrigos y revisaron cientos de kilogramos de materiales en más de 70 días. La verdad finalmente salió a la luz y varios cuadros que habían aceptado sobornos fueron tratados bajo la disciplina del Partido y la ley estatal.
Como resultado, la carga de limpiar la gestión financiera de unidades pequeñas, dispersas y remotas en la Región Militar de Mongolia Interior recayó sobre sus hombros. El general Peng Cuifeng, entonces comandante de la Región Militar de Mongolia Interior, dijo: "Esto es para resolver el problema de las oficinas oscuras".
Resulta que algunas de estas unidades han creado muchas cuentas; participar en contrataciones internas. Los principales líderes, como directores y gerentes, tienen tarjetas de peonía. Al inicio de la auditoría hubo resistencia. Estas unidades auditadas generalmente no entienden y se resisten. Piensan que "las auditorías son para nosotros". No es fácil investigar y obtener pruebas, y es aún más difícil cerrar una cuenta.
Pero Ren Shusen no dio marcha atrás. En los últimos seis meses, dirigió a los auditores para superar numerosos obstáculos y realizó investigaciones de auditoría en 13 unidades organizativas de agencias de la región militar y equipos directamente afiliados, y 16 unidades de desarrollo comercial y de servicios pagados. En medio año, * * * revisaron 70 conjuntos de libros de cuentas, 1,34 millones de yuanes en fondos y 1,47 millones de documentos. Dominaron la situación básica de la gestión de ingresos y gastos de fondos de cada unidad y calcularon las ganancias y la distribución. de las unidades organizadas y de las unidades de servicios pagados, señaló 83 problemas, presentó 86 sugerencias específicas, limpió a fondo las "cuentas antiguas", verificó reclamaciones y deudas, canceló más de 20 cuentas y recuperó cientos de miles de yuanes en fondos. Su experiencia fue transmitida por la Oficina de Auditoría del Ejército Popular de Liberación de China.
En el segundo año, Ren Shusen y camaradas de unidades relevantes dieron un "cambio de rumbo" y llevaron a cabo "revisitas" e "investigaciones inversas" sobre la implementación de rectificaciones en 29 unidades. A través de encuestas, discusiones, inspecciones in situ, cuentas y recuentos de inventario, descubrieron algunos problemas nuevos y propusieron nuevas soluciones. Esta vez la Región Militar de Beijing transmitió su experiencia.
En un nuevo proyecto de oficina y arsenal, cierto departamento militar, independientemente de la situación real de sólo 410.000 yuanes en fondos, aumentó los proyectos de construcción por su cuenta, elevando el gasto del proyecto a 535.700 yuanes. Una vez completado el proyecto, el ministerio liquidó el pago del proyecto con el equipo de construcción sin revisión.
En octubre de 1999, el equipo de auditoría de infraestructura de la Oficina de Auditoría de la Región Militar de Mongolia Interior condujo más de 500 kilómetros hasta un cuartel general militar en una zona pastoral de pastizales para realizar una auditoría. Hacía tanto frío que no podía quedarme quieta en la habitación. Los auditores se envolvieron los abrigos y revisaron las cuentas una por una durante la noche. Después de ver el informe de auditoría, el Comité del Partido y el Departamento de Logística de la Región Militar de Mongolia Interior informaron inmediatamente a toda la región sobre los gastos excesivos del Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas.
El complejo de la Región Militar de Mongolia Interior es muy grande y los líderes y jefes de agencias no tienen idea de cómo desarrollar los muros circundantes. Ren Shusen dirigió el equipo de auditoría para determinar el resultado final mediante una investigación cuidadosa y presentar sugerencias al jefe para la toma de decisiones.
Cualquiera que sepa la verdad sabe que estos auditores han estado ocupados con el trabajo durante tantos años y no tienen tiempo para cuidar de sus familias e hijos, y mucho menos de su propia salud. Ren Shusen sufre de gota grave desde hace muchos años. Cuando hacía frío, la disentería lo atormentaba aún más, de modo que las articulaciones de sus miembros inferiores a menudo se le hinchaban y caminaba cojeando. Usaba una colcha para cubrir su estera cuando dormía por la noche y continuaba trabajando tomando medicamentos por su cuenta todos los días. Ese año, la esposa de Zhao Ruichao estaba dando a luz y él no podía cuidarla en casa debido a deberes de auditoría. Más de dos meses después, se describió a sí mismo como delgado y delgado, y regresó con su esposa y su hijo que solo tenía un mes.
No se dejan tentar ante la tentación
Algunas unidades de construcción e individuos quieren ganar más dinero con el ejército, por lo que hacen todo lo posible para acercarse a los auditores o preguntar a la gente. interceder, o pedirle a la gente que coma, o dar regalos o incluso dinero. Sin embargo, todos los trucos fracasaron ante los auditores honestos y perdieron su eficacia.
Ren Shusen sugirió que a partir del plan de diseño, los fondos limitados deberían gastarse sabiamente. Para ello, encontraron tres unidades de diseño y realizaron tres reuniones de licitación. Después de repetidas evaluaciones, decidieron adoptar el plan de construcción conjunto, que no sólo ahorró 654,38 millones de yuanes en comparación con el plan general, sino que también facilitó a los oficiales y soldados comer en invierno.
En casi todos los proyectos de construcción, supervisan el uso de los fondos, corrigen los problemas de manera oportuna y garantizan el uso dedicado y la seguridad de los fondos.
Una vez, un fabricante se enteró de que cierta división militar quería comprar un lote de escritorios y sillas de oficina y quería vender sus productos a las tropas a un precio elevado. El auditor consideró que no era rentable y sugirió que realizaran una investigación y verificación de mercado antes de comprar. Cuando el jefe vio que su negocio iba mal, le llevó especialidades locales y 5.000 yuanes en efectivo a Ren Shusen mediante la presentación de un conocido. Él se negó rotundamente.
Posteriormente, después de varias inspecciones, esta subdivisión militar firmó un contrato de compra y venta a largo plazo con una empresa en Shenyang, permitiendo a los oficiales y soldados utilizar escritorios y sillas de oficina baratos, hermosos y prácticos.
También hay una sala de reuniones del comité del partido en una división militar que necesita comprar un nuevo juego de mesas y sillas. Según el plan de la Oficina de Adquisiciones, costaría más de 20.000 yuanes, pero lo rechazaron. Al final costó menos de 6.000 yuanes.
Un cierto regimiento de defensa fronteriza está ubicado en una zona alpina con un período de calentamiento de más de 210 días y necesita quemar más de 1.500 toneladas de carbón cada año. Después de la investigación, se descubrió que evitaron la temporada alta de compra de carbón en septiembre, ordenaron envíos en abril y mayo de cada año y firmaron contratos de compra y venta a largo plazo a un precio de 240 yuanes por tonelada, ahorrando 60 yuanes por tonelada. Sólo esto le ahorra al equipo más de 90.000 yuanes cada año. "Excavan" poco a poco de esta manera, y sacaron decenas de millones de yuanes de los fondos estándar para la construcción de proyectos que se necesitan con urgencia a nivel de base.
No cedas ante las amenazas
En junio de 2000, Ren Shusen llevó gente a la Comunidad de la Gran Muralla en Hohhot. Se trata de una vivienda asequible para cuadros militares y un "proyecto reconfortante" para la Región Militar de Mongolia Interior. El período de construcción es largo, hay muchas unidades de construcción y es difícil conseguir fondos. Cuando redujeron el importe de la auditoría de 6.543.800 yuanes a 600.000 yuanes, el jefe del equipo de construcción dijo: "¡¿Todavía quieres quedarte en Hohhot?!"
Ren Shusen no tiene miedo, ni tampoco sus camaradas. Más tarde, escribieron un informe a los líderes de la región militar, recomendando que se cambiara el equipo de liderazgo de la oficina comunitaria, que se ajustara el personal financiero y que las cuentas fueran administradas directamente por el departamento de logística para que las lagunas pudieran subsanarse de manera oportuna.
En junio y octubre del año pasado, Ren Shusen llevó a Yan, Gao Shuhong y otros a la Segunda Estación de Descanso Principal de la Región Militar de Mongolia Interior para llevar a cabo la liquidación y las cuentas finales de los proyectos de construcción de ingeniería desde junio de 2096. El estado de ejecución del presupuesto fue auditado desde junio de 2004 hasta septiembre de 2004. Cuando se descubrieron muchos problemas en la construcción del proyecto y en la gestión financiera, el jefe del equipo de ingeniería amenazó: "¡Si no pueden pasar nuestra prueba, se les irá la cabeza!"."
Dijo categóricamente Ren Shusen : "¿No dejas de cultivar cuando escuchas el grito del lalagu (comúnmente conocido como grillo topo)? ¡Debemos llevar a cabo la auditoría de este proyecto hasta el final! "
Cuando encontraron una pequeña habitación fresca para guardar cosas, Yan preguntó al equipo de construcción: "¿Podrán los cimientos resistir la prueba? "
El constructor dijo: "Mira lo que dijiste, ¿cómo puedes soportarlo? "
Yan Zhongqing volvió a preguntar: "¡Debes ser responsable de lo que dijiste! ¿El espesor de la base puede ser de 1,5 m? ”
“Sí. "El trabajador de la construcción respondió, pero su confianza era obviamente baja.
Yan Zhongqing no preguntó nada más y solo dijo una palabra: "¡Excava! "Él y Zhang Yongli recogieron el pesado pico y lo sacaron.
Por lo tanto, la profundidad de los cimientos está lejos de los 1,5 m.
Después de la auditoría, el segundo lote de cuadros retirados y los camaradas enviaron cartas de agradecimiento y pancartas a la oficina de auditoría. Cuando Ren Shusen y sus camaradas pasaron por aquí nuevamente, vieron los imponentes edificios al costado de la carretera, deslumbrando contra la puesta de sol y las luces, y sintieron una sensación de orgullo y sentimiento. de logros brotó en sus corazones.
No complaciente ante los logros
Érase una vez, la antigua División Militar de Yikezhao (ahora División Militar de Ordos) construyó conjuntamente un comercial frente a la calle. Vivienda, el equipo de auditoría del distrito militar redujo los gastos irrazonables en más de 500.000 yuanes. Al ver que nada era barato, el equipo de construcción demandó al distrito militar de Yikezhao ante los tribunales. Por otra parte, perdieron el caso, la Oficina de Auditoría envió gente a la ciudad de Dongsheng, a más de 300 kilómetros de distancia, para ayudar a la estación de cuotas en la nueva auditoría. Al final, el Tribunal Popular Intermedio de Yikezhao dictaminó que la conclusión de la auditoría era razonable. y legal, pero la sentencia original fue confirmada.
Aún así se negó a darse por vencido, rápidamente apeló. El Tribunal Superior de la Región Autónoma de Mongolia Interior tomó la decisión final: confirmando el veredicto original. >En menos de medio año, el caso se ganó dos veces seguidas. Este incidente causó mucha controversia dentro y fuera de la región militar. Durante un tiempo, la autoridad de las auditorías militares atrajo mucha atención. >
A lo largo de los años, los camaradas de la Oficina de Auditoría han controlado estrictamente su trabajo y han ayudado al ejército a evitar y recuperar más de 30 millones de yuanes en pérdidas económicas. Su experiencia fue elogiada por sus superiores como "Unidad Avanzada en Gestión Financiera". ", "Unidad Avanzada en la Construcción de un Partido Limpio y Honesto" y "Unidad Avanzada en Doble Apoyo y Diligencia", y un auditor fue elogiado por la sede como Individuo Avanzado en Trabajo de Auditoría. 4 personas ganaron mérito de tercera clase.
Ante los resultados, no se muestran complacientes, porque saben que la situación se está desarrollando y que surgirán nuevas situaciones y problemas uno tras otro.
Un cierto regimiento está estacionado allí. En cierta ciudad portuaria, Ren Shusen era responsable de casi 400 kilómetros de tareas de defensa y gestión de fronteras. Durante la auditoría, Ren Shusen se enteró de que este regimiento se adhiere al principio de "una garantía de preparación para el combate, dos garantías de vida y dos garantías de vida". tres aspectos del desarrollo ", con los fondos empresariales como primera línea. Los recursos financieros, los fondos móviles son los recursos financieros de segundo nivel y los fondos de los hogares son los recursos financieros de tercer nivel. Según la idea de aprovechar al máximo el primero. línea de recursos financieros, administrar bien los recursos financieros de segundo nivel y retener suficientes recursos financieros de tercer nivel, los proyectos de construcción deben organizarse cuidadosamente de acuerdo con el plan para evitar gastos excesivos. En términos de implementación, han hecho un buen trabajo en el presupuesto. gastos y aprobación Para mejorar la transparencia de la aprobación del fondo, el comité del partido implementó estrictamente la verificación colectiva y la revisión conjunta por parte de dos funcionarios principales. En particular, se implementó una revisión conjunta de cuatro personas para los gastos de consumibles. Al mismo tiempo, también se respetan los sistemas financieros pertinentes, que regulan eficazmente el orden financiero y previenen la aparición de informes falsos, retenciones, malversaciones y otros fenómenos. .
Inmediatamente sugirió un serio resumen y promoción, lo que contribuyó en gran medida a la institucionalización y estandarización de la gestión financiera del ejército en la región.