Muestra de resumen del trabajo de seguridad bancaria durante medio año
Resumen del trabajo semestral de seguridad bancaria: 1. Bajo la guía y ayuda de los líderes de la empresa, y con la fuerte cooperación y apoyo de las unidades relevantes, el trabajo general de la empresa de administración de propiedades en XX logró ciertos resultados en el primer semestre del año. Por ejemplo, se ha mejorado el saneamiento ambiental en la zona residencial, se ha mejorado el entorno verde en la zona residencial, se ha garantizado el suministro normal de agua y electricidad y la calidad del servicio también ha mejorado considerablemente. El trabajo específico se resume a continuación:
1 Trabajo en el primer semestre del año y tareas clave actuales:
(1) Trabajo de gestión integral
1. Mejorar la calidad y estandarización del servicio. La gestión de la propiedad comunitaria es el objetivo, la orientación hacia las personas es el propósito, la gestión se fortalece y el sistema de gestión de la propiedad comunitaria se implementa concienzudamente.
2. Cooperar activamente con la empresa en la gestión del pago de las tarifas de agua y luz, y completarlo en tiempo y cantidad.
Empiece a cobrar facturas de servicios públicos.
3. Completó la asignación de viviendas de los 25 inquilinos demolidos en el segundo distrito de manera abierta, justa y razonable, desalojó activa y adecuadamente las antiguas casas de alquiler para garantizar que los inquilinos puedan mudarse inmediatamente.
(2) Trabajos de agua y electricidad
1. Se eliminaron las tuberías de entrada y salida del tanque de agua de la azotea de la comunidad, lo que mejoró la calidad del suministro de agua y redujo las fugas. Continuar mejorando los dispositivos de medición de agua y electricidad.
2. Se completa la depuración del dispositivo de distribución de energía de alto voltaje en la segunda zona y se completa el mantenimiento del interruptor de control principal de bajo voltaje en la segunda zona.
3. Reforzar el mantenimiento y la reparación de las instalaciones de suministro de energía y hacer todos los preparativos para garantizar el consumo de electricidad en las zonas residenciales durante el período pico de verano.
4. El trabajo clave actual es encontrar el momento adecuado para reemplazar el aceite del transformador y las juntas en la sala de distribución de energía en el primer distrito y mejorar aún más el dispositivo de medición de agua en la comunidad.
(3). Trabajos de seguridad y limpieza
1. Estandarizar la gestión de vehículos que ingresan a la comunidad. Con base en la situación real, se formularon regulaciones para prohibir la entrada de vehículos en el Distrito 1 de Dongmenggang y se implementó la gestión del desvío de vehículos en la comunidad para garantizar la seguridad al conducir en la comunidad.
2. Se han limpiado a fondo las malezas en la comunidad y se ha mejorado el ambiente sanitario en la sala de estar.
3. Continuar implementando estrictamente el sistema de gestión de eliminación de residuos de construcción y decoración. Cambiado
El fenómeno de tirar basura de la construcción en la zona de vivienda original ha recibido una amplia cooperación y apoyo por parte de los propietarios.
4. El enfoque actual es fortalecer la gestión de vehículos en la comunidad. El segundo es continuar limpiando los puntos muertos y la maleza en la comunidad para eliminar los puntos muertos.
(4).Trabajos ecológicos
1. El mantenimiento diario de la vegetación en la zona habitable ha sido gestionado por personal dedicado.
2. Se han construido más de 1.000 metros cuadrados de nuevos espacios verdes en la zona de estar y se han plantado más de 4.000 setos.
Las plantas han mejorado mucho el entorno verde de la zona.
3. Pode algunas ramas que afecten el suministro eléctrico a tiempo para garantizar la seguridad del suministro eléctrico.
4. Se realizó un estudio y estadística sobre árboles peligrosos en zonas habitables.
5. Rocíe pesticidas en grandes áreas de plantas de espacios verdes en la sala de estar para eliminar plagas y enfermedades y mantener el buen crecimiento de los árboles.
5. El objetivo actual es tomar medidas activas para garantizar que el césped plantado pueda sobrevivir el verano de forma segura y podar rápidamente los árboles que afecten a la seguridad del suministro eléctrico.
2. Ideas y planes de trabajo para el segundo semestre del año
(1) Proyecto hidroeléctrico
1 Reemplazar la válvula principal de suministro de agua en la Zona 3. .
2. Se reparan las válvulas principales de suministro de agua y los medidores de agua en el lado oeste del edificio de oficinas y el garaje y se modifican algunas tuberías.
3. Mejorar lo antes posible el dispositivo de medición de electricidad de los apartamentos individuales.
4. Cooperar con la oficina central para completar la ampliación de la sala de distribución de energía en los tres distritos lo antes posible.
5. Fortalecer la detección de fugas de agua y mejorar la tasa de recuperación de agua.
(2) Trabajo ecologista
1. Continuar fortaleciendo el mantenimiento y la gestión diarios de la ecologización.
2. Limpie los árboles peligrosos en la zona habitable para garantizar la seguridad de la zona habitable.
(3) Trabajos de limpieza y seguridad
1. Continuar fortaleciendo la gestión del trabajo de saneamiento y limpieza, y manejar la recolección de basura de manera oportuna.
2. Continuar fortaleciendo la gestión cerrada del trabajo de seguridad de la comunidad y hacer un buen trabajo en la gestión de paso y patrullaje nocturno.
3. Realizar el retiro y disposición de residuos de construcción de 25 viviendas nuevas en el Distrito 2 y Distrito 3.
4. Los tres distritos están bajo gestión cerrada.
(4) Otros
1. Entrega y aceptación de nuevos edificios residenciales en los tres distritos.
2. Distribución de viviendas antiguas.
En tercer lugar, espero que la empresa pueda resolver los problemas de esta unidad:
1. Asignar fondos ecológicos para la segunda mitad del año: en la actualidad, todos los fondos ecológicos se han asignado. agotado y los trabajos de ecologización no se podrán realizar con normalidad en la segunda mitad del año. Sin embargo, se necesita con urgencia un mantenimiento de rutina, podas eléctricas y reverdecimiento de árboles peligrosos.
2. Dado que es inconveniente para nuestra unidad gestionar y controlar el agua y la electricidad en la fábrica, para lograr una gestión y control estrictos y reducir el desperdicio, el agua y la electricidad y los gastos transferidos a varios departamentos. y oficinas en fábrica no están incluidas en las cuotas de agua y electricidad para oficinas e instalaciones públicas.
3. Asignar los salarios del personal y los fondos necesarios para implementar la gestión de tres cierres.
Resumen del trabajo de la segunda mitad de la Colección de ensayos del modelo de seguridad bancaria "El tiempo vuela, XX está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de llegar. Mirando hacia atrás en el año pasado, puedo No ayuda a sentir mucho... Aunque no hay vigoroso El resultado es una prueba extraordinaria y un temple Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable hacer algo por nosotros mismos al final del año. Estimularnos en el nuevo año. Continuaremos centrándonos en el trabajo central, superando las deficiencias y mejorando los métodos; profundizando en el estudio y dominando las habilidades y mejorando los servicios; departamento administrativo, llevar el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel y hacer más contribuciones al desarrollo rápido y saludable de la empresa ¡Gran contribución XX resumen de trabajo anual: el departamento administrativo es uno de los departamentos clave de la planta de agua de la empresa! Los requisitos para los niveles de gestión interna deben mejorarse continuamente y el departamento externo debe responder a las necesidades de las agencias y unidades gubernamentales como la industria y el comercio, la seguridad social, la inspección de medicamentos, la inspección de calidad y las inspecciones administrativas. muy tedioso, desde copiar, escanear, enviar faxes, suscribirse a periódicos y revistas, guardar la documentación del vehículo, hasta la recepción, reuniones, liquidación, compra de material de oficina y archivo de su uso... La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y trabajo. La capacidad de simplificar lo complejo y garantizar la infalibilidad, y cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo, no son solo los requisitos de las empresas modernas para el personal comercial. Aunque solo hay unos pocos empleados en el departamento administrativo, estos son los requisitos. Han trabajado duro durante los últimos meses y han hecho todo lo posible para completar con éxito todas las tareas. Después de varios meses de temple y bautismo, la capacidad integral del departamento administrativo ha dado un paso más centrándose en la política comercial y el propósito. marca y objetivos de eficiencia, el Departamento de Administración se centra en los puntos clave y sigue las diversas modalidades de trabajo de la empresa. Concede gran importancia al papel central del departamento administrativo como vínculo entre el pasado y el futuro, conectando izquierda y derecha y coordinando a todas las partes. , y establece los objetivos y tareas anuales de la empresa para resumir la experiencia, continuar avanzando en los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo en XX se revisa brevemente y se resume a continuación
1. Gestión
De acuerdo con las necesidades reales de cada departamento de la planta de agua, reclutar de manera específica y razonable un grupo de empleados y asignarlos a varios puestos. Estandarizar los archivos de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos. Revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta paso a paso. Mejorar el mecanismo de capacitación, continuar enviando empleados a estudiar al extranjero, solicitar a los fabricantes de equipos que capaciten a los empleados y fortalecer la gestión de la capacitación interna. >En segundo lugar, asuntos administrativos
1. Solicitar todos los certificados y licencias a tiempo. Inspección y renovación anual de la unidad
4. impuestos, administración de medicamentos, seguridad social y bancos para facilitar el trabajo externo de la empresa.
3 En la adquisición de material de oficina interno, debemos revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y registrarlo. los artículos a utilizar. Debemos tomar el ahorro y la reducción de costos como primer principio y comprar material de oficina de manera razonable.
En tercer lugar, la compra de material de oficina de la empresa
1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con varios departamentos de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.
4. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.
En cuarto lugar, lo que se gana con el trabajo
Poder realizar su propio trabajo (como entrada de documentos, archivo, impresión, distribución de material de oficina, recepción externa, gestión interna, etc.). ); conocer las prioridades, trabajar más organizado; ser capaz de completar bien el trabajo asignado por el líder, y realmente hacerlo y publicarlo; Llevarse bien con sus colegas y poder cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su capacidad para adaptarse al trabajo ha aumentado gradualmente y ahora también son muy adaptables a arreglos laborales posteriores;
Deficiencias del verbo (abreviatura del verbo) en el trabajo:
El año pasado, bajo la guía de los líderes de la empresa y la fuerte asistencia de varios departamentos, el departamento administrativo logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1 Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada tarea lo mejor posible. nuestra capacidad, sin embargo, debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo perfectamente.
2. No comprender completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
Plan de trabajo del sexto año XX
Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que no solo soy un gerente, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de un trabajo y negocio específico, y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. La publicación oficial de la norma corporativa "Agua de manantial de glaciar de 9000 años" es para nosotros una presión y una motivación. Estamos decididos a continuar con nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos. En XX, el departamento administrativo partirá de los siguientes aspectos: 1. Mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia una gestión estandarizada. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base para su desarrollo sostenible. Por tanto, existe una necesidad urgente de establecer un sistema de gestión completo, razonable, científico, práctico y adecuado para las empresas de agua. Para seguir mejorando el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del departamento administrativo de XX se centrará en esto.
2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación. La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por talentos. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de formación basados en situaciones reales para ayudarles en un sentido real.
3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo. Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. XX es un año de expansión y crecimiento para la empresa. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, fortalecer el team building es también el foco del departamento administrativo y de personal de XX. De hecho, se dice que "las cosas difíciles del mundo comienzan con facilidad, y las grandes cosas del mundo comienzan con detalles". Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y los empleados serán cada vez más fuertes.
Una colección de ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo de seguridad bancaria durante medio año 3 1. El Departamento de Seguridad debe hacer un buen trabajo en materia de seguridad en xxx en función de la situación real de la empresa.
1. Cada oficina de servicios gestiona correctamente la relación con los propietarios e inquilinos de la comunidad.
2. Controlar estrictamente la entrada y salida de personas y vehículos de cada comunidad para evitar que personal y vehículos irrelevantes entren a la comunidad; mantener la seguridad de la comunidad y crear un ambiente de vida y de oficina cómodo y seguro.
3. Realizar inspecciones en diversas áreas, especialmente inspecciones de piezas clave, y fortalecer las inspecciones nocturnas y festivos para garantizar la seguridad.
4. Conformar un sistema de prevención grupal, gestión grupal, prevención conjunta, control conjunto e inspección de seguridad con todos los empleados, colaboradores e inquilinos de la empresa.
5. Realizar un buen trabajo en la gestión de la seguridad pública, protección contra incendios y gestión del sistema de seguimiento y confidencialidad.
2. Cooperar con el departamento de gestión y control del Departamento de Recursos Humanos en la contratación, hacer un buen trabajo en la formación de equipos y crear un equipo de seguridad estable, unido, de alta calidad, con habilidades laborales sobresalientes y sólido. Sentido de responsabilidad para garantizar el normal funcionamiento de los negocios de la empresa.
Resumir de manera integral los eslabones débiles y las deficiencias en el trabajo de seguridad en xxx años, fortalecer la gestión, educación y capacitación del trabajo departamental, la disciplina laboral, las responsabilidades laborales y las habilidades laborales, y movilizar completamente el entusiasmo y la iniciativa de a todos los miembros del equipo de seguridad, Potenciar la conciencia de obediencia, servicio y responsabilidad, para que todos los miembros del equipo puedan dedicarse al trabajo diario con total ilusión.
Tres. El departamento de seguridad de la empresa llevará a cabo una serie de estudios y capacitación para guardias de seguridad en el trabajo de acuerdo con los estándares de la industria.
El objetivo general de la capacitación en seguridad de propiedades es formar personal de seguridad calificado y de alta calidad. La capacitación previa al trabajo y la capacitación rotativa en el trabajo son formas importantes de mejorar la calidad de la seguridad de la propiedad.
1. Comando semanal de vehículos, formación en colas, formación en conocimientos de protección contra incendios, etc. A través de explicaciones, estudios y capacitación, se ha mejorado en diversos grados la comprensión ideológica y el trabajo diario de todos los guardias de seguridad, mejorando así la capacidad de trabajo del equipo de seguridad.
2. Publicar y educar periódicamente a todo el personal de seguridad sobre el perfil de la empresa, la dirección de desarrollo, la dinámica y el espíritu de la empresa, y crear activamente el sentido de honor, motivación y responsabilidad de los empleados.
3. En el trabajo diario, oriente a los guardias de seguridad para que mejoren su conciencia de obediencia, conciencia de servicio, deber civilizado y hospitalidad educada, mejorando así sus capacidades de servicio, respetando a los clientes en el trabajo y educando a los empleados para tratarlos. desde el fondo de su corazón, entiendan que todo lo que hacemos es para la satisfacción del cliente.
4. Realizar inspecciones irregulares sobre el desempeño del personal de seguridad, la cortesía, las normas de comportamiento y otras cuestiones basadas en la situación real del departamento para mejorar la conciencia de todos los empleados en la implementación del sistema.
5. Cada trimestre, la empresa organiza competiciones específicas de cola militar, extinción de incendios y otras competiciones, estimulando así la conciencia del equipo y el sentido de honor de los equipos de seguridad de la empresa en cada sala de servicio, y mejorando el entusiasmo laboral positivo y la fuerza centrípeta. .
En cuarto lugar, debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en el trabajo del departamento de seguridad en materia de seguridad de producción durante todo el año.
1. Seguir estrictamente los objetivos de control interno del Departamento de Seguridad, establecer un sistema de responsabilidad de gestión objetivo, descomponer e implementar tareas laborales y asignar responsabilidades a las personas, resolviendo eficazmente la situación pasiva en la que los empleados son iguales, ya sea. lo hacen o no, y si lo hacen bien o no. Formule tareas laborales anuales y divida diversas tareas en equipos, equipos y empleados, para que todos los empleados puedan mejorar integralmente su conciencia ideológica y sentir que todos tienen una tarea, todos están bajo presión y todos están motivados.
2. Realizar inspecciones de seguridad una vez al mes, registrar cuidadosamente los problemas existentes en el departamento, emitir avisos de rectificación de acuerdo con los requisitos de la empresa y realizar rectificaciones oportunas, promover verdaderamente la rectificación de peligros ocultos a través de inspecciones y garantizar. la seguridad de la empresa mediante rectificaciones.
5. Reforzar el mantenimiento de diversas instalaciones y equipos y mejorar la eficiencia del trabajo.
1. Mejorar el sistema de mantenimiento y aclarar responsabilidades. Según los diferentes equipos y las diferentes áreas, las responsabilidades de mantenimiento y los procesos de trabajo están claramente definidos para garantizar que todos los equipos bajo la jurisdicción sean administrados y todas las piezas estén garantizadas. Se formulan planes de mantenimiento específicos para garantizar que los equipos se mantengan dentro del tiempo especificado;
2.Implementar normas técnicas de mantenimiento correcto, mejorar el nivel general de mantenimiento, fortalecer la calidad y el nivel profesional de los bomberos y asegurar el mantenimiento ordenado de las instalaciones y equipos con excelentes habilidades profesionales.
Resumen del trabajo de seguridad bancaria en medio año. Fortalecer la construcción de mecanismos de prevención de seguridad pública y mejorar aún más la capacidad de respuesta ante emergencias de invasión externa. Es necesario ajustar e implementar los responsables de seguridad y oficiales de seguridad de cada sucursal y departamento en función de los cambios en el personal organizacional de este año, mejorar e implementar el sistema de responsabilidad laboral de seguridad de las sucursales y departamentos de acuerdo con el principio de "quien sea" a cargo, quién es el responsable"; hacer pleno uso del sitio web de la sucursal para fortalecer Educar a los empleados sobre la conciencia de seguridad y estudiar e implementar concienzudamente la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China"; continuar realizando simulacros de planes de emergencia de la sucursal para ayudar a los empleados dominar y mejorar sus habilidades en el manejo de emergencias; fortalecer las inspecciones de seguridad y las inspecciones especiales durante los cuatro días festivos principales, e implementar el sistema de inspección de seguridad al final del negocio.
El segundo es aumentar los esfuerzos para combatir las actividades delictivas que utilizan tarjetas bancarias y cajeros automáticos para defraudar fondos, garantizar la seguridad de los fondos de los bancos y de los clientes, analizar las nuevas tendencias de los delincuentes que utilizan cajeros automáticos y cajeros automáticos para cometer delitos. y aumentar los esfuerzos para prevenirlos y combatirlos. Para prevenir actividades fraudulentas, fortaleceremos las patrullas diarias y los despachos policiales de emergencia nocturnos, y nos esforzaremos por crear un ambiente comercial seguro y excelente.
Tres. Fortalecer la gestión de defensa técnica, protección contra incendios y defensa física de sucursales y edificios de oficinas, implementar más estrictamente las medidas de gestión de seguridad para los edificios de oficinas en todo el banco e implementar estrictamente el sistema de verificación y registro para el personal que ingresa y sale del edificio; adaptarse a las necesidades del desarrollo de alta tecnología, fortalecer las sucursales La gestión de las instalaciones de alarma debe reducir y eliminar la aparición de falsas alarmas humanas, estandarizar la gestión de las instalaciones de protección contra incendios y defensa física en los puntos de venta, fortalecer las inspecciones de seguridad en la construcción y gestión de; instalaciones de monitoreo, alarma, protección contra incendios y defensa física, descubrir problemas de manera oportuna y eliminar peligros ocultos.
4. Fortalecer la formación y gestión de equipos y mejorar la calidad general del personal de seguridad. Adherirse a una capacitación estricta y requisitos estrictos, fortalecer la educación, la capacitación, el deber y la gestión de la vida diaria de la policía económica del banco; fortalecer efectivamente la construcción disciplinaria del equipo de seguridad y realizar investigaciones ideológicas y de comportamiento con cuidado para evitar que los empleados individuales violen las leyes; y disciplinas.
5. Completar el trabajo asignado por el departamento de seguridad provincial y los líderes bancarios, cooperar activamente, aceptar las inspecciones y orientaciones con humildad y coordinar y cooperar con el trabajo de varios departamentos.
Para prevenir eficazmente diversos casos penales, casos de seguridad pública y accidentes de seguridad, y hacer un buen trabajo en materia de seguridad en todo el banco, el plan de este año está especialmente formulado.
1. Adherirse al principio de "prevención primero", apuntar a garantizar la seguridad operativa, centrarse en la prevención de casos penales y accidentes responsables, centrarse en el trabajo central del banco y prestar mucha atención a las inspecciones de seguridad. y supervisión, promover activamente la estandarización y la gestión refinada, y esforzarse por implementar diversos sistemas de seguridad.
2. Implantar el sistema de responsabilidad en materia de seguridad. En primer lugar, respete el principio de "quien está a cargo, es responsable". Entre el presidente y el director de red y los gerentes de departamento, entre el director de red y los empleados, y entre los gerentes de departamento y el personal clave, se firman "Cartas de Responsabilidad de Seguridad" en todos los niveles, aclarando que el principal responsable es el primer responsable de trabajo de seguridad y mejorar cada unidad El grupo líder de seguridad aclara las responsabilidades de seguridad.
3. La filial se adhiere al sistema de reuniones periódicas del responsable de seguridad, estudia y analiza periódicamente el trabajo de seguridad, resuelve con prontitud los riesgos existentes y peligros ocultos y vela por que el trabajo de seguridad sea regular, institucionalizado y estandarizado.
4. Realice controles de seguridad para eliminar diversos peligros ocultos. Concéntrese en verificar si el monitoreo y las alarmas cubren áreas importantes como puertas, ventanas y pasillos, y si las puertas y ventanas en el área comercial de efectivo del establecimiento comercial pueden prevenir eficazmente la violencia externa.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de lugares clave como locales comerciales y bancos de autoservicio. Fortalecer la capacitación en gestión del equipo de seguridad, aumentar la frecuencia e intensidad de las inspecciones a los equipos de autoservicio, y fortalecer las inspecciones durante los períodos de alta incidencia y en horario nocturno para evitar que los delincuentes roben los fondos de los clientes mediante la instalación de controles de acceso falsos, instalación de cámaras con grabación. dispositivos y publicar avisos falsos y casos de robo violento.
La quinta parte del resumen de trabajo semestral de seguridad bancaria tiene como objetivo estandarizar el orden de gestión de seguridad, mejorar la eficacia de la gestión de seguridad y garantizar el desarrollo sostenible y saludable del banco. Este plan está formulado de acuerdo con los requisitos de gestión de seguridad de Provincial Associated Press y combinado con la gestión laboral de seguridad real de nuestra sociedad.
1. Objetivos de trabajo
Adherirse a la política de trabajo de "primero la prevención, investigación simultánea, tratando tanto los síntomas como las causas fundamentales, centrándose en la prevención", adherirse al principio de "quienquiera". está a cargo, quién es el responsable", y centrarse en Las tareas básicas de "prevenir robos, robos, fraudes y sabotajes, prevenir desastres de seguridad, mantener el orden de trabajo normal y garantizar la seguridad de los empleados de los bancos comerciales rurales" promueven la seguridad del banco. trabajar.
2. Ideas de trabajo
(1) Fortalecer la educación y el aprendizaje, mejorar la conciencia sobre la prevención y construir una posición de "defensa humana".
La seguridad en el trabajo es un requisito básico para que los bancos comerciales rurales fortalezcan la gestión interna, prevengan riesgos, garanticen la seguridad y el desarrollo sostenible. Los empleados de todo el condado deben comprender plenamente el trabajo de seguridad, fortalecer su conciencia de las responsabilidades de seguridad, estar preparados para el peligro en tiempos de paz, mejorar su iniciativa y entusiasmo por el aprendizaje, buscar el progreso en el aprendizaje, rectificar mientras aprenden e implementar estrictamente mientras aprenden. A principios del segundo trimestre está previsto realizar una formación especial sobre seguridad en el trabajo. Entre los participantes se encontraban el vicepresidente de la sucursal encargado de seguridad y el responsable de la sucursal.
Como capacitación de primer nivel, es necesario organizar a otros empleados para que realicen una capacitación de segundo nivel después de regresar. El contenido de la capacitación incluye los siguientes aspectos: en primer lugar, aprender el espíritu de las normas y reglamentos de seguridad, las reuniones y documentos de seguridad superior, comprender la situación de la seguridad social y financiera y dominar los procedimientos operativos de varios planes de emergencia; en segundo lugar, organizar a los participantes para que los lleven a cabo; ejercicios de simulación y aprendizaje Varios sistemas y planes antidisturbios permiten a los cuadros y trabajadores del condado dominar los elementos esenciales de la prevención y familiarizarse con el uso y funcionamiento de los equipos de extinción de incendios, autodefensa y alarma, lo que garantiza que puedan tener confianza. y manejarlo adecuadamente cuando se encuentre en peligro. En segundo lugar, cada sucursal debe realizar el siguiente trabajo según sea necesario: 1. Organizar cada sucursal para realizar simulacros de planes de emergencia y simulacros de incendio al menos una vez por trimestre según sea necesario para garantizar que existan planes, planes y materiales de video; 2. Organizar a todos los empleados para realizar capacitación en habilidades profesionales de seguridad; al menos una vez al mes, Organizar e implementar educación sobre seguridad y protección.
(2) Construir un “cortafuegos”
Primero, debemos continuar fortaleciendo la construcción de defensa física. En primer lugar, debemos reforzar aún más las medidas de seguridad en los locales comerciales. Sobre la base de que las instalaciones de protección de seguridad de todos los establecimientos comerciales del banco cumplen básicamente con los estándares, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Seguridad Pública, la Prensa Asociada Provincial y los departamentos pertinentes, mejoraremos y mejoraremos aún más el nivel de seguridad. Tecnología de protección Basado en el principio de "compensar lo que falta", aumentaremos la seguridad Invertir en protección y fortalecer el mantenimiento del sistema de monitoreo de TV actualmente instalado y del dispositivo de alarma por infrarrojos "110" para mantener un buen funcionamiento en todo momento. En segundo lugar, debemos reforzar la gestión de las instalaciones de protección contra incendios en los locales comerciales.
Los edificios de oficinas y establecimientos comerciales recién construidos o renovados deben estar equipados con instalaciones contra incendios de manera oportuna y formular reglas de gestión de seguridad contra incendios para garantizar que las instalaciones contra incendios en edificios de oficinas (hospitales) y empresas Los locales siempre están en buenas condiciones.
En segundo lugar, debemos seguir fortaleciendo la construcción de defensa técnica. Dar pleno juego a las múltiples funciones de las instalaciones de defensa física. Organizar a todos los empleados para que reciban capacitación sobre el uso, mantenimiento y gestión de las instalaciones de protección física, de modo que los empleados puedan dominar las funciones de uso de las instalaciones de protección de seguridad y aprovechar al máximo el papel de las instalaciones de seguridad, especialmente el uso correcto de los procedimientos de apertura del sistema de monitoreo. , "110" funciones de evacuación y fortificación, El uso correcto de extintores y cañones contra incendios garantiza que las instalaciones de seguridad funcionen como deberían. Acelerar la construcción de sistemas de monitoreo remoto y ampliar aún más el alcance del monitoreo.
En tercer lugar, debemos seguir fortaleciendo la construcción de defensa aérea civil. Fortalecer la construcción general del equipo de seguridad y mejorar la calidad general y la capacidad para prevenir riesgos. En primer lugar, fortalecer el estudio político, las leyes y reglamentos y la educación ideológica, y mejorar continuamente la conciencia política e ideológica y el nivel teórico. Fortaleceremos eficazmente el negocio de seguridad y la capacitación de habilidades. Este año adoptaremos una variedad de métodos de capacitación, incluidos simulacros con fuego real, entrenamiento físico, prevención de robos y explosiones y capacitación de expansión de campo. 1. Para fortalecer aún más la formalización y militarización del equipo de seguridad financiera y esforzarse por construir un equipo de combate con políticas firmes, competencia profesional, excelente estilo de trabajo y fuerte efectividad en el combate, está previsto llevar a cabo entrenamiento militarizado de marzo a abril. e invitar a los funcionarios del Escuadrón de la Policía Armada del condado de Huidong a guiar el entrenamiento, incluida la política militar, la educación disciplinaria, el entrenamiento para desfiles militares, el entrenamiento físico, el entrenamiento de boxeo militar, etc. El segundo es fortalecer aún más la operación estandarizada de armas de fuego por parte del personal de seguridad y mejorar la capacidad del personal de seguridad para resistir los riesgos y prevenir robos terroristas violentos durante la respuesta de emergencia. Se planea realizar simulacros de disparos con fuego real en el segundo trimestre; es mejorar aún más el espíritu de equipo, liberar presión y motivar el potencial de los empleados, cultivar la mente, mejorar el entusiasmo por el trabajo y crear condiciones favorables para el desarrollo empresarial. Está previsto llevar a cabo una capacitación de expansión en el sitio en el tercer trimestre para comprender mejor los puntos clave de la respuesta de emergencia, dominar los procedimientos de operación de emergencia, mejorar las capacidades de respuesta de emergencia, mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados y mejorar el sentido de seguridad; urgencia y responsabilidad de hacer un buen trabajo para mantener la estabilidad olímpica. Para el cuarto trimestre está previsto realizar un simulacro de emergencia contra robos y bombardeos. El segundo es fortalecer la gestión del personal, promover enérgicamente la conciencia de aprender, conocer y cumplir la ley, utilizar el sistema para regular y restringir las palabras y los hechos, orientar correctamente e implementar estrictamente las medidas de gestión y sanciones relacionadas con el trabajo de seguridad. y convertir el equipo de seguridad en un equipo de alta calidad que esté listo para luchar y ganar.
(3) Reforzar la inspección y supervisión e implementar estrictamente los sistemas de seguridad.
El sistema de trabajo seguro es el resumen de años de experiencia práctica y aprendizajes. Deberíamos aplicarlo al pie de la letra. Un análisis cuidadoso de casos y accidentes pasados muestra que están estrechamente relacionados con operaciones ilegales. Las nueve violaciones son un hecho indiscutible.
Por lo tanto, fortalecer las inspecciones y supervisión de seguridad y garantizar la implementación de diversas reglas y regulaciones son la máxima prioridad para el trabajo de seguridad y protección. Las inspecciones de seguridad deben centrarse en los resultados reales, evitar seguir las formalidades, descubrir problemas a través de las inspecciones, resolver conflictos y cortar los accidentes de raíz. En caso de reincidencia o de problemas y peligros ocultos que no se han corregido durante mucho tiempo, sin importar quién esté involucrado, deben ser tratados de acuerdo con las regulaciones y nunca serán tolerados.
(4) Sensibilizar y acelerar la construcción de una base de conocimiento remota.
Es necesario comprender plenamente que el establecimiento de almacenes externos puede reducir eficazmente los riesgos en el proceso de acompañamiento, ahorrar mano de obra y recursos materiales y garantizar eficazmente el horario comercial de los puntos de venta.
(5). Establecer un libro de contabilidad de las instalaciones de seguridad y estandarizar la gestión de los equipos de seguridad.
Para mantenerse al tanto del uso de las instalaciones y equipos de seguridad en cada establecimiento comercial y evitar el desperdicio innecesario de recursos, es necesario establecer una cuenta de instalación de seguridad para cada establecimiento comercial. Mantenimiento y reemplazo oportunos de instalaciones no calificadas, mantenimiento regular de varias instalaciones de alarma, monitoreo de televisión y 110 sistemas de alarma para garantizar que todas las instalaciones de seguridad estén en buen estado de funcionamiento. Se espera que este trabajo esté terminado en x año.
(6) Fortalecer la aceptación de los puntos de venta para garantizar su operación oportuna.
Coordinar con la oficina del gobierno municipal, el departamento de regulación bancaria y el departamento de seguridad pública para preparar controles de aceptación para establecimientos recién construidos o renovados, bancos de autoservicio y planes de reubicación e integración para algunos establecimientos comerciales.
(7) Otros aspectos
Gestión de video de monitoreo remoto: primero, el sistema de monitoreo debe implementar la gestión del nivel de permisos y el mantenimiento remoto requiere autorización antes de que pueda funcionar; la contraseña de inicio de sesión de monitoreo requiere 8 dígitos. Lo anterior se compone de letras y números. En tercer lugar, el host de monitoreo del Centro Agrícola X necesita una conexión de línea única separada para garantizar un monitoreo en tiempo real las 24 horas; Gestión de incendios: en primer lugar, todas las alarmas contra incendios y las alarmas contra incendios eléctricas deben estar conectadas al centro de monitoreo remoto para garantizar que las alarmas contra incendios puedan observarse y descubrirse de manera oportuna; en segundo lugar, se deben instalar luces de emergencia en el edificio de la oficina central y los departamentos; y oficinas con archivos (incluidos almacenes, salas de archivos y salas de piezas pesadas) también se deben instalar luces de emergencia para garantizar el traslado oportuno de materiales en caso de incendio, bocas de incendio, extintores, luces de emergencia y antiincendios viejos; -Se deberán sustituir por completo las mascarillas antivirus y antitabaco. 110 gestión del sistema de alarma: primero, se debe instalar un dispositivo antivibración en la capa superior del cuerpo del cajero y, cuando sea necesario, se debe conectar a un centro de monitoreo remoto para evitar que se descubran a tiempo daños causados por el hombre; Ahora hay alarmas de dos líneas, pero se informa que las tarjetas móviles de telecomunicaciones a menudo no tienen señal y, en tercer lugar, si la red está desconectada, se recomienda utilizar una tarjeta móvil o una tarjeta China Unicom para evitar que los delincuentes la destruyan; la red cableada y bloquear la red inalámbrica para cometer delitos, se debe instalar un dispositivo de alarma de desconexión de la red para garantizar que 110 reciba una alarma dentro de un minuto de la desconexión de la red.
(8) Hacer un buen trabajo en las tareas temporales asignadas por líderes y superiores, y coordinar y cooperar con el trabajo de varios departamentos.