¿A qué grado pertenece Changsha Red Star Tian Bo?

Grado de gama alta.

Ocean Red Star Changsha Tianbo es la primera obra ingeniosa creada por Ocean Group en Changsha, en el centro de China. Es un sistema de productos residenciales de alta gama centrado en la mejora urbana.

Rodeado de parques, comercio, transporte, educación, atención médica, cultura, ocio y otros recursos vitales multidimensionales estilo parque metropolitano e instalaciones de apoyo.

上篇: Cinco atracciones imprescindibles al viajar a Guizhou 下篇: ¿Cómo incorporar la cultura regional al diseño hotelero? Extensión de la cultura urbana Desde la perspectiva de la comunicación cultural, un hotel es una extensión de la cultura de un país o de una ciudad. El diseño del hotel debe primero integrarse en la cultura del país y la ciudad donde se ubica. Cuando un huésped se registra en un hotel, normalmente inconscientemente quiere que su estancia sea una experiencia de vida única. Poder hacer esto es un requisito previo para que un hotel brinde servicios de calidad. Tomemos, por ejemplo, los hoteles en Asia que reciben a huéspedes de negocios internacionales. Los huéspedes de estos hoteles provienen de todo el mundo y esperan ver la cultura oriental aquí. En este momento, es muy importante que el hotel haga esto. Y la realización de todo esto no puede basarse en sacrificar la funcionalidad, sino que se debe dar un sentido de cultura a partir de la satisfacción de las necesidades funcionales de los huéspedes como comodidad, calidez, modernidad y alta tecnología. No es fácil hacer todo esto, especialmente en una metrópolis como Shanghai que está experimentando cambios enormes y rápidos. Por ejemplo, para diseñar un buen restaurante italiano, por un lado, el diseñador debe comprender la cocina italiana, incluidas sus características de servicio, y por otro lado, el diseñador debe adaptarse a las condiciones locales; En Shanghai, la gente presta más atención a la modernidad y la moda, por lo que los restaurantes italianos en Shanghai no deberían ser demasiado tradicionales, sino que deberían poner más esfuerzo en la novedad y la moda. Esto contrasta con el tradicional estilo renacentista italiano. Cuando los comensales entran en un restaurante tan novedoso y moderno conservando el estilo tradicional italiano, definitivamente se quedarán. El restaurante del Portman Ritz-Carlton Hotel es así y refleja plenamente la cultura local única de Shanghai como metrópolis internacional en la colisión de culturas internacionales. Integración de la economía y la cultura hotelera Los hoteles deben ser empresas que produzcan y operen cultura. Cuando los huéspedes vienen al hotel tienen una expectativa psicológica muy importante, que es disfrutar de la cultura y consumir cultura y obtener el máximo valor añadido cultural. Por tanto, la cultura hotelera juega un papel decisivo en la competitividad de los hoteles. El hardware reside en la construcción y decoración del hotel. La decoración se puede integrar en la estética arquitectónica de los antiguos edificios chinos, lo que supondrá un disfrute visual muy atractivo. ¡Actualmente, China y el mundo esperan con ansias ese disfrute! El software radica en la gestión y el servicio. El proceso de gestión de la cultura hotelera es esencialmente el proceso de cultivar los mismos valores entre los empleados del hotel. La etiqueta tradicional china debería utilizarse y promoverse de manera más razonable en los servicios hoteleros. Los empleados deben comportarse de una manera más oriental respetando la etiqueta occidental. Los clientes vienen a los hoteles a gastar dinero principalmente para satisfacer sus necesidades emocionales y culturales. Lo que más necesitan los clientes es atención, no lujosos candelabros y brillantes pisos de mármol en los hoteles, por lo que la tecnología se utiliza más para ayudar a los empleados a servir mejor a los huéspedes. La antigua y consagrada cultura de China encarna la benevolencia, la moralidad y el cuidado. Estos pueden guiarnos en la construcción de una cultura hotelera con características chinas. Podemos intentar construir un hotel de estilo chino para mostrar al mundo la profunda y profunda cultura de nuestra nación. La cultura china es un tesoro que puede exhibirse y atraerse al público a través de los hoteles. China y el mundo necesitan un hotel verdaderamente chino, para que los grupos hoteleros chinos sean más competitivos. Abre la puerta para que el mundo comprenda los hoteles chinos e inyecta nueva vitalidad a la economía hotelera china. Si un hotel quiere tener sus propias características, debe tener su propia cultura hotelera y su patrimonio espiritual únicos, porque una cultura hotelera saludable y excelente es un factor clave indispensable para formar la competitividad de un hotel. El requisito previo para la innovación en la industria hotelera es eliminar los malentendidos que limitan su desarrollo. Una idea errónea entre los empresarios hoteleros es que un hotel no necesita tener personalidad. Así que simplemente trasplantarán el modelo de negocio, el proceso de negocio, el modelo de servicio al cliente y el diseño exterior del hotel de Nueva York o París a otros organismos culturales. Por lo tanto, difícilmente se pueden encontrar diferencias significativas entre los hoteles de alta gama en Suiza y los hoteles de alta gama en Guizhou, China. Éste es un malentendido importante y fatal. Debido a este malentendido, cada viajero no se siente "como en casa" cuando llega al hotel, ni tiene una sensación de frescura ante la cultura regional única. La monótona vida hotelera hace que el viaje sea poco creativo y romántico. Si la industria hotelera quiere superar la situación y crear su propia ventaja competitiva en la crisis, debe reflejar la cultura regional única, implementar estrategias de competencia diferenciadas, brindar a los clientes (turistas) servicios distintivos y resaltar las tradiciones y tradiciones culturales especiales. de cada región. El paisaje humanista permite a los clientes (turistas) lograr una "residencia poética". La estrategia de competencia diferenciada requiere que la industria hotelera realice los cambios correspondientes en los modelos de negocio, métodos operativos, recursos humanos, cultura corporativa, etc., para generar ganancias y lograr un desarrollo sostenible. China tiene una rica cultura tradicional, así como culturas regionales y nacionales ricas y diversas.