Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - La experiencia actoral de Gu Changwei

La experiencia actoral de Gu Changwei

En 1984, filmó "Shanghai Bund" de Teng Wenji. Hizo un uso extensivo de la luz natural y buscó métodos de expresión más realistas, lo que tuvo un gran impacto en la industria cinematográfica de China. Filmó sucesivamente las películas "Big Star" y "The Whip of". Dios". .

En 1987, Chen Kaige dirigió la película "King of Children". En 1988, ganó el Premio a la Mejor Fotografía en el octavo Premio China Golden Rooster. Ese mismo año, Zhang Yimou dirigió la película "Red Sorghum" y el estilo occidental de Gu Changwei era muy diferente. En la película, utilizó creativamente técnicas de modelado fotográfico para mostrar imágenes visuales impactantes y profundas, y ganó el Premio a la Mejor Fotografía en la octava edición de los Golden Rooster Awards.

De 65438 a 0999, completó el trabajo de fotografía en el extranjero para la película "Autumn in New York" dirigida por la famosa actriz Chen Chong.

En 2005, el debut como director de Gu Changwei, "Peacock", ganó el Oso de Plata en el Festival de Cine de Berlín.

En 2007, su segundo trabajo como director, "El comienzo de la primavera", le valió a su esposa y heroína Jiang el título de Mejor Actriz en el Festival de Cine de Roma.

El 10 de mayo de 2011, se estrenó en China el tercer trabajo como director de Gu Changwei, "The Favourite", una adaptación de la novela "Dingzhuang Dream" de Yan Lianke y protagonizada por Zhang Ziyi, Pu Cunxin, Jiang y otros. . La taquilla en la primera semana alcanzó los 40 millones de yuanes y la taquilla total en el continente fue de aproximadamente 57,6 millones de yuanes; Gu Changwei ganó el Premio de la Crítica de Cine de Shanghai al Mejor Director por esta película.

Jueces de la 82ª edición de los premios Oscar en 2010. Hay 5.777 jueces en los Oscar de este año, 9 de los cuales son rostros chinos, incluidos Lu Yan, Chen Chong, Wu Junmei, Chen Kaige, Ang Lee, John Woo, Jet Li y Zhang Ziyi.

En 2012, la primera micropelícula de Gu Changwei, "Dragon Head", se estrenó en Youku Master Micro-Movies. Con esta película, Gu Changwei ganó el "Premio al Mejor Director de Largometraje" en "2013 Golden Koala ICFF" del 16 de junio al 38 de octubre del mismo año, firmó un contrato con Huayi Company y se instaló oficialmente en Huayi.

En abril de 2013, Gu Changwei fue juez en el Festival Internacional de Cine de Beijing.

El 24 de febrero de 2014, llegó a la pantalla grande la comedia del Año Nuevo Lunar "Love in the Clouds", dirigida por Gu Changwei y protagonizada por Chen He y Yang Ying, los dos actores principales de "Running Man". y montó una historia de comedia sobre "la realidad me torturó mil veces y usé mi teléfono móvil para sacudir a mi primer amor" en la era de Internet.

El 18 de diciembre de 2015 asistió a la 15ª Ceremonia de Premios Film Lily del canal Movie Channel.

上篇: ¿Cómo se llaman las princesas de Disney? Por favor dé un ejemplo. 下篇: Gestión de ventas: qué puede hacer la ropa nacional para ganar dineroIntroducción: aunque la creación de una marca se ha convertido en el consenso de las empresas de ropa nacionales, muchas empresas de ropa actualmente tienen una comprensión unilateral de la creación de marca. Aunque la creación de marca se ha convertido en el consenso de las empresas de ropa nacionales, muchas empresas de ropa actualmente tienen una comprensión unilateral de la creación de marca. Sohu Man cree que si puedes hacer los siguientes aspectos, poner dinero en tu bolsillo se convertirá en una cuestión sencilla. Primero, la marca es un proyecto sistemático. En los últimos años, todas las empresas de ropa sabían que las marcas famosas son fáciles de vender y pueden venderse a precios elevados. Sin embargo, en la construcción de marcas, las consideraban marcas registradas y centraban su energía y pensamientos en cómo imitar marcas famosas. El resultado del seguimiento colectivo son "miles de personas". Los consumidores sólo conocen la ropa, pero no la marca. Sin embargo, cuando las empresas de ropa producen prendas de vestir que son iguales a las de marcas famosas, no pueden obtener grandes ganancias de los productos de marcas famosas. Después de aprender de la dolorosa experiencia, las empresas de ropa comenzaron a mantener en alto la bandera del "diseñador" nuevamente. Lamentablemente, el matrimonio entre empresas de ropa y diseñadores de renombre no ha salido del ciclo "efímero". 2. Utilice un modelo de marketing personalizado para crear una marca personalizada, que permita a los consumidores recordar que sus productos individuales pueden ser fácilmente aprendidos e imitados por otras empresas de ropa. Una vez clonados en grandes cantidades, la personalización del producto deja de existir. Pero la personalidad de la marca es diferente. Cuanto más obvia es la personalidad de la marca, es menos probable que sea clonada. 3. Avances en la personalización de marca (1) Posicionamiento de marca En términos generales, el posicionamiento debe realizarse desde los siguientes aspectos: Personalización de marca 1) Concepto de marca: contar el origen y la historia del producto, y brindar a los consumidores una comprensión de la connotación de el producto. El diseño del producto, el embalaje y la publicidad relacionada se centran en el concepto de marca. Por ejemplo, para establecer un concepto de marca para una ropa deportiva, puedes definirlo como un contraste entre fuerza y ​​belleza contando una historia, de modo que el diseño del producto refleje la belleza de la fuerza y ​​la vitalidad de los jóvenes. Se volverá más vanguardista o de moda, y la promoción también se materializará a través de ídolos o movimientos juveniles. 2) Estilo de marca: La imagen y características reconocidas del producto en la mente de los consumidores, que se pueden dividir en ropa formal, ropa casual diaria, ropa casual, ropa deportiva, moda, etc. Cada tipo se puede dividir en tosco, tradicional y vanguardista. 3) Clientes de la marca: las personas para las que es adecuado usar el producto y los antecedentes de estos clientes. 4) Características del diseño de la marca: principalmente en términos de marca, estilo, apariencia, tejido, color, etc. 5) Diseño de precios de marca: Determinar los precios de serie de diferentes productos y marcas del mercado. 6) Servicios de marca: Brindar una serie de servicios durante y después de la venta. (2) Cómo lograr el posicionamiento de la marca del producto. Los consumidores modernos buscan la individualidad y se expresan. La razón por la que las marcas coreanas se venden bien tanto en el país como en el extranjero es porque captan la psicología de los consumidores de la época y el estilo que deben mostrar. KOOGI es una conocida marca de ropa coreana. Se convirtió en una marca muy conocida no porque las cinco letras "KOOGI" y los cuatro números "5001" estén estrechamente relacionados para sugerir a los consumidores que su ropa es muy vanguardista, incluso si el período de tiempo es 5001, sino porque puede Utilice la combinación de segmentación del mercado para separar el mercado. Posicionado en la era contemporánea de vivacidad, inquietud, incluso rebeldía y deseo de vanguardia. Al mismo tiempo, para reflejar la individualidad de la ropa y evitar similitudes entre ellas, cada prenda KOOGI se lanza en pequeños lotes. Aunque algunos estilos parezcan similares, diferencias sutiles tienen efectos diferentes, como la posición de los botones, el largo de la ropa, la combinación de colores, etc. Estas medidas de marketing de KOOGI sin duda satisfacen las necesidades urgentes de los adolescentes contemporáneos de destacarse y ser diferentes, y son profundamente amadas por los adolescentes. Aunque la ropa de Guji es muy cara. A través de un simple análisis de la ropa KOOGI, ¿podemos inspirar a aquellas empresas chinas de ropa (000902, barra de valores) que sólo saben cómo reducir precios y promover ventas? No hay duda de que en la era de los lotes pequeños, las variedades múltiples y la ropa personalizada, las empresas de ropa que sobrevivan y se fortalezcan deben ser aquellas que puedan captar con precisión las necesidades personalizadas de los consumidores. En el futuro, el posicionamiento en el mercado de las empresas de ropa no debería basarse simplemente en la segmentación del mercado en el excesivo rango de edad de 25 a 50 años, ni debería basarse en el simple estándar de clasificación ocupacional de "cuello blanco" o "azul". cuello". No debemos detenernos en el vocabulario abstracto de "moda, naturaleza, comodidad" que puede utilizar cualquier empresa de ropa, sino que debemos tener una comprensión más profunda del consumo y proceder sobre esta base.