Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Son buenos los salarios y beneficios del hotel? ¿Cómo es? El hotel está abierto las 24 horas del día, por lo que los empleados tienen que trabajar las 24 horas del día. Es diferente del trabajo ordinario de una empresa. También habrá muchos puestos en el hotel, y los horarios y sistemas de trabajo de cada puesto son diferentes. Muchos empleados trabajan por turnos y algunos trabajan en turnos administrativos regulares. En términos generales, los hoteles son un trabajo más duro que otros tipos de trabajos. La legislación laboral incluso contiene normas pertinentes sobre el sistema salarial del hotel y los métodos de gestión de los empleados del hotel. Echemos un vistazo al salario y los beneficios del hotel. 1. Disposiciones generales del sistema salarial hotelero 1. Para reflejar los principios de equidad, eficiencia y distribución según el trabajo, de acuerdo con la legislación laboral y las políticas nacionales pertinentes, combinados con la situación real del hotel y con la aprobación de la reunión de la oficina del gerente general, estas medidas son especialmente formulado. 2. El establecimiento de estándares salariales hoteleros se basa principalmente en encuestas de equilibrio externo. a) El Departamento de Recursos Humanos conoce periódicamente los niveles salariales en la misma industria y el mismo puesto a través de varios canales, y elabora un cuestionario salarial del hotel, que sirve como base principal para que el hotel establezca estándares salariales; b) Un salario externo; La encuesta de saldo se realiza una vez al año. Con base en los resultados de la encuesta de equilibrio externo, combinados con las condiciones operativas del hotel y la evaluación del desempeño de los empleados, los salarios del hotel se gestionan dinámicamente. 3. Este método se aplica a todos los empleados del hotel; 2. Estructura salarial El hotel adopta un sistema salarial estructural basado en el salario del puesto. El sistema es el siguiente: 1. Salario por puesto 2. Bonificación por desempeño; Bonificación de fin de año. 3. Pago por desempeño 1. El salario por desempeño se basa en el salario del puesto individual y representa el 40% de la suma del salario por puesto y el salario por desempeño. Es una parte relativamente flexible de la estructura salarial y está vinculada a los resultados de la evaluación del desempeño. 2. La fórmula de cálculo específica del salario por desempeño individual es la siguiente: ¿salario por desempeño real = salario por desempeño acumulado? Coeficiente de retiro (puntuación de evaluación del desempeño): el salario por desempeño acumulado representa el 40% de la suma del salario laboral y el salario por desempeño; el coeficiente de cálculo del salario por desempeño se determina en función de los resultados de la puntuación de la evaluación. 3. La evaluación del desempeño cumple con la normativa pertinente del hotel. 4. Durante el período de prueba, los empleados no disfrutarán de remuneración por desempeño. 5. La remuneración basada en el desempeño se basa en el principio de “no hay techo arriba ni abajo abajo”. 4. Asignación 1. Se otorgan diferentes niveles de compensación a los empleados según la carga de trabajo de puestos específicos, lo que incorpora el principio de más recompensa por más trabajo y tiene en cuenta el crecimiento estable de los ingresos de los empleados. Las asignaciones están específicamente integradas en la estructura salarial. a) Subsidio por puesto especial: Este tipo de subsidio no se disfruta universalmente, sino sólo para talentos con excelente desempeño laboral. Los estándares específicos dependen principalmente de la capacidad personal y la contribución al hotel, las responsabilidades laborales, el trabajo duro y la carga de trabajo adicional. b) Otras subvenciones: 1). Subsidio por antigüedad en la tienda: los empleados que hayan trabajado continuamente en el hotel durante un año pueden disfrutar de un subsidio por antigüedad en la tienda de 50 yuanes al mes, hasta cuatro años. (Si un empleado toma licencia por enfermedad por más de un mes o se ausenta del trabajo una vez al año, se cancelará su calificación para el aumento de capital) 2). Subsidio de vivienda: los empleados que no sean de Wenzhou pueden disfrutar de un subsidio de vivienda de 50 yuanes por persona (si el hotel organiza el alojamiento, el subsidio de vivienda se cancelará automáticamente) 5. El bono de fin de año es 1. El hotel implementa un sistema de aguinaldo con doble salario al final del año, es decir, en diciembre se pagan dos meses de salario como incentivo. El monto del pago específico se determina en función del tiempo de trabajo del individuo en el hotel. Si fuera inferior a un año, el cálculo se basará en el número real de meses trabajados. Calculado según la siguiente fórmula: Aguinaldo mensual = salario mensual/12 2. Según el mecanismo de incentivo hotelero, además del bono de fin de año antes mencionado, también se puede retirar un determinado porcentaje de dinero del fondo del administrador general como recompensa especial. El ajuste salarial de los verbos intransitivos se divide en ajuste salarial regular, ajuste salarial de promoción y ajuste salarial de recompensa. 1. Ajuste salarial periódico: a) Al comienzo de cada año, en función de las condiciones operativas del año anterior (incluida la facturación anual, el beneficio operativo, el volumen de negocios per cápita, el crecimiento del beneficio operativo, etc.) y los ajustes salariales de otros hoteles. en la misma industria, combinado con el desarrollo del hotel. Si es necesario, el hotel determinará si es necesario ajustar el estándar salarial y el rango de fluctuación; si el estándar salarial se ajusta después de la investigación y aprobación, la fecha de ajuste salarial generalmente se fija; al 1 de marzo de cada año el período de aprobación de ajustes salariales fijos es de un año, es decir, del 1 de marzo del año anterior al 28 de febrero de ese año quienes cumplen con las condiciones para el aumento salarial son los empleados registrados del hotel; el día del aumento de salario, excepto quienes cumplan una de las siguientes condiciones: los que hayan estado empleados por menos de 1 año; los que hayan estado ausentes del trabajo por más de 15 días en el año; los que hayan sido sancionados durante el mismo; el período de aprobación; otros que no sean aptos para el traslado de personal remunerado. 2. Promoción y aumento de salario: Cuando un empleado sea ascendido a un puesto, a partir del mes siguiente al ascenso, su salario de puesto se incrementará al nivel salarial correspondiente al nuevo puesto. Si en circunstancias especiales se requiere un salario alto, la reunión de la oficina del gerente general tomará una decisión.