Historias empresariales seleccionadas de celebridades corporativas
Capítulo 1: La experiencia empresarial de Jack Ma
El fundador de Alibaba, Jack Ma, es conocido como el "padrino del espíritu empresarial". Las dificultades de iniciar un negocio y la gloria actual le han dado a este destacado emprendedor un aura infinita que perdura. Echemos un vistazo a la historia empresarial de Jack Ma y escuchemos su experiencia empresarial, sus grandes sueños, su filosofía empresarial y sus ideas de vida.
Alibaba es sin duda un milagro en la historia de Internet en China, creado por Jack Ma y su equipo.
Pero cuando Alibaba inició su negocio, no tenía mucho dinero, sólo 500.000, que fueron reunidos por 18 personas. 500.000 es todo su dinero. Sin embargo, con estos 500.000, Jack Ma hizo esta declaración: ¡Queremos construir la empresa de comercio electrónico más grande del mundo y convertirnos en uno de los diez sitios web más importantes del mundo!
Eso fue en 1999. Durante 1999, Internet en China había entrado en un estado febril. Los capitalistas de riesgo extranjeros invirtieron locamente en compañías chinas de Internet, y las compañías de Internet también quemaron dinero locamente. Para portales grandes como Sina, Sohu y NetEase, 500.000 yuanes es solo una gran cantidad de tarifas de publicidad. Alibaba tuvo un comienzo difícil. Nuestro salario es de sólo 500 yuanes y la empresa quiere utilizar la mitad para gastos. Cuando voy a trabajar, mantengo el espíritu de "básicamente caminar cuando salgo" y rara vez tomo un taxi. Se dice que una vez todos salieron a comprar cosas y había muchas cosas. No tuvieron más remedio que tomar un taxi. En el camino, todos saludaron a los taxis. Cuando llegó un Santana, saludaron y se negaron a tomar asiento. Tomaron un auto de Li Xia hasta que llegó Li Xia, porque el costo por kilómetro de Li Xia era más barato que el de Santana, que era de 2 yuanes.
Alibaba alguna vez fue casi insostenible debido a problemas de financiación.
Han pasado ocho años.
El 6 de junio de 2007, 165438 Alibaba cotizó en la Bolsa de Valores de Hong Kong, con un valor de mercado de 20 mil millones de dólares, convirtiéndose en la mayor empresa de Internet de China. Jack Ma y su equipo empresarial crearon el mayor milagro en la historia de Internet en China.
La mayoría de las personas que quieren iniciar un negocio en China son iguales. Piensan en miles de rutas por la noche y recorren la misma ruta por la mañana. Son mejores que Jack Ma.
Son mucho más inteligentes. Se les ocurren muchas buenas ideas para iniciar un negocio, pero nunca las implementan. Porque tienen demasiadas excusas y razones.
"No tengo dinero." Todos piensan que sí.
Así que siguen viviendo una vida mediocre.
Me emocioné especialmente cuando vi el discurso de Yu en la ceremonia de inauguración de la Universidad de Pekín en 2008. Yu dijo esto al final de su discurso. Dijo:
La vida de una persona es una vida de lucha, pero algunas personas viven una gran vida y otras viven una vida muy trivial. Si tenemos un gran ideal y un corazón bondadoso, podemos acumular muchos días triviales y convertirlos en una gran vida. Pero si eres mediocre todos los días, no tienes ideales y dejas de progresar a partir de ahora, entonces tu vida siempre será un montón de cosas triviales.
Después de leer esto, ¿seguirás poniendo excusas para iniciar tu propio negocio porque no tienes fondos o algo más? Lo que tienes que hacer es: si lo piensas, ¡hazlo inmediatamente!
Yun, mientras trabajes duro, ¡no hay nada en el mundo que no puedas hacer!
Zhang Chaoyang, hombre, fundador de Sohu. Nacido en Xi, Shaanxi, China en 1964, se graduó en el Departamento de Física de la Universidad de Tsinghua en 1986. Ese mismo año recibió la beca Lee Tsung-Dao para estudiar en Estados Unidos y estudió en el Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Obtuvo un doctorado en el MIT a finales de 1993 y continuó realizando investigaciones postdoctorales en el MIT.
Artículo 2: Experiencia personal de Qi Ji, el padrino del emprendimiento
Qi Ji es uno de los emprendedores más exitosos de China. En 10 años, como director ejecutivo, fundó tres empresas, Ctrip, Homeinns y Hanting, y las llevó al Nasdaq. El empresario estadounidense de Silicon Valley, Jim Clark, es hasta ahora la única persona en el mundo que puede lograr este tipo de hegemonía.
A diferencia de Clark, quien una vez fundó SGI, Netscape y Yongjian, el valor de mercado de estas tres empresas en Qiji ha superado los 100 millones de dólares.
Durante 1999, Qi Ji, que estaba "haciendo un pequeño negocio", tomó una copa con su amigo Liang Jianzhang y hablaron sobre la creación de un sitio web de viajes. Más tarde, Liang Jianzhang encontró a Shen Nanpeng, que estaba "invirtiendo dinero" en nombre del Deutsche Bank, mientras que Qi Ji utilizó tácticas tanto suaves como duras para ganarse a Fan Min, el propietario de un hotel estatal. Los cuatro exalumnos de la Universidad Jiaotong han aclarado sus respectivas acciones desde el principio en el espíritu del contrato y han establecido una estructura de personal basada en sus respectivas experiencias.
Esta es una combinación casi perfecta: Qi Ji, que nació en una empresa privada, tiene pasión y está decidido a desarrollarse; Shen Napeng, que proviene de Wall Street, es bueno en financiación; Liang Jianzhang, que se dedica a la consultoría de TI, es racional y entiende bien el sistema. Tiene una visión a largo plazo. Fan Min, que nació en una empresa estatal, es bueno en la gestión y tiene una relación equilibrada; todos los aspectos.
Al comienzo del negocio, Qi Ji asumió la tarea más importante: no fue hasta que se aseguró la segunda ronda de financiación de 4,5 millones de dólares estadounidenses que las otras tres empresas realmente "se fueron al extranjero". Medio año después, cuando Ctrip encontró el modelo de ganancias de "reservar hoteles y reservar boletos aéreos", las posiciones de las cuatro personas se ajustaron sutilmente por primera vez: Qi Ji fue transferido de CEO a codirector ejecutivo y luego a presidente. Y Liang Jianzhang, que era bueno en la gestión interna refinada, asumió el puesto de único director ejecutivo.
En el proyecto de reserva de hoteles, Liang Jianzhang descubrió que las habitaciones de hotel con un precio de 200 a 300 yuanes son muy populares entre los viajeros de negocios. Siguiendo su consejo, Ctrip y BTG invirtieron en hoteles económicos como el Home Inn en 2002. Qi Ji, el empresario reconocido entre los cuatro, fue enviado una vez más a luchar por el país. Durante dos años, Qi Ji vivió en un sótano en Beijing y administró minuciosamente 38 hoteles en Beijing y Shanghai. En ese momento, la junta directiva de Home Inn "invitó" a Qi Ji, y Sun Jian, ex vicepresidente de BQ, se convirtió en su director ejecutivo ideal.
Shen Nanpeng declaró públicamente una vez que invitarte a Qiji es "lo más apropiado para tu ciudad natal". "Puede abrir su propia casa, pero cuando llega a su punto máximo y necesita expandirse de veinte o treinta tiendas a 200, necesitamos un gerente profesional que entienda las operaciones de la cadena para dirigir la empresa".
Zhu In "El primer equipo: Homeinns y Ctrip", se dice: Desde la fundación de Ctrip hasta Homeinns, el equipo de cuatro personas de Liang, Shen, Ji y Fan es el más complejo entre las nuevas empresas chinas y el que tiene más cambios de trabajo. y traspasos, pero también es el más complejo El que es estable y tiene menos rumores. "Daron un ejemplo de equipo eficiente para las empresas chinas y finalmente obtuvieron una * * * victoria."
"Debe haber habido conflictos entre nosotros, pero todos fueron conflictos técnicos. Después de todo, nuestro Nuestros valores, personalidades y fortalezas son todos diferentes. El éxito de Ctrip y Homein en esos años no se debió solo a la buena suerte, sino también a las diferencias entre nosotros cuatro. "Tenemos nuestras propias carreras y las tendremos. Extraño los días en que los cuatro caminábamos juntos.
Capítulo 3: La historia empresarial de Buffett cuando tenía 11 años.
En abril de 1942, Buffett, de 11 años, comenzó a comprar acciones a pequeña escala: compró tres acciones de servicios urbanos populares a un precio de 38 dólares por acción. Este era su capital neto en ese momento. Buffett también convenció a su hermana Doris para que invirtiera con él. Perdió las acciones a 40 dólares por acción y ganó 5 dólares después de las comisiones. Buffett ha estado prestando atención a los cambios en el mercado de valores, calculando para mantener un precio promedio favorable y comprando y vendiendo acciones para mantener un precio superior al precio promedio. Se ha dado cuenta de que su estimación del mercado de valores es mucho más nítida y. más inteligente que otros. 1943 65438 En octubre, la familia se mudó a Fredericksburg, Virginia, pero Buffett se sintió como si lo hubieran desarraigado y muy deprimido. Así que al mes siguiente, Buffett regresó a Omaha para vivir con su abuelo y su tía. A diferencia de muchos niños que se escaparon de casa, su fuga de casa estaba relacionada con los negocios. Viajó a Hershey, Pensilvania, con la intención de ganar algo de dinero buscando y recogiendo pelotas para los golfistas en el campo de golf. Al mismo tiempo, también tuvo la idea de ayudar a patrullar la fábrica de chocolate Hershey y conseguir un trozo de chocolate gratis.