Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural: Implementación constante del mecanismo a largo plazo, primera mención de la política de vivienda en alquiler
El 23 de diciembre se celebró en Beijing la Conferencia Nacional de Trabajo sobre Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. La reunión resumió exhaustivamente el trabajo de construcción de viviendas y urbano-rural en 2019, y también propuso cinco requisitos principales y nueve tareas clave para el trabajo del próximo año.
Al comparar los contenidos de la Conferencia de Trabajo sobre Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de 2018, The Paper puede ver cinco cambios en la conferencia de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
1. La expresión del mecanismo a largo plazo ha cambiado de "establecer y mejorar" a "implementación constante"
En cuanto al avance del trabajo y los resultados en 2019, la reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural señaló que la implementación constante del plan de mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario ha implementado el principal sistema de responsabilidad de la ciudad y ha promovido constantemente el principio de "una ciudad, una política". piloto.La industria inmobiliaria en general ha mantenido un funcionamiento estable y ha logrado los objetivos de estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y estabilizar las expectativas.
Interpretación: Desde 2016, el mecanismo de largo plazo para bienes raíces se propone por 4 años. La conferencia de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de 2018 propuso “acelerar el establecimiento y mejora de un mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario”. Esta conferencia de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural hizo. Está claro que "el plan para el mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario se implementará de manera constante".
Como resultado, la descripción del mecanismo a largo plazo ha cambiado de "establecer y mejorar" a finales de 2018 a "implementación constante".
2. Prevenir y resolver decididamente los riesgos del mercado inmobiliario
En cuanto a las necesidades de trabajo para el próximo año, la reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural señaló que La palabra "estabilidad" debe ser la máxima prioridad, implementar de manera integral políticas específicas de la ciudad y estabilizar los precios de la tierra. El mecanismo de gestión y control a largo plazo que estabiliza los precios y las expectativas de la vivienda mantiene el buen funcionamiento del mercado inmobiliario y previene y resuelve decididamente. Riesgos del mercado inmobiliario.
Interpretación: Esta conferencia de trabajo enfatizó aún más las tres batallas principales para el sector inmobiliario, principalmente para "prevenir y resolver los riesgos del mercado inmobiliario". El informe del Equipo de Investigación de Bienes Raíces de Huatai señaló que en general. Disminución del calor del mercado, necesidades futuras De lo que debemos protegernos son de los riesgos "desventajosos" en varias regiones locales, así como de los riesgos de apalancamiento de las empresas inmobiliarias clave.
3. Refinar los grupos objetivo de viviendas públicas de alquiler
En cuanto a las tareas clave en 2020, estandarizaremos aún más el desarrollo de viviendas públicas de alquiler y fortaleceremos la protección precisa para los grupos desfavorecidos en saneamiento, transporte público y otras industrias. Comprender estrictamente el alcance y los estándares de la renovación de los barrios marginales y promover constantemente la renovación de los barrios marginales. Resumir y promover la experiencia piloto, mejorar aún más las políticas de apoyo y hacer un buen trabajo en la renovación de antiguas comunidades urbanas. Reformar y mejorar el sistema de fondos de previsión para la vivienda.
Interpretación: Continuar enfatizando la vivienda pública de alquiler, sin mencionar la vivienda ***propiedad, y afinar los grupos objetivo de la vivienda pública de alquiler. Al mismo tiempo, se añadió una nueva descripción de las obras de renovación de las antiguas comunidades. Gu Yunchang, presidente de la Alianza Nacional de Cámaras de Comercio de Bienes Raíces y subdirector del Comité de Expertos en Política de Vivienda del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, cree: "Esta reunión dejó claro que la base para resolver el problema de la vivienda radica en las personas, es decir, qué grupos de personas tienen problemas de vivienda resueltos, por lo que no menciona cuántas viviendas asequibles construir, pero aclara la cuestión de la seguridad de la vivienda para las personas necesitadas en las ciudades, incluidas familias necesitadas, trabajadores migrantes, grupos. en saneamiento, transporte público y otras industrias."
4. Se mencionó por primera vez la política de vivienda en alquiler
En cuanto a las tareas clave en 2020, la reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural también dejó claro que se están realizando esfuerzos. Se harán esfuerzos para cultivar y desarrollar viviendas de alquiler y promover la solución de los problemas de vivienda de nuevos ciudadanos y otros grupos. Fomentar aún más las empresas de arrendamiento institucionalizadas y de gran escala, y acelerar el establecimiento y mejora de plataformas de servicios de gestión de arrendamiento de viviendas dirigidas por el gobierno. Centrarse en el desarrollo de viviendas de alquiler basadas en políticas y explorar los estándares y mecanismos operativos para las viviendas de alquiler basadas en políticas.
Interpretación: En comparación con 2018, esta reunión dividió la vivienda en alquiler en dos áreas: alquiler basado en el mercado y alquiler basado en políticas. Entre ellos, se mencionó por primera vez la política de alquiler de viviendas.
En julio de 2017, nueve ministerios y comisiones emitieron conjuntamente el "Aviso sobre la aceleración del desarrollo del mercado de alquiler de viviendas en ciudades grandes y medianas con afluencia neta de población", proponiendo que las ciudades grandes y medianas con afluencia neta de población debería dar pleno juego al liderazgo de las empresas estatales y desempeñar un papel de liderazgo en el apoyo a las empresas estatales relevantes para que se transformen en empresas de alquiler de viviendas.
El "Aviso" señala que se seleccionarán algunas ciudades grandes y medianas con una afluencia neta de población para llevar a cabo proyectos piloto, y la experiencia se resumirá a través de los proyectos piloto para formar un lote de resultados piloto que puedan ser replicados y promovidos, y promocionados a nivel nacional.
En la actualidad, el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, junto con los departamentos pertinentes, ha seleccionado 12 ciudades, entre ellas Guangzhou, Shenzhen, Nanjing, Hangzhou, Xiamen, Wuhan, Chengdu, Shenyang, Hefei, Zhengzhou, Foshan y Zhaoqing como las primeras. Lote para la realización de proyectos piloto de alquiler de viviendas.
A día de hoy no existe una definición conceptual clara de la política de vivienda en alquiler. De acuerdo con la situación en las ciudades que han sido sometidas a prueba, las viviendas de alquiler basadas en políticas suelen utilizar al gobierno y a las empresas de arrendamiento de viviendas como principal oferta de viviendas de alquiler; al mismo tiempo, las nuevas construcciones de viviendas de alquiler y la renovación de viviendas existentes son las principales opciones; métodos de suministro; fondos fiduciarios de inversión inmobiliaria, bonos corporativos, productos de titulización de bienes raíces y otros productos financieros son fuentes importantes de fondos para la construcción y operación de objetivos de garantía de viviendas públicas y los nuevos ciudadanos son objetivos de suministro prioritarios, este tipo; de vivienda es sólo para alquiler y no para venta.
Xu Xiaole, analista jefe del Instituto de Investigación Shell, señaló que para el arrendamiento orientado al mercado, reafirmar la dirección de la institucionalización y la escala y dar pleno juego al papel del mercado significa esencialmente mejorar y optimizar la arrendar la oferta e institucionalizarla. La mejora puede efectivamente cambiar el patrón "disperso y pobre" del mercado. Hasta cierto punto, esta actitud muestra el reconocimiento por parte del gobierno del valor de los apartamentos de alquiler a largo plazo. Algunos de los problemas que han surgido en la industria de apartamentos de alquiler a largo plazo en los últimos años son problemas de desarrollo, que requieren cierta tolerancia. cosas nuevas y deben resolverse mediante el desarrollo. Al mismo tiempo, para desempeñar mejor el papel del gobierno en la supervisión del mercado, la premisa es comprender plenamente el comportamiento del mercado, establecer y mejorar una plataforma de servicios de gestión de arrendamientos, aumentar la tasa de registro de arrendamientos y establecer una buena infraestructura para la supervisión.
La responsabilidad de la política de alquiler de viviendas recae más en el gobierno, especialmente en los gobiernos municipales locales. Los gobiernos locales deben maximizar el valor de los recursos limitados y explorar estándares y mecanismos operativos estandarizados. El núcleo radica en el sistema de arrendamiento de tierras, el sistema de inversión y financiamiento, el sistema de gestión de operaciones, etc., para mejorar la correspondencia entre la oferta y la demanda y reducirla. costos operativos y mejorar la eficiencia de la cobertura.
5. Proponer mejorar la calidad de la ciudad y la calidad del entorno de vida
De cara a los contenidos clave de trabajo en 2020, reunión de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural También propuso centrarse en mejorar la calidad de la ciudad y la calidad del entorno de vida. Construir una “ciudad hermosa”. Establecer y mejorar sistemas de evaluación de la calidad ambiental de la gestión de la construcción urbana y de los asentamientos humanos, y lanzar proyectos piloto para la construcción de "ciudades hermosas".
Interpretación: Uno de los objetivos del próximo año es mejorar la calidad de la ciudad y la calidad del entorno de vida. Para las empresas inmobiliarias, es necesario reforzar el seguimiento de la calidad del desarrollo y también mejorar la calidad de las propiedades residenciales.
Gu Yunchang cree que el próximo año será el último año para lograr una sociedad integralmente acomodada. En primer lugar, debemos lograr un "moderadamente próspero" en términos de calidad de vivienda y de vida, incluida la residencial. ecologización, transporte, instalaciones de apoyo, escuelas, etc. Lograr una vida moderadamente próspera de manera integral significa "personas integrales y vida integral". Además de la vivienda, también debemos hacer esfuerzos en ropa, alimentación, transporte y otros aspectos.