Plan de actividades de team building corporativo
Plan de actividades de Team Building corporativo 1 1. Introducción a la actividad
Esta actividad de team building consta de juegos de utilería e instalaciones y juegos de cooperación en equipo.
Este evento es una plataforma para demostrar el trabajo en equipo de los empleados. A través del trabajo en equipo, la competencia en equipo y las competencias de los empleados, la conciencia del equipo y las habilidades de cooperación de los empleados se pueden demostrar y mejorar plenamente.
El propósito de esta actividad de team building es: amor por el trabajo, dedicación, emprendimiento y unión.
En segundo lugar, los activistas
La empresa tiene 80 empleados. Divida en cuatro equipos.
3. Contenidos de la actividad
1. “El Barco Dragón Seco”——————————————Amor y dedicación.
2. "Competencia de comida en equipo"——————————————Sé serio y responsable, y trabaja duro sin quejarte.
3. "El dragón se hace a la mar"——————————————Trabaja duro y sé ambicioso.
4. "Ochenta personas desafían al dragón a hacerse a la mar a gran escala" - unidos como uno, invencibles.
Cuatro. Hora y lugar del evento
Hora: 20xx, 12:30-16:30.
Ubicación: Max Sports Park
Proceso de actividad del verbo (abreviatura de verbo) y descripción detallada
(1) Proceso de actividad
9 : 00-10: 00 Todos se reunieron y el autobús se dirigió al MAX Sports Park. El profesor de team building hará un sorteo en el coche y dividirá a todas las personas en cuatro equipos.
El autobús llega al MAX Sports Park de 10:00 a 10:15 y todos hacen cola en grupos.
10:15-10:30, el profesor que lidera el team building leyó la introducción de la actividad y las precauciones.
10:30 —— 11:30 Actividad de team building “Dragon Boat”, formación, orientación y desarrollo.
(Las clasificaciones determinadas en esta ronda de actividades estarán respaldadas por diferentes niveles de juegos de formación de equipos en la próxima ronda del "Concurso de comida grupal")
11: 30 —— 14 : 30 Orientación y lanzamiento de la formación "Team Food Competition"
14:30-16:00 Orientación y lanzamiento de la formación de formación de equipos "Jiaolong Goes to the Sea"
16:00-16 :15 Foto grupal de todos los miembros del equipo Para conmemorar el evento, se entregó el trofeo del desafío "Super Large Dragon Sailing Boat para 80 personas".
El autobús sale a las 16:15 y devuelve a todo el personal sano y salvo a la empresa.
(2) Descripción detallada de la actividad
"Dragón Seco"
Cada equipo se divide en dos grupos para retransmitir el regreso. La distancia de la carrera es de 30 metros. Cada equipo comienza desde la "línea de salida" y el barco dragón completa la "línea de relevo" como un viaje de ida. El equipo de relevos que está detrás de la "línea de relevos" toma el control, se coloca en el bote dragón seco del mismo equipo y se detiene cuando el bote dragón seco toca y cruza por completo la "línea de salida". Este juego requiere la menor cantidad de tiempo para ganar. (Clasificación del equipo, en la siguiente ronda de actividades del "Concurso de comida en equipo", recibirás diferentes niveles de apoyo al juego de formación de equipos).
"Concurso de comida en equipo"
Basado en lo que acabas de hacer La clasificación determinada por "Dragon Ship", según el equipo existente, se obtuvo el siguiente equipo.
Primer lugar: ventilador x1, soplador de mano x1, alcohol piloto x1, salsa barbacoa secreta x1.
Segundo lugar: Ventilador x1, soplador de mano x1, alcohol encendido x1.
Tercer lugar: ventilador x1, soplador de mano x1.
Tercer lugar: Fan x1
El primer enlace: cada miembro del equipo usa equipo original + equipo adicional para competir en velocidad. Una vez que el fuego de carbón esté completamente encendido, cada equipo puede acercarse al área de árbitros para recibir comida adicional de acuerdo con la velocidad del fuego. Son: mariscos x1, carnes rojas x1, carnes blancas x1, verduras x1.
Segunda sesión: A las 12:30 horas, el árbitro entregará a cada equipo una vieira cerrada. El equipo que consiga abrir más rápido la concha de la vieira a la plancha recibirá un ingrediente misterioso.
La tercera sesión: La barbacoa finaliza a las 13:40. Todos los miembros del equipo podrán completar el trabajo de limpieza en sus respectivas áreas en diez minutos, luego de pasar la revisión del árbitro, podrán obtener la exquisita fruta del equipo x1.
"El dragón va al mar"
El pie izquierdo de cada jugador está atado al pie derecho del siguiente jugador. Sólo los dos últimos miembros del equipo tenían un pie atado y los otros miembros del equipo tenían ambos pies atados. La longitud de la pista es de 30 metros. Los cuatro equipos desafiarán primero por separado. Aquellos que puedan completar el desafío en 40 segundos se considerarán exitosos y podrán participar en el "Dragon Flight" colectivo de 80 personas.
El desafío "El dragón súper grande de 80 personas se hace a la mar"
Requiere la participación de todos los miembros, y 80 personas avanzan y retroceden desde el punto de partida hasta el final. Si te caes o te aflojas las mallas a mitad del camino, debes reiniciar el desafío desde el punto de partida y completarlo en 90 segundos, lo que se considera un éxito. (El tiempo total de ejercicios y desafíos no excederá los 60 minutos)
Plan de actividades de team building corporativo 2 1. Ideología rectora:
Guiados por el importante pensamiento de "Tres Representaciones", implementar a fondo Implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo. Sobre la base de consolidar la formación de equipos original de empresas no públicas, continuaremos promoviendo aún más la formación de equipos de empresas no públicas, fortaleciendo la integración innovadora de elementos de formación de equipos como formas organizativas, mecanismos operativos, métodos de movilización y métodos de contacto. , y seguridad laboral, y aprovechar plenamente el papel principal de los miembros jóvenes para mejorar la vitalidad general de las organizaciones de ligas de empresas privadas.
2. Objetivo general:
Para finales de este año, la proporción de team building que es adecuado para el team building independiente alcanzará el 70% de las empresas no públicas; que tengan las condiciones para la formación de equipos independientes podrán establecer equipos a través de diversos medios. El método de formación de equipos alcanza el 20%; la tasa de empresas no públicas que cumplen las condiciones para la formación de equipos y han establecido una organización partidista alcanza el 100%; las empresas no públicas que se han establecido tienen "cinco cualidades" (un buen equipo, especialmente un buen líder; un equipo capaz) Un equipo de miembros de la liga que desempeñan un papel como modelos a seguir; hay actividades que se centran en el trabajo central; del partido y sean adecuados a las características de los afiliados a la liga juvenil; tengan un sistema de trabajo eficaz; tengan los fondos y cargos necesarios para asegurar el normal desarrollo del trabajo) la proporción debe ser superior al 50%;
3. Implementar medidas para promover la construcción de empresas no públicas.
(1) Realizar investigaciones en profundidad y fortalecer el trabajo básico.
1. Se trata de encontrar la base (10, 9-17).
Desarrollar un plan de trabajo de trabajo en equipo para empresas no públicas de la región. Cada comité de la liga juvenil de la calle (ciudad) debe comunicarse activamente con la organización, la administración y otros departamentos relevantes para buscar la cooperación y el apoyo del comité del partido (industria) de la calle (ciudad), realizar estadísticas exhaustivas sobre las situaciones relevantes de las empresas por encima del tamaño designado en su jurisdicción y comprender con precisión el desarrollo de empresas y miembros de la liga. Para comprender la distribución real de los grupos juveniles, necesitamos "averiguar cuatro cosas", es decir, averiguar el número de empresas y los nombres de unidades específicas; de los miembros de la empresa; conocer la actitud de los directivos corporativos hacia la formación de equipos y comprender el trabajo posterior a la formación de equipos. Las empresas no públicas que no hayan establecido una organización de liga deben identificar a una persona a cargo que sea responsable del trabajo de formación de equipos y haga un buen trabajo.
El segundo es establecer una base de datos de información (65438+20-31 de octubre).
Rellene el "Formulario de encuesta sobre la situación de la formación de equipos en empresas no públicas" emitido por el Comité de la Liga Juvenil y establezca una base de datos de información correspondiente de las empresas no públicas de la región que superan el tamaño designado (que incluyen: nombre de la empresa, categoría, alcance comercial, empresa (trabajo estadístico sobre información básica como tamaño, fuerza laboral, organización de la liga, número de miembros de la liga, cuadros de la liga, número de miembros del partido, actividades, etc.), implementar una gestión dinámica para garantizar que La situación es clara y el resultado final es claro.
El tercero es establecer libros de cuentas hogar por hogar y formular planes de trabajo (20 al 31 de octubre). Para las empresas no públicas de tamaño superior al designado que no han establecido una organización de liga, las cuentas deben establecerse y analizarse hogar por hogar, y se deben formular planes de trabajo basados en la dificultad de establecimiento e implementación.
2. Intensificar el establecimiento (65438+9 de octubre-165438+finales de octubre). Es necesario aclarar aún más las ideas, resaltar los puntos clave, promover la construcción de organizaciones de liga en empresas no públicas de manera planificada y paso a paso, y establecer de manera flexible y diversa organizaciones de liga en forma de organizaciones independientes, conjuntas o organizaciones afiliadas según las condiciones locales. Para las empresas grandes con muchos miembros jóvenes, generalmente es necesario establecer una organización grupal independiente; para las empresas más pequeñas con un número pequeño de miembros y que no tienen las condiciones para formar un grupo independiente por el momento, pueden establecer una organización conjunta; organización grupal basada en los principios de proximidad geográfica e industrias similares. Puede afiliarse a otras organizaciones de ligas juveniles o confiar en asociaciones para establecer una liga juvenil para empresas no públicas que no tengan las condiciones para establecer una Liga Juvenil Comunista; Primero puede establecer una organización como la Liga Juvenil o la Asociación Juvenil, y luego establecer una organización de liga juvenil cuando las condiciones estén maduras.
(2) Llevar a cabo actividades de acuerdo con las condiciones locales y aprovechar plenamente el papel de la Liga de la Juventud Comunista.
Guiar a las organizaciones empresariales no públicas para que se basen en la situación real de la empresa, integrar estrechamente el trabajo del partido y las necesidades de producción y desarrollo empresarial, y llevar a cabo activamente la civilización juvenil, los expertos en empleo juvenil y actividades juveniles de innovación y eficiencia. Organizar a los empleados jóvenes para que presenten sugerencias razonables para el desarrollo empresarial, participen en la innovación tecnológica y emprendan tareas urgentes, difíciles y peligrosas; debemos centrarnos en la construcción de la cultura corporativa y las necesidades reales de los jóvenes, y realizar enérgicamente diversas lecturas; aprendizaje, entretenimiento y actividades sociales que son populares entre los miembros jóvenes para enriquecer a los miembros jóvenes La vida cultural amateur mejora aún más la cohesión de la empresa centrándose en mejorar la imagen corporativa, los empleados jóvenes se organizan activamente para llevar a cabo actividades de voluntariado, salvaguardar los derechos y aliviar; pobreza, y formar una buena imagen social de la empresa.
En términos de métodos de actividad, nos adherimos a la combinación de "centralización y unidad" y "descentralización a pequeña escala", centrándonos en los aficionados en términos de contenido de actividad, insistimos en organizar actividades que sean consistentes; Combinación con la producción y operación corporativa, la gestión corporativa y la salvaguardia de los intereses de los jóvenes. En términos de métodos de trabajo, adherirse a la combinación de estandarización y flexibilidad, resaltar el color juvenil en las actividades y combinar orgánicamente las actividades colectivas con las actividades sindicales. , actividades de la federación de mujeres y grupos de interés establecidos por los propios jóvenes, llenándolos de vitalidad, vitalidad y eficacia.
Debemos hacer un buen trabajo activo en el trabajo de "doble promoción" y aprovechar plenamente el papel de la Liga de la Juventud Comunista como asistente y fuerza de reserva de la organización del partido. El Comité Municipal de la Liga Juvenil decidió utilizar junio 165.438 + octubre de este año como el mes de actividades de construcción de ligas para empresas no públicas de la región. Sobre la base de actividades de base, se organizará y llevará a cabo de manera unificada un festival juvenil de cultura y arte para miembros de empresas privadas de la región, uniéndose arriba y abajo para crear una atmósfera.
4. Establecer y mejorar el sistema de liderazgo y mecanismo de trabajo.
(1) Establecer un grupo líder para empresas no públicas en el distrito de Yuhua y establecer un sistema de puntos de contacto para los cuadros de la liga. Los secretarios de los comités de la Liga Juvenil de cada distrito de la calle (ciudad) son miembros del grupo dirigente y son responsables del trabajo específico de formación de equipos para las empresas privadas de la región.
(2) Establecer un sistema de generación de informes de retroalimentación de información. Establecer un sistema de informes periódicos de abajo hacia arriba para las calles (pueblos). Del 2010 al 2010, los comités de la liga juvenil de cada calle (pueblo) informarán el progreso de la construcción del grupo no público en el mes actual y el plan de promoción del trabajo para el próximo mes a la oficina del comité de la liga juvenil al final de cada mes. . Si los objetivos laborales no se logran como se requiere, se deben explicar las razones. El Comité de la Liga Juvenil realizará un análisis especial cada mes e informará la situación laboral a cada ciudad (oficina).
(3) Seleccionar árboles típicos y publicitarlos ampliamente (65438+finales de febrero). Al seleccionar el Comité de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo, el Comité de la Liga Juvenil Avanzada, la Rama (General) del Comité de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo, la Rama (General) del Comité de la Liga Juvenil Avanzada, el Número de Civilización Juvenil, los Expertos en Puestos Juveniles, los Miembros Destacados de la Liga y Cuadros de liga destacados, aumentar el índice de asignación de empresas y los lugares de elogio. Explore activamente modelos avanzados de trabajo en equipo entre empresas locales y resuma la experiencia de formación de equipos de manera oportuna. El Comité de la Liga Juvenil elogiará a los grupos e individuos que hayan logrado logros sobresalientes en el trabajo de formación de equipos en empresas no públicas.
5. Requisitos para el trabajo en equipo en empresas privadas
(1) Dar gran importancia a la acción rápida.
La formación de equipos corporativos es una de las tareas clave del Comité de la Liga Juvenil y tiene una gran importancia. Los comités de las ligas juveniles de todas las calles (ciudades) deben darle gran importancia, organizarlo cuidadosamente, concentrar sus esfuerzos en las tareas clave de cada etapa y ejecutarlas bien. En particular, deben realizar el trabajo básico con cuidado y solidez. completar la tarea de creación de ligas para las empresas de la región según lo previsto.
(2) Preste atención a los métodos y la eficacia
Cada comité de la Liga Juvenil de la calle (ciudad) debe adaptarse a las condiciones locales, adoptar diferentes métodos para establecer organizaciones de la Liga Juvenil y ampliar la eficacia cobertura de organizaciones regionales de la Liga Juvenil a empresas no públicas. En el proceso de formación de equipos, debemos actuar con rapidez y prestar atención a la eficiencia. Sobre la base de una investigación en profundidad, ayudamos y orientamos a las empresas a hacer un buen trabajo en la formación de equipos, resumir las buenas experiencias y prácticas en el trabajo, promoverlas de manera oportuna y promover el progreso general.
(3) Organizar el liderazgo y fortalecer la supervisión (165438+finales de octubre-65438+principios de febrero). El Comité de la Liga Juvenil Municipal llevará a cabo el trabajo de establecer la Liga Juvenil para empresas no públicas de tamaño superior al designado.
Los inspectores regulares visitarán las empresas relevantes de vez en cuando para comprender la dinámica del trabajo y comprender los detalles. Inspeccionarán y aceptarán el trabajo de formación de equipos de las empresas no públicas en el distrito desde el 5438 de junio hasta principios. febrero, e informará los resultados de la inspección como una de las bases importantes para la evaluación de fin de año.
Plan de actividades de team building corporativo 3 1. Hora y lugar
Hora: x mes x, 20xx - x mes x, 20xx
Lugar: Salón xx
2. Anfitrión del evento
Organización: xx
Responsable: xx
Moderador: xx
Justicia y seguro de salud.
Administración: xx
Tema: xx
3. Preparación previa al juego
Problemas de preparación día-X día
x días para capacitar a los empleados y comprar premios.
Ordenar el aula durante X días y mejorarlo todo.
4. Diseño del lugar
1. Justo en frente: hay una sesión de preguntas y respuestas gratuita con conocimientos gratuitos sobre "Cincuenta y cuatro elementos, cultivo de fuerza interna" colgado en la pared.
2. El pizarrón de enfrente es donde se realiza la lotería y dice "Fortalecer la calidad, practicar habilidades internas, aprender conocimientos y promover la gestión".
3. La oficina de selección de temas está ubicada detrás del centro de capacitación y la oficina de comunicación está ubicada en el podio.
descripción de la actividad del verbo (abreviatura de verbo)
1. Esta actividad es una actividad gratuita de preguntas y respuestas con premios, que es muy informativa e interesante. No hay equipos ni miembros designados, todos los empleados de nuestra planta pueden participar activamente.
2. Los temas de este evento se dividen en las siguientes cuatro categorías:
No. 65438 + 0-50 son las reglas y regulaciones de fábrica, y también son los conocimientos básicos. de nuestra fábrica.
51-150 es conocimiento profesional, de los cuales 51-75 es aplicable a categorías eléctricas, 76-100 es aplicable a flotas, 101-125 es aplicable a categorías de mantenimiento, 65438+.
Los números 151-200 son un acertijo interesante.
201-250 es un desafío para la mente.
3. Esta actividad tiene dos tipos de preguntas, A y B. Los tipos B son más difíciles y están marcados después del número de pregunta, como "21(B)". Actividad * * * 250 preguntas, incluidas 150 preguntas para el Tipo A y 100 preguntas para el Tipo B.
4. Todos los títulos están colgados en la pared en categorías y los espectadores solo pueden seleccionar un título a la vez.
5. Los premios en este evento se dividen en dos tipos: tipo de premio y lotería. El tipo de premio significa que cada vez que respondas una pregunta correctamente, podrás obtener un pequeño premio exquisito que significa lotería; la audiencia renuncia a premios instantáneos después de responder correctamente la pregunta, acumula correctamente el número especificado de preguntas y finalmente participa en la lotería. El valor mínimo del premio del sorteo es de 10 yuanes, que son 100 yuanes.
6. Cualquier persona que tenga 20 etiquetas colgantes tipo A, 65,438+00 etiquetas colgantes tipo B o 65,438+05 etiquetas colgantes mixtas A-B y tenga el nombre de un empleado firmado por un miembro del personal de intercambio es elegible. dibujar.
7. Si el autógrafo de la audiencia está dañado, independientemente de si la respuesta es correcta o no, no será canjeado y se considerará inválido.
Procedimiento de actividad de verbos intransitivos
1. Una vez iniciada la actividad, el público especifica el número de pregunta que desea elegir y el personal saca la etiqueta de pregunta correspondiente al número de pregunta y se lo da al público. Al mismo tiempo, el personal anotó el número del título, indicando que el título ha sido seleccionado.
2. La audiencia recibe la etiqueta de la pregunta, y el departamento de comunicación la piensa y da su respuesta (la respuesta también se puede escribir en otra hoja de papel, pero está prohibido escribirla en la pregunta). etiqueta, de lo contrario no se otorgará ningún premio).
Si la respuesta a esta pregunta es correcta y el público elige un premio instantáneo, el personal lo devolverá en el acto y devolverá la pregunta.
Si la respuesta a la pregunta es incorrecta, el personal retirará la etiqueta de la pregunta, la entregará a la oficina de recolección de preguntas y volverá a registrar el número de la pregunta. La pregunta seguirá siendo válida;
p>Si la respuesta a la pregunta es correcta, la audiencia se preparará. Para participar en la lotería, el personal escribirá el nombre de la audiencia sobre el tema y se lo dará para que lo acumule.
3. Si un miembro de la audiencia ha acumulado suficientes billetes de lotería, puede subir al escenario para sacar la lotería y los premios ganadores se pueden cobrar en el acto. El sorteo * * * se fija en 12, y el sorteo ha terminado.
7. Configuración de premios
1. La bonificación por cada pregunta de tipo A es de aproximadamente 1 yuan, * * * requiere alrededor de 150 copias y la bonificación por cada pregunta de tipo B es de aproximadamente 1 yuan. 2 yuanes, * * *Se necesitan alrededor de 100 puntos, y lo anterior* * *requiere 350 yuanes.
2. La lotería * * se establece en 12, es decir, "5 dígitos son 10 yuanes, 4 dígitos son 20 yuanes, 2 dígitos son 50 yuanes y 1 dígito son 100 yuanes", * * 330 yuanes.
Cuarto plan de actividades corporativas de formación de equipos: para reflejar el espíritu corporativo de la empresa, mejorar el sentido de unidad y cooperación de los empleados y promover la comunicación entre los empleados, está previsto organizar una salida para los empleados en mayo. , de la siguiente manera:
1. El significado de la actividad:
Aumentar el entusiasmo de todos, promover la comunicación entre los empleados, permitir que los empleados se relajen y mejorar la cohesión colectiva y el espíritu de equipo.
2. Horario de la actividad:
Salida a las 7 am del sábado 26 de mayo de 20xx.
3. Lema de la actividad:
¡Relájense y trabajen duro juntos!
Cuatro. Ubicación:
Montañismo
Verbo (abreviatura de verbo) Participantes:
Miembros del consejo editorial, miembros de la redacción, todos los periodistas y directivos de la empresa.
Coste de la actividad del verbo intransitivo:
Se estima entre 4.000 y 5.000 yuanes.
1. El plan de alimentación del personal es de 30 personas × 50 yuanes = 1.500 yuanes.
2. Costo del vehículo: estimado en 600 yuanes (el subsidio para vehículos de actividad es de 100 yuanes por vehículo).
3. Agua mineral: 60 yuanes.
4. Medicina de emergencia: 30 yuanes.
5. Espera temporal: 500 yuanes.
6. Tasa de adjudicación: 1.500 yuanes.
Siete. Actividades:
Para conocernos lo más rápido posible, se jugarán algunos juegos en equipo durante la actividad y se tomarán fotos grupales después de la actividad.
8. Precauciones:
1. Todo el personal debe prestar atención a la seguridad y no se le permite actuar solo. Está prohibido fumar, ahora es el período de prevención de incendios,
2 Sube a la montaña durante 2 horas y regresa a la villa para otras actividades después de 2 horas.
3. Las bolsas de comida se colocan en todos los botes de basura y no se permite tirarlas al azar.
4. Comportarse adecuadamente, prestar atención al mantenimiento de la imagen de la empresa y abstenerse de hacer ruidos fuertes, tirar basura o dañar la propiedad pública y el medio ambiente en el área escénica.
5. Si ocurre una emergencia durante el período, se debe informar a la persona a cargo a tiempo, y la persona a cargo debe manejar el trabajo de emergencia de manera oportuna.
6. Durante el recorrido, por favor confirma el número de personas en cada grupo y presta atención a la seguridad.
7. Debes cumplir estrictamente con las regulaciones de tiempo, llegar al lugar de reunión a tiempo y contar el número de personas de manera oportuna. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.
Por favor cuida tu equipaje. Especialmente objetos de valor como teléfonos móviles y carteras. Y recuerda siempre no olvidar las cosas.
Nueve. Responsable de la actividad: xx
xx Capitán del Equipo 1 de Lobos
xx Capitán del Equipo Águila 2do Equipo
xx Capitán del 3er Equipo Cocodrilo
Personal de actividades: xx, xx, xx
Fotografía del evento: xx
Planificación de eventos: xx
Planificación de actividades corporativas de team building. Información básica como hora y ubicación:
(1) Hora; dependiendo de la naturaleza de la empresa, la mayoría de la gente elige sábado y domingo. Si viaja al extranjero, se recomiendan 2-3 días;
(2) Ubicación: Estamos a principios de verano y el clima es muy caluroso. Es más apropiado elegir algunos a base de agua o de sombra.
(3) Tema: centrarse en eventos fáciles y simples (el ejercicio violento hace demasiado calor y el sol hace demasiado calor, a la mayoría de los participantes definitivamente no les gustará
En segundo lugar, el); El propósito de la planificación del evento debe ser claro:
(1) Ayudar a los participantes a comprenderse a sí mismos, estimular el potencial personal y posicionarse objetivamente.
(2) Mejorar la confianza en sí mismos y superar la inercia psicológica; , perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades y más. Enfrentar los desafíos del trabajo y la vida de manera objetiva;
(3) Tomar medidas efectivas para mejorar las relaciones interpersonales y aprender a cuidar, motivar y confiar unos en otros;
(4) Hacer que todos se conecten con los demás Trabajar armoniosamente con el grupo para lograr la coherencia del grupo, formar un entendimiento tácito entre los miembros del equipo y crear una atmósfera de equipo positiva, unida y de apoyo mutuo.
Tres. Introducción a la base:
(1) El objetivo principal es ampliar la jugabilidad y el entorno debe ser relativamente limpio y refrescante;
(2) El estándar de comida es 300- 500 yuanes por mesa (diez platos y una sopa)
(3) El alojamiento es una habitación estándar de 1,2 m con una cama
(4) Accesorios básicos para juegos extendidos (como; pared de graduación, plataforma trasera, etc.).
);
(5) Sala de conferencias (equipada con proyector, micrófono, audio y otros equipos);
4. Itinerario específico: (tomar un evento de 3 días y 2 noches). como ejemplo)
Día 1
(1) 09:00 ——Todos se reúnen en la base
(2) 09:00-10: 00 —— Empacar cosas, cambiarse de ropa, hacer fila para entrenamiento militar, romper el hielo y calentar;
(3)10:00-12:00: desarrollo del juego, juramento del equipo, pre -cena de entrenamiento;
(4 )12:00-13:30-Hora del almuerzo, tómate un descanso;
(5)13:30-14:30-Entrenamiento militar y entrenamiento;
(6)14:30-17:00-Desarrollo del juego, demostración del equipo;
(7)17:00-18:00-Cena. Descanse;
(8) Tarde - fiesta de la hoguera.
Al día siguiente
(1) 08:00-08:30, levántate y desayuna;
(2) 08:30-10: 30, haz juegos de calentamiento y rompe el hielo en grupos;
(3)10;30-12:00, Magic Pen Ma Liang;
(4) 12:00 -13:30, hora del almuerzo, tómate un descanso;
(5) 13:30-17:00, grupo de construcción principal: guerra tribal;
(6)17:00 -18:30;Cena + descanso
El tercer día
(1) 08:00-08:30, levántate y desayuna;
( 2) 08:30-10:30, juegos de calentamiento, grupos para romper el hielo;
(3)10;30-12:00, actividades de orientación en lugares pintorescos;
(4) 12:00-13:30, hora del almuerzo, descansar un rato;
(5)13:30-16;00, ampliar el juego de formación de equipos y tomar fotografías;
(6)Empiece a regresar al cálido hogar a las 16:00.
Introducción al juego del paquete de expansión específico del verbo (abreviatura de verbo):
Por ejemplo:
(1) Magic Pen Ma Liang
1. Jugabilidad
Coloca un trozo de papel de aproximadamente un metro cuadrado en el suelo. A todos los jugadores no se les permite tocar el cepillo al tirar del extremo de la cuerda y completar las tareas designadas según lo requiera el entrenador. La forma más rápida de acabar con esto es ganar. El entrenador también puede dar puntos según la belleza del texto.
B. Objetivo del juego
1. Fortalecer el espíritu de equipo.
2. Cultivar la capacidad de trabajo en equipo.
3. Sentir los cambios en la comunicación y el comportamiento entre los miembros, y los ajustes necesarios en el trabajo en equipo.
4. Mejorar la moral del equipo e inspirar plena pasión.
(2) Muro de graduación
1. Jugabilidad
Todos los miembros del equipo deben escalar el muro liso de 4,2 metros de altura dentro del tiempo especificado. Durante este proceso, no puede utilizar ninguna herramienta externa, incluida ropa, cinturones y cuerdas. El único recurso disponible es cada cuerpo humano.
B. El objetivo del juego
1.
2. Fortalecer la obediencia y dedicación del equipo.
3. Fomentar la comunicación del equipo y aumentar las capacidades de trabajo en equipo.
(3) Real CS
1. Jugabilidad
Transforma el sistema de entrenamiento de combate militar en un sistema de simulación civil, mientras aprendes de Counter-Strike. Juego en línea CS Diseño de escenarios y reglas del juego. Es un programa de entrenamiento de enfrentamiento de tiro único, extremadamente tenso y entretenido. A través de los juegos de rol y el trabajo en equipo podemos alcanzar los objetivos del ocio saludable y el team building mientras experimentamos la felicidad.
B. El objetivo del juego
1. Superar la inercia psicológica, mejorar la estructura de la personalidad y templar la voluntad de superar las dificultades.
2. Ajusta tu cuerpo y tu mente, no seas impetuoso ni decadente, y afronta mejor los retos y presiones del trabajo y la vida.
3. Comprender el papel de los grupos y potenciar el sentido de participación y responsabilidad del colectivo.
Lista detallada de gastos de verbos intransitivos:
(1) Gastos de planificación de actividades, gastos de planificación, gastos de atraque, etc.
(2) El formador principal de formación tiene 12 años de experiencia laboral, 2 asistentes docentes, planificación de programas, visitas a sedes, etc.
(3) Tarifa de uso del sitio base ampliada
(4) Autobús de enlace, incluido el almuerzo del conductor y los gastos de viaje;
(5) Champán, pancartas, fotografía, Equipo auxiliar médico de respaldo y agua potable ilimitada;
(6) Comidas + alojamiento;
(7) Otros gastos que deben ser efectivamente pagados.
7. Final perfecto:
(1) Resumen y compartir
(2) Celebración con champán
(3) Fotos; Llévate un souvenir;
(4) Regresa feliz.