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Viaje recomendado en un radio de 300 kilómetros desde Wuxi
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上篇: Beijing ha introducido políticas para revitalizar los terrenos existentes y fomentar el uso de edificios existentes para reconstruir viviendas de alquiler asequibles. 下篇: Cómo mejorar instrumentos y equiposGestión refinada: se refiere al proyecto de refinar la gestión empresarial de acuerdo con las ideas y métodos de "cinco refinados y cuatro refinados". "Cinco esencias y cuatro esencias" son el contenido central del proyecto de gestión refinada y sus connotaciones son: (1) Cinco esencias: 1. Esencia: Las empresas necesitan utilizar, crear y exportar eficazmente la esencia de la cultura (incluido el espíritu empresarial), la tecnología y la sabiduría de todo el mundo para guiar y promover el desarrollo de las empresas. 2. Esencia: Como todos sabemos sobre la ciencia de la gestión empresarial, la teoría de la gestión empresarial ha madurado, pero no son muchos los empresarios o directivos de empresas que comprendan y apliquen la esencia de la gestión. Para que una empresa se convierta en una empresa exitosa, debe tener varios empresarios y un grupo de gerentes comerciales que comprendan y apliquen la esencia de la gestión empresarial. Sólo así se podrá aprovechar plenamente y resaltar la esencia de la gestión empresarial en el desarrollo exitoso de la empresa. 3. Productos de calidad: las empresas deben comprender las características de los productos de alta calidad, manejar adecuadamente la relación entre productos de alta calidad y cero defectos, establecer un sistema para garantizar la formación de productos de alta calidad y sentar las bases para que las empresas Formar competitividad central y crear marcas. 4. Competencia: el mercado es como ríos y océanos, y los productos y materias primas de las empresas y los clientes son el agua que fluye hacia los ríos y los océanos. Las empresas necesitan construir de manera exquisita canales fluidos hacia el mercado y canales fluidos hacia los clientes. 5. Precisión: todos los departamentos y enlaces dentro de la empresa que tienen división del trabajo y relaciones entre procesos de front-end y back-end deben ser precisos en cooperación y la idoneidad del entorno para la supervivencia y el desarrollo de la empresa; ser preciso, y las relaciones entre instituciones, clientes y consumidores asociados con la empresa deben ser precisas. (2) Cuatro detalles: 1. Segmentar mercados y clientes, captar de manera integral y precisa los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, de modo que las estrategias de desarrollo corporativo y el posicionamiento de productos sean precisos. 2. Subdividir las funciones y puestos en la organización empresarial. El sistema de gestión empresarial es sólido y las responsabilidades y poderes están claros y establecidos. 3. Refinar y descomponer cada estrategia, decisión, meta, tarea, plan e instrucción para que pueda ser implementada por las personas. 4. Detallar los procedimientos y vínculos como la preparación, implementación, control, inspección e incentivos del sistema de gestión empresarial para garantizar que el sistema se implemente en su lugar. Es decir, en el trabajo debemos descomponer claramente las diversas tareas, asignar responsabilidades a las personas, exigirlas estrictamente e implementarlas de manera integral. Este término fue propuesto por primera vez por Tian Yingsong, director de educación del condado de Lingshi, provincia de Shanxi, en la Conferencia de Trabajo Educativo de 2005, y ha circulado ampliamente en diversas industrias. Por ejemplo, se utiliza una gestión estricta y meticulosa para crear un depósito de granos de primera clase, que está ubicado en Zhoucun, un suburbio al norte de Zhoucun, Shandong. La posición actual del cuadro es T4. millones de toneladas, con activos fijos de más de 2.265.438 millones de yuanes. Es una reserva nacional de cereales de tamaño mediano. En los últimos años, con el objetivo de "construir un depósito de cereales de primera clase y crear una gestión de primera clase", el depósito de cereales ha ido estableciendo gradualmente un modelo de gestión refinado de las reservas de cereales con "procesos finos, operaciones finas, indicadores finos y control". Se ha mejorado el nivel de gestión estandarizada y refinada. promover. Ha sido calificada como "Unidad avanzada del sistema alimentario municipal y distrital", Unidad civilizada a nivel de distrito y Unidad de bandera roja durante muchos años consecutivos. El gobierno municipal le otorgó el título de "Hogar Civilizado Verde" y "Unidad estilo jardín", "Biblioteca de demostración de gestión estandarizada provincial de Shandong para reservas de cereales" y "Unidad avanzada de almacenamiento de cereales y petróleo en la provincia" Grain Bureau, y el Comité de la Liga Juvenil le otorgó el título honorífico de "Civilización Juvenil". El primero es mejorar el sistema, evaluar estrictamente, promover integralmente el nivel de gestión refinada y perfeccionar el sistema de gestión. Se revisaron, complementaron y mejoraron aún más los "Estándares de gestión estandarizados de la reserva nacional de cereales de Zhoucun", y se aclararon 26 sistemas de gestión, 8 especificaciones técnicas y 9 estándares de trabajo, incluidos 24 sistemas comerciales, 1 sistema financiero y 1 personal. detalla todos los aspectos de la gestión y almacenamiento de granos, haciendo que la gestión del área del embalse sea realmente sistemática y estandarizada, asegurando que todos sean responsables. 2. Mejorar el sistema de evaluación. Reforzar aún más la supervisión y la evaluación. Se estableció un grupo líder de evaluación encabezado por el máximo líder, se estableció un sistema de evaluación completo y se formularon métodos de evaluación porcentuales. Cada empresa es inspeccionada de forma regular e irregular y se mantienen registros. El trabajo de evaluación se considera un punto de supervisión para el desarrollo empresarial y se incluye en el importante cronograma de trabajo. A partir del año 2000, la empresa ha implementado el sistema de evaluación de almacenes con bandera roja durante siete años consecutivos, con el director liderando personalmente el equipo para garantizar la seguridad alimentaria de cada almacén, una evaluación e inspección integral del contenido de los libros de contabilidad, la higiene interna; y fuera del almacén, instalaciones de almacenamiento, limpieza integral, etc. Mayor concienciación sobre la participación de los empleados. En la actualidad, "promover el desarrollo a través de la gestión y buscar beneficios de la gestión" ha formado un mecanismo integral de sensibilización y evaluación en toda la biblioteca, que promueve el buen progreso de todo el trabajo. 3. Implementar estrictamente recompensas y castigos. El equipo de evaluación publicará los resultados de la evaluación todos los meses y los combinará con la evaluación democrática mensual, que está directamente vinculada a las calificaciones T-E de los cuadros. Las infracciones descubiertas durante las inspecciones fueron corregidas inmediatamente y los responsables fueron multados. Implementar una política de espera para quienes no pasen la evaluación democrática para garantizar la seriedad del sistema. Gracias a la mejora del sistema y del sistema de seguimiento, se han eliminado la subjetividad y la arbitrariedad en el proceso de gestión, la gestión no tiene callejones sin salida y todos son iguales ante el sistema. El segundo es aumentar la inversión, proteger científicamente los cereales, esforzarse por mejorar el nivel de gestión de almacenamiento refinado, mejorar las instalaciones de apoyo e integrar la base. Desde 2005, la empresa siempre ha considerado la mejora de las instalaciones de almacenamiento como una de sus prioridades y ha invertido 2 millones de yuanes en renovaciones básicas a gran escala: pintar las paredes exteriores del almacén, reconstruir las paredes del área del almacén para subir escaleras; al granero y ventilación Se pintó la boca de azul; se reemplazó la caja de distribución del almacén, se instalaron dispositivos antipájaros en todas las ventanas del almacén, se agregaron ranuras para tuberías de sellado, se mejoró la estanqueidad de la puerta del almacén; , y se mejoró la eficiencia de la fumigación. Instalamos instalaciones de iluminación en el almacén, compramos una jaula de ventilación sobre el suelo y la equipamos con un sistema de medición de temperatura por microcomputadora, un sistema de fumigación circulante, etc. Se han mantenido las instalaciones de drenaje en la zona del embalse y se han reparado las carreteras.