Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - ¿Qué debe mencionar el personal técnico de la empresa en la reunión de representantes de los empleados?

¿Qué debe mencionar el personal técnico de la empresa en la reunión de representantes de los empleados?

Sugerencias racionales para mejorar la gestión y la mejora de procesos

El Congreso de Trabajadores recibió 36 sugerencias racionales para mejorar la tecnología de gestión y producción, lo que representa un tercio de las sugerencias racionales, lo que indica que todos están preocupados por el desarrollo del empresa. Todas estas sugerencias son muy buenas e implican cómo reducir el inventario, garantizar la calidad, mejorar la gestión, desarrollar productos, ajustar los procedimientos de trabajo, etc. Para sugerencias racionales para la gestión corporativa, las proporcionaremos a los departamentos relevantes del grupo para que las clasifiquen según el contenido involucrado, y luego se las entregaremos a la persona a cargo de la empresa para una investigación especial y presentar sugerencias de mejora. Proporcionaremos sugerencias racionales para mejorar los procesos al Ministerio de Industria Eléctrica y a los equipos de gestión ajenos a LVA. Primero, les pediremos que evalúen la viabilidad de cada sugerencia racional, luego invitaremos a líderes y expertos relevantes a realizar investigaciones especiales y recompensaremos las sugerencias racionales que puedan adoptarse y producir beneficios. El sindicato del grupo también recomendará estas sugerencias racionalizadas al equipo de revisión de sugerencias racionalizadas para que revise las sugerencias pendientes del Congreso de Trabajadores de este año. Los representantes que reciban propuestas sobresalientes recibirán recompensas grupales; si el grupo adopta sus sugerencias racionales como una "idea de oro", el grupo también otorgará recompensas apropiadas en función de los beneficios.

Recomendaciones para racionalizar salarios, beneficios y mecanismos de incentivos

Esta parte del contenido recibe la mayor atención en cada reunión de representantes de los empleados. En los últimos años, la situación económica en el país y en el extranjero sigue siendo muy grave, lo que ha tenido un impacto negativo en la vida de los empleados en términos de precios. Los líderes del grupo enfrentan esta realidad objetiva y el centro de recursos humanos del grupo está formulando planes para la reforma salarial y mecanismos de incentivos. Los planes de política de bienestar de los empleados también mejoran constantemente y esperamos con gran interés la pronta introducción de la nueva política salarial y de bienestar del grupo.

Sugerencias razonables para el reembolso de los gastos de viaje de familiares visitantes durante el Festival de Primavera

El reembolso de los gastos de viaje de familiares visitantes durante el Festival de Primavera es un tipo de cuidado humanista para los empleados por parte de los líderes del grupo . Tras la implementación de este reglamento, ha sido bien recibido por los empleados. Actualmente estamos reembolsando gastos de viaje para visitar a familiares en la capital provincial. Esta política se lleva implementando desde hace más de diez años y la situación ha cambiado mucho. Debemos hacer bien las cosas buenas y hacer cosas prácticas. Originalmente era algo bueno sobre la atención humanista, pero debido a que a la política le faltaba el último kilómetro, algunos empleados la cuestionaron. El Centro de Recursos Humanos ha formulado un plan preliminar para reembolsar los gastos familiares durante el Festival de Primavera, que aún debe negociarse con los líderes relevantes y presentarse al presidente para su aprobación antes de su implementación.

Sugerencias para la racionalización de la educación y la formación

Cultivar empleados de alta calidad es un plan centenario relacionado con el potencial de desarrollo de las empresas. (Continuación de la versión 1) Algunas empresas del grupo utilizan subsidios financieros para educar a los empleados y han logrado buenos resultados. Algunos líderes de nuestras empresas afiliadas rara vez brindan capacitación a los nuevos empleados después de que ingresan a la fábrica para recibir capacitación en el trabajo. Los empleados sólo saben montar y su nivel de conocimientos no ha mejorado. Estas empresas no tienen potencial de desarrollo. Actualmente es difícil contratar ingenieros y técnicos externos. Se recomienda fortalecer la capacitación interna del equipo técnico, mejorar las habilidades técnicas de los profesionales o encomendar capacitación, capacitación en el trabajo y educación continua. Estas sugerencias están alineadas con la realidad objetiva de la empresa y tienen una visión estratégica. El centro de recursos humanos del grupo debería adoptar seriamente estas sugerencias, aumentar los esfuerzos de educación y capacitación y esforzarse por mejorar la calidad general y el nivel técnico de los empleados. Algunos representantes de los empleados sugirieron que el personal técnico y el personal técnico dentro del grupo deberían organizarse para formar un grupo de conferenciantes, que viajaría a cada empresa miembro para dar conferencias a los empleados y mejorar la calidad general de los empleados. Creo que esta propuesta es buena. No tenemos que contratar profesores expertos para la formación. Hay tantos técnicos y empleados calificados en nuestro grupo, que es un buen equipo docente. Las compañías eléctricas son mejores que nuestras contrapartes que no pertenecen a LVA en lo que respecta a la capacitación de sus empleados. Solicite al Centro de Recursos Humanos que haga arreglos generales y capacite a los empleados por etapas.

Sugerencias razonables sobre horas extras

Afectadas por la situación económica, algunas de nuestras empresas miembro están experimentando una producción lenta. Los empleados solo pueden mantener horas de trabajo normales y rara vez trabajan horas extras, lo que tiene un cierto impacto. Impacto en los ingresos de los empleados. Algunas empresas miembro están especialmente ocupadas con la producción este año y trabajan horas extras, principalmente debido a la falta de contratación y a las pesadas tareas de producción. Algunas empresas del grupo adoptan actividades promocionales, lo que hace que las tareas de producción de la empresa estén muy ocupadas, lo que provoca que los empleados a menudo trabajen horas extras. Se pide a los líderes de las empresas miembro que organicen razonablemente las horas extra, que organicen que los empleados tomen descansos adecuados y que no los cansen para evitar afectar su salud.

En el futuro, puede que a las empresas les resulte más difícil contratar trabajadores y los costes laborales seguirán aumentando. Las empresas calificadas pueden considerar el uso de máquinas para reemplazar a las personas. En nuestra área de Liushi, generalmente es más fácil reclutar a principios de año, pero más difícil en la segunda mitad del año. Cuando las empresas contratan a principios de año, deben prestar atención a dejar un margen de maniobra adecuado para contratar suficientes empleados y tratar de no trabajar horas extras o reducirlas tanto como sea posible. También debemos resolver eficazmente el problema de los subsidios por horas extras y subsidios para las comidas nocturnas de los empleados que trabajan horas extras por la noche.

Sugerencias para racionalizar las comidas en el comedor.

El tema alimentario en el comedor está relacionado con la salud de los empleados y el desarrollo de la empresa. Los empleados sólo tienen fuerza cuando están llenos. En los últimos años, el grupo y sus empresas miembros han pensado mucho en ello y cada empresa ha subsidiado los cereales, pero todavía hay muchos problemas. Hay problemas de precio y gestión. El aumento de los precios afectará sin duda a la calidad de los alimentos, pero también existen muchos problemas de gestión. Es difícil decir si los empleados pueden cubrir todos los gastos de alimentación de unos pocos yuanes. Si la comida no se prepara adecuadamente, los empleados no la comerán, lo que provocará una gran cantidad de desperdicio. También hay muchas cosas a las que prestar atención a la hora de comprar verduras en el mercado. Estos problemas pueden afectar la calidad de los alimentos. El centro administrativo del grupo debe tomar la iniciativa de convocar al responsable del comedor y al responsable administrativo de la empresa para estudiar y resolver el problema de la comida del comedor. Ya sea que se resuelva o no, definitivamente marcará la diferencia. Se espera que los dirigentes de todas las empresas presten atención al trabajo de comedor y lo consideren parte de la gestión empresarial. Mientras todos le presten atención, definitivamente habrá grandes cambios.

El personal del comedor debe someterse a un reconocimiento físico una vez al año y disponer de un certificado sanitario antes de poder trabajar. Pida a los líderes de las empresas miembro a cargo del comedor que hagan un buen trabajo.

Sugerencias racionales para la construcción del sistema

El XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso: "El poder debe estar encerrado en la jaula del sistema". El sistema es muy importante para el país y también lo es para una empresa privada. Esta vez algunos representantes hicieron sugerencias para estandarizar el sistema, lo cual es muy importante. La construcción institucional debe adaptarse a los tiempos. Delixi Group se estableció hace 30 años y ha formulado muchos sistemas que han jugado un papel importante en el desarrollo de la empresa. Sin embargo, en el proceso de desarrollo empresarial seguirán surgiendo nuevas situaciones y se formularán nuevos sistemas cuando surjan nuevos problemas. Algunos sistemas están obsoletos y deben revisarse y mejorarse continuamente; otros pueden dejar de funcionar y deben ser abolidos a tiempo. Hace algún tiempo, el Centro Administrativo del Grupo tomó la iniciativa en la clasificación de las reglas y regulaciones, pero esto no fue suficiente. Cada departamento tiene reglas y regulaciones que deben resolverse. Los que deberían revisarse deberían revisarse, los que deberían abolirse deberían abolirse y los que deberían reformularse deberían volver a promulgarse. Finalmente, se deben resumir varios sistemas para su uso futuro. Después de clasificar las reglas y regulaciones resumidas, debemos fortalecer la publicidad y mejorar la transparencia del sistema para que los empleados lo sepan. También debemos fortalecer la implementación del sistema. El sistema no sirve para observar, sino para regular el comportamiento de la empresa y transformarlo en acciones conscientes de los empleados.

Sugerencias sobre frugalidad

En esta conferencia de representantes de los empleados, recibimos 11 sugerencias sobre frugalidad, lo que representa una décima parte, lo cual es muy gratificante y demuestra que nuestros empleados se preocupan por Delixi, saludos Delixi como hogar. Ahorrar un centavo, un kilovatio hora de electricidad, una gota de agua y gestionar todas las empresas con diligencia y frugalidad son las virtudes sobresalientes de nuestra nación china. En una situación económica muy grave, se necesitan empleados y todos deberían tener la idea de vivir una vida apretada. El grupo clasificará sus sugerencias, las organizará e implementará entre todos los empleados y llevará a cabo amplias actividades para ahorrar energía, aumentar la eficiencia, aumentar los ingresos y reducir los gastos, a fin de crear una buena atmósfera en la que todos presten atención a la economía.

Reflexiones sobre la solución del problema de la escolarización de los hijos de los empleados

En los últimos años, el comité del partido del grupo y el sindicato han intentado todos los medios y se han puesto en contacto con muchas partes para resolver el problema. de escolarización de los hijos de algunos empleados. Sin embargo, dado que actualmente mi país implementa una educación obligatoria de nueve años, las escuelas no pueden cobrar tasas. Los fondos de funcionamiento de la escuela corren a cargo de las finanzas locales y cada escuela tiene una cuota de inscripción. Al inscribir estudiantes en las escuelas locales, primero debemos satisfacer las necesidades de inscripción de los niños en edad escolar con residencia permanente, y también resolver problemas como los hijos del personal militar activo estacionado en Yueqing, los hijos de chinos de ultramar, los hijos de compatriotas de Taiwán y los chinos de ultramar. , e hijos de talentos importados. Una vez atendidos todos estos niños, si aún quedan plazas, será el turno de ir a la escuela a los hijos de los empleados extranjeros. Hay tantas empresas privadas en Liushi que el espacio restante no se puede ceder únicamente a Delixi. Otras empresas tienen que dividirse en varios lugares y es imposible que todas cumplan con nuestros requisitos. A los hijos de algunos empleados les resultará difícil resolver el problema. Este año ha habido algunos cambios en la política de admisiones. Los hijos de empleados extranjeros necesitan un seguro de pensión. A algunos de nuestros empleados se les ha negado las cotizaciones al seguro de pensiones y a sus hijos se les ha negado la escolarización.

Otro punto es que debes inscribirte en una escuela cercana. Por ejemplo, si vives cerca de la tercera escuela primaria, no puedes estudiar en la quinta o séptima escuela primaria. La tercera escuela primaria no puede resolver el problema. Por lo tanto, si los empleados regresan a alquilar una casa durante las vacaciones del Festival de Primavera del próximo año, si sus hijos están en edad escolar, deben vivir cerca de la escuela para crear las condiciones para que sus hijos ingresen a la escuela.

Sugerencias sobre la realización de escuelas de verano para hijos de empleados

Realizamos escuelas de verano para hijos de empleados, lo que resolvió el problema de que los hijos de los empleados no tenían a nadie que los cuidara durante el vacaciones de verano. La compañía eléctrica lleva cuatro sesiones abiertas y la respuesta de los empleados ha sido buena. Nuestras empresas que no pertenecen a LVA tienen ubicaciones dispersas, no tienen lugar para clases y no tienen las condiciones para impartir clases por el momento. Por favor, perdóname.

Sugerencias sobre el seguro y uso de "cinco seguros y un fondo"

La mayoría de los empleados del grupo tienen asegurados cinco seguros y un fondo, pero no tienen idea de cómo utilizar el cinco seguros y un fondo y los derechos involucrados. Realmente no lo entiendo. Por ejemplo, ¿por qué algunas personas tienen que pagar más para ir directamente al hospital? Algunos medicamentos son de categoría A y otros de categoría B. ¿Cuál es el porcentaje de reembolso? ¿Cuándo puedo solicitar el fondo de previsión de vivienda, qué materiales y procedimientos se requieren, etc.? , comuníquese con el departamento de seguridad social y el departamento de administración del fondo de previsión de vivienda para obtener información relevante y enviarla a todos para que los empleados puedan comprender los conocimientos relevantes y proteger plenamente sus derechos e intereses.

Sugerencias razonables sobre el trabajo sindical y la vida cultural amateur de los empleados

Los representantes de los empleados presentaron hasta 14 sugerencias racionales para llevar a cabo las actividades culturales amateur de los empleados, lo que demuestra la La demanda de vida cultural amateur es cada vez más urgente. Los empleados trabajan intensamente cada día y necesitan regular su tiempo de ocio y vida cultural para eliminar el cansancio laboral y beneficiar su salud física y mental. Después de la empresa conjunta, las empresas que no pertenecen a LVA tienen espacio de producción insuficiente y las empresas están dispersas. No hay lugares ni equipos para las actividades de los empleados, y la vida cultural amateur es relativamente aburrida. En cada día festivo importante, el grupo sindical organizará algunas actividades. Sin embargo, sólo hay unos pocos festivales importantes al año. Incluso si hay festivales importantes, sólo unas pocas personas participan en las actividades, lo que no puede resolver el tiempo libre de la vida cultural de los empleados. A partir del año pasado, el sindicato del grupo dividió los fondos sindicales al 50% para resolver el problema de los fondos de actividad de los empleados de cada empresa miembro, lo que resolvió parte de los fondos de actividad de los empleados de las empresas miembros. Pero sigue siendo una gota en el mar y no puede cubrir el costo total de las actividades de los empleados. Se espera que cada empresa realice algunas actividades de acuerdo con sus propias características y condiciones locales.

Sugerencias racionales sobre el tema de la ropa de trabajo

En la actualidad, la ropa de trabajo preparada por el grupo para los empleados incluye ropa de verano y ropa de invierno. Algunos representantes de los trabajadores sugirieron que la ropa de trabajo de primavera y otoño se preparara por separado durante todo el año. Algunos representantes también sugirieron que el personal administrativo del grupo debería trabajar en el código de vestimenta. Estas sugerencias son muy buenas y serán consideradas por el grupo teniendo en cuenta la imagen general de la empresa.

Está previsto que la evaluación de las sugerencias de racionalización se lleve a cabo desde mediados de junio hasta el 5438 de febrero, y se otorgarán recompensas adecuadas a las sugerencias de racionalización sobresalientes. Cada centro deberá responder a las sugerencias de racionalización entregadas a los centros antes de finales de junio del próximo año. El grupo confiará al consejo de supervisión, al sindicato y a otros departamentos pertinentes la supervisión de la implementación de las recomendaciones de racionalización entregadas a cada centro a finales de julio del próximo año.