Plan de actividades del mes de la calidad empresarial
Plan de actividades del Mes de la Calidad Corporativa 1 Para implementar el objetivo de la empresa del grupo de crear una empresa de primera clase, mejorar integralmente la conciencia de calidad de los empleados y mejorar la cohesión corporativa y la competitividad del mercado, la empresa ha decidido celebrar esta actividad del "Mes de la Calidad", que ahora se formula con las siguientes opciones.
1. Ideología rectora
Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, con la calidad, la marca, los estándares, el servicio, la credibilidad y la eficiencia como núcleo, nos centramos en "sobrevivir mediante la calidad". , luchar por la calidad por la calidad ". Con el espíritu de "desarrollo, calidad y eficiencia", implementamos enérgicamente la estrategia de ganar con la calidad, nos esforzamos por crear una buena atmósfera en la que todos los empleados den importancia a la calidad, mejoramos integralmente la conciencia de la calidad. de todos los empleados y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de calidad del departamento de control de calidad.
2. Tema de la actividad: La calidad sienta las bases para el desarrollo y la fuerza construye la marca.
Tres. Hora del evento: 1 de septiembre ~ 30 de septiembre de 20xx.
Cuarto, liderazgo organizacional
Con el fin de fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del “Mes de la Calidad” de Fuhan Company, se ha establecido un grupo líder para las actividades del “Mes de la Calidad” en 20xx:
Duración del grupo:
Líder adjunto:
Miembros:
Verbo (abreviatura de verbo) Contenido de la actividad
"Calidad Todas las actividades durante el período del "Mes de la Calidad" se llevan a cabo de acuerdo con los requisitos de actividad de la empresa y se combinan con la situación real del Departamento de Gestión de Calidad, de la siguiente manera:
1. Crear vigorosamente una atmósfera sólida. del "Mes de la Calidad"
1) Antes de lanzar la actividad "Mes de la Calidad", el departamento de proyectos primero debe organizar una reunión de movilización en torno al tema de la actividad "Mes de la Calidad", movilizar y desplegar el "Mes de la Calidad". "actividad y guiar a todos los empleados a participar activamente en la actividad del "Mes de la Calidad".
2) En el área de oficinas del edificio de oficinas y en las calles principales, cuelgue pancartas y lemas, haga carteles publicitarios, promueva las normas de calidad y la cultura de la calidad, y cree una buena situación en la que todos los empleados se unan. gran importancia a la calidad.
2. Realizar actividades especiales de inspección de calidad.
El Departamento de Control de Calidad respondió al llamado de la empresa y llevó a cabo activamente "verificar el conocimiento de la calidad, el nivel de calidad, el sistema de garantía, la implementación de estándares, la garantía de medición y pruebas, la gestión en sitio y la pérdida de calidad" como el contenido principal La actividad de las "siete inspecciones" lleva a cabo inspecciones de calidad integrales e inspecciones de peligros ocultos sobre los contenidos de control clave y los puntos clave de la calidad del proyecto a través de inspecciones especiales e inspecciones integrales.
3. Realizar actividades de educación y formación.
El Departamento de Control de Calidad aprovechará el evento "Mes de la Calidad" como una oportunidad y combinará el trabajo real del departamento para realizar una conferencia sobre el conocimiento de la calidad de los tableros con núcleo de madera. Los objetivos de la formación son los responsables de obra de los tableros de madera y los inspectores de calidad. El contenido principal son las regulaciones, normas y tecnologías relevantes de los tableros con núcleo de madera.
4. Realizar actividades de capacitación en el trabajo y competencia de calidad de tableros de núcleo de madera.
Utilizando la situación de producción real en el sitio de producción como modelo de competencia, el equipo de evaluación realizará inspecciones aleatorias de los procesos de producción diarios de cada unidad participante durante el período de competencia según el contenido de la evaluación, y deducirá Los puntos para cada unidad participante se evalúan individualmente. Luego de ingresar el tiempo, el departamento de control de calidad resumirá los resultados de la evaluación, y la línea de productos con mejor calidad será la que tenga menos puntos de deducción. La unidad a la que se le deducen más puntos es la que peor produce.
5. Concurso de ensayos de alta calidad premiado
Del 1 al 30 de abril, la fecha límite es lanzar un concurso de ensayos de calidad para todos los empleados de la empresa. No hay límite para la aplicación de estilos literarios (como narrativa, ensayo argumentativo, poesía, prosa, etc.), y el contenido es sano y positivo, pero se excluye el plagio o extractos de artículos de periódicos, revistas, sitios web, libros y otros. Los medios no están permitidos.
Durante las actividades del mes de la calidad, cada departamento deberá presentar más de dos artículos antes del 25 de abril. Antes del 30 de abril, todos los miembros del comité de actividades revisarán los artículos presentados por cada grupo de actividades.
Evaluación y recompensas de las actividades del Mes de la Calidad de los Verbos Intransitivos
Durante el período de resumen de la actividad del 25 al 30 de abril, el equipo de la actividad seleccionará "calidad" a través de la evaluación "Marcapasos" y " Unidad de Excelente Calidad". Las regulaciones específicas son las siguientes:
1. Los "marcadores de calidad" y las "unidades de excelente calidad" seleccionan candidatos a "marcadores de calidad" (cada taller puede presentar dos candidatos a "marcadores de calidad"), y cada departamento lo hará. Puede presentar sus propios candidatos durante la campaña mensual.
Cada candidato debe presentar un informe electoral que explique su comprensión de la calidad, su comprensión de "el siguiente proceso es el cliente" y cómo garantizar la calidad. Luego, el equipo de actividad seleccionará 10 "marcadores de calidad" durante el período de resumen de la actividad, y cada "marcadores de calidad" recibirá una recompensa de 200 yuanes.
2. Con base en la situación de la recopilación de ensayos de calidad de cada departamento y los resultados de la mejora de la calidad de la gestión, el comité de actividades selecciona la primera, segunda y tercera * * * tres "unidades de calidad excelente" y las informa. a la oficina del gerente general para su aprobación. Los premios para la "Unidad de Excelente Calidad" son 800 yuanes, 500 yuanes, 300 yuanes y la bandera ganadora. El jefe de departamento que quede último en la evaluación será multado con 300 yuanes.
3. Actividades de competencia de calidad del departamento de producción. La línea de producción con la mejor calidad será recompensada con 800 yuanes, y el proceso de producción con la mejor calidad será recompensado con 500 yuanes por cada proceso. El director del taller de la línea de producción con la peor calidad y el proceso de producción con la peor calidad serán multados; 200 yuanes.
Siete. Reunión de resumen de actividades del Mes de la Calidad
A las 8:40 a. m. del 30 de abril, los líderes del Mes de la Calidad celebraron una reunión de resumen. Los líderes de la empresa dieron discursos y resumieron e informaron sobre las actividades del Mes de la Calidad y la persona a cargo del mismo. El Departamento de Control de Calidad pronunció un discurso.
Ocho. Requisitos de la actividad
1. El departamento de control de calidad debe darle gran importancia, planificar cuidadosamente, desplegar y movilizar concienzudamente y llevar a cabo las actividades del "Mes de la Calidad" de acuerdo con los requisitos de los líderes de la empresa.
2. Centrarse en el tema "Mes de la Calidad", llevar a cabo diversas actividades de manera sólida y eficaz, realizar activamente actividades publicitarias de calidad, popularizar el conocimiento de la calidad y las leyes y regulaciones de calidad, y mejorar la calidad. conocimiento del tema por parte de todos los empleados.
3. Después de llevar a cabo las actividades del Mes de la Calidad, se deben resumir cuidadosamente la experiencia y las lecciones de las actividades del "Mes de la Calidad" y se deben elogiar las unidades y personas con un desempeño sobresaliente en las actividades.
Ideología rectora 2 del plan de actividades del mes de la calidad corporativa
Esta actividad implementará aún más la línea principal de "luchar por la excelencia, servicio sincero" y liderar la tendencia tecnológica, buscar la calidad perfecta; ". Realizado a través de productos Todos los empleados participan en diversas formas de educación, capacitación y actividades de control de calidad durante el proceso para mejorar integralmente la calidad de los empleados, fortalecer la conciencia de la calidad y considerar la calidad como vida; fortalecer aún más la gestión y el control de la calidad para garantizar el funcionamiento eficaz de el sistema de gestión de calidad de la empresa y ofrecer a los clientes mejores productos
Objetivos y requisitos
1 Bajo el liderazgo de los representantes de la dirección de la empresa, toda la actividad del mes de la calidad siempre se lleva a cabo en. de manera ordenada, y el departamento de inspección de calidad es totalmente responsable de la implementación.
2 Dar pleno juego al papel de la tecnología y la gestión de calidad, exigiendo que todos los empleados participen y mejoren, especialmente el personal relevante en clave. posiciones para participar activamente en las actividades del "Mes de la Calidad" para implementar verdaderamente la conciencia de la calidad en el trabajo real;
3. Todos los departamentos de la empresa deben realizar un autoexamen y una autocorrección durante el mes de la calidad. actividades de acuerdo con los estándares y requisitos, implementar activamente medidas de rectificación y minimizar la tasa de error;
4. Todos los empleados deben aprovechar la actividad del "Mes de la Calidad" como una oportunidad para mejorar integralmente su conciencia de calidad y su nivel técnico. , mejorar y mejorar su conciencia de servicio de calidad y elevar el nivel técnico y de gestión de calidad del centro a un nivel superior a través de la actividad del Mes de la Calidad
Introducción
2. /p>
3. Grupo de compras objetivo
4. Obstáculos y contramedidas de marketing
Posicionamiento de imagen verbal (abreviatura de verbo)
6. /p>
7. Presupuesto de costos
8. El profesionalismo y la profesionalidad le brindarán
Prefacio
Primero, un análisis del mercado inmobiliario de Taiyuan
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La competencia personalizada y visual es cada vez más feroz, lo que se convertirá en la tendencia del desarrollo inmobiliario de Taiyuan. Si un proyecto inmobiliario quiere lograr un excelente rendimiento de ventas, debe aprovechar la oportunidad y aprovechar al máximo su propia personalidad. capital y fortaleza, y convertirse en una propiedad con gran personalidad, reputación y buena imagen pública.
2. Descripción general de las propiedades del proyecto (omitido)
3. activos del proyecto
Ventajas:
1. Ubicación geográfica superior y transporte conveniente.
Excelente ubicación: en el centro de una comunidad madura en hoteles de Beicheng. restaurantes, teatros, centros comerciales, supermercados y otras instalaciones comunitarias se encuentran a pocos minutos a pie.
Transporte conveniente: público. El transporte es conveniente y hay tres líneas de autobús que pasan por el proyecto. p>
2. La zona cuenta con una amplia oferta de ocio, entretenimiento y ocio:
Instalaciones exteriores: plaza de actividades, guardería comunitaria, hospital, plaza comercial, cancha de baloncesto.
Instalaciones interiores: sauna, gimnasio, sala de ping-pong, sala de billar, sala de karaoke.
3. Apartamento pequeño
Habitación, habitación, apartamento pequeño con una superficie de unos metros cuadrados, decoración estilo menú, apto para quienes tienen una carrera exitosa, un ambiente sencillo. Estructura familiar y disfrute de la moda. Muy atractivo para un hogar.
Desventajas:
1. La construcción ambiental carece de paisajes atractivos.
La falta de paisajes atractivos en la construcción ambiental no contribuye a despertar el interés de los compradores objetivo; no favorece la mejora de la popularidad y la reputación del jardín entre el público y tampoco contribuye a crear recuerdos; propicio para satisfacer el honor de los residentes de la zona. La vivienda moderna no sólo debe satisfacer las necesidades de vida, sino también las necesidades psicológicas especiales de los residentes.
2. La gestión de inmuebles carece de servicios especializados.
La administración de la propiedad no brinda servicios especiales basados en las características profesionales y las necesidades reales de los compradores objetivo (éxito profesional, disfrute de la moda), lo que hace que el parque carezca de la debida personalidad y atractivo en los servicios.
Cuarto, grupo de compra objetivo
1. Personas de mediana edad y mayores de entre 1 y 2 años, económicamente ricas, con conciencia de inversión o hábito de vivir en Beicheng.
Composición familiar: - Una pareja de mediana edad o una pareja soltera de mediana edad con un hijo.
2. Gerentes o pequeños propietarios privados que tienen entre - años y - años, tienen una carrera próspera, tienen un ingreso mensual de más de RMB y les gusta trabajar en Beicheng.
Composición familiar: - Una pareja joven y de mediana edad o una sola pareja joven y de mediana edad con un hijo.
5. Obstáculos y contramedidas para la comercialización de propiedades del proyecto
Obstáculos:
1. Las unidades con mala orientación, sin paisaje y con jardines sombreados son difíciles de vender.
2. Las condiciones comerciales de los comercios de la zona son lentas y el rendimiento de las ventas es deficiente.
Contramedidas:
1. Cambiar el nombre de las unidades con mala orientación, sombra y sin paisaje en el área como unidades de precio especial para especulación y venderlas como unidades de precio especial por un tiempo limitado. Promover las ventas a través de la publicidad exagerada, la brecha entre la imagen general y el precio y el valor agregado de los obsequios.
2. Hay dos razones para el mal funcionamiento de la tienda y el mal desempeño de las ventas.
En primer lugar, la zona no es lo suficientemente popular y, en segundo lugar, el jardín está demasiado cerca del centro comercial.
Existen dos contramedidas:
La primera es detonar las ventas residenciales, dar popularidad a zonas bulliciosas y promover el funcionamiento y las ventas de tiendas;
La segunda Realizar un manejo característico basado en las características ocupacionales, estructura de edad, características psicológicas, preferencias de seguimiento y necesidades reales de los residentes en la jurisdicción. Por ejemplo: salones de alta calidad, cafeterías, etc.
6. Posicionamiento de la imagen
Basándonos en las características del proyecto inmobiliario en sí y la identidad especial, el estatus social y la etapa de vida de los compradores de vivienda objetivo, posicionamos el proyecto inmobiliario para destacar. el reino más elevado de la vida y disfrute de la perfección. Un hogar extraordinario para toda la vida.
Lema del tema:
Vida maravillosa, disfrute extraordinario
Este jardín (para usted) proporciona algo más que una casa satisfactoria...
Brilliant Life
Los compradores objetivo en el parque son en su mayoría jefes y gerentes jóvenes y de mediana edad con carreras exitosas, o personas de mediana edad y mayores con inversiones en activos fijos. Por eso, sus vidas son diferentes y espléndidas.
Plan de actividades del Mes de la Calidad Empresarial 3 1. Tema de la actividad: La calidad es la base de la seguridad y la seguridad es el requisito previo para la construcción.
Dos. Tiempo de actividad: 1 de marzo al 31 de marzo de 20xx.
En tercer lugar, el liderazgo organizacional
Con el fin de garantizar que las diversas actividades se realicen de manera ordenada, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural estableció un grupo líder para el programa "Seguridad Actividad "Mes de la Calidad". Wang Chengjun, subdirector de la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, es el líder del grupo líder, Ding Shukui, director general de Municipal Rail Transit Construction Management Co., Ltd., y Zeng Yu, director general de Beijing Urban. Rapid Rail Construction Management Co., Ltd., y Wang Ping, director general de Beijing Enterprises Maglev Technology Development Co., Ltd., Wang Xin y Wei Jixiang, directores de la Oficina de Gestión de Calidad de Proyectos de Vivienda Municipal y Desarrollo Urbano-Rural Comisión, Ding Neng, director de la Oficina de Gestión de Seguridad de la Construcción de la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural y líder adjunto del grupo dirigente. Los miembros del grupo líder incluyen líderes a cargo de agencias de supervisión de seguridad y calidad en varios distritos y condados, líderes a cargo de seguridad y calidad de Rail Transit Construction Management Co., Ltd., Project Management Center, Beijing Urban Rapid Rail Construction Management Co. ., Ltd., y Beijing Maglev Technology Development Co., Ltd.
Cuatro. Acuerdo de Actividad
(1) Realizar la movilización “Mes de la Seguridad y la Calidad” para proyectos de tránsito ferroviario.
A principios de marzo, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural organizó las unidades de construcción, supervisión, construcción, pruebas y monitoreo de terceros para realizar una reunión de movilización por el "Mes de la Calidad de la Seguridad" de los proyectos de tránsito ferroviario, desplegó el programa "Calidad de la Seguridad". "Mes de la Seguridad y Calidad de los Proyectos de Transporte Ferroviario Urbano", Carta Compromiso sobre Producción de Seguridad en Ingeniería de Tránsito.
(2) Organizar inspecciones postvacacionales. A principios de marzo, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural organizará una inspección especial sobre la reanudación de los trabajos después de las vacaciones. El primero es verificar los procedimientos de reanudación de los proyectos de tránsito ferroviario y el segundo es verificar la educación y capacitación en seguridad de los trabajadores migrantes que ingresan al sitio de construcción después de las vacaciones. Para aquellos que no cuenten con procedimientos de reanudación, no tengan las condiciones para la reanudación de la construcción, contraten trabajadores migrantes sin capacitación y educación en el lugar, o tengan capacitación y educación no calificadas, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, de conformidad con las "Medidas de gestión y supervisión dinámica de las calificaciones empresariales de la industria de la construcción de Beijing", sancione a la unidad responsable Llevar a cabo el procesamiento administrativo y realizar una puntuación dinámica.
(3) Realizar concurso de competencias laborales. A mediados de marzo, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, junto con tres unidades de construcción, incluida Beijing Enterprises Maglev Technology Development Co., Ltd., organizaron el 4º Concurso de Habilidades de Ingeniería de Construcción de Transporte Ferroviario, que se centró en la construcción con barras de acero y hormigón. , y elevación (el plan de competición se anunciará por separado). A través del concurso, se alienta a cada contratista a fortalecer la capacitación en habilidades laborales y mejorar el nivel de habilidades laborales del contratista.
(4) Organizar inspecciones especiales de cumplimiento de la ley del personal de gestión de calidad y seguridad del sitio de construcción y de la maquinaria de elevación. A mediados de marzo, se llevó a cabo una inspección especial policial del personal de gestión de calidad y seguridad del sitio de construcción y de la maquinaria de elevación para implementar el espíritu del "Aviso sobre la emisión" (Jingjianfa [20xx] No. 72), consolidar las bases de la construcción. gestión de calidad y seguridad en obra, y supervisar el fortalecimiento de la Gestión de seguridad de maquinaria de elevación en obras de construcción.
(5) Organizar una gestión especial de la calidad de la construcción del hormigón. A mediados de marzo, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural realizará una gestión especial de la calidad de la construcción del concreto en conjunto con el “Plan Bienal de Acción para la Calidad de los Proyectos” y el IV Concurso de Competencias Laborales. El primero es verificar el manejo de grietas y fugas en la estructura de concreto; el segundo es verificar la implementación del sistema de inspección de bloques de prueba de concreto de siete días; el tercero es verificar la implementación del sistema de vertido de concreto e instar al contratista; implementar los requisitos pertinentes del "Plan de acción bienal para la calidad de los proyectos".
(6) Organizar cursos especiales de formación en calidad y seguridad. A finales de marzo, la Comisión Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural organizó capacitaciones especiales en calidad y seguridad para tres unidades constructoras. El primero es llevar a cabo una capacitación especial para los líderes de proyecto (gerentes de proyecto, directores) de las unidades de construcción y supervisión, y dar publicidad a la "Ley de producción segura de la República Popular China", "Medidas provisionales para la responsabilidad permanente de la calidad de los líderes de proyecto con cinco Responsabilidades de las partes en proyectos de construcción", "Proyectos de construcción" Diez disposiciones sobre las responsabilidades de calidad y seguridad de los gerentes de proyectos ", etc., organizar la capacitación y evaluación e instar a los líderes de proyectos a familiarizarse con sus responsabilidades laborales y en la construcción de proyectos; llevar a cabo actividades a las que asistieron representantes de la Parte A, subgerentes de producción del proyecto y personal de construcción de la unidad de construcción capacitación especial sobre seguridad y calidad, dar a conocer la "Ley de seguridad de producción de la República Popular China" y las regulaciones pertinentes sobre la construcción estandarizada. de proyectos de transporte ferroviario urbano, fortalecer la conciencia sobre la seguridad laboral y la responsabilidad de calidad de "un puesto, dos responsabilidades" en la construcción de ingeniería, e implementar el principio de que "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad", "la gestión de la producción debe gestionar la calidad" requisitos laborales, y mejorar el nivel de estandarización de la gestión de procesos de seguridad y calidad.
(7) Realizar actividades de observación estandarizadas para la construcción de ingeniería de tránsito ferroviario. A fines de marzo, la unidad de construcción (centro de gestión de proyectos) organizó al personal de gestión de seguridad y calidad de las unidades participantes bajo su jurisdicción para llevar a cabo actividades de observación de estandarización de la construcción, incluida la observación comparativa en línea en el sitio y la observación entre diferentes unidades de construcción ( centro de gestión de proyectos). A través de la construcción de actividades de observación estandarizadas, promoveremos la estandarización de la construcción de proyectos de tránsito ferroviario en nuestra ciudad.
requisitos de actividad del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Fortalecer el liderazgo y hacer arreglos cuidadosos. La unidad de construcción debe mejorar su comprensión de las actividades del "Mes de la calidad de la seguridad" de los proyectos de tránsito ferroviario, fortalecer el liderazgo organizacional, hacer arreglos cuidadosos y desplegar cuidadosamente, establecer un grupo líder de actividades del "Mes de la calidad de la seguridad" y formular planes de actividades prácticas; Los responsables de seguridad y calidad deben organizar personalmente la movilización para garantizar que las actividades se realicen en profundidad.
(2) Orientar y fortalecer activamente la publicidad. Las unidades de construcción deben hacer pleno uso de los periódicos, la radio, la televisión, Internet y otras formas para dar amplia publicidad al "Mes de la Calidad de la Seguridad" de los proyectos de transporte ferroviario en múltiples niveles, a través de múltiples canales y de manera integral, a fin de transmitir y liberar energía positiva a la sociedad con información objetiva y precisa, y crear un entorno favorable para una buena atmósfera de opinión pública para la construcción del transporte ferroviario.
(3) Organizar cuidadosamente y prestar atención a los resultados prácticos. Beijing Enterprises Maglev Technology Development Co., Ltd. debe organizar y formular planes de competencia de habilidades y coordinar las actividades de competencia de habilidades laborales. Todas las sedes corporativas y unidades de supervisión deben organizar activamente sus secciones de licitación para participar en concursos de habilidades laborales.
Con el fin de seguir implementando el Programa de Desarrollo de la Calidad (2011-2020), promover la gobernanza social de la calidad, e impulsar la construcción de un país de calidad, según el “Plan de Acción Anual para la Implementación del Programa de Desarrollo de la Calidad Programa en 20xx" (Guobanfa [20xx] No. 18), implementa el plan de actividades de la cuarta fase del Mes de la Calidad Empresarial.
1. La ideología rectora
Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de las "tres representaciones" y la perspectiva científica sobre el desarrollo, debemos implementar el XVIII Congreso Nacional de los Comunistas. Partido de China, el Segundo Comité Central del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China y El espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Comité Central del PCC y la Conferencia Central de Trabajo Económico cambiaron el enfoque de promover el desarrollo hacia la calidad y la eficiencia. Movilizó a toda la sociedad para mejorar la conciencia sobre la calidad y participar activamente en la construcción de un poder de calidad. Nos esforzamos por crear una buena atmósfera social en la que el gobierno conceda gran importancia a la calidad, las empresas persigan la calidad, la sociedad defienda la calidad y todos se preocupen por la calidad. Aprovechar plenamente el papel principal de las empresas, mejorar la competitividad de la calidad, mejorar el nivel de calidad general de mi país, promover el desarrollo económico para mejorar la calidad y la eficiencia y promover eficazmente la transformación de "Hecho en China a Creación en China, Velocidad de China para Calidad China y productos chinos para marcas chinas".
2. El tema del evento: Promover las "tres transformaciones" y construir un poder de calidad.
3. Explicación de términos
Tres cambios
En términos de estructura de la demanda, la promoción del crecimiento económico ha pasado de depender principalmente de la inversión y las exportaciones a depender principalmente de la inversión y las exportaciones. sobre el consumo y la inversión.
En términos de estructura industrial, la promoción del crecimiento económico ha pasado de depender principalmente de la industria secundaria a depender del desarrollo coordinado de la primaria, secundaria y terciaria. industrias;
En insumos de factores Por otra parte, la promoción del crecimiento económico ha pasado de depender principalmente de un mayor consumo de recursos materiales a depender principalmente del progreso científico y tecnológico, la mejora de la calidad del trabajo y la innovación en la gestión.
Cuatro. Organización de actividades
(1) Haga un buen trabajo planificando y publicitando las actividades del "Mes de la Calidad".
Continuar estudiando y publicitando el Esquema de Desarrollo de la Calidad del Consejo de Estado (2011-2020), de acuerdo con la "Implementación del Plan de Acción 20xx del Esquema de Desarrollo de la Calidad", adhiriéndose al concepto de calidad de "calidad primero". combinado con la producción y operación real de la empresa, y haciendo un buen trabajo Planificación y organización de las actividades del "Mes de la Calidad". Aprovechar al máximo las redes corporativas, los tableros de anuncios y otras herramientas para crear un buen ambiente para las actividades del "Mes de la Calidad". Llevar a cabo una campaña publicitaria y educativa del "Mes de la Calidad" con contenido rico y una amplia gama;
Llamar a los empleados de la empresa a participar activamente en las actividades del "Mes de la Calidad", aprovechar al máximo la red de la empresa, la publicidad tableros y otras herramientas, y reportar rápidamente la información del "Mes de la Calidad" de Putian en 20xx. Se enviaron avisos sobre los arreglos para las actividades del "Mes de la Calidad" a todos los empleados para su estudio;
Las actividades de promoción especiales para el "Mes de la Calidad" Mes" en 20xx se publicaron en el tablón de anuncios del periódico de la empresa.
(2). Realizar actividades de calidad basadas en la situación real de la empresa.
1. Para fortalecer la conciencia de calidad y mejorar la cohesión de la empresa, el centro tecnológico de la empresa toma la iniciativa y todos los departamentos participan en el proceso de clasificación de acuerdo con los objetivos comerciales de la empresa para complementar y mejorar el sistema operativo CMMI; y controlar estrictamente la calidad del desarrollo de software;
2. Implementar estrictamente de acuerdo con los procesos y regulaciones de la empresa: 1) Implementar los sistemas de gestión y documentos de procedimiento existentes; 2) Implementar las resoluciones relevantes de la reunión;
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3. Con el fin de brindar mejores servicios a los clientes, satisfacerlos, lograr los objetivos de calidad de la empresa y fortalecer las pruebas de los productos de la empresa y las inspecciones de calidad de los productos de trabajo.
(3), Aprendizaje y formación
Para los nuevos empleados de la empresa, los documentos del sistema de aprendizaje se incluyen como parte de la formación de incorporación.
(4) Actividades
Organizar y realizar las actividades de los "Tres Unos", es decir, realizar una actividad de sugerencia (sugerencias racionales), una actividad de visualización del grupo QC y una Actividad de visualización de resultados de calidad (revisión del documento de proceso) para promover eficazmente la innovación corporativa.
Resumen de verbo (abreviatura de verbo)
Después del mes de calidad, haz un resumen.