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Informe resumido del trabajo semestral

Informe resumido del trabajo semestral

El resumen es un material escrito que evalúa y describe los logros, problemas existentes, experiencias y lecciones aprendidas, etc. Puede aclarar tu mente. y tus objetivos más claros, ¿por qué no te calmas y escribes un resumen? Entonces, ¿cómo deberíamos escribir un resumen? El siguiente es un informe resumido del trabajo de medio año que recopilé para usted. Puede aprender de él y consultarlo. Espero que le resulte útil.

Informe resumido del trabajo semestral 1

Estimados líderes y colegas:

Hola a todos, el primer semestre de 2008 ha pasado rápidamente. Durante el año, el mercado de Xi'an salimos de la situación en circunstancias desfavorables, superamos los factores adversos causados ​​por los aumentos de precios y logramos una transición sin problemas en el mercado. Debido a que cumplimos con la política establecida por la compañía a principios de año, movilizamos completamente varios factores en el mercado, buscamos la verdad y el pragmatismo y atendemos al mercado, hemos completado con éxito el trabajo en la primera mitad del año. Les informo mi experiencia laboral en el primer semestre del año de la siguiente manera. Centrándose principalmente en los siguientes aspectos:

1. En los últimos años, ¿cómo se centralizaron los clientes? ¿Cómo concentrarse razonablemente? ¿Cuáles son los beneficios de la centralización?

En la primera mitad del año, hicimos principalmente tres aspectos del trabajo. El primero es continuar completando el trabajo centralizado. El segundo es la distribución y la promoción, y el tercero es la caída de la promoción. Estos tres aspectos del trabajo son mis tareas centrales.

El primero seguirá centralizado; a principios de año, con el fuerte apoyo de la empresa, se realizó un inventario e investigación de mercado a gran escala, se seleccionaron los clientes en 2007, y aquellos que completaron la tarea recibieron todos los reembolsos en 2007 . Aquellos que no hayan completado la tarea serán eliminados. Aquellos que realmente estén decididos a completar la tarea de distribución en 2008 serán retenidos. Aquellos que no tengan determinación y no hayan completado la tarea serán resueltamente eliminados. Por otro lado, se firmó un contrato de distribución y se firmó un contrato de distribución válido. El acuerdo de distribución de este año es selectivo.

La segunda pregunta es la distribución. ¿Puedes hablarnos de los beneficios de la distribución?

Capte con flexibilidad la situación del inventario secundario y el estado del número de lote para estudiar las contramedidas de manera oportuna 2. Capte con flexibilidad la política de promoción y no provoque un retraso en el inventario secundario debido a las promociones. ¿Fenómeno?

3. Mantenerse al tanto del inventario secundario para que se pueda lograr el reabastecimiento oportuno y la transferencia oportuna de bienes.

4. Comunicarse frecuentemente con los patrocinadores comerciales de segundo nivel para lograr resultados inesperados. ¿Qué tipo de resultados se han logrado? Informe resumido del trabajo semestral 2

Bajo la dirección y el cuidado de los líderes de la oficina, y con la ayuda y el apoyo de varios departamentos, se realizó el trabajo programado para el primer semestre. del año se completó con éxito. El estado de finalización del trabajo ahora se informa de la siguiente manera:

1. De acuerdo con el progreso secuencial, se han completado los materiales de solicitud para el establecimiento del Instituto de Evaluación Forense del Hospital de Medicina Tradicional China de Xinyi. completado. De acuerdo con el formato y los materiales requeridos especificados por los superiores, los materiales de solicitud se enviaron a la Oficina Municipal de Xuzhou y se comunicaron y contactaron con los superiores de manera oportuna. Actualmente están esperando la aprobación de los superiores.

2. Inicialmente se ha completado la redacción del reglamento de gestión empresarial de la oficina.

Para gestionar y servir mejor el trabajo de identificación forense, el departamento ha redactado inicialmente normas y reglamentos sobre la gestión de la identificación forense: primero, el sistema de gestión de la calidad de la identificación, segundo, el método de gestión de quejas de identificación; tercero, el sistema de gestión de Archivos de identificación; cuarto, la normativa de estudios empresariales y políticos. Las reglas y regulaciones anteriores se implementarán después de que los superiores aprueben el establecimiento de un laboratorio forense.

3. De acuerdo al avance secuencial, se están redactando artículos de investigación teórica relacionados con el conocimiento empresarial.

IV. Centrándose en el trabajo central de la oficina, se realizan principalmente los siguientes trabajos:

(1) Realizar activamente trabajos de divulgación jurídica. Según estadísticas incompletas, de enero a junio, respondimos más de 2 consultas legales, escribimos más de 5 documentos legales en nombre de otros y participamos en 1 actividad de consulta legal en la Oficina de Cuadros de Veteranos. Publicó alrededor de 8 casos legales en la columna de leyes y reglamentos del "Foro de la ciudad de Xinyi" y respondió más de 3 consultas en línea.

(2) Asistir al Departamento de Publicidad y Educación para llevar a cabo las actividades de creación de la "Aldea (Comunidad) Democrática y Legal".

Participe activamente en diversas tareas como la preparación del evento, la inspección y aceptación de negocios y la preparación para la reunión de Caoqiao.

(3) Según lo dispuesto por los dirigentes de la oficina, se utilizó un día a principios de año para participar en el pago de indemnizaciones a las víctimas de la problemática leche en polvo.

(4) De acuerdo con el acuerdo de los superiores, representó a 18 hogares en la comunidad de Linqing que se habían mudado de edificios sin terminar para demandar al desarrollador y a varios otros acusados. El caso se encuentra actualmente en juicio.

(5) Representó a la Oficina de Transporte, la Oficina de Finanzas, el Gobierno de la ciudad de Xin'an y otras unidades en litigios, recibió consultas legales y revisó documentos más de 3 veces.

Lo anterior es la situación laboral de nuestro departamento en la primera mitad del año. Por favor, denme sus valiosas opiniones. Informe resumido del trabajo semestral 3

Pasa el tiempo y, antes de que te des cuenta, ha pasado la mitad de XX. Con la cooperación de los líderes y responsables de varios departamentos de la empresa, el Departamento de Finanzas. ha completado cuidadosamente todo el trabajo de contabilidad financiera y de ingresos y gastos, la evaluación, el análisis y la supervisión de los indicadores financieros de varios departamentos de la empresa, la elaboración de varios informes, el manejo de cuentas, etc., han tomado más de la mitad del tiempo y la mitad. de las tareas. En términos de preparación del presupuesto y acuerdos de financiación, debemos vivir dentro de nuestras posibilidades. El siguiente es un resumen del trabajo financiero en la primera mitad de XX que he resumido. Me gustaría pedir a todos los líderes que brinden opiniones valiosas.

1. Gestión orientada a las personas, sentando bases sólidas y fomentando el trabajo.

1. Persistir en aprender y mejorar continuamente tu capacidad laboral.

A principios de año, formulamos un plan de estudio del departamento, adhiriéndose a la combinación normal de aprendizaje colectivo del departamento y autoestudio individual, organizando al personal del departamento para aprender conocimientos de teoría política y conocimientos profesionales financieros, estableciendo el concepto de aprendizaje permanente y la creación de una atmósfera sólida. Debemos crear una atmósfera de aprendizaje y esforzarnos por construir un departamento de aprendizaje que trabaje mientras aprende y aprenda en el trabajo. Absorber continuamente nuevos conocimientos, mantenerse al día, adaptarse a las necesidades laborales y mejorar las capacidades laborales generales. Guíe al personal del departamento para que se unan como uno solo, sean modestos y prudentes, traten a los demás con sinceridad, trabajen duro, fortalezcan el cultivo del carácter, sean una persona noble y de buen gusto y establezcan una buena imagen.

2. División clara del trabajo e implementar un sistema de responsabilidad laboral.

De acuerdo con los requisitos de las tres gestiones de modernización propuestas por el grupo del partido buró provincial, y enfocándose en cómo completar bien y rápidamente las metas y tareas del trabajo financiero de este año, el trabajo proactivo y sólido ha Para garantizar que se completen bien y rápidamente las tareas del sistema de responsabilidad de objetivos de trabajo anuales, el Departamento de Finanzas ha formulado responsabilidades laborales, ha aclarado las responsabilidades y autoridad, la división del trabajo y los requisitos disciplinarios de los puestos de personal. Hay planes de trabajo cada mes y reuniones de asuntos científicos cada semana, lo que fortalece el sentido de responsabilidad del personal y fortalece la supervisión interna, al tiempo que promueve la cooperación y unidad del personal financiero, sentando institucionalmente las bases para el cumplimiento de metas y tareas anuales.

2. Centrarse en la implementación y trabajar duro para lograr resultados.

1. Ingresos y gastos financieros en la primera mitad del año

Todo el sistema logró unos ingresos de 1,03 millones de yuanes, lo que representa el 26% del presupuesto anual, un aumento de - 44% respecto al año anterior; de los cuales: los ingresos de la oficina municipal fueron 40,5% 10.000 yuanes, lo que representa 21,3 del presupuesto anual, un aumento de -80,2 respecto al año anterior. el gasto general fue de 5.932 millones de yuanes, lo que representa el 60,5% del presupuesto anual, un aumento de 38 respecto al mismo período del año anterior 2. Entre ellos: el gasto de la oficina municipal es de 2.209 millones de yuanes, lo que representa el 61,3% del presupuesto. el presupuesto anual, un aumento del 41,4% con respecto al mismo período del año anterior; el gasto de la oficina a nivel de condado es de 2.723 millones de yuanes, lo que representa el 43,2% del presupuesto anual, un aumento del 41,4% con respecto al año anterior. en el mismo período, aumentó en 29,6;

2. Estandarizar la gestión financiera A principios de año, se revisaron el sistema de gestión financiera y las normas de implementación de cuotas presupuestarias para las oficinas a nivel de condado, y el total. El presupuesto financiero de todo el sistema y las cuotas presupuestarias de cada unidad fueron elaborados cuidadosamente. El presupuesto de ingresos y gastos financieros proporciona una garantía institucional para estandarizar la gestión financiera este año, la implementación de las dos líneas de ingresos y gastos financieros de todo el sistema. Durante la inspección no se encontraron violaciones importantes de las disciplinas financieras y todas estaban de acuerdo con las disposiciones del sistema financiero.

3. Fortalecer la construcción del equipo de reembolsadores de cuentas, organizar a los reembolsadores de cuentas para llevar a cabo capacitación en habilidades de aplicaciones informáticas y capacitación en conocimientos comerciales relacionados, brindar orientación a nivel de base y mejorar las capacidades y funciones de las aplicaciones de automatización de oficinas. eficiencia en el trabajo de los reembolsadores de cuentas.

4. Asignar razonablemente fondos para asegurar las necesidades del desarrollo de todo el sistema.

De acuerdo con el presupuesto anual y las necesidades de desarrollo de todo el sistema, los fondos se asignan de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal del trabajo diario de todo el sistema.

5. Se han verificado y registrado los activos fijos de todo el sistema, y ​​la oficina nacional ha organizado y entregado el equipamiento de los vehículos policiales y equipos de oficina modernos, como computadoras de oficina, dispositivos de inspección rápida y fotocopiadoras y organizó la instalación y depuración, de modo que todo el sistema Las condiciones de la oficina alcanzaron un nuevo nivel, se realizó un inventario de los fondos actuales de todo el sistema y se hicieron los preparativos para la inspección de la oficina provincial. Se ha mejorado el libro mayor de activos fijos, sentando las bases para el siguiente paso del inventario integral de activos.

6. Organizar activamente los archivos contables y estandarizar la gestión de archivos contables. Superamos las dificultades de tiempo limitado y tareas pesadas, y organizamos todo el departamento para organizar y archivar los archivos contables de XX. Después de más de un mes de arduo trabajo, completamos el trabajo de archivo de archivos contables.

7. Se ha completado el plan de diseño preliminar para la construcción de capital de las dos oficinas del condado (resumen de trabajo personal del director en 2xxx). Ahora se están procesando los procedimientos pertinentes. empezará a finales de este año.

Bajo el cuidado y la guía de los líderes y la fuerte ayuda de los departamentos hermanos, el Departamento de Finanzas ha completado el reemplazo sin problemas de los estándares antiguos y nuevos. Sabemos que el trabajo anterior no puede explicar nada, y. Todavía tenemos muchos desafíos por delante, líderes, tengan la seguridad de que el Departamento de Finanzas, como siempre, superará todas las dificultades, trabajará con otros departamentos hermanos para ayudar a los líderes a compartir sus preocupaciones y elaborará un buen plan de trabajo para el Departamento de Finanzas. Segunda mitad de XX, haz todo lo posible para completar las diversas tareas asignadas por los líderes y contribuye con lo que te corresponde al desarrollo de la empresa. Informe resumido del trabajo semestral 4

1. Mercado en la región: investigar y comprender el estado de la construcción de información de varios comités, oficinas y burós de la región, comprender las necesidades de los clientes y comprender las unidades que tienen estableció redes de área local y otras instalaciones. Su estado de solicitud, escucha las opiniones de los clientes y establece algunos archivos de clientes. Promovió los siguientes proyectos: revisión y modernización del sistema de oficina de la Oficina de Finanzas, centro de control y mando de la Oficina de Seguridad Pública, sistema de videoconferencia de la Oficina de Seguridad Pública, sistema de software de oficina de la Oficina Industrial y Comercial, sistema de software de oficina de la Comisión de Planificación, sala de conferencias multimedia de la Oficina de Protección Ambiental proyecto, participó en la Dirección de Seguridad Pública Municipal La dirección es responsable de la inspección y aceptación del proyecto de red secundaria de la Dirección de Seguridad Pública Distrital.

2. Mercados fuera de la región: integrando la información existente sobre productos y recursos en el centro de información, se han promovido los siguientes proyectos: proyecto de plataforma de oficinas y sitio web del condado de Shanxi Huairen, sistema de gestión logística de la empresa Luda, ingeniería de redes urbanas y sitio web, sistema de automatización de oficinas, ingeniería de redes del Centro de Comunicaciones del Ministerio de Transporte y sistemas de automatización de oficinas, ingeniería de redes de la oficina de Beijing de Dafeng Oil Company, original: () Proyecto de transformación de la red de Ximeng Telecom ⒉ Comuníquese con la División de Asuntos de Gobierno Electrónico de Lenovo Asuntos de cooperación.

3. Otros aspectos: Se prepararon los siguientes planes y materiales: "Plan de proyecto del municipio digital de Zhenluoying", "Proyecto del municipio digital de Zhenluoying - Libro de proyectos presentado por el Comité de Ciencia y Tecnología", "Proyecto del municipio digital del distrito" "Plan", "Propuesta de proyecto de ingeniería del municipio digital del distrito", "Plan del sistema de información de gestión del parque industrial de alta tecnología de Dongfa", "Parque industrial del parque de alta tecnología de Dongfa - Informe del proyecto presentado por el Comité de Ciencia y Tecnología", "Innovación en información del distrito "Plan" del sistema de servicio para ayudar al laboratorio de redes multimedia a depurar el sistema de videoconferencia.

IV. Finalización de las tareas del Departamento de Marketing: En la actualidad, el Departamento de Marketing ha completado un contrato por un importe de 10.000 RMB, que es bastante diferente de los requisitos de la tarea. Las principales razones son:

⒈Capacidad y métodos de trabajo insuficientes. Los dos empleados existentes en el departamento no son profesionales del marketing y nunca antes se han especializado en negocios de marketing. Tienen deficiencias en experiencia y habilidades de marketing y necesitan aprendizaje, resumen y acumulación continuos. p>

 ⒉“ Los factores objetivos del "SARS" fueron que durante el período del SARS, el trabajo de promoción de mercado fuera de la región básicamente se estancó y también hubo una gran resistencia a la promoción de proyectos de ingeniería de mercado en la región; /p>

⒊Existen ciertas deficiencias en nuestros productos y solidez técnica. Después de años de desarrollo, nuestro centro de información ha acumulado cierta experiencia en productos, pero nuestros productos carecen de empaque de mercado y son difíciles de promocionar. Hace algún tiempo, el Sr. Wu me ordenó que organizara la solución. Como no la entendí completamente y no cumplí con los requisitos, la próxima semana encontraré una nueva solución. También esperamos recibir cooperación del departamento técnico en el futuro.

En las actividades de desarrollo del mercado, también nos hemos encontrado con algunas situaciones de este tipo. Algunos proyectos no se pueden realizar con nuestra fuerza técnica. Esto requiere que fortalezcamos continuamente nuestra propia construcción de fuerza técnica y nos mantengamos al día con las necesidades del desarrollo. ⒋La calidad de nuestro servicio aún debe mejorarse. En el pasado no prestamos suficiente atención a la calidad del proyecto y al servicio posventa, lo que provocó que algunos clientes antiguos tuvieran opiniones firmes sobre nosotros y ya no quisieran cooperar con nosotros, como el Oficina y sala de conferencias multimedia de la Oficina de Protección Ambiental El proyecto de cableado para la ampliación del edificio fue rechazado por los usuarios debido a nuestra mala calidad de construcción en el pasado.

Los anteriores son algunos de mis pensamientos sobre mi trabajo en la primera mitad del año. Por supuesto, la principal responsabilidad por el fracaso del departamento de marketing en completar las tareas recae en mí, principalmente debido a mi. falta de capacidad de trabajo en el mercado y esfuerzos insuficientes. A través del trabajo de la primera mitad del año, hemos adquirido algunas lecciones y acumulado experiencia para nuestro futuro trabajo de marketing. Al mismo tiempo, el trabajo de la primera mitad del año también allanó el camino para el trabajo de mercado en la segunda. la mitad del año y sentó una cierta base.

Para compensar las deficiencias del trabajo en la primera mitad del año y completar los indicadores de tareas para todo el año, la segunda mitad del año requiere que redoblemos nuestros esfuerzos y nos esforcemos por compensar las pérdidas en la primera mitad del año. Debemos hacer un buen trabajo en las tareas actualmente en negociación, mientras buscamos activamente nuevos proyectos, analizamos cuidadosamente el mercado, planificamos el desarrollo del mercado, fortalecemos el aprendizaje y mejoramos. las propias capacidades de marketing. Informe resumido del trabajo semestral 5

En el primer semestre de 20xx, el trabajo turístico de la ciudad, bajo el correcto liderazgo del comité municipal del partido y del gobierno municipal, y con el cuidado y ayuda de las autoridades provinciales y La Oficina Municipal de Turismo de Dazhou, adherida a las directrices del desarrollo científico, implementa concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo económico provincial, las conferencias de trabajo de turismo provincial y de la ciudad de Dazhou y la conferencia de trabajo del comité municipal, hace arreglos generales, planifica con anticipación y logra avances sólidos. , que ha promovido efectivamente el crecimiento constante de la economía turística de la ciudad y ha sentado una base sólida para el desarrollo de la industria turística en la segunda mitad del año.

1. Alcanzar indicadores económicos turísticos

De enero a junio del 20xx, los espacios paisajísticos y caseríos de la ciudad recibieron 595.000 turistas, un aumento interanual del 15%, y alcanzaron un ingresos totales por turismo de 297 millones de yuanes, un aumento interanual del 11,8%, lo que representa el 6,187% del objetivo para todo el año de 480 millones de yuanes.

2. El trabajo de las empresas turísticas se realiza de forma ordenada.

1. Acelerar la construcción del proyecto Parque del Ejército Rojo. En primer lugar, se ha iniciado por completo la construcción de la sección de licitación del proyecto turístico rojo en el distrito de Zhanyang. Se ha completado el proyecto de reconstrucción del carril de encuentro de la autopista desde el área paisajística de entrada al distrito de Zhanyang. desde Xu Gongting hasta Back Mountain se completó durante 60 años, con una inversión de 2,3 millones de yuanes; 2. La primera es tomar varias medidas para reubicar el Templo de la Buena Voluntad paso a paso y la tercera es determinar la unidad de construcción de la escultura, completa; la revisión del precio de control de la sección de oferta de escultura y entrar en la etapa de diseño y producción de prototipos, el cuarto es completar la adquisición de terrenos y trabajos relacionados para la sección de oferta del área popular. Los trabajos preliminares, como la construcción, han entrado en la etapa de implementación de la construcción.

2. Planificación de viajes. En primer lugar, se han completado el "Plan de desarrollo de la industria del turismo de ocio ecológico (Plan) a lo largo de la autopista" y el "Plan de desarrollo de la industria del turismo de ocio ecológico en la cuenca del río Xiaokou" para acelerar el desarrollo de la economía del turismo rural. Se alcanzó un acuerdo de intención con el Instituto de Planificación y Diseño de la Universidad Normal de Sichuan para preparar el "Parque del Ejército Rojo para crear un plan nacional de atracción turística de nivel AAA y un plan complementario"; en segundo lugar, la preparación del "Montaña Batai-Río Longtan para crear un plan complementario; "Se completó el plan detallado constructivo de atracción turística de nivel nacional 4a". El esquema ha sido establecido y revisado, y ahora ha entrado en la etapa de planificación detallada; en tercer lugar, se ha completado el "Duodécimo Plan Quinquenal para el Desarrollo de la Industria del Turismo Municipal". compilado y completado.

3. Publicidad y promoción. ¿Preparó y organizó activamente un grupo para participar en el evento publicitario de la ceremonia de lanzamiento "Bienvenido a la Exposición Mundial - 20xx Turismo de Año Nuevo de Sichuan y Chengdu", el evento "China? Dazhou 'Yuanjiu' Festival de escalada" de la ciudad de Dazhou, la Conferencia de promoción de productos turísticos de Chongqing? , la 14ª Feria de Turismo de la Feria de Cooperación e Inversión Este-Oeste de China, la Feria de Turismo Nacional de Chongqing, la Feria de Turismo Interurbano de Chongqing y la "Feria de Chongqing" *** exhibieron 10 carteles de imágenes, 18 metros cuadrados, distribuyeron materiales de promoción turística "Rojo" Hay 800 álbumes exquisitos de "Charming Bashan", 600 álbumes de "Proyectos clave de inversión turística", 1.800 copias de materiales de "Guía turística" y 400 CD de "Introducción a las atracciones turísticas" para promover y mostrar de manera integral los hermosos paisajes, durante mucho tiempo. La historia, la cultura y las sencillas costumbres populares aumentan aún más la popularidad del turismo.

4. Trabajo estelar. El primero es organizar y coordinar el trabajo de creación de un hotel de cuatro estrellas para el hotel Jardine Zijin. El Comité de Clasificación de Estrellas de la ciudad de Dazhou ha realizado la primera inspección preliminar del trabajo de creación de estrellas del hotel y ahora lo está mejorando y rectificando según sea necesario.

5. Proyecto de renovación turística de la Roja. Se ha compilado y completado el "Informe del estudio de viabilidad del proyecto de renovación del turismo rojo". Cooperará con la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal para informar a la Comisión de Reforma y Desarrollo Provincial, a la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo y a la Oficina Nacional de Turismo Rojo sobre los trabajos del proyecto de renovación del turismo rojo.

6. Proyecto de zona escénica de nivel 4a del río Longtan. Formulamos y revisamos el presupuesto de capital y el plan de implementación para el "Monte Batai-Río Longtan para crear una atracción turística nacional de nivel AAA" y completamos el esquema preliminar del "Monte Batai-Río Longtan para crear una atracción turística nacional de nivel AAA". Plan Detallado de Construcción de Atracción".

7. Actividades turísticas. En primer lugar, se contrató a Minshan Hotel Management Company para llevar a cabo una capacitación de emergencia para los miembros del equipo del Grand Hotel y del Hotel Jardine Zijin que participaban en la primera competencia de habilidades de servicio de hotel turístico Nuestra ciudad *** organizó dos equipos de 8 concursantes, y el. El concursante del Hotel Jardine Zijin, Zhang Jiayan, ganó el noveno lugar en la preparación de la mesa de comida china, Mao Hongmin ganó el décimo lugar en la fabricación de la cama de estilo chino en la habitación de invitados y la Oficina Municipal de Turismo ganó el premio de organización. El segundo es participar en la encuesta estadística de recursos humanos turísticos en la provincia de Sichuan. Completó la información detallada de 12 propietarios de empresas de turismo rural, 172 empleados de 4 empresas de turismo, 4 cuestionarios de demanda de talento de empresas de turismo de Sichuan y más de 40 cuestionarios de competitividad humana. En tercer lugar, organizó una fiesta municipal y una delegación gubernamental para inspeccionar el turismo de Chongqing Wuhan; desarrollo en el condado de Long.

8. Seguridad en los viajes. "Sin seguridad no hay turismo". Nuestra oficina se ha organizado y desplegado cuidadosamente para fortalecer eficazmente el liderazgo y la supervisión del trabajo de seguridad turística. En primer lugar, los propietarios de empresas relacionadas con el turismo se organizaron para celebrar una reunión de trabajo sobre seguridad turística, formular y mejorar diversos sistemas de seguridad, como el "Plan de emergencia para la seguridad turística", y emitieron los documentos "Aviso sobre la realización del trabajo actual de seguridad turística" y firmaron El segundo es organizar personal para supervisar estrictamente el mercado turístico dentro de la jurisdicción e inspeccionar cuidadosamente las instalaciones de recepción de turistas, equipos de entretenimiento, equipos contra incendios, higiene de los alimentos, señales de advertencia, medidas de emergencia de seguridad, etc., uno por uno. , Emitimos 5 avisos de rectificación inmediata y 2 avisos de rectificación de fecha límite para garantizar que la seguridad turística de la ciudad y cero accidentes ocurrieran en la primera mitad del año.

9. Espera para ayudar a trabajar. De acuerdo con el espíritu del Documento No. 12 emitido por la Oficina del Comité de los Diez Mil [20xx], nuestra oficina estableció un grupo de liderazgo especial Dirigido por el subdirector Xu Xuanshi, el equipo fue a la aldea de Tonglingguan, municipio de Yantang, para comprender la situación real. y se comunicó con la sucursal de la aldea. El comité de la aldea desarrolló el "Plan trienal de desarrollo económico y social para la aldea de Tonglingguan, municipio de Yantang", propuso medidas específicas para lograr los objetivos e implementó una persona dedicada para ser responsable del trabajo de asistencia. .

10. Trabajos de inspección. De acuerdo con los requisitos del Documento de Desarrollo Turístico de Dashi No. 38 [20xx], la atracción turística nacional AAA de la montaña Batai y el río Longtan de nuestra ciudad será revisada y aceptada. Nuestra oficina estableció un grupo de trabajo compuesto por 10 personas para profundizar en el área escénica del río Longtan para prepararse activamente para la revisión del lugar escénico y reparar y actualizar el sistema de guía turística, señales de tráfico, mapas de distribución de lugares escénicos y piscinas de basura ( contenedores), macizos de flores, etc. Se ha adquirido nuevo equipo de oficina para la oficina de gestión y se han mejorado varios sistemas de gestión y registros de inspección y otros documentos del área escénica. En la actualidad, se han completado los preparativos para la inspección del área escénica. terminado.

11. Investigación turística. Primero, el vicealcalde Wang Huaping fue al área escénica del río Longtan para realizar investigaciones turísticas y organizó y desplegó trabajos relacionados con el establecimiento de un área turística nacional de nivel AAAAA entre la montaña Batai y el río Longtan. En segundo lugar, organizó el alcalde Wang Chengjun () una reunión de la oficina en el sitio en el Parque del Ejército Rojo para estudiar y resolver En tercer lugar, los miembros del equipo de liderazgo de la oficina fueron a la montaña Huaye para realizar inspecciones in situ de la ecología y los recursos turísticos rojos, e hicieron preparativos preliminares para el turismo rojo. proyecto de renovación; cuarto, el alcalde Wang Chengjun, el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, Yuan Jing, dirigió la Oficina Municipal de Turismo, etc. Los jefes de los departamentos pertinentes fueron a la reserva natural nacional para realizar una investigación sobre el terreno sobre el desarrollo turístico de Montaña Huaye.

En la primera mitad de 20xx, la economía turística de la ciudad logró un rápido crecimiento y el trabajo empresarial turístico se llevó a cabo de manera ordenada y logró resultados positivos. Sin embargo, debido a la influencia de factores objetivos, las metas. y las tareas fijadas a principios de año aún no se han puesto en marcha. El primero es atraer inversiones.

Dado que no se ha iniciado el desarrollo de las aguas termales del río Longtan, el proyecto de aguas termales no se ha empaquetado y, en segundo lugar, no se pueden realizar trabajos de promoción de inversiones porque la Oficina Forestal Municipal está intensificando su solicitud para declarar la montaña Heibao como nacional; parque forestal, su plan general no ha sido compilado. Por lo tanto, nuestra oficina se limita a la investigación. En la etapa de recursos, aún no se ha iniciado la preparación del "Plan detallado constructivo de la montaña Heibaoshan-Yanxia para una atracción turística nacional de nivel 4a". En tercer lugar, debido a los preparativos insuficientes para el trabajo preliminar, el "Plan constructivo detallado de la montaña Batai y el río Longtan para una atracción turística nacional de nivel 4a" no se ha completado. La existencia de estos problemas se solucionará en el segundo semestre del año. Informe resumido del trabajo semestral 6

1. Finalización de las tareas objetivo del seguro de pensiones

2. Los ingresos por recaudación del fondo de seguro de pensiones completaron 34,79 millones de yuanes al 30 de junio, participando en el seguro de pensiones 321 unidades bajo coordinación recaudaron y pagaron 34,79 millones de yuanes en primas de seguros de pensiones básicas, completando el 60% del objetivo de ingresos de recaudación del fondo de seguros de pensiones de la ciudad de 57,68 millones de yuanes y superando el 10% de la tarea. Un aumento del 71% respecto al mismo periodo del año pasado. Se recaudaron 10,08 millones de yuanes adicionales, lo que dio como resultado un ahorro actual de más de 13 millones de yuanes en el fondo de seguro de pensiones y un saldo móvil de 95 millones de yuanes.

4. La tasa de servicio de gestión socializada de jubilados es 95. Según el plan de implementación de servicios de gestión socializada de la ciudad de Taiyuan, nuestro distrito ha establecido una sección de gestión de jubilados (sección de gestión de jubilaciones) y cuenta con una persona dedicada. Los responsables especiales de este trabajo son empleados trabajadores y profesionales. Creé un esquema de gestión social, aclaré el sistema de trabajo y equipé determinadas instalaciones de oficina. Tomé tiempo de mi apretada agenda para ir a 11 oficinas de subdistrito, oficinas municipales de trabajo y seguridad social y algunas comunidades para realizar investigaciones e implementarlas. Encontré problemas y los resolví de manera oportuna, lo que logró ciertos resultados. Actualmente, hay más de 30.000 jubilados en la jurisdicción y la tasa de ingreso de información básica alcanza el 95%. La tarifa del servicio de gestión social es 95, de la cual la tarifa del servicio de gestión social es 75.

6. Certificación de las calificaciones de los jubilados para recibir los beneficios del seguro de pensiones Según las disposiciones del centro de la ciudad, por un lado, este año se llevó a cabo la certificación de las calificaciones de 493 jubilados y sobrevivientes recién incorporados. . Casi 200 de ellos acudieron al Centro Municipal de Seguridad Social para tomar huellas dactilares de los jubilados y crear archivos de huellas dactilares en una computadora. Otros jubilados confiaron a las empresas aprovechar oportunidades como solicitar un seguro médico y realizar informes sobre las condiciones de vida de los jubilados a través de informes comunitarios y de empleados. Por otro lado, las calificaciones de los jubilados en otros lugares fueron certificadas de acuerdo con las normas provinciales y municipales. preparativos. En el segundo semestre de este año, sobre esta base, cooperaremos con el Centro Municipal de Seguridad Social y el Documento [20xx] No. 23 del Centro de Seguridad Social sobre las disposiciones para la toma y certificación de huellas dactilares del personal jubilado (incluidos los sobrevivientes), y realizar el desarrollo integral de la certificación de calificaciones.

7. Mejorar la base de datos de cuentas personales y jubilados y la tasa de presentación de informes. Este año, de acuerdo con las disposiciones provinciales y municipales del "Proyecto de Seguro Financiero", mejoraremos las cuentas personales de los empleados actuales y los. base de datos de jubilados, por un lado, en términos de actualización continua de la información de la cuenta personal y de la base de datos de jubilados; Al mismo tiempo, los estudiantes aprenden, piden consejos y operan al mismo tiempo, realizando trabajos de oficina con computadoras y mejorando en gran medida la eficiencia del trabajo. La tasa de presentación de informes de varios informes e información de datos llega a 100, y las cuentas personales de los empleados asegurados en el trabajo se publican a través del personal laboral y administrativo de la empresa y en línea, y la tasa de publicación de cuentas personales es 100.

2. Principales medidas

Planificamos y organizamos con antelación, antes de que el Centro Municipal de Seguridad Social emitiera la tarea, realizamos una reunión especial, decididos a derrotarnos, superarnos y lograrlo. nuevos objetivos. El avance ha determinado el enfoque del trabajo en 200X y ha aclarado el objetivo del seguro de pensiones en 200X.

En segundo lugar, adoptamos el método de vincular la evaluación del sistema de responsabilidad y el salario básico con la recaudación y liquidación de los atrasos. Se cuantifican los indicadores duros y se perfeccionan los indicadores blandos, de modo que todos tengan una carga sobre sus propios intereses. hombros y siente presión en sus corazones. 3. Aprovechar diversas oportunidades y diversas formas para realizar publicidad.

El primero es suscribirse a la "Revista del Seguro Social", para que cada miembro del personal de la agencia de seguridad social tenga una copia y la dirección reciba una copia; el segundo es utilizar información sobre el seguro laboral para dar a conocer a las personas y a las personas que trabajan en la seguridad social. Respecto al asunto, *** recopiló e imprimió 12 números de información sobre el seguro laboral

En tercer lugar, el uso de la jubilación anticipada de los empleados y; la publicación de cuentas personales con fines publicitarios.

Tercero, gestión interna

1. Construcción de la civilización espiritual. Como unidad de ventanilla del gobierno, los líderes de la compañía dan gran importancia a la construcción de instalaciones de servicio convenientes, crearon una página para promover las pólizas de seguro social, divulgaron los procedimientos de servicio, instalaron un mostrador de servicio conveniente, equipado con asientos y proporcionaron. Se instalaron gratuitamente materiales publicitarios, formularios, papel, bolígrafos y otros suministros de las políticas pertinentes, se instaló un buzón de sugerencias y se dio publicidad a la línea telefónica de denuncias, lo que mejoró la transparencia de la política y facilitó el trabajo y la supervisión de la ciudadanía. . Al mismo tiempo, se debe limpiar el vidrio y el espacio de la oficina a fondo de vez en cuando. Mantenga siempre las ventanas despejadas y limpias, y los pisos limpios.

Construcción de un estilo bipartidista y un gobierno limpio De acuerdo con los acuerdos de la ciudad y el distrito, implementamos concienzudamente la política de centrarse tanto en las causas fundamentales como en las causas fundamentales, y la gestión integral, tanto del castigo como del castigo. La prevención y la atención a la prevención, la mejora de la calidad de los servicios de seguridad social y la garantía de la seguridad de los fondos de seguridad social salvaguardan los intereses de las masas. Hemos fortalecido la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, basados ​​en el principio de gastar menos, hacer más y trabajar con diligencia y frugalidad. Ahorraremos cuando podamos y suprimiremos los gastos de entretenimiento de las empresas en comparación con los anteriores. el mismo período del año pasado. Al mismo tiempo, los gastos del fondo de seguro de pensiones siempre han estado sujetos a revisión y aprobación de tres personas, y el gobierno central ha verificado y avanzado conjuntamente el punto de control, garantizando la seguridad e integridad del fondo de seguro de pensión. 4. Aprendizaje y formación. Según el plan de trabajo del director Guo Xuemei a principios de año, "el trabajo rutinario debe tener nuevas connotaciones, las tareas clave deben tener nuevos avances y varias tareas deben tener nuevos avances, y se deben tomar acciones prácticas para reflejar el principio de mantener la afiliación al Partido Comunista con la "Tres Representaciones" como contenido principal "Avanzó en los logros educativos y demostró la elegancia del equipo de gestión del seguro de pensiones de la provincia" llevó a cabo actividades para crear instituciones orientadas al aprendizaje, implementó operaciones soleadas, básicamente logró trabajo. aprendizaje basado y trabajo basado en el estudio, y obtuvo fondos para suscribirse a periódicos del partido, revistas del partido, más de 10 tipos de negocios, revistas, periódicos, etc. Al mismo tiempo, participó activamente en la capacitación de las escuelas del partido y en la capacitación empresarial, como el sistema de determinación financiera y la auditoría del seguro de pensiones organizadas por el Centro Municipal de Seguridad Social. ;