Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - Desarrollo turístico de Shanghai

Desarrollo turístico de Shanghai

(1) Integración administrativa regional y desarrollo turístico acelerado.

Ventajas conjuntas; (2) Tiene un vasto territorio y ricos recursos, formando una fusión de paisaje, historia, cultura y costumbres nacionales.

Fuente de ventajas generales; (C) Transformación y construcción urbana a gran escala, formando el núcleo de la red urbana y del condado con el área urbana como centro.

Ventaja del corazón; (4) El turismo ha formado considerables ventajas industriales. Sin embargo, debido a la construcción de infraestructura imperfecta y antiestética,

debido a la falta de planificación unificada y desarrollo sistemático de la construcción de lugares escénicos, y esfuerzos insuficientes para gestionar el mercado de acuerdo con la ley, las empresas turísticas

tienen bajos rendimientos económicos y, en general, las ventajas no se han utilizado plenamente. Los ingresos procedentes de proyectos de turismo, compras, turismo, cultura y entretenimiento están integrados en un nivel bajo, lo que limita la contribución del turismo a las finanzas urbanas. Con el fin de aprovechar al máximo las ventajas generales y promover el turismo en Guilin.

Especialmente se plantean varias contramedidas y sugerencias para el desarrollo del turismo.

(1) Unificar aún más la comprensión de la ciudad sobre el desarrollo general del turismo.

1. Debemos comprender plenamente el entorno de desarrollo nacional e internacional para * * * "Opiniones sobre la aceleración de la reforma y el desarrollo de la industria del turismo" del Comité Municipal del Partido de Guilin

sobre Desarrollo" y la "Decisión sobre la formulación de Guilin de la Decisión del Décimo Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional Municipal" es la ideología rectora.

Establecer firmemente el concepto de "construir una ciudad a través del turismo, enriqueciendo y fortaleciendo la ciudad", y adherirse a la innovación de conceptos, la innovación de sistemas y la innovación de productos.

La innovación en los servicios promoverá sólidamente la comercialización, modernización y socialización de la industria turística.

2. Establecer una conciencia general sobre el desarrollo de la industria turística de Guilin, tomar como criterio los requisitos de las leyes de la economía de mercado y romper con los intereses creados.

Obligados por los intereses departamentales y los intereses regionales, haremos todos los esfuerzos posibles para promover el desarrollo integral de la industria turística de la ciudad.

3. Profundizar en el conocimiento de los recursos turísticos. En primer lugar, los recursos son de propiedad estatal, naturales y completos, por lo que deben estar unificados.

1. Desarrollo y uso; en segundo lugar, los recursos turísticos deben aprovechar constantemente su potencial y mejorar la calidad del producto a través de la innovación, de modo que las ventajas potenciales de los recursos

de información puedan transformarse en ventajas reales de los recursos.

(2) Fortalecer la planificación general del desarrollo turístico y hacer un buen trabajo en la construcción de lugares escénicos.

1. Hacer un buen trabajo en la implementación del plan general de desarrollo turístico de Shanghai y utilizar medios administrativos para establecer la autoridad de la planificación de modo que

esto se convierta en la ley del turismo. desarrollo en esta ciudad.

2. De acuerdo con los requisitos del "Plan Maestro", orientar a cada condado para que prepare el plan maestro de desarrollo turístico y seguirlo estrictamente.

Planificar el desarrollo y construcción de lugares escénicos para asegurar el desarrollo ordenado y la utilización racional de los recursos turísticos, complementar las ventajas de cada uno y evitar la duplicación de la construcción.

Y la sobreexplotación.

3. Centrarse en el uso de diversos medios avanzados para desarrollar y empaquetar lugares escénicos para mejorar su connotación cultural y valor estético.

4. Excavar, proteger, restaurar y desarrollar reliquias culturales y paisajes culturales y artísticos, prestando especial atención al desarrollo y construcción de reliquias culturales profundas y productos culturales y artísticos modernos con un rico patrimonio cultural, que mejorarán la Valoración y conocimiento de los lugares escénicos. Divertido.

Con el casco urbano como centro, nos centraremos en poner en marcha diferentes tipos de rutas turísticas de gran calidad.

(3) Hacer un buen uso de la Política de Desarrollo Occidental, ampliar la apertura al mundo exterior, recaudar fondos de múltiples fuentes y acelerar la construcción de infraestructura turística y paisajes turísticos.

Construcción de lugares escénicos en la zona

Las vías de financiación para el desarrollo turístico dependen de la inversión estatal, la introducción de fondos nacionales y extranjeros y la propia expansión de la industria turística.

Invertir mucho en reproducción. La construcción de infraestructura de la industria turística de Shanghai depende principalmente de la inversión nacional y local, mientras que el desarrollo de lugares escénicos.

La construcción y operación de empresas turísticas debe centrarse en la introducción de fondos nacionales y extranjeros y ampliar la inversión en la reproducción de la propia industria turística. Progreso actual

Primero, debemos hacer un buen uso de la Política de Desarrollo Occidental. Shanghai es una ciudad turística clave en China y líder en el desarrollo del turismo en Guangxi. Debe crear activamente las condiciones y hacer todo lo posible para obtener más capital.

Fondos o proyectos para acelerar la construcción de infraestructura urbana, el desarrollo y construcción de lugares escénicos en condados y distritos, y la protección del medio ambiente ecológico. 2

Es necesario optimizar aún más las políticas de inversión, promover la diversificación de las entidades de inversión y establecer un mecanismo de inversión guiado por el gobierno y operado por el mercado.

Acumular

implementar medidas de “intercambiar recursos por tecnología, intercambiar derechos de propiedad por capital, intercambiar mercados por proyectos e intercambiar acciones por incrementos” para acelerar la inversión de capital.

La velocidad de financiación en este mercado. El tercero es aprovechar plenamente el papel financiero de Shanghai Tourism Co., Ltd. y utilizar las acciones de las empresas que cotizan en bolsa.

La función de la distribución es recaudar más fondos. Cuarto, debemos esforzarnos activamente para que las empresas turísticas con buenos beneficios económicos sigan creando condiciones.

IPO y emitir acciones lo antes posible; buscar activamente préstamos para invertir en la industria del turismo; buscar activamente lugares escénicos especiales de la Administración Nacional de Turismo

(Aportación; apoyar activamente a las grandes empresas locales). empresas de gran escala para participar en el desarrollo y la construcción del turismo.

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Esforzarse por recaudar más fondos para el desarrollo del turismo y mejorar integralmente la competitividad nacional e internacional de la industria turística de Shanghai. p>(4) Mejorar la calidad general de los profesionales del turismo.

Algunas personas creen que el desarrollo de la industria turística de Shanghai todavía carece de la visión estratégica internacional y el espíritu innovador para el nuevo siglo. >Esta afirmación tiene algo de verdad. 1) Crear un entorno

suave más relajado y formular políticas más preferenciales para atraer y retener talentos directivos de alto nivel. (2) Fortalecer la educación y la formación de los profesionales del turismo. La red de capacitación y el equipo de educación y capacitación formarán un gran patrón de capacitación y convertirán la capacitación en una industria y competencia.

Considerar a Guilin como una de las bases nacionales de educación y capacitación en turismo y promover la institucionalización, estandarización y modernización de la misma. educación y formación turística.

Cambio (3) Adoptar un enfoque de "por favor, entra, sal" para resolver el problema del talento en los principales condados turísticos. salir. Ir al condado para ocupar un puesto temporal o trabajar en el condado. Los camaradas del condado también pueden aceptar un trabajo temporal en el departamento o empresa de turismo municipal para ayudar al condado a capacitar cuadros de gestión turística a través de intercambios; enviar personas al condado para impartir clases o visitar agencias de viajes y hoteles en la ciudad para capacitación o pasantías, etc., para ayudar a los condados a mejorar la calidad y el nivel de la gestión del turismo y crear preocupación pública y un entorno de opinión pública que apoye. Al mismo tiempo, se pueden llevar a cabo actividades como la lucha por un lugar escénico sonriente, una ciudad sonriente y la lucha por una posición competitiva para mejorar la conciencia turística de los ciudadanos y la calidad general del desarrollo de Shanghai. La industria turística proporciona un buen entorno social.

(5) Profundizar las reformas y mejorar la calidad y competitividad general de la industria turística

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Primero, de acuerdo con los requisitos del sistema empresarial moderno, aumentar la reorganización, reestructuración y transformación de las empresas turísticas de propiedad estatal y lograr de manera efectiva

derechos de propiedad, derechos y responsabilidades claros. Está claro que el gobierno y las empresas deben separarse y gestionarse científicamente. Es necesario cultivar gradualmente empresas turísticas a gran escala con el objetivo de industrializarse, implementar una gestión integrada y un servicio integral y optimizar eficazmente el nivel de las economías de escala. Estructura empresarial turística

Desempeñar un papel de liderazgo en la industria de las agencias de viajes Guiar activamente la industria de las agencias de viajes para que se desarrolle en la dirección de la marca, la agrupación y la especialización, y desarrollarse de manera efectiva

Juega un papel importante. papel de liderazgo en la industria del turismo es abrir gradualmente el mercado del turismo, romper el monopolio de la industria y permitir y alentar el establecimiento de agencias de viajes condicionales en diversos sectores económicos y diversas formas de propiedad para desarrollarse a partir del complejo y cambiante panorama internacional y nacional. Mercados turísticos. En términos de tendencias

En general, los productos turísticos de Shanghai se han transformado de un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Si Shanghai quiere atraer más turistas, se expandirá.

Para promover el consumo turístico en alimentación, alojamiento, transporte, viajes, compras y entretenimiento y promover el desarrollo de la industria turística, se debe abrir el mercado de las agencias de viajes.

. Al establecer una agencia de viajes conjunta chino-extranjera, utilizaremos capital extranjero, talentos y canales de organización turística para atraer y organizar turistas para Guilin.

Servicio de origen. Atraer a grandes empresas del grupo dentro y fuera de la región para que se unan a la industria de agencias de viajes de Guilin, generando así oportunidades comerciales y clientes. Herramientas para permitir e incentivar

La economía privada puede crear agencias de viajes.

2. Fortalecer la gestión y estandarizar el mercado.

De acuerdo con las reglas del mercado, las empresas turísticas de todos los tipos de propiedad y sectores económicos deben recibir el mismo trato y competir de manera justa. A través de la competencia de mercado, formaremos gradualmente un mecanismo operativo que se adapte a los mercados turísticos nacionales e internacionales y construiremos un sistema de mercado empresarial turístico abierto, competitivo y ordenado. El turismo debe regularse de acuerdo con la ley.

Implementar estrictamente las leyes y reglamentos emitidos por el estado y formularlos lo antes posible.

Medidas de Gestión Turística de Shanghai. La gestión de la industria turística debería pasar de la gestión directa a la gestión indirecta y de la microgestión a la macrogestión lo antes posible.

Ver la gestión, desde la gestión de empresas turísticas hasta la gestión del mercado turístico de la ciudad, investigar estrategias de desarrollo turístico, formular planes, mejorar las políticas gubernamentales y hacer un buen trabajo en la supervisión, coordinación y servicio intersectoriales para adaptarse. a las nuevas exigencias del futuro desarrollo turístico.

3. Fortalecer la construcción de asociaciones industriales y aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales. En la actualidad, aunque la ciudad ha establecido bancos correspondientes y asociaciones de gestión industrial, existen sólo de nombre. Para aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales, se les deben otorgar ciertos poderes. Puedes aprender de la belleza.

Aprender de la experiencia de países y regiones desarrollados como China, Japón y Hong Kong, y fortalecer la construcción de asociaciones industriales. Tomar la forma de firma de contratos entre asociaciones y empresas.

Métodos, regulaciones y restricciones Las empresas deben operar bajo las reglas industriales de la asociación para formar autodisciplina en la industria.