Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - ¿Cuántos kilómetros hay entre Donggang y Wanhua Cheetah 4S Store?

¿Cuántos kilómetros hay entre Donggang y Wanhua Cheetah 4S Store?

Ruta en coche: La distancia total es de unos 2.305,6 kilómetros.

Punto de partida: Ciudad Donggang.

1. Plan de conducción de la ciudad de Dandong

1) Comience desde el punto de partida y diríjase hacia el oeste, conduzca 150 m y gire a la derecha en Yinhe Road.

2) Conduzca 80 metros por Yinhe Road y gire a la izquierda en Kunpeng Street.

3) Conduzca por Kunpeng Street durante 150 m y gire a la izquierda en Qiancheng Road.

4) Conduzca por Qiancheng Road durante 190 metros y gire a la derecha en Wujia Street.

5) Conduzca por la calle Wujia durante 190 metros y gire a la izquierda en Tonggang Road.

6) Conduzca por Tonggang Road durante 530 metros y gire a la derecha en Binhai Road.

7) Conduzca por la autopista Binhai durante 910 metros y siga recto hacia la avenida Jianghai.

8) Conduzca por la avenida Haihai durante 3,9 kilómetros y siga recto hacia la autopista del este.

9) Conduzca 9,0 kilómetros a lo largo de la línea Gaodong, gire ligeramente a la izquierda hacia Zhuanghe/Dalian y tome la rampa.

2. Conduzca 630 metros por la rampa y siga recto hacia la autopista Heda.

3. Conduzca 42,8 kilómetros por la autopista Heda hacia Xiuyan/Haicheng/Panjin/Beijing y gire ligeramente a la derecha en la rampa.

4. Conduzca 950 metros por la rampa y siga recto por la autopista Danxi.

5. Conduzca 2.265.438 0,4 km por la autopista Danxi y gire ligeramente a la izquierda en la rampa hacia Jinzhou/Beijing/G1.

6. Conduzca 2,0 km por la rampa y siga recto por la autopista Beijing-Harbin.

7. Conduzca 370,6 kilómetros por la autopista Beijing-Harbin y gire ligeramente a la derecha en dirección al puerto de Jintang/Tanggang/Tianjin/Jingtang.

8. Conduzca 1,5 km por la rampa y siga recto por la autopista Dangjin.

9. Conduzca por la autopista Tangjin durante 68,0 kilómetros y siga recto por la autopista Shenchang.

10. Conduzca 5,8 kilómetros por la autopista Shenchang, gire ligeramente a la derecha hacia Tianjin Central City/Baoding/Beijing/G2501 y entre en Hangu North Interchange.

11. Conduzca por el cruce norte de Hangu durante 570 metros. Después de pasar Hangu North Interchange durante unos 570 metros, siga recto por la autopista Binbao.

12. Conduzca 80,1 km por la autopista Binbao hacia el aeropuerto de Baoding/Jinan/Beijing/Capital, gire ligeramente a la derecha y entre en el cruce de Shigezhuang.

13. Conduzca por el cruce de Shigezhuang durante 1,8 km y siga recto por la autopista Beijing-Shanghai.

14. Conduzca 9,6 kilómetros por la autopista Beijing-Shanghai y gire ligeramente a la derecha en dirección a Tianjin Central City/Bazhou/Dingsan Road/Baoding y entre en el cruce de Wangqingtuo.

15. Conduzca por el cruce de Wangqingtuo durante 1,7 km y siga recto por la autopista Wurong.

16. Conduzca 132,2 km por la autopista Wurong, gire ligeramente a la derecha y tome la rampa.

17. Conduzca 1,1 km por la rampa y siga recto por la autopista Beijing-Kunming.

18. Conduzca 44,8 km por la autopista Beijing-Kunming, gire ligeramente a la derecha hacia Baoding y tome la rampa.

19. Conduzca por la rampa durante 990 metros y siga recto hacia la autopista Fubao.

20. Conduzca 120,2 km por la autopista Fubao y siga recto hacia la autopista Wubao.

21. Conduzca 318,3 km por la autopista Wubao y siga recto hacia la autopista Yushang.

22. Conduzca 144,1 km por la autopista Yushang hacia Hongjiannao/Xi'an/Yulin/Wangzewan y siga recto hacia el paso elevado de Xiaojihan.

23. Conduzca 70 metros a lo largo del paso elevado de Xiaojihan, pase el paso elevado separado de Xiaojihan durante aproximadamente 2,0 kilómetros y siga recto hacia la autopista Baomao.

24. Conduzca 119,3 km por la autopista Baomao hacia Zizhou/Taiyuan/Dingbian/Yinchuan y gire ligeramente a la derecha para entrar en el paso elevado de Jingbian.

25. Conduzca por el paso elevado de Jingbian durante 470 metros, cruce el paso elevado de Jingbian durante unos 470 metros y luego siga recto hacia la autopista Yinqing.

26. Conduzca 131,1 km por la autopista hacia Ning/Lan y gire ligeramente a la derecha en la rampa.

27. Conduzca 1,5 km por la rampa y siga recto hacia la autopista Dingwu.

28. Conduzca 159,3 km por la autopista Dingwu hacia Zhongning, gire ligeramente a la izquierda y entre en Enhe Hub.

29. Conduzca 1,5 kilómetros por Enhe Hub y siga recto por la autopista Beijing-Tibet.

30. Conduzca 273,1 km por la autopista Beijing-Tibet hacia Lanzhou/Xi'an/G30, gire ligeramente a la izquierda y entre en Zhonghe Hub.

31. Conduzca 940 metros por Zhonghe Hub y siga recto hacia la autopista Lianhuo.

32. Plan de conducción de la ciudad de Lanzhou

1) Conduzca 13,7 km por la autopista Lianhuo, en la salida norte de Lanzhou, gire ligeramente a la derecha en la rampa.

2) Conduzca por la rampa durante 510 metros y gire ligeramente a la derecha hacia Lanzhou.

3) Conduzca 20 metros, gire a la derecha y entre en la línea Keiryu.

4) Conduzca a lo largo de la línea Jingla durante 5,6 kilómetros, hacia Beibinhe Road (oeste)/Xigu/Honggu, y gire a la derecha para ingresar al puente del río Amarillo de Lanzhou.

5) Conduzca por el puente del río Amarillo de Lanzhou durante 170 metros y gire a la derecha en Beibinhe Middle Road.

6) Conduzca 3,6 km por Beibinhe Middle Road hacia Lintao/g 2012/G75/Linxia y gire ligeramente a la derecha en la rampa.

7) Conduzca por la rampa durante 450 metros, cruce el puente del río Amarillo Xiaoxihu durante unos 530 metros y luego vaya directamente a Beijing para tirar del cable.

8) Conduzca por el Cable de Beijing durante 6,2 kilómetros y gire a la izquierda.

9) Conduzca 30 metros y gire a la izquierda.

10) Conduzca 30 metros hasta el final (lado derecho de la carretera).

Punto final: Ventas de automóviles Lanzhou Wanhua Jindian...

上篇: ¿Qué son las acciones conceptuales de PCB? 下篇: Análisis económico de maquinaria y equipos en proyectos especiales. Análisis de palabras clave, economía, equipos mecánicos, ingeniería, proyectos, primero, varias maquinarias en el departamento de proyectos deben administrarse de manera centralizada. El equipo mecánico generalmente se alquila mensualmente (siempre que el equipo mecánico alquilado permanezca en el sitio por un día, el arrendador cobrará la tarifa de alquiler incondicionalmente). En respuesta a esta situación, cada departamento de proyecto debe ser cauteloso, tratar de reducir el tiempo de inactividad de la maquinaria y el equipo alquilados durante el período de arrendamiento y mejorar plenamente la eficiencia de uso de la maquinaria y el equipo alquilados. De acuerdo con el progreso real del sitio de construcción, seleccionar y controlar efectivamente el tiempo de entrada y salida de la maquinaria y el equipo de alquiler, organizar razonablemente la hora de inicio y finalización del alquiler de maquinaria y manejar la salida de la maquinaria y el equipo de alquiler de manera manera oportuna. 2. El equipo utilizado por el equipo cooperativo se carga por etapas. Se carga completamente de 8:00 a 12:30 durante el día y gratis de 0:00 a 6:00 de la mañana. Este es un resultado beneficioso para el departamento de proyectos y el equipo de colaboración. No solo puede aumentar la tasa de utilización del equipo de alquiler, sino también mejorar el entusiasmo del equipo de colaboración y utilizar la construcción nocturna para acelerar el progreso del proyecto. Para el proyecto, debido al avance acelerado del proyecto, solo se necesita un mes para alquilar durante dos meses, lo que indirectamente ahorra el costo de alquilar el equipo. En tercer lugar, controlar el consumo de energía de los equipos mecánicos. Primero, controle estrictamente el proceso de repostaje. Tome como referencia los valores nominales de consumo de combustible de varias máquinas. Utilice diferentes contenidos de trabajo para verificar diferentes estándares de consumo de combustible y proporcione un consumo de combustible razonable basado en turnos de trabajo reales y diferentes estándares de consumo de combustible para controlar el consumo de combustible de la maquinaria en el sitio. Compruebe la cantidad y calidad del combustible al repostar de vez en cuando. En el reabastecimiento de combustible estarán presentes materiales en sitio, personal mecánico y conductores * * * para firmar y verificar el monto de ingresos y gastos. En segundo lugar, controlar estrictamente el uso de enlaces. A través de los registros firmados del número de turnos de máquina, horas de funcionamiento del motor y cuentas de reabastecimiento de combustible, se cancela, analiza y compara el consumo promedio de combustible por hora de cada equipo mecánico, y se rastrea y trata cualquier anomalía de manera oportuna. En tercer lugar, es necesario recopilar estadísticas sobre el consumo de combustible y de energía del equipo de manera oportuna y monitorear el consumo periódicamente. Es necesario registrar verdaderamente el tiempo de trabajo, el lugar de trabajo, el contenido del trabajo, el consumo de combustible y el consumo de electricidad de máquinas individuales y bicicletas, y analizar la diferencia entre sus costos mensuales reales y su carga de trabajo. Haga un buen trabajo en estadísticas de horas de trabajo reales y consumo de combustible de máquinas individuales y bicicletas. En cuarto lugar, con el aumento de los precios internacionales del petróleo crudo, para satisfacer las necesidades de construcción y la situación energética no es tensa, se puede considerar que la electricidad reemplaza al petróleo, lo que no sólo ahorra energía y emisiones, sino que también ahorra costos. 4. Mantenimiento del equipo mecánico En primer lugar, el equipo mecánico que ingresa al sitio debe ser inspeccionado y depurado con anticipación, y se debe realizar un mantenimiento regular durante su uso. La buena implementación de este dispositivo juega un papel muy importante a la hora de mejorar el plazo de construcción y reducir el coste de uso de maquinaria. En segundo lugar, la calidad y el nivel operativo de los operadores mecánicos durante el proceso de construcción afectan directamente la vida útil y los costos de mantenimiento de los equipos mecánicos. Prevenir la sobrecarga del equipo y la ejecución de sobrecargas. Utilice el equipo de manera razonable y segura, y manténgalo cuidadosamente para mantenerlo en buenas condiciones técnicas y eficiente. 5. Gestión de costos y contabilidad económica de equipos mecánicos En primer lugar, el proyecto debe prestar atención a la gestión, control y contabilidad del costo de uso de los equipos mecánicos. Los datos sobre las tarifas de uso de los equipos deben recopilarse periódicamente y los costos de uso de los equipos y los costos de responsabilidad deben compararse mediante análisis de datos. Analizar la racionalidad, la tasa de utilización y la tasa de consumo de energía de los equipos mecánicos, encontrar situaciones anormales, encontrar rápidamente las causas y tomar medidas correctivas. Establecer varios indicadores de evaluación económica, incluida la tasa de integridad del equipo, la tasa de utilización y la eficiencia mecánica. Al mismo tiempo, se debe establecer un sistema de evaluación que incluya evaluación de objetivos, evaluación de responsabilidades y evaluación de costos. 2. La contabilidad económica de los equipos mecánicos es la base principal para medir la eficacia de la gestión mecánica. La configuración óptima y el uso racional de los equipos son la base de la contabilidad económica, y el nivel de gestión de los equipos mecánicos debe reflejarse a través de indicadores económicos. Los resultados de la gestión del dispositivo se reflejarán en última instancia en beneficios económicos a través de la contabilidad económica. Fortalecer la contabilidad económica de los equipos mecánicos puede reducir el costo de uso del equipo, mejorar la eficiencia del uso del equipo y crear mayores beneficios económicos para el proyecto.