Cómo hacer un buen trabajo en la planificación y diseño de lugares escénicos
Las tareas básicas de la planificación turística son: determinar los objetivos de desarrollo, mejorar la atracción, equilibrar integralmente la relación entre el sistema turístico, el sistema de apoyo y el sistema de garantía, ampliar la amplitud y profundidad del contenido turístico, optimizar el producto turístico. estructura, Proteger el entorno ecológico del que depende el turismo, garantizar buenos beneficios para los destinos turísticos y promover el desarrollo social y económico local.
En primer lugar, evaluar los recursos turísticos desde la perspectiva de los turistas.
Los recursos turísticos se dividen en recursos naturales, recursos humanos y recursos sociales. A partir del análisis de la adaptabilidad del mercado, es decir, el grado de preferencia de los turistas, los recursos naturales son naturalmente atractivos entre los tres tipos de recursos. Por lo tanto, el desarrollo del turismo en áreas ricas en recursos naturales tiene una fuerte competitividad de recursos. En los primeros días del desarrollo de la industria turística de China, los recursos turísticos de primera clase se convirtieron en productos turísticos de clase mundial y entraron en los mercados nacionales e internacionales, como los accidentes geográficos forestales de picos de arenisca en Zhangjiajie, los depósitos de calcificación kárstica en Jiuzhaigou y los bosques de picos kársticos en Guilin. Con el rápido desarrollo del turismo interno, varios lugares ahora están buscando, descubriendo e incluso creando artificialmente recursos turísticos naturales. Sin embargo, los atributos de los recursos de segunda y tercera categoría determinan que solo puedan convertirse en productos turísticos regionales.
Como portador de la cultura tradicional, los recursos humanos dan a la industria turística regional la competitividad central de los recursos turísticos. Los recursos turísticos humanistas crean un fuerte color regional y características personalizadas del turismo regional, que son únicas y monopolísticas.
En los últimos años, el turismo industrial y el turismo agrícola han ido surgiendo gradualmente, y los recursos industriales modernos, como la industria y la agricultura, se han incluido en la categoría de recursos turísticos, lo que refleja nuevos cambios en el mercado turístico y nuevas necesidades de consumidores. Muchas cosas que trascienden la visión tradicional de los recursos turísticos también se han convertido en recursos turísticos importantes debido a los cambios en la demanda del mercado, como la elaboración de vino, la producción de acero, la fabricación de automóviles, la recolección de huertos y las nuevas construcciones rurales. , lo que también ha dado lugar a muchos formatos turísticos emergentes. La fuerte demanda del mercado, las tendencias de consumo diversificadas y las estructuras de consumo cada vez más complejas determinan que los gestores y operadores turísticos deban utilizar nuevos ojos y perspectivas para descubrir y evaluar cosas que han pasado por alto y explorar el valor de las atracciones turísticas que contienen.
A los ojos de los teóricos del mercado, el sistema tradicional de evaluación de recursos turísticos orientado a los recursos está obsoleto, y los recursos turísticos deberían clasificarse de acuerdo con el grado de demanda del mercado y los gustos y disgustos de los turistas.
En segundo lugar, diseñar productos de acuerdo con la demanda del mercado
En la era de la economía de la experiencia, la orientación a las personas y la satisfacción de las necesidades psicológicas de los turistas son la clave para el desarrollo de productos turísticos (escénicos). productos spot, productos de ruta, productos de festivales).
Al desarrollar reliquias culturales y productos turísticos culturales, los lugares escénicos de reliquias culturales deben combinar orgánicamente profesionalismo, académico, conocimiento, diversión y aprecio para mejorar la atracción y el atractivo de las exhibiciones de reliquias culturales. Es necesario introducir conceptos de exhibición modernos, centrarse en el diseño creativo, utilizar medios científicos y tecnológicos modernos e innovar en métodos de exhibición de reliquias culturales para ayudar a las personas a comprender y experimentar profundamente el encanto de las civilizaciones antiguas. Xi'an Datang Furong Garden cuenta con múltiples dispositivos automáticos que emiten regularmente gases aromáticos al aire, lo que permite a los visitantes sumergirse en la fragancia todo el tiempo y en todas partes, brindándoles experiencias sensoriales y psicológicas únicas. Se ha convertido en el primer "olor". parque" en China. El parque temático, que es "perfumado y en movimiento", ha establecido una imagen de mercado única que lo diferencia de sus competidores.
En tercer lugar, vaya medio paso por delante en marketing.
El desarrollo de productos y el desarrollo de mercados son las dos patas del desarrollo turístico. El buen desarrollo del turismo debe depender del desarrollo de productos y del mercado. En la actualidad, muchos gobiernos locales y administradores de lugares escénicos en mi país han entrado en un malentendido en el campo del desarrollo turístico, es decir, dan importancia al desarrollo de productos e ignoran el desarrollo del mercado y dan importancia a la construcción de lugares escénicos pero no a la construcción de mercados; . El desempeño sobresaliente es que están dispuestos a invertir mucho dinero en la construcción de instalaciones internas en el área escénica, pero no están dispuestos a gastar dinero en marketing y promoción. La producción y el consumo de productos turísticos son diferentes de otros productos. Los procesos de producción y consumo de productos turísticos son sincrónicos. Por lo tanto, sólo mediante un desarrollo eficaz del mercado y una buena publicidad y promoción podremos atraer suficientes turistas para gastar e invertir mucho dinero en el desarrollo y construcción de lugares escénicos para ingresar al mercado. En general, la innovación en marketing turístico debe hacer lo siguiente:
Desarrollar planes de marketing y llevar a cabo el marketing turístico de forma científica y sistemática.
Al formular un plan de marketing turístico, se puede superar eficazmente la aleatoriedad y la ceguera de la publicidad y la promoción y se puede mejorar la eficiencia del desarrollo del mercado. Los principales contenidos de la planificación del marketing turístico incluyen: determinar el mercado e identificar consumidores potenciales; diseñar productos turísticos únicos basados en las intenciones de consumo de los consumidores; determinar los canales de comunicación de imágenes y las estrategias de ventas y evaluar los efectos del marketing, etc.
Debe haber una persona valiente que se atreva a utilizar políticas de incentivos para construir canales de venta sólidos para las agencias de viajes. La accesibilidad de los destinos turísticos varía según la ubicación. La montaña Yuntai en la ciudad de Jiaozuo no está en la línea ferroviaria principal, por lo que la accesibilidad del transporte turístico es deficiente. Sin embargo, la ciudad de Jiaozuo rompe con el pensamiento convencional y lanza audazmente políticas de incentivos para trenes especiales, vuelos chárter y flotas de autobuses, y alienta fuertemente a las agencias de viajes en zonas turísticas a organizar trenes especiales y flotas de autobuses con la montaña Yuntai como destino final. Esta medida ha recibido una fuerte respuesta y popularidad por parte de las agencias de viajes de Shanxi, Shaanxi, Jiangsu, Shandong y otros mercados turísticos. Los trenes turísticos y la flota de autobuses que siguieron rápidamente convirtieron la montaña Yuntai en una montaña famosa en China.
Introducir políticas de subvenciones para que las agencias de viajes y lugares escénicos instalen oficinas en los principales mercados turísticos. La creación de oficinas en el mercado turístico para comprender las tendencias del mercado y contactar a las agencias de viajes ha sido ampliamente adoptada por los países y regiones desarrollados de todo el mundo. Muchas agencias de viajes nacionales han establecido desde hace mucho tiempo oficinas en las principales zonas de origen turístico para proporcionar servicios de equipo de corta distancia a la mayoría de los grupos de turistas, convirtiéndose así en mayoristas de determinados productos de ruta. Según estadísticas incompletas, hay cerca de mil oficinas de agencias de viajes extranjeras en Beijing.
En tercer lugar, unir fuerzas y llevar a cabo de manera proactiva la cooperación regional.
En los últimos años, con el fin de mejorar la competitividad del turismo regional, ha ido aumentando la cooperación turística regional a nivel gubernamental, con el objetivo de expandir los mercados externamente y crear un turismo sin barreras internamente. Entre las muchas cooperaciones turísticas regionales, la cooperación regional recientemente surgida con * * * para construir una determinada línea de productos temáticos es la más llamativa. Esta cooperación se divide en dos categorías. En primer lugar, los recursos de los diferentes destinos turísticos son homogéneos. Para evitar la competencia entre productos similares, adoptan una estrategia de cooperación y lanzan productos de líneas temáticas transregionales. En segundo lugar, diferentes destinos turísticos y áreas adyacentes tienen productos complementarios mediante una planificación inteligente y la integración de productos, se puede formar un producto de ruta completamente nuevo.
Por eso los destinos turísticos deberían tomar la iniciativa de salir. En términos de construcción de producto, combinaremos otros destinos con temática igual o complementaria para crear un formato de producto de nueva línea con competitividad en el mercado. En términos de desarrollo del mercado, es necesario cooperar con las áreas circundantes, aunar sus limitados fondos y recursos dispersos, acumular menos para hacer más, juntar arena para formar una torre, aprender unos de los puntos fuertes de los demás para compensar las debilidades y fortalecer la publicidad y la promoción. .