Ejemplos de gestión de capital

Shangri-La es uno de los primeros grupos de gestión hotelera que ingresó al continente. Ha estado realizando operaciones de capital desde la apertura del primer hotel Shangri-La en Hangzhou en 1984. También fue el único grupo de gestión hotelera internacional que adoptó este método en el pasado. tiempo. Shangri-La se ha convertido en un hotel emblemático local dondequiera que vaya y ha construido con éxito la marca Shangri-La en el continente. A partir de 2001, Shangri-La comenzó a "caminar sobre dos piernas", con la gestión de la producción y la gestión del capital yendo de la mano. Shangri-La ha acelerado su expansión en el continente, anunciando que 8 hoteles están en preparación, 65.438,05 hoteles en negociación y llegará a 30 en 2005.

La generosidad de Shangri-La en el continente es inseparable de la inversión de Robert Kuok en el continente. A principios de la década de 1980, Shangri-La Hotels Group se encaprichó del mercado continental y comenzó a crear un diseño integral. En 1984, junto al pintoresco Lago del Oeste, desapareció el famoso cartel del Hotel Hangzhou. Se ha renovado un hotel de cinco estrellas y se le ha denominado "Hangzhou Shangri-La". El hotel Hangzhou fue construido en 1956. Alguna vez fue el hotel donde se alojó el presidente Mao Zedong cuando visitó Hangzhou. Esta es la primera vez que Shangri-La Hotels and Resorts prueba las aguas en el continente. El socio elegido por el grupo es Zhejiang Tourism Group Company. Shangri-La Hotel Group posee el 45% de las acciones de Shangri-La Hangzhou y ha comenzado oficialmente la gestión de capital en el continente.