Materiales sobre escrituras anticipadas de empresas constructoras.

En el estudio, el trabajo o la vida normal, todo el mundo está familiarizado con las escrituras, y las escrituras pueden guiar a los lectores a comprender y aprender las escrituras avanzadas. ¿Qué tipo de hechos son normativos? Las siguientes son las escrituras anticipadas de empresas constructoras que recopilé (generalmente 5 artículos), solo como referencia. vamos a ver.

Escrituras avanzadas de empresas constructoras 1. En el sitio de construcción de un proyecto de carretera de una empresa constructora estándar en Wanyun, la gente siempre puede ver una figura baja, capaz y ocupada. Él es el ingeniero jefe adjunto de la empresa. proyecto. En los seis años transcurridos desde que empezó a trabajar, ha pasado gradualmente de ser un joven estudiante que acababa de dejar la escuela a un cuadro profesional y técnico con amplios conocimientos empresariales.

Cuando llegó por primera vez a la sección de ofertas de Wanyun A, el proyecto de 65.438+500 millones le hizo sentir profundamente la presión y la gran responsabilidad. Para integrarse al sitio de construcción lo antes posible, pasó tiempo en el sitio de construcción durante el día y verificó la información por la noche. Trabajó duro día y noche y aclaró rápidamente sus ideas de trabajo.

Frente a los requisitos de alta calidad de Wanyun Expressway, por un lado, tomó la iniciativa en la formulación de métodos completos de gestión de tecnología de construcción, métodos de gestión de información de oficina y otras reglas y regulaciones, un estricto sistema de responsabilidad de gestión técnica y revisión de divulgación técnica El sistema ha establecido una red de gestión técnica para cada proceso y cada superficie de trabajo para garantizar la presentación oportuna de informes de datos, divulgaciones técnicas oportunas, resolución oportuna de problemas y completar todo tipo de información y cuentas. Por otro lado, dado que la mayoría de los técnicos son pasantes, muchos son nuevos en la ingeniería de carreteras. Sabía muy bien que para alcanzar este objetivo de calidad, el trabajo técnico debe ser más detallado y riguroso. & gtEl apretado cronograma de construcción obligó al personal técnico y de ingeniería del departamento de administración a completar las mediciones de construcción previas a la construcción y controlar el diseño de los pilotes en un corto período de tiempo. La sección de gestión de Wanyun Una sección de oferta (K145+900 ~ K149+000) es una típica carretera de montaña sinuosa con terreno complejo, montañas altas, barrancos profundos y caminos espinosos, todos los cuales pasan a mitad de camino de la montaña con curvas y curvas pronunciadas. . Como ingeniero jefe adjunto, asumió activamente el liderazgo. Él siempre es el primero en levantarse todos los días, lo que lleva a los chicos del departamento de ingeniería a levantarse temprano en la oscuridad, escalar montañas y crestas, cruzar zanjas y bosques, y correr de un lado a otro entre las montañas cargando pesados ​​instrumentos de medición, caminando. una media de más de diez kilómetros al día. No recuerdo cuántas veces él y los niños tuvieron que morir de hambre en la cima de la montaña porque estaban demasiado lejos del departamento de administración y no había auto; cuántas veces quedé atrapado en las montañas debido a la lluvia; en camino? Cuántas veces me han rasgado la ropa y me han pinchado los brazos con densas manchas de sangre. Para garantizar la precisión de los datos, desde la nueva medición de la línea central después de recibir el pilote de posicionamiento hasta la medición y el diseño de la red de control del conductor y la sección transversal, él personalmente realizó cada medición y tuvo que revisarla. La medición y diseño de cada punto varias veces. Bajo su liderazgo, todo el personal técnico completó las tareas de medición de penetración, medición de control de plano y medición de pilotes delimitadores en solo unos días. La precisión de las mediciones y el progreso superaron a las unidades de construcción de otras secciones de la oferta y obtuvieron elogios de la unidad de supervisión. , sentando las bases para el buen inicio del proyecto.

Si bien guían a los técnicos jóvenes a hacer un buen trabajo en medición, también participan activamente en la tecnología de construcción, cambios de diseño, ajustes de reclamaciones y otros trabajos del departamento de gestión. Como ingeniero jefe adjunto, siempre considera que la idea dominante en su trabajo es hacer más cambios. Para garantizar que los cambios en las especificaciones de datos y los informes sean oportunos y ordenados, es responsable de trabajos complejos como recopilar datos originales, recibir datos de supervisión en el sitio, completar datos, firmar y aprobar datos de supervisión y generar informes. Para obtener datos originales, él mismo tomó las medidas y subió a la ladera desnuda para medir las dimensiones sin tener en cuenta la seguridad. Para poder tomar una buena fotografía de los cambios, no dudaría en subir a la cima de una montaña o a un lugar peligroso. Para completar el trabajo de cambio y mejorar los beneficios económicos del proyecto, fue personalmente al sitio para medir, tomar fotografías, recopilar información de primera mano, calcular la cantidad de cambios, buscar la aprobación del supervisor e informar el cambio. plano e instrucciones. También es muy riguroso en el cálculo de las cantidades de los proyectos de los trabajadores inmigrantes, lo que juega un papel importante en el ahorro de gastos para el departamento de gestión. Algunos trabajadores inmigrantes a menudo dicen que es "demasiado exigente" en la contabilidad. Los propietarios y supervisores de Wanyun Expressway tienen requisitos estrictos de medición. Deben preparar el mapa de recolección y el folleto de medición con anticipación para cada medición, notificar al supervisor en el sitio y al supervisor profesional la fecha de recolección de la red, y luego medir la cantidad en el sitio y verificar si la información de autoinspección está completa. uno contra el folleto. Así que tuvieron que enfrentar algunos problemas cada vez que midieron, pero él aún tomó la iniciativa en resolver los problemas en la medición. Gracias a sus esfuerzos, cada medición se realizó sin problemas.

No solo es un joven cuadro técnico y de ingeniería, sino también un joven miembro del partido. En junio de 2011, fue reconocido por miembros del partido y otros empleados por su pensamiento correcto, firmeza política y trabajo sobresaliente, y se convirtió oficialmente en miembro del partido según lo previsto. En la reunión de miembros de la rama general del partido, dijo emocionado: "Estoy agradecido a la organización del partido y a los camaradas por cultivarme. Recordaré este día y el juramento de unirme al partido. Mientras la organización lo necesite, Hará todos los trabajos sin dudarlo. Si lo desea, simplemente sea un joven miembro del partido".

Como gerente del departamento de gestión de proyectos interurbanos de una empresa de construcción, no solo es responsable de unir y liderar. Todos los empleados para lograr altos estándares en la construcción de proyectos ferroviarios interurbanos, la importante tarea de completar con éxito las tareas de construcción y producción con alta calidad es más poderosa a los ojos de muchos equipos colaborativos. Sin embargo, nunca buscamos ganancias personales a expensas de los intereses corporativos. Para más de 200 millones de tareas de construcción y producción, desde la selección de equipos de cooperación hasta la entrada de materiales y maquinaria, nunca hemos aceptado los beneficios de ningún equipo de cooperación y proveedor, y hemos demostrado un carácter noble e integridad entre los miembros del partido que son indiferente a la fama y la fortuna.

Promocionar al departamento de proyectos para lograr muchas primicias, como la primera vía de acceso en el tramo ferroviario interurbano, la primera estación de mezcla y el primer llenado exitoso de pilotes.

El ferrocarril interurbano es el esqueleto principal de la red de planificación de ferrocarriles interurbanos de pasajeros del delta del río Yangtze y una parte importante del eje principal en forma de Z del ferrocarril interurbano. La empresa constructora es responsable de la construcción del tramo de 4,88 kilómetros del Tramo I. En la actualidad, las empresas constructoras abordan proyectos ferroviarios con el mayor volumen de ingeniería, el mayor contenido técnico, la construcción más compleja y el plazo de construcción más corto. Frente a grandes responsabilidades, cumplió concienzudamente los gloriosos deberes de un productor miembro del partido y se convirtió en un líder en la gestión de proyectos con la debida diligencia. Como dice el refrán: "La velocidad de un tren depende totalmente de la parte delantera del vagón". Cree firmemente que sólo construyendo un buen equipo con integridad, unidad y progreso podremos formar un equipo pionero y emprendedor. Con este fin, tomó la delantera en cambiar los conceptos de los empleados, promovió rápidamente los conceptos de gestión de estandarización, procedimentalización, refinamiento y formato, utilizó métodos de gestión de división del trabajo y responsabilidad, gestión jerárquica, implementación regional, intercambio de recursos y colaboración. participación y prestó mucha atención a la formación de equipos y la formación de equipos, construir, actualizar formas de pensamiento, mejorar el estado mental, el estilo de trabajo pragmático, mejorar la capacidad de toma de decisiones científicas del equipo y la capacidad para lidiar con situaciones complejas. Garantizar la construcción de estandarización y la capacidad de resolver problemas técnicos y de ingeniería, resaltar la formación de equipos y garantizar que un líder sea el punto de referencia, un miembro del partido sea el estandarte y una rama sea la fortaleza, y cree una buena atmósfera de "cooperación mutua y liderazgo ejemplar" dentro del equipo.

En el trabajo se exige mucho y desempeña un papel ejemplar. Como líder del proyecto, siempre se adhiere al estudio teórico y al conocimiento de las nuevas normas y estándares de las líneas dedicadas a pasajeros como guía, enriquece constantemente su conocimiento profesional y de gestión, explora la gestión de líneas dedicadas a pasajeros y se esfuerza por lograr "aprender en trabajar, aprender aprendiendo”. Buen ambiente de trabajo. Desde el inicio de la construcción, ha dormido un promedio de 5 horas al día y durante el día iba al sitio de construcción para dirigir la producción de la construcción. Trabajando con técnicos para estudiar el tratamiento de suelos blandos y los planos de construcción de pilotes perforados, desarrolló el hábito de leer y estudiar después del trabajo, aproximadamente hasta las 2 p.m. Dedique su juventud y sabiduría a la construcción de ferrocarriles interurbanos y a la construcción de proyectos nacionales clave. Para garantizar la calidad del proyecto y controlar todos los aspectos de todo el proceso de construcción, estudió minuciosamente los problemas de construcción por la noche, encontró las respuestas correctas, formuló ideas de trabajo y aclaró los pasos de la construcción.

Como unidad de contabilidad independiente, el departamento de gestión a menudo tiene que tratar con múltiples equipos de colaboración en la construcción. Para colmar las lagunas en la gestión, adoptó como código de conducta la "construcción de una imagen justa y honesta", formuló una serie de medidas, prestó especial atención a la construcción de un gobierno limpio, estableció una imagen de cuadros justos y honestos, y promovió el buen avance de la construcción del proyecto. Para fortalecer la conciencia de integridad del departamento de proyectos, comenzó con la educación basándose en las características del proyecto y la realidad ideológica de los gerentes, enfocándose en puestos y departamentos clave, y personalmente abogó por métodos de aprendizaje y libros de lectura obligada. y llevó a cabo la ética profesional de la construcción de ingeniería en todo el departamento de gestión, la educación de autodisciplina como contenido principal, la educación de disciplina con disciplina del partido y regulaciones gubernamentales limpias como contenido principal, y la educación jurídica con leyes y regulaciones de construcción de ingeniería como contenido principal. Educación de las "tres leyes". Organice tiempo de estudio concentrado 4 veces al mes, enseñe en persona, intercambie experiencias de aprendizaje, encuentre lagunas en la gestión y formule los sistemas correspondientes para garantizar que los gerentes mantengan la mente clara en el trabajo, logren conscientemente la autoestima, la autoconciencia y la autocontrol. y automotivación, e implementar el aprendizaje creativo Una tribu de directivos. Hasta ahora, la sala de lectura del departamento de gestión está limpia y ordenada, y en las estanterías se colocan todo tipo de libros. Por la noche, los empleados acuden aquí para leer sus libros favoritos y aprender conocimientos técnicos.

Al mismo tiempo, prestó mucha atención al vínculo de implementación y promovió el pleno funcionamiento de las medidas anticorrupción. Bajo su liderazgo, los miembros del equipo tomaron la iniciativa en la implementación del sistema de responsabilidad para el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno, y revelaron su compromiso con la integridad y la autodisciplina a todos los empleados. El departamento de gestión ha formulado sucesivamente una serie de medidas eficaces, como el "Sistema de reuniones sobre la vida democrática de los miembros del Partido" y el "Sistema de reuniones de liderazgo". A menudo se adentra en el sitio para inspeccionar la situación de la construcción y las medidas anticorrupción, estandariza el trabajo de los gerentes en el sitio, tapa las lagunas en la gestión y prohíbe efectivamente la ocurrencia de malos comportamientos. Los proyectos de ferrocarriles interurbanos tienen altos costos, muchos proyectos y una gran oferta de materiales. Muchas unidades de construcción locales hacen todo lo posible para contratar proyectos, pero algunas personas se niegan a tratarlos como regalos. Con este fin, formuló una serie de medidas para estandarizar la gestión de contratos, seleccionar equipos cooperativos mediante consultas colectivas, determinar las unidades de subcontratación, adherirse al sistema de toma de decisiones y discusión colectiva "tres importantes y uno" del departamento de gestión y celebrar reuniones de equipo una vez. una semana para discutir los planes de uso de fondos, el plan de adquisición de materiales mecánicos y el análisis de precios unitarios no solo aumentan el efecto del control de costos, sino que también evitan riesgos corporativos, de modo que se puedan implementar de manera efectiva diversas medidas para construir un gobierno limpio. Desde el inicio del proyecto, nunca ha asistido a una comida con el jefe del equipo cooperativo. Al mismo tiempo, debemos mejorar el sistema de gestión, mejorar el mecanismo de gestión y establecer una línea de defensa anticorrupción eficaz. Bajo su influencia y liderazgo, el personal directivo del departamento de gestión resistió conscientemente tendencias nocivas y no se produjeron casos disciplinarios.

Como responsable del departamento de gestión, no está especializado en la gestión de proyectos y la vida diaria. Su familia está en Hefei, por lo que es conveniente acostarse cuando regresa a casa. Pero desde que entró al sitio de construcción, se apresuró a regresar para acostarse y ver a su familia, y se apresuró a ir al sitio de construcción. El departamento de administración tiene una sala de estar para el personal detrás del edificio de oficinas, y los cuadros del departamento de administración le prepararon una habitación especialmente, pero él dijo: "El alojamiento del departamento de administración es reducido y solo necesito un lugar para dormir". De esta manera, continuó día tras día. He estado durmiendo en la oficina todo el día. Érase una vez, por lo general se levantaba más temprano que antes. Sus colegas estaban muy preocupados por si volvería a trabajar horas extras. Fue sólo después de que todos le preguntaron que estaba enfermo que inmediatamente le rogó que viera a un médico. Pero incluso dijo que estaba bien y que el trabajo era más importante.

Finalmente, a pesar de las repetidas solicitudes de todos, aceptó de mala gana comprar algunos medicamentos para el resfriado en la oficina e ir al sitio de construcción. Aunque era muy exigente, creó un entorno de trabajo, aprendizaje y vida funcional y bien equipado para los empleados. El departamento de gestión ha invertido 300.000 yuanes para equipar los dormitorios de los empleados con aire acondicionado, televisores y armarios, y ha construido baños para los empleados, salas de lectura, salas de actividades, canchas de bádminton, canchas de baloncesto y mesas de ping-pong. Ha mejorado los estándares alimentarios para todos. empleados durante las vacaciones y proporcionó a cada empleado que repartiera tarjetas de cumpleaños y escribiera bendiciones en columnas públicas.

Con su amor por el trabajo, se ganó los elogios de todos los empleados. Ante los elogios de todos, siempre decía con modestia: "Lo único que puedo hacer es hacer bien el proyecto, dar forma al estatus de la empresa constructora como un proyecto ferroviario integral, cultivar un grupo de talentos integrales para la empresa y crear un mayor éxito para la empresa." Para lograr beneficios económicos y lograr el desarrollo regional de la Oficina de Ferrocarriles de Shanghai”

Las escrituras avanzadas de las empresas de construcción 3 cuentan con un equipo de este tipo en la península de Gulei, Fujian. Sudan profusamente, atacan tareas con entusiasmo y comienzan batallas con pasión. Utilice acciones para cumplir sus promesas y demostrar su valía con sus habilidades. Este es el equipo de comando juvenil del proyecto Fujian de la Cuarta Empresa Constructora del Grupo Sinopec.

En febrero comenzó la construcción de la unidad Fujian Longteng P. Al mismo tiempo, nació el Equipo de Comando Juvenil del Proyecto Fujian de la Compañía Sinopec No. 4. Durante la construcción del proyecto, la gente de la cuarta empresa tomó la iniciativa de promover un estilo de trabajo que no teme a las dificultades ni al cansancio, llevó adelante el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man y utilizó acciones prácticas para practicar "especialmente capaces". para soportar las dificultades, especialmente capaz de luchar, especialmente capaz de contribuir, especialmente capaz de aprender, especialmente capaz de crear" "El espíritu de.

En septiembre, el Equipo de Comando Juvenil del Proyecto Fujian de la Compañía Sinopec No. 4 juró solemnemente en la ceremonia de establecimiento y entrega de la bandera: Me uní voluntariamente al Equipo de Comando Juvenil, respondí activamente al llamado de la organización, Cumplió resueltamente las funciones del Equipo de Comando Juvenil y afrontó las tareas urgentes, peligrosas y pesadas, debemos atrevernos a ser los primeros, ser valientes en la dedicación y completar las tareas de forma segura y con alta calidad. Para los jóvenes comandos, esto es a la vez una prueba y un temple de voluntad. Se apresuraron al frente ante tareas urgentes, difíciles, peligrosas y pesadas, y ante un trabajo sucio y agotador, ante una serie de problemas, golpearon fuerte y corrieron al frente, demostrando su valía con su juventud y su sangre. .

En la obra de construcción de la planta de aromáticos, un joven equipo comando encabezado por Hu, el ingeniero jefe del proyecto, trabajaba nerviosamente. Construcción de cimentaciones, anticorrosión y aislamiento, soldadura de tuberías subterráneas, elevación...

La construcción con hormigón de gran volumen siempre ha sido la máxima prioridad en la construcción civil, con un alto contenido técnico y una gran dificultad constructiva. Ante las dificultades, los comandos ejercieron la eficacia de combate del Ejército de Hierro. La estructura de las 43 unidades Aromatic tiene 301 cimientos, 40 metros de largo, 20 metros de ancho, 3 metros de alto, 500 toneladas de barras de acero y 2.400 metros de concreto. Es un ejemplo típico de hormigón en masa. Desde marcar la plaza hasta excavar el pozo de cimentación y atar las barras de acero, los comandos dedicaron innumerables esfuerzos. El éxito estaba a la vuelta de la esquina, pero fueron azotados por el tifón más grande en 50 años, Catfish. Los pozos de cimentación fueron arrastrados, las barras de acero quedaron enterradas e incluso la oficina del proyecto resultó dañada. Ante un duro golpe, los comandos no fueron derrotados, sino que sobrevivieron. Sólo fueron necesarios 14 días para reconstruir el proyecto y reanudar la producción. Como las barras de acero ya están atadas, el pozo de cimentación no se puede excavar mecánicamente. En ese momento, el joven comando dio un paso más hacia adelante. Se metieron en las barras de acero atadas, usaron palas para sacar la arena poco a poco y volvieron a atar las barras de acero dañadas. Finalmente, el 3 de junio de 11, el hormigón de gran volumen de la estructura 301 estuvo listo para ser vertido. Al mismo tiempo, también enfrentó un nuevo desafío, ¿2400 m? El hormigón se vertió continuamente durante 48 horas y quedó claro que los comandos trabajaron durante 48 horas. Gotas de sudor fluyeron, cayeron al suelo y desaparecieron instantáneamente. No prestaron atención, simplemente operaron mecánicamente y cooperaron estrechamente. Todo está tan conectado y ordenado.

El proyecto aún está en marcha. El 6 de febrero de 2016 llegó nuevamente el desafío. La torre más alta de Asia y el equipo principal del proyecto Longteng Aromatics P, la torre de redestilación de xileno, ha sido izada, lo que marca la cima de la instalación de equipos pesados ​​del proyecto P. Cuando comenzaron los trabajos de elevación, se izó hacia el cielo una grúa torre de destilación de xileno de 120 metros de largo, 12,35 metros de diámetro y 1.500 toneladas de peso. La torre de destilación requiere una grúa pórtico de torre de 2.500 toneladas y una grúa sobre orugas de 1.600 toneladas, que sólo pueden elevar entre 6 y 8 metros por hora. Todo el proceso de elevación dura aproximadamente 18 horas.

Este corto período de tiempo es de 18 horas, pero es muy difícil para los jóvenes comandos que operan detrás de escena. Desde la preparación hasta el levantamiento, la construcción de la grúa pórtico, la puesta a punto de la grúa y los ejercicios de medición, fue necesario un mes entero. Trabajaron duro durante un mes para comer y vivir en el lugar, temiendo un accidente en las últimas 18 horas, y con sus esfuerzos lograron izarlo.

También hay muchos comandos jóvenes que toman la iniciativa y tienen el coraje de contribuir. Hay muchos ejemplos similares, es decir, nuestros jóvenes, nuestros comandos, siempre están dispuestos a obedecer el llamado de la organización en cualquier momento, ir a donde haya dificultad y apresurarse donde sea necesario. Utilizaron sus acciones para agregar hermosos paisajes al proyecto y aprovecharon al máximo el papel pionero y ejemplar de la "construcción segura, la construcción civilizada y la construcción ecológica".

Li Shaoping, hombre, nació en junio de 1990. Se graduó en el Instituto de Tecnología Química de Jilin en junio de 2015 y actualmente trabaja en el puesto de desoxidación de Datang Duolun Coal Chemical Industry. Desde que comencé a trabajar a los 15 años he sido estricta conmigo misma. Desempeñé mis funciones con diligencia, trabajé duro y completé bien varias tareas en mi puesto de primera línea en la industria química del carbón.

En una posición de primera línea, no tengo un estatus destacado ni hazañas trascendentales. Sólo soy un trabajador común y corriente de la industria química del carbón.

Sin embargo, cuando me dedicaba a un trabajo tan común e incluso desconocido, gané el reconocimiento de mis líderes y colegas con todo mi entusiasmo, trabajo duro y dedicación silenciosa, y dejé mi huella en mi trabajo ordinario.

En primer lugar, prestar mucha atención a la seguridad y completar las tareas de producción con calidad y cantidad. Entiendo profundamente lo importante que es ser un buen operador. Como operador, debo conocer cada pieza del equipo, cada válvula, cada tornillo del equipo, estudiar cuidadosamente y dominar las numerosas reglas y regulaciones de este puesto, prevenir estrictamente la ocurrencia de "tres violaciones", prestar siempre atención a la seguridad, y recordar siempre a los demás. Siempre ponga la seguridad en primer lugar y nunca sea descuidado.

En segundo lugar, sé serio y responsable en tu trabajo, sé concienzudo, diligente en el aprendizaje y estudia mucho. Tengo una posición clara y domino el sistema de equipos que opero. Soy modesto y prudente en mis estudios y trabajo. Hago todo lo posible para que el equipo funcione mejor y garantice la estabilidad de los dispositivos anteriores. por mis colegas de liderazgo.

En tercer lugar, establecer el concepto de aprendizaje permanente y esforzarse por mejorar el propio nivel técnico. Como trabajador de primera línea, no basta con tener espíritu trabajador y entusiasmo pleno, también debes tener excelentes habilidades para hacer bien tu trabajo. Debemos aprender de la práctica, aprender de los demás y tomar el camino de combinar el conocimiento con la acción. Persiste en trabajar en la escuela y aprender en el trabajo, y haz preguntas exhaustivas si no las entiendes. Después de trabajar, también leí muchos libros relacionados con el puesto, trabajé duro para recargar mis baterías, sentar una base sólida para mi trabajo y evitar quedarme atrás en tecnología.

4. Persiste en aplicar lo aprendido, ten presente tus intenciones, esfuérzate por buscar la verdad a partir de los hechos, no te escondas ni mientas. No retrases la producción de todo el taller por tus propios errores.

De septiembre de 2015 a septiembre de 2017, trabajé en el puesto de circulación de agua durante dos años. Durante los últimos dos años, implementé activamente varias reglas y regulaciones de la empresa y el taller para garantizar el funcionamiento seguro, estable y eficiente de todos los equipos de producción. Realizo cuidadosamente inspecciones previas al turno todos los días, reviso cuidadosamente las rutas de inspección cada hora, domino las operaciones básicas de todos los dispositivos de circulación de agua y elimino las fugas de agua. Al mismo tiempo, trabajamos arduamente para aprender el conocimiento de las posiciones del agua en circulación, de modo que los diversos indicadores de proceso del agua en circulación se controlaran dentro del rango calificado, y completamos varias tareas asignadas por los líderes. Desde 65438+septiembre de 2007, he sido el primer operador externo de la estación de desaireación. En mi posición, sostengo una pistola medidora de temperatura, escucho el indicador y el medidor de vibración cuando reviso en el trabajo todos los días, compruebo cuidadosamente el funcionamiento de cada bomba e informo y resuelvo cualquier problema lo antes posible. En los puestos de la estación de desaireación también hay antorchas y soportes para tuberías. Hay poca gente y tareas pesadas, pero no me quejo y trabajo activamente. Desde el comienzo del invierno, el trazado calefactor y el anticongelamiento de la galería de tuberías externa se han convertido en el foco de la producción centralizada. Para garantizar el funcionamiento normal del sistema de calefacción, las placas calefactoras deben inspeccionarse cuidadosamente todos los días para garantizar que los problemas se descubran y solucionen lo antes posible. Durante el turno se descubrió varias veces que la traza de calor estaba congelada. Para no ampliar el área de glaseado, inmediatamente comencé a descongelar y me ocupé de cada glaseado de manera oportuna sin afectar la producción.

El trabajo de los trabajadores de primera línea puede parecer mundano y repetitivo, pero no lo es. Como no sabemos qué pasará con el equipo todos los días, no podemos tener una actitud confusa en el trabajo. Debemos considerar el trabajo como nuestra misión. Sólo trabajando duro y tomándolo en serio podemos garantizar el buen funcionamiento de todo tipo. de equipo.

Inevitablemente encontraré dificultades en el trabajo, pero nunca me rendiré fácilmente. Siempre me digo a mí mismo que no importa cuán grande sea la dificultad, siempre que esté dispuesto a encontrar una manera, al final se resolverá. "El camino hacia la reparación es largo y largo, y los perseguiré de arriba a abajo". De cara al próximo trabajo, seré más estricto conmigo mismo y seguiré aprendiendo y explorando. Como antiguo empleado que ha trabajado durante tres años, debe dedicar la mayor parte de su energía al trabajo que ama, hacer cosas extraordinarias en puestos ordinarios, motivarse siempre y esforzarse por hacerlo mejor.

Escrituras avanzadas de empresas de construcción 5 2065438+En julio de 2009, Yang, que acababa de graduarse de la universidad, ingresó a la empresa después de un año de prácticas en diversos procesos de nitrocelulosa, asumió el cargo de proceso. gestión de la tecnología. Cabe decir que como trabajador recién ingresado a la empresa, aunque ha estudiado durante un año, su falta de experiencia laboral aún lo obliga a trabajar más duro para asumir la gran responsabilidad del trabajo. Como trabajador técnico de base, no sólo necesita estar muy familiarizado con el proceso de producción, las condiciones, los parámetros y los requisitos operativos, sino que, lo que es más importante, debe combinar su propio trabajo con la situación real en el sitio. Yang, desde un estudiante universitario en prácticas hasta un técnico y un líder de equipo de procesos, no tiene nada sobresaliente en sí mismo. Simplemente se adhiere a los principios de trabajar duro, aprender constantemente, pensar constantemente y tener los pies en la tierra para hacer bien su trabajo. . También está ansioso por mejorar la empresa poco a poco mediante sus propios esfuerzos. En un corto período de tiempo de trabajo, demostró con acciones prácticas que, siendo un joven nacido en los años 80, podía aportar su propia contribución a la empresa a través de su trabajo.

En primer lugar, cambiar su rol para adaptarse a las necesidades del trabajo.

Como estudiante universitario que acaba de ingresar a la fábrica, los requisitos de operación y producción empresarial le resultan muy desconocidos. a él. Acostumbrado a la educación basada en libros en la escuela, realmente se sentía perdido en un nuevo entorno. Cómo adaptarse a este cambio de estilo de vida. Como joven, siempre siento que puedo cambiar el mundo solo. Ésta es una visión ideal. Cuando entré por primera vez a la empresa, siempre sentí que podía marcar la diferencia, pero de hecho, encontré que todo aquí era incompatible con mis ideas, incluso sentí que un lugar así no era adecuado para mí y que no podía mostrarlo. mis habilidades. De hecho, como individuo, al entorno le resulta difícil adaptarse a uno mismo y también le resulta difícil establecerse.

No puedes cambiar el clima, pero puedes cambiar tu estado de ánimo. A través del aprendizaje y la comprensión continuos, descubrirá que lo que debe hacer es cambiar su rol. Primero, debes aprender las responsabilidades que te han encomendado y poder cumplirlas bien. Este es el primer paso hacia el éxito.

En segundo lugar, sigue aprendiendo y mejora tu capacidad laboral.

En el nuevo entorno, como técnico, se dio cuenta profundamente de que el aprendizaje no tiene fin y, al mismo tiempo, los cambios en la tecnología de producción no tienen fin. Ningún proceso es perfecto. Un proceso que parece maduro y factible no significa que no haya margen de mejora. Nada es absoluto. No hay lo mejor, sólo lo mejor. Por supuesto, si quieres mejorar, primero debes comprenderlo fundamentalmente y conocer sus debilidades. Según él, el trabajo técnico no se hace sentado todo el día en una oficina, sino palpando los problemas que existen en la producción real y descubriendo dónde se pueden hacer mejoras. En la actualidad, muchos jóvenes son ambiciosos o vagos. La mentalidad es muy ansiosa por el éxito rápido y los beneficios instantáneos, y siempre esperan lograr algo en un corto período de tiempo. Sin embargo, el hecho es que no pueden calmarse y siempre sienten que el trabajo básico no importa, sino en el. Al final no saben nada. "Los edificios altos se elevan desde el suelo", de lo contrario sólo tendrán un aspecto tan hermoso como castillos en el aire, pero no resistirán el viento ni la lluvia. Sólo haciendo las cosas con los pies en la tierra, haciendo más preguntas, aprendiendo más, haciendo más y pensando más no sólo podrá mejorar su propia calidad y habilidades, sino también hacer más contribuciones a la empresa y sentir su propio valor.

En tercer lugar, sigue explorando y sé bueno descubriendo y resolviendo problemas.

De 2019 a 2019, como técnico del proceso de destilación por inundación de la sucursal de Nitrocelulosa Luzhou de Sichuan, fui el principal responsable del trabajo técnico del proceso. Como no he estado expuesto al trabajo durante mucho tiempo, aprendo principalmente del Sr. Wang Weizhi y del Sr. Lin Zhiqiang del departamento técnico de la sucursal.

En 2019 se puso en funcionamiento la centrífuga Huada, un equipo nuevo en el proceso de desplazamiento de aceite en ese momento. El proceso estaba inmaduro, lo que generó el problema del alto consumo de solventes alcohólicos durante el proceso de producción de desplazamiento de petróleo. El consumo mensual de alcohol La pérdida alcanzó las 30 toneladas, lo que se convirtió en un gran problema para el ramo. Siguiendo el análisis del profesor y encontrando la causa, se determinó que la pérdida de alcohol se debía principalmente a la gran cantidad de vino ligero que entraba al sistema de aguas residuales después de que la centrífuga impulsaba el agua. Basándose en el modelo de producción de deshidratación continua, a través de continuas mejoras experimentales y ajustes en los métodos de operación del proceso, el nuevo proceso de BGI finalmente resolvió con éxito el problema de la fuga de alcohol, y el consumo mensual de alcohol pasó de una pérdida a un excedente.

Durante el proceso de inundación en 2019, al producir el producto especial nitrocelulosa de pulpa de madera tipo L, debido a la particularidad del producto, era extremadamente difícil separar el proceso de inundación y los productos producidos a menudo mostraban Indicadores de agua y calidad del agua. Situación no calificada. Para satisfacer las necesidades de los clientes, nos aseguramos de que las tareas de producción se completaran a tiempo ajustando constantemente los parámetros del proceso y reelaborando y reparando fugas. Después de un largo período de exploración, básicamente se estableció el proceso de producción de este producto.

En 2019, para satisfacer las necesidades de producción de productos de alcohol isopropílico, se exploró el proceso de producción de recuperación de alcohol isopropílico en el proceso de destilación, es decir, el proceso de producción de alcohol isopropílico mediante destilación del agente de ebullición. y depurado. Al explorar los parámetros del proceso con el personal de depuración, volver a seleccionar el agente de ebullición, mejorar el equipo y utilizar la destilación del agente de ebullición para producir alcohol isopropílico, el proceso puede funcionar normalmente de manera oportuna, pero el proceso de destilación no se ha convertido en isopropílico. Productos acuáticos impulsados ​​por alcohol en condiciones enormemente incrementadas.

En cuarto lugar, trabajar duro y afrontar los desafíos.

A partir de 2019, ha sido otro año extraordinario para Yang. Aunque el técnico recién se había acostumbrado a trabajar por un corto período de tiempo, por necesidades laborales lo transfirí al proceso de destilación para que fuera responsable de la gestión del proceso y del trabajo técnico. Al mismo tiempo, cabe decir que este tipo de arreglo es poco común en las sucursales. Es un desafío aún mayor para un joven de 26 años asumir todo el trabajo de un proceso. Desde puestos técnicos hasta puestos gerenciales, uno no solo debe tener una comprensión profunda de las operaciones técnicas del proceso, sino también una comprensión suficiente de la operación del equipo, la gestión en el sitio y los arreglos de producción. La gestión del proceso es minuciosa, pero también requiere hacerlo uno mismo. A través de trabajo práctico, más comunicación, más aprendizaje y más preguntas, luego de asumir la gestión del proceso de destilación, completamos con éxito la transformación de las torres de destilación 1 y 2, resolviendo básicamente el problema de expansión del almacén causado por también mucho vino ligero. Al mismo tiempo, de acuerdo con la situación de producción de productos de la sucursal/Fan Wen/1570/, la producción de recuperación de alcohol y recuperación de alcohol isopropílico se ajusta de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal de la producción de productos acuáticos impulsados ​​por nitrocelulosa. En abril, debido a una anomalía en el proceso de la máquina de hacer hielo, para garantizar el funcionamiento normal de la máquina de hacer hielo, el personal de mantenimiento de la fábrica se tomó el tiempo para reparar la máquina de hacer hielo. Después de que el personal de mantenimiento se fue, la máquina de hielo no tardó mucho en sufrir varios problemas. Para garantizar una comunicación oportuna con el personal de mantenimiento durante la producción, el personal técnico del departamento mecánico y eléctrico trabajó horas extras y finalmente resolvió con éxito el problema de operación del equipo de la máquina de hielo.

"Las oportunidades sólo llegan para aquellos que están preparados." No importa qué tipo de desafíos encuentres, siempre que puedas calmarte y afrontarlos positivamente, estarás muy cerca del éxito. Yang está dedicado a su puesto, no es que tenga talentos extraordinarios. Como todos los soldados y trabajadores, simplemente utiliza su propia voluntad y esfuerzos para cumplir continuamente con sus deberes. No importa si podrás triunfar o no, siempre y cuando tengas la idea de hacer las cosas bien en tu corazón. Tal vez no puedas tener éxito, pero mientras trabajes duro, no te arrepentirás. Como jóvenes de la sociedad moderna, tienen la responsabilidad del desarrollo futuro de las empresas. Cada vez más jóvenes nacidos en los años 80 y 90 afrontarán gradualmente sus responsabilidades ante esta sociedad y las empresas. La generación más joven nunca ha experimentado grandes tormentas. Siempre tienen fama de cobardes y crecen en medio de dudas.

Si pueden tomar el estandarte de sus antepasados ​​y convertirse en el pilar de la sociedad es algo que deben afrontar. Independientemente del resultado, al menos una parte es un intento constante de perfeccionamiento. Al igual que Yang, puede que no tengan ningún logro del que enorgullecerse, pero tienen un futuro ilimitado. Mientras avancen hacia sus objetivos, serán el futuro de la empresa.

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