Quiero abrir un supermercado. Por favor, dame algunas sugerencias y opiniones.
Permítanme darles un ejemplo detallado
Los gastos incurridos por una cadena de tiendas de conveniencia de 70 metros cuadrados en la ciudad de Nantong, provincia de Jiangsu, en mayo de 2009 son de la siguiente manera:
Estado contable de ingresos y gastos de mayo de 2009 (desde la tarde del 1 de mayo al 31 de mayo)
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La tarifa de franquicia es de 700 yuanes, 3800 yuanes y la tarifa de gestión comercial es de 150 yuanes.
El impuesto nacional es de 130 yuanes, el impuesto local es de 150 yuanes y el salario de dos empleados es de 2200 yuanes.
La tarifa de administración de la propiedad comunitaria es de 105 yuanes y la tarifa de saneamiento es de 30 yuanes de los 1200 yuanes.
La tarifa de entretenimiento de este mes es de 4.000 yuanes, la tarifa del agua es de 28 yuanes y el papel de pesaje electrónico es de 13 yuanes.
Pagar 200 yuanes por comida por teléfono cuesta 2220 yuanes y el papel de caja cuesta 54 yuanes.
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Costo de la tienda * * * 14.980 yuanes.
El alquiler del dormitorio y los gastos varios diarios ascienden a 1.152 yuanes.
El efectivo pagado por la compra en mayo fue de 82.100 yuanes.
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5 En marzo, la tienda vendió 172.034 yuanes en efectivo.
Tarjeta de crédito UnionPay 4120 yuanes
*El proveedor paga la tarifa de publicidad publicada en la puerta* * * 400 yuanes.
*La tarifa de publicidad pagada por el proveedor por la columna se calcula en 200 yuanes.
*El proveedor paga la tarifa de visualización del terminal * * * 500 yuanes.
*Tarifa de promoción especial pagada por el proveedor* * * 300 yuanes.
* *Pago al proveedor* *Reembolso de productos básicos* *Un total de 328 yuanes.
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5 Ingreso mensual * * * 177.882 yuanes.
El beneficio bruto en mayo * * * fue de 365.438 yuanes + 0.250 yuanes.
Introducción a la apertura de la tienda de conveniencia
1: Tienda de conveniencia, tienda de conveniencia se refiere a una pequeña tienda autoseleccionada [área comercial de 150 metros cuadrados], con el propósito de brindar comodidad a los consumidores y servicios. Los principales productos básicos incluyen tabaco y alcohol, alimentos, cereales y aceite, y artículos de primera necesidad. Proporcionar a los consumidores compras convenientes en las cercanías.
2. Selección del sitio [orientado a las personas]
Las tiendas de conveniencia deben ubicarse en las intersecciones donde se concentra la gente o donde hay un gran flujo de personas. Tales como: estaciones, escuelas, fábricas, dormitorios, zonas residenciales.
3. Presupuesto de inversión
Alquiler, decoración, equipamiento, primer envío, publicidad anticipada y fondos de reserva.
4. Diseño decorativo
Principalmente decoración interior y exterior.
Los colores de la decoración interior son principalmente blancos brillantes y claros, lo que hace que el interior sea fresco y luminoso. La decoración exterior cuenta con los colores principales de la tienda.
Durante la decoración, todo el equipamiento y la iluminación se diseñaron, combinados con la colocación de los racks de equipos, para que fueran bonitos y prácticos.
5. Compra de racks para equipos
Estantes, equipos de sistemas de recolección, sistemas de monitoreo, congeladores, aires acondicionados, etc. La compra de equipamiento debe combinarse con los estándares de diseño del espacio y la decoración.
6. Formación en gestión de reclutamiento de empleados
Reclutamiento en tienda o reclutamiento en agencia.
Los empleados contratados deben recibir capacitación formal antes de asumir el trabajo y aprender conocimientos como exhibición de productos, introducción de productos y reabastecimiento oportuno.
¿Cómo escuchar las opiniones y sugerencias de los clientes y realizar análisis comerciales?
7: Compra de bienes
La distribución, el mercado mayorista y el comercio mayorista cercano son los principales métodos.
Si se trata de una cadena de franquicias, la casa matriz generalmente se encarga de la distribución. El mercado mayorista tiene una gama relativamente completa de productos y el objetivo principal del comercio mayorista es facilitar la distribución.
8. Exhibición de clasificación del producto
Es necesario clasificar la exhibición del producto, que no solo sea conveniente para la compra, sino también ordenada y hermosa.
Reglas de exhibición: de abajo hacia arriba, de grande a pequeño
Los productos especiales, como cigarrillos y vino de alta gama, deben exhibirse en mostradores especiales.
9. Precio del producto
El precio del producto es un vínculo importante.
Por el mismo precio del producto, cómo hacer que los clientes sientan que es asequible pero no caro. También debe combinarse con los precios de venta normales de las tiendas de los alrededores.
[El precio específico está sujeto a la tienda física]
10: Anuncio de promoción de apertura
Los productos de promoción son principalmente productos que deben venderse en la vida diaria, y los precios deben ser obvios, haciendo que los clientes se sientan realmente beneficiados.
Puedes publicar folletos promocionales especiales para atraer clientes a comprar.
11: Gestión de la operación diaria
La gestión y el servicio son las reglas de supervivencia de una tienda. Gestión estricta y servicio entusiasta.
Mantener escaparates, estanterías, productos y suelos limpios y libres de polvo.
Gestión de productos básicos: asegúrese de que la calidad del producto sea confiable y no venda productos de calidad inferior, falsificados o vencidos.
12: Resumen
Buena reputación, buen servicio, buena calidad y precio razonable.
Integridad, diligencia, innovación y progreso
San Qin: Zu Qin. Zuiqin (habla dulcemente). Páselo a Qin.
Encuestado: zzb 791028-Segundo Asistente 2009-6-2 06:29
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Introducción a la apertura de la tienda de conveniencia
1: Tienda de conveniencia, tienda de conveniencia se refiere a una pequeña tienda autoseleccionada [área comercial de 150 metros cuadrados], con el propósito de brindar comodidad a los consumidores y servicios. Los principales productos básicos incluyen tabaco y alcohol, alimentos, cereales y aceite, y artículos de primera necesidad. Proporcionar a los consumidores compras convenientes en las cercanías.
2. Selección del sitio [orientado a las personas]
Las tiendas de conveniencia deben ubicarse en las intersecciones donde se concentra la gente o donde hay un gran flujo de personas. Tales como: estaciones, escuelas, fábricas, dormitorios, zonas residenciales.
3. Presupuesto de inversión
Alquiler, decoración, equipamiento, primer envío, publicidad anticipada y fondos de reserva
4. Principalmente decoración interior y exterior.
Los colores de la decoración interior son principalmente blancos brillantes y claros, lo que hace que el interior sea fresco y luminoso. La decoración exterior cuenta con los colores principales de la tienda.
Durante la decoración, todo el equipamiento y la iluminación se diseñaron, combinados con la colocación de los racks de equipos, para que fueran bonitos y prácticos.
5. Compra de racks para equipos
Estantes, equipos de sistemas de recolección, sistemas de monitoreo, congeladores, aires acondicionados, etc. La compra de equipamiento debe combinarse con los estándares de diseño del espacio y la decoración.
6. Formación en gestión de reclutamiento de empleados
Reclutamiento en tienda o reclutamiento en agencia.
Los empleados contratados deben recibir capacitación formal antes de asumir el trabajo y aprender conocimientos como exhibición de productos, introducción de productos y reabastecimiento oportuno.
¿Cómo escuchar las opiniones y sugerencias de los clientes y realizar análisis comerciales?
7: Compra de bienes
La distribución, el mercado mayorista y el comercio mayorista cercano son los principales métodos.
Si se trata de una cadena de franquicias, la casa matriz generalmente se encarga de la distribución. El mercado mayorista tiene una gama relativamente completa de productos y el objetivo principal del comercio mayorista es facilitar la distribución.
8. Exhibición de clasificación del producto
Es necesario clasificar la exhibición del producto, que no solo sea conveniente para la compra, sino también ordenada y hermosa.
Reglas de exhibición: de abajo hacia arriba, de grande a pequeño
Los productos especiales, como cigarrillos y vino de alta gama, deben exhibirse en mostradores especiales.
9. Precio del producto
El precio del producto es un vínculo importante.
Por el mismo precio del producto, cómo hacer que los clientes sientan que es asequible pero no caro. También debe combinarse con los precios de venta normales de las tiendas de los alrededores.
[El precio específico está sujeto a la tienda física]
10: Anuncio de promoción de apertura
Los productos de promoción son principalmente productos que deben venderse en la vida diaria, y los precios deben ser obvios, haciendo que los clientes se sientan realmente beneficiados.
Puedes publicar folletos de promoción especiales para atraer clientes a comprar.
11: Gestión de la operación diaria
La gestión y el servicio son las reglas de supervivencia de una tienda. Gestión estricta y servicio entusiasta.
Mantener escaparates, estanterías, productos y suelos limpios y libres de polvo.
Gestión de productos básicos: asegúrese de que la calidad del producto sea confiable y no venda productos de calidad inferior, falsificados o vencidos.
12: Resumen
Buena reputación, buen servicio, buena calidad y precio razonable.
Integridad, diligencia, innovación y progreso
San Qin: Zu Qin. Zuiqin (habla dulcemente). Páselo a Qin.
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Referencias:
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Aunque he estado en Sujiatun varias veces, la población y el consumo pueden ser un poco peores que los de Shenyang, pero la desviación general no es demasiado grande. ¿Por qué no te doy simplemente mis sugerencias?
Solo sé que has visto cada vez más supermercados. Me pregunto si te habrás dado cuenta si hay supermercados pornográficos en Sujiatun. Este es el más crítico.
En segundo lugar, abrir un supermercado es la industria más problemática. Si no tiene experiencia y no ve mejoras en 1 año, encontrará que hay mucho aquí. Encontrar un franquiciado le ahorrará muchas cosas tediosas, pero no sólo la cuota anual de franquicia para unirse a una franquicia es muy alta, sino que también existe una brecha considerable entre el precio superior de su oferta y su propio precio de compra.
Si quieres abrir un supermercado, te sugiero trabajar en un supermercado durante un período de tiempo antes de abrir tu propia tienda. Al igual que con las acciones, si otros ganan dinero, todos lo compran. Las calles están llenas de idiotas que creen que el dinero te lo dan gratis. ¿Cuál fue el resultado? ¿A qué te refieres con acciones? Quizás ellos mismos no lo sepan, pero saben que pueden ganar dinero comprando y vendiendo.
El tema está demasiado lejos. Mirando hacia atrás, en una nueva industria, sólo aquellos que lo hagan primero ganarán mucho dinero. Cuando esta industria sepa cómo ganar dinero, entonces ya no será una industria fácil ganar dinero. ¡Debes recordar esto! En Shenyang, solo en mi casa ya hay n supermercados. Si un supermercado promedio puede durar tres años, se considera un éxito. Pero la vida útil de un supermercado es de un año como máximo y definitivamente perderá dinero durante ese año. Esto requiere que tenga fondos suficientes para mantenerlo, o necesita una ubicación excelente que le ayude a obtener pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Los dos puntos más importantes a la hora de abrir un supermercado son el precio y la ubicación. ¡Es la clave para tu supervivencia!
En pocas palabras, no te recomiendo abrir un supermercado, porque mucha gente lo hace y ya no genera dinero, y es muy problemático abrir un restaurante. Puedes agacharte frente al supermercado todo el día y observar el tráfico. Si una persona puede aportar una ganancia de 30 centavos al supermercado, ¿cuántas personas pueden visitar el supermercado en un día? De hecho, las ganancias de los supermercados son realmente escasas. Tienes que confiar en la gente para que te apoye. De estos ingresos se descuentan diariamente el agua y la electricidad, impuestos, franquicias, honorarios de empleados, alquiler... lo más importante es el suministro de bienes. Después de comprar el primer lote de bienes, el costo de esos bienes es muy alto ¿Cuántas personas crees que vendrán y recuperarán estos bienes? Una vez vendidos los bienes, debes comprarlos inmediatamente. ¿Tiene suficiente para cubrir las compras mientras su dinero sigue siendo productos básicos? Hay tantos problemas con los supermercados. He dicho mucho aquí, pero solo he dicho menos de diez mil puntos. Incluso si logra administrar la tienda, no le quedará mucho dinero en un mes y estará agotado. Tan cansado. ¿Sabes por qué los supermercados están abiertos las 24 horas del día? ¿De verdad crees que están haciendo esto como un servicio? Esto se debe a que el costo no se puede recuperar operando durante 12 horas, por lo que el tiempo se retrasa a 24 horas y la pérdida se puede recuperar con una pequeña cantidad de consumo durante la noche. Como necesitas inversión de tu familia para abrir una tienda y no tienes experiencia, te aconsejo que lo pienses dos veces y averigües el camino a seguir antes de continuar.
1. Configuración de contador de supermercado: 38 metros cuadrados/1 persona.
¡Esto está justificado! Pero ahora son básicamente 50 metros cuadrados por persona.
¡Sin él, la intensidad laboral sería muy alta! ! !
2. ¿Qué tamaño tiene el área comercial de bienes con una superficie superior a 5.000 metros cuadrados?
¡Un supermercado normal puede albergar más de 5.000 productos en 200 metros cuadrados!
¡Debería haber más espacio en el supermercado de material "maternidad y bebé"!
Al menos ten un lugar donde descansar, ¡la superficie ideal debería ser de 300 metros cuadrados!
En tercer lugar, para abrir un pequeño supermercado, ¿cuántos consumidores se necesitan para una tienda de 200 metros cuadrados y cuántas ventas se pueden realizar cada día para alcanzar el punto de equilibrio?
¡Este problema requiere cálculo inverso!
¡Primero, calcule su costo mensual promedio y su costo diario promedio!
Los gastos incluyen generalmente: tarifas de habitaciones, gastos de personal, impuestos, facturas de agua y luz, etc.
Luego comprueba la ganancia bruta local, que generalmente está entre el 10% y el 15%.
Divide el costo diario promedio por la ganancia bruta, ¡que es el punto de equilibrio de tus ventas diarias!
Por ejemplo, si la tarifa de la habitación es de 5.000 yuanes, la inversión de los empleados es de 5.000 yuanes, el impuesto es de 1.000 yuanes y la factura de servicios públicos es de 1.000 yuanes.
El costo mensual es de 12.000 yuanes, el costo diario es de 400 yuanes y la ganancia bruta se calcula en 1,2%.
Punto de equilibrio = 400/12% = 3333 yuanes
En otras palabras, ¡tienes que vender 3333 yuanes al día para alcanzar el equilibrio! ! !
Si el nivel de consumo es medio, ¡el precio unitario de 200 metros cuadrados sólo puede rondar los 15 yuanes!
¡3333 yuanes/15 yuanes = 222 personas! ! ¡El número de pasajeros cada día es de al menos 222!
Si un cliente viene a la tienda una vez cada siete días, ¡se necesita irradiar 1.555 hogares! ! !
¡Para proteger la capital! ! !
4. Para calcular el punto de equilibrio recuerda la fórmula clásica de la contabilidad de gestión: P=px-bx-a.
P es la ganancia, P es el precio unitario de ventas, X es el volumen de ventas, B es el costo variable unitario y A es el costo fijo.
Es decir, beneficio P = ingresos por ventas px - coste variable total bx - coste fijo total a.
El punto de equilibrio es el volumen de ventas X o volumen de ventas px cuando P beneficio es igual a 0, por lo que el punto de equilibrio volumen de ventas x=a/(p-b).
El punto de equilibrio de ventas es px. Para entender el análisis de volumen, coste y beneficio, primero debemos entender la clasificación de los costes mediante la contabilidad de gestión: costes fijos y costes variables.
El algoritmo de coste de personal se entiende como: la relación coste total de personal/ventas es el beneficio laboral creado por los individuos.
La tasa de crecimiento del rendimiento para el mismo período es: (volumen de ventas en un mes determinado este año - volumen de ventas en un mes determinado el año pasado)/volumen de ventas en un mes determinado el año pasado.